"성과지향적 행동"의 검색결과 입니다.

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"성과지향적 행동" 검색결과 1,101-1,120 / 30,089건

조직행동론 ) 기말고사 예상문제를 약술형 5문제, 논술형 5문제를 스스로 출제하여

조직행동론기말고사 예상문제를 약술형 5문제, 논술형 5문제를 스스로 출제하여 모범답안을 작성하여 제출하세요.조직행동론기말고사 예상문제를 약술형 5문제, 논술형 5문제를 스스로 ... 출제하여 모범답안을 작성하여 제출하세요.목차1. 약술형 5문제2. 논술형 5문제3. 출처 및 참고문헌1. 약술형 5문제1) 조직행동 연구의 세 가지 차원은 무엇인가?-> 답안: 개인 ... 행동, 집단행동, 조직행동2) 자극-반응-결과를 상호 연결시키는 과정은 무엇인가?-> 답안: 강화3) 조직구조의 구성요소 세 가지는 무엇인가?-> 답안: 복잡성, 공식화, 집권화4

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.09.06

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바람직한 리더십 레포트

를 절충하여 적절한 수준의 성과를 지향한다.3) 상황이론① 상황적합성이론: 피들러(Fiedler)가 주장한 이론으로 효과적인 리더십은 지도자와 구성원 간의 상호작용 유형과 상황과의 관계 ... 을수록 관계 지향적이다.② 경로-목표이론: 하우스(House)가 제시한 이론으로 리더의 행동이 조직 구성원들의 동기부여, 만족 및 직무수행 능력 등에 어떤 영향을 끼치는지를 확인한다. 구성 ... 이론: 허시와 블랜차드(Hersey&Blanchard)는 리더의 행동을 과업 지향적인 행동과 관계 지향적인 행동이라는 두 차원을 가로축과 세로축으로 한 사분면으로 분류한 후 여기

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.21

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2021 1학기 리더십 기행 중간고사(1차시험)

지향적이어야3. 달성할 수 있을 때까지4. 행동지향적이어야현대적 리더십의 기초가 되는 X, Y이론 중 Y이론은 인간은 노동을 통해 자기의 능력을 발휘하고 자아를 실현한다는 것 ... 2020 1학기 리더십 기행중간고사 (1차 시험)1. 리더와 비리더 간에 어떤 차이가 있는가를 규명하고자 한 이론은 행동론이다.답: X2. 리더십 개념의 사변적 수준이란 어떤 ... 특별한 현황에 대한 분석이 없이 개념적으로만 리더십을 생각하는 것을 말한다.답: O3. 행동론 중 권한의 원천은 리더에게 있고 리더가 대부분의 의사결정을 하는 유형은 무엇인가?답

시험자료 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.06.15 | 수정일 2021.10.19

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경영전략 측면에서의 인적자원관리의 역할에 대하여 설명하시오

에서 더욱 커질 것이라고 생각한다. IV. 출처 전략의 기본은 무엇인가?, 동아비즈니스리뷰, 2009.10 전략적 인적자원관리가 혁신행동과 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구, 김문주, 공주대학교, 2020.05 ... 지 않고 수익성도 좋은 매력도가 높은 사업 영역을 확보하고자 하며 지속적인 경쟁우위를 만들고자 한다. 마지막으로 전술은 전략을 수행하기 위한 수단으로서 세부적인 행동계획과 구체적인 ... 를 만족시키며 더 나아가 조직 및 기업에 대한 만족을 이루도록 만드는 것이 인적자원관리의 지향점이다. 3. 경영전략 측면에서 인적자원관리의 역할은 오늘날 경영전략이 지향하는 목표

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.14

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공감 리더십의 개념과 중요성

전국축제이야기, 56-61. 즉, 리더의 역할 중 무엇보다 중요한 것은 새로운 환경에서의 다양성과 창의성을 강조하는 조직문화를 만들고, 조직 구성원들의 동기부여 촉진으로 성과 ... 았다. 공감의 구성요소: 인지적 공감 인지적 공감이란 다른 사람의 말이나 행동을 통해 그 사람의 사고와 감정을 아는 것으로 정의할 수 있다. 나아가, 인지적 공감이란 사회적 상호작용 ... . 인지적 공 감의 이러한 특성은 상황에 따라 대상의 정서와 반응을 판단하게 하는 타인 지향적 특성을 보인다(권고운, 2017). 권고운 (2017). 공감능력 향상을 위한 디자인

