"리더의 의사결정"의 검색결과 입니다.

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"리더의 의사결정" 검색결과 1,041-1,060 / 22,181건

리더십_변혁적 리더십 이론을 기반으로 실무적 적용에 관해 생각해보기

을 내리고, 동아리의 이익을 최우선으로 생각하며 행동했다. 예를 들어, 중요한 의사결정 과정에서 그는 개인적인 이익보다 동아리 전체의 이익을 우선시했으며, 이는 구성원들에게 큰 신뢰 ... 어야 하며, 이를 위해서는 항상 도덕적으로 행동하고 공정한 결정을 내려야 한다. 토론 중, 동료들은 리더의 도덕성과 공정성이 구성원들의 신뢰를 얻는 데 필수적이라는 점에 공감 ... 과의 연관성을 설명하고자 한다. 또한, 변혁적 리더로서 갖춰야 할 자질에 대해 동료들과의 토론을 통해 탐구하고, 이를 통해 리더십의 본질과 효과적인 리더십 발휘 방법에 대해 깊이 있

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.05

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[리더쉽] 에듀윌 학점은행제 1학기 6주차 퀴즈 오답노트 (2025년 최신판)

은 관계→ 더 많은 정보 공유, 의사결정 참여, 발전 기회 제공외집단(Out-group):→ 기본적이고 형식적인 관계만 유지→ 업무 지시와 보고 중심, 추가적 보상이나 기회는 제한 ... 면 X를 고르시오. (각 20점)1. 리더십 특성 이론은 더 이상 활용이 되고 있지 않다.정답: X풀이:리더십 특성 이론(Trait Theory of Leadership)은 리더 ... 가 타고나는 성격, 능력, 신체적 특성 등이 리더십 발휘에 영향을 준다는 이론입니다.과거에는 "리더는 태어나는가?"라는 관점에서 성공한 리더들의 공통된 특성을 찾아내려는 연구가 주

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.04.10

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방송통신대학교 2022년 2학기 간호지도자론 중간과제물

가 보여준 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명하시오.(2) 민츠버그(Mintzberg)가 제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역할 4가지가 있 ... 를 포함하여 작성하시오. (15점)1) 민츠버그(Mintzberg)가 제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역할 4가지2) 자신이 만난 상급자?관리자들을 떠올리면서 4가지 역할별로 해당 ... 을 바탕으로 설명하시오. (15점)(2) 민츠버그(Mintzberg)가 제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역할 4가지가 있습니다. 자신이 만난 상급자?관리자들을 떠올리면서 4가지 역할

방송통신대 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.09.17

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간호관리 단위 리더십의 원리와 유형 보고서

적 리더십정사항을 부하에게 설명하고 부하가 의견을 제시할 기회를 제공하는 등 쌍방적 의사소통과 집단적 의사결정을 지향하는 유형. 과업수준, 관계성수준 모두 높게 요구3. S3-참여적리더 ... . S4-위임적리더 : 의사결정과 과업수행에 대한 책임을 부하에게 위임해 부하 스스로 자율적 행동과 자기통제 하에 과업수행. 과업수준, 관계성수준이 모두 낮게 요구4. 3차원 관리유형 ... 한다.- 상의하달식 의사소통을 사용한다.- 독단적으로 의사결정 한다.- 직위의 차이를 강조한다.- 처벌을 목적으로 비판한다.2) 민주형 지도자 특성 : 구성원들의 자율성과 성장

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.03.01

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전쟁과 리더십(경영학) ) 리더십이란 무엇이며, 리더에게 요구되는 역량을 범주화하고, 중견간부 입장에게 개발해야 할 구체적인 역량

한 기술을 필요로 한다. 예를 들어, 의사소통 기술, 협상 기술, 문제 해결 기술 등이 있다.3) 태도(Attitude)리더의 태도와 가치관은 그의 행동과 결정에 큰 영향을 미친다 ... 특성론은 리더십이 개인의 천부적인 특성이나 자질에 의해 결정된다고 주장한다. 즉, '타고난 리더'로서, 특별한 신체적, 성격적, 능력적 특성을 갖춘 개인만이 리더가 될 수 있 ... 전쟁과 리더십(경영학)리더십이란 무엇이며, 리더에게 요구되는 역량을 범주화하고, 중견간부 입장에게 개발해야 할 구체적인 역량을 각 범주별로 2∼ 4개씩 제시하세요.전쟁과 리더십

리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.09

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리더십A+과제

가 쉬웠다. 리더의 관심사를 직무, 생산에 초점을 맞춘 생산 중심적인 리더는 공식적 권한에 의존하며 절차와 생산 등에 관심을 두고 부하를 감독하게 되며 의사결정의 질과 업무의 효율 ... 를 많이 배양하기 위해 제안한 모형이다.리더의 행동 유형을 결정하는 것은 ‘생산에 대한 관심’과 ‘사람에 대한 관심’이라는 전제에서 시작하였다. 각 차원을 9등분 하는 척도를 만들 ... 으로 리더가 조직의 과업 목표 달성을 위해 어떻게 노력하는가를 가리키며 이러한 행동에는 신제품 개발, 작업 분담, 정책결정, 생산과정상의 문제 해결, 판매량 통제와 관련된 행동들을 포함

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.04 | 수정일 2022.07.26

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리더십_기업 경영에서의 우리나라 기업들의 비윤리적 사례와 대응 방안을 윤리적 리더십에 비추어 서술하시오.