리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.05.14 | 수정일 2025.05.30

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10 기업에서의 동기의 정의와 동기의 특징 그리고 동기의 중요성

어, 새로운 집을 갖고 싶은 욕망, 존경, 그리고 인정받는 것으로 인한 목표 지향적인 행동을 하게 됩니다.동기는 사람들이 목표를 달성하기 위해 그런 방식으로 행동하도록 만든다. 동기를 가진 ... . 소속 동기가 있는 사람은 호의적인 태도와 협력으로 칭찬받을 때 더 좋은 성과를 내게 됩니다.다) 역량 동기개인이 수준 높은 업무를 수행할 수 있는 무언가를 잘하고 싶은 욕구 ... 으로 직원들에게 강요할 수 없는 직원 자체의 내적 감정을 표현한 것으로 욕구, 욕망, 열망과 같은 내면의 감정은 특정한 방식으로 행동하는 인간의 행동에 영향을 미친다. 예를 들

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.09.13

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교육프로그램의 개발 및 평가에 대해 설명하시오

지식의 변화, 태도의 변화에 대해 살펴보는 학습평가, 교육으로 습득한 기술과 현장과의 적용을 평가한 행동 평가, 마지막으로 교육의 조직 성과 기여도를 평가하는 종합평가 개념의 결과 ... 성과 향상을 위한 개발과 교육과정은 꾸준히 이어져야 한다고 생각하는 바이다. 미래지향적 활동 중 하나로서 교육을 단지 성과로만 판단해서는 안될 지도 모른다. 하지만 교육 평가와 이 ... 프로그램을 실시하게 되는 것 또한 인재의 성장과 더불어 기업의 성과가 함께 나오는 방안이기에 이에 교육 프로그램 개발에 몰두해야 할 필요성도 증가하고 있는 것도 사실이다. 교육

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.30

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리더십_허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

은 행동이론에서 제시되었던 관계행동과 과업행동을 조합하여 4가지로 구성하였다. 첫 번째는 지시형으로 높은 과업 행동과 낮은 관계행동이 대표적이다. 과업지향적 행동유형과 같은 유형 ... 으로 배려형 또는 구성원 지향적 리더와 같은 유형이다. 목표달성을 위한 지원적 행동을 통하여 구성원들의 자발적인 노력을 촉진하고자 한다. 일상적 의사결정의 권한은 부하에게 위임하지 ... 성을 검증한 연구들도 리더유형과 부하유형의 적합성이 성과에 미치는 효과에 대해 일관된 결과를 보이지 않는다. 리더십 상황이론은 특성이론이나 행동이론에서 나타난 한계와 문제점을 극복

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04

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해결중심단기상담의 장점을 나열하고 그 특징을 설명하시오.

해결중심단기상담의 장점을 나열하고 그 특징을 설명하시오.목차1. 서론2. 본론가. 목표 지향적 접근의 장점나. 강점 중심(strengths-based) 활용의 특징다. 시간·비용 ... 실제 행동 변화를 촉진했다. 이러한 사례는 SFBT의 강점 중심(strengths-based) 접근이 실천적 가치를 지니고 있음을 직관적으로 보여 준다.교육·상담 현장에서는 한정 ... 된 시간과 자원을 효율적으로 활용하면서도 내담자의 주체성을 존중하는 방법이 요구된다. 전통적 정신역동 이론이나 인지행동치료(CBT) 같은 장기 상담 모델은 심층적 분석과 광범위한 개입

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.05

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전자무역마케팅 기말 과제

→도메인의 등록→사이트를 호스트 할 적합한 파트너의 선정→프로젝트팀의 구성2. 웹사이트 개발을 위한 분석3. 웹사이트의 설계콘텐츠의 설계→고객 지향적인 콘텐츠의 개발→사이트의 구조 ... 다양한 광고 영역을 통해 최적의 마케팅 효과를 지향하는 통합 마케팅 솔루션을 제공, 쇼핑몰 고객을 위한 후이즈 통합 마케팅해외 마케팅 웹사이트- ㈜ 글로임: 수출을 희망하는 중소기업 ... 를 측정하는 방법- 임프레션 :광고가 있는 페이지를 방문한 횟수전자무역마케팅의 성과 측정1. 웹 촉진 성과 측정- 인지 효율성- 웹사이트의 콘텐츠와 디자인이 고객에게 얼마나 효과

시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.19

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조직에서 동기부여에 대한 관심의 필요성과 공정성이론이 자신에게 어떠한 면에서 더욱 절실하게 적용되어야 하는지를

.동기부여는 어떤 목표달성을 위해 행동하고 방향을 잡고 유지하는 것을 말한다. 동기부여는 특정한 방식으로 행위를 하게 만드는 충동적인 힘이며 강력한 목표 지향성을 갖는다. 인간 ... 가 잘 될 경우에는 자발적인 행동을 통한 일의 능률이 높아지고 자존감과 자기만족도도 높아지게 된다. 그러므로 훌륭한 리더의 경우 조직 구성원에게 적절한 동기부여를 통해 팀의 성과 ... . 서론Ⅱ. 본론1. 동기부여2. 공정성이론의 적용Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론인간 개개인을 들여다보면 비슷하면서도 제각각 다른 모습과 성격을 가진다. 인간의 성격은 행동을 통하

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.16

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사회복지기관의 조직문화 형성에 있어 우선적으로 고려해야 할 요소와 바람직한 조직문화는 무엇이라고 생각하는지

?Ⅲ. 결론?Ⅳ. 참고문헌???????????Ⅰ. 서론?조직문화는 조직의 구성원들이 집단적으로 공유를 하는 조직적 행동으로 조직문화의 유형으로는 유연 ? 질서지향과 내 ? 외지향 ... 을 한다고 볼 수가 있으며, 이러한 조직구성원들의 행동과 사고에 많은 영향을 미치는 것이 조직문화라고 할 수가 있다. 그렇기 때문에 조직 내에 존재하는 하위문화의 강도, 위치 및 ... 조직문화를 형성하고 유지하는 것이 필요하다.?2) 사회복지사들의 혁신적인 사고 그리고 행동을 향상시키기 위한 교육 및 활동지원 시스템이 마련이 되어야 한다. 환경의 변화에 적극

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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직장 내 훈련 및 교육 방법에 대해서 기술하시오. 자신의 사례를 적용하여 어떤 교육 및 훈련 방법이 가장 좋은지 장점과 단점

라고 생각할 수 있으나 이 둘은 질적으로 살펴보면 다른 것이기도 하다. 교육은 인간적이고 보편적이며 장기적인 목표를 지향하고 보편적 지식을 학습해서 다양한 결과를 창출하는 것을 지향 ... 한다. 훈련은 기업 고유의 단기적인 목표를 지향하며 특정한 직무 기능을 습득하여 특정한 결과를 창출하는 것을 지향한다. 전반적으로 인적자원을 대상으로 한 교육훈련을 통해서는 직무수행 ... 를 창출하고자 한다. 교육훈련이 제대로 이루어지면 조직원들의 성과가 올라가고 조직에 대한 조직원들의 호의적인 태도를 형성할 수 있으며, 조직원들의 시장가치와 경력이 향상되는 효과를 볼

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.06

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2021 보건의료정보관리사 족보 - 1교시 [보건의료정보관리 - 3)조직관리] 요약

, 조정, 통제로 규명기획planning ⋅ 미래 예측하고 행동과정 예견하는 기능⋅ 관리활동을 합리적으로 수행하기 위해 활동목표와 실시과정을 가장 유리하게 도달할 수 있도록 결정짓 ... ④ 목표5) 목표⋅ 조직관리의 기본구성 중 구성원 모두의 활동과 계획이 지향하는 최상의 상태로 변화를 가져오게 하는 것(1) 목표관리(MBO, management by objective ... ) ⋅ 상위관리자와 하위 구성원 사이 공동목표 설정, 실적평가 통해 보다 높은 성과를 유도하는 경영관리상의 기획 기법

시험자료 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.05.03 | 수정일 2022.02.03

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[간호관리학] 의학 드라마에 나타난 수간호사의 리더십

고, 일관된 관련성을 증명하지 못했다.C 상황 이론1 상황적합 이론a 리더십 행동 유형(1) 과업지향과 관계성지향으로 구분된다.(2) 피들러는 리더의 행동 유형을 파악하기 위해 LPC ... 척도를 개발하였는데, 이는 함께 일하기 가장 힘들었던 동료를 떠올리며 그에 대한 평가를 하는 것으로 점수가 높을수록 그 동료를 긍정적으로 평가하는 것을 의미하며 관계성지향 행동 ... 유형으로 분류한다. 낮은 점수를 받은 리더는 과업지향 행동 유형으로 판단된다.b 리더십 상황(1) 리더-구성원 관계, 과업구조, 리더의 직위 권력 순으로 판단하였다.c 리더 행동

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.24

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[A+사진첨부] [나에게 알맞은 학습법] 9주차 강의 정리, 지연행동 소거를 위한 학습 전략

시키는 행동을 포함2) 나쁜 성과에 대한 좋은 변명거리가 된다-지연행동을 하는 사람들은 자신들의 비효과성에 대해 정서적으로 당황하지 않음. 오히려 벼락치기만으로 얻어낸 어설픈 성과에 만족3 ... 적 완벽주의 : 스스로 자신에 대한 엄격한 기준을 정하고 자기 자신의 행동을 엄격하게 평가함-타인 지향적 완벽주의 : 의미 있는 타인들에게 비현실적으로 높은 기준을 갖고 있고 다른 ... 가 지연행동에 영향을 가장 크게 미침 사회적으로 부과된 완벽주의는 더 높은 지연행동과 관련있는 반면 자기 지향적 완벽주의는 더 낮은 지연행동과 관련타인 지향적 완벽주의 성향은 지연행동

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.01 | 수정일 2022.03.10

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[A리더십] 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.

유형이다. 이 유형의 리더는 생산(업적) 능력과 인간적인 요소를 절충하여 적절한 수준의 성과를 지향하는 모습을 보이는 중도적인 리더라고 볼 수 있다.Ⅲ. 결론블레이크와 모우튼 ... 들의 이론을 주장하고 뒷받침해줄 모델들을 개발했다. 그중에서 리더십 행동이론에 기초한 블레이크와 모우튼의 그리드 모델을 알아보고자 한다.Ⅱ. 본론우선 행동이론이란 리더가 자신 ... 의 역할을 수행하기 위해 조직 구성원들에게 어떠한 행동을 보이느냐에 따라 리더십의 효과성이 결정된다는 이론으로써 리더가 나타내는 반복적인 행동 유형을 찾아내고 어떠한 유형이 가장 효과

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.25

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팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요

적인 의사결정을 가능하게 한다. 그 외에도 팀원의 유대감, 협동심, 결속력을 높이고 성과를 향상시키는데 효율적이다.그러나 성과만을 위한 결과물을 지향하여 궁극적으로는 조직의 협업 ... 하기 위해서는 그 원리를 파악해야 한다.먼저 보상의 성격과 효과를 간단히 알아본 후, 팀의 성과를 올리기 위한 보상방법과 팀 내의 근무태만을 줄이기 위한 개인 보상방법을 알아보 ... 고, 팀의 성과 또는 개인의 성과에 초점을 맞출 때 각각 어떠한 문제점이 있는지 알아보겠다.Ⅱ. 본론기본적으로 보상은 구성원들을 더 노력하게 하고, 그 결과 수행 수준이 높아진다보상

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.12

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1. 리더는 타고나는가 길러지는가 리더십 특성, 역량, 행동, 상황이론 중 가장 적절하다고

직원들에게 업무를 할당하며, 성과 기준을 정해서 부하 직원들을 평가하는 등의 행동을 말한다. 이에 반해 관계지향적 행동은 조직의 목표를 달성하는 것보다는 부하 직원들과 원만한 관계 ... 다고 이해하는 이론이다. 이 이론에서는 두 가지 유형의 행동 유형을 제시한다. 과업지향적 행동과 관계지향적 행동이 그것이다. 행동이론은 이 둘을 적절히 조합해 리더의 행동이 부하 지구언 ... 들의 과업목표에 미치는 영향을 설명하려고 한다. 과업지향적인 행동이라는 것은 과업 목표를 달성하는 것 자체를 최우선 순위 목표로 하고, 이것을 달성하기 위한 계획을 세우고, 부하

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.30

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리더십, 동기부여 자료 정리

하여 적절한 리더십 행동 유형을 선택, 활용함으로써 부하의 성취동기를 자극하고 성과와 만족감을 높일 수 있다는 이론이다. 리더의 행동 유형에는 지시적, 지원적, 참여적, 성취지향 ... 적 리더십이 있다.③ 오하이오주립대학 연구리더의 행동을 과업지향적인 행동과 관계지향적인 행동이라는 두 차원으로 나누었다. 가로축과 세로축으로 각각 배치하여 4분면으로 분류한 후 여기 ... 노력을 함에 있어 집단의 행동에 영향을 미치는 과정(스톡딜) / 개인이나 집단행동에 영향을 미치는 과정이자 조직의 목적을 달성하기 위하여 개인과 집단 그리고 자원을 통해 함께 일

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.02.26

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