은 조직의 리더가 도덕적 원칙과 윤리적 가치를 기반으로 의사결정을 내리고, 이를 통해 조직 전체에 긍정적인 영향을 미치는 리더십 스타일을 의미한다. 이는 단순히 법적 의무를 준수 ... 될 수 있다. 첫째, 윤리적 리더십은 조직의 지속 가능성을 보장하는 데 필수적이다. 윤리적 가치를 기반으로 한 의사결정은 단기적인 이익보다 장기적인 가치를 추구하게 하며, 이는 조직 ... 한 의사결정을 통해 구성원 간의 불신을 줄이고, 상호 존중과 협력을 증진시킨다. 이는 조직 내에서의 갈등을 줄이고, 긍정적인 업무 환경을 조성함으로써 전체적인 조직 성과를 향상

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.01.12

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스타트 위드 와이 서평 독서감상문

. 단순히 사람을 조종하는 것이 아니라 열정을 자극하고 이끌어내는 리더들은 다른 방식으로 행동하고 결정한다. 골든 서클은 외부로부터 무엇을, 어떻게, 왜 그런지로 구성되어 있는데, 그 ... 가 골든 서클에 대해 알고 있었는지 모르겠어요. 그러나 그의 행동, 그의 의사결정 방식, 그리고 그의 리더십은 이 책에 나오는 지도자들의 미덕과 완벽하게 일치했다. 지금 생각해보 ... , 이 변화는 고통을 동반했다. 지금까지 일했던 것과는 다른 방식과 마음가짐이 필요했기 때문이다. 즉, 새로운 의사결정 과정과 교육 프로그램, 인사 시스템이 도입되었고, 매일 전혀

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.06.01

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간호관리학실습 보건의료팀 간 협력 사보고서 (참고하기 좋음! 자세함)

들이 목표달성을 위해 상호작용을 하며 활동을 조정한다. 팀은 환경변화에 유연하게 대응하기 위해 수평적인 조직 원리를 바탕으로 인적자원의 효율적 활동, 의사결정의 신속화, 명령계통의 단축 ... 으면 팀 과업수행에 헌신과 열정을 기대하기 어렵다.넷째, 구성원과 효과적으로 의사소통할 줄 알아야 한다. 유능한 팀 리더는 지시하기보다 많은 질문을 던지고 구성원들의 의견을 귀담 ... 아 듣는 의사소통 챔피언이 되어야 한다.다섯째, 팀 리더는 구성원과 권한, 책임, 정보를 공유한다. 당장 팀이 원하는 결과를 얻지 못했더라도 임파워된 구성원들이 언젠가 훌륭한 결과

리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.26

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리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

단점이 있다.나. 참여형 리더 : 민주적인 참여형 리더는 의사 결정에 있어 조직원들에게 의견을 묻고 이들을 결정과정에 참여시키는 리더.참여형 리더의 장점은 조직원들로 하여 동기유발 ... 모두가 비슷한 지식과 지위가 있을 경우에만 잘 이뤄질 수 있다는 단점이 있다.다. 자유형 리더 : 자유형 리더는 방임적 리더라고도 부르며 대부분 의사결정을 조직원 부하직원에게 위임 ... 을 제시한다.라. LMX 리더십 : 리더와 멤버 관계는 일종의 쌍을 형성하고 이 쌍은 멤버에 따라 전혀 다른 성격을 갖는다는 이론마. 리더 참여 모형 : 업무구조에 따라 리더가 의사

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.19

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리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

다. 효과적인 리더는 변화에 대응하고 조직을 지속적인 성공으로 이끄는 데에 기여하며, 문제 해결과 의사소통 능력이 필수적이다.리더십은 현대 조직에서 더욱 필수적으로 강조되고 있 ... 연구나 시뮬레이션을 통해 다양한 상황에서의 의사 결정과 문제 해결 능력을 향상시킬 수 있다.5) 자기 평가와 피드백 수용자기 평가를 통해 자신의 리더십 스타일, 강점, 약점을 파악 ... 하는 것은 개인의 성장과 조직 또는 팀의 성과 향상에 결정적인 역할을 한다.리더십을 개발하는 데에는 다양한 경험과 학습의 과정이 필요하며, 이를 통해 리더십의 핵심 원칙과 기술을 익히

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.21

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리더십 ) 리더십의 특성이론과 행동이론을 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

, 자유방임적 리더십 연구를 통해 정치 지도자의 행동적인 관점에서 연구를 시작했고, 리더십 분류의 주요한 기준은 의사 결정권의 위치에 의한 것으로 권위주의적인 리더, 민주적인 리더 ... 가 요구되고, 이러한 리더십이나 의사소통 능력에 대한 관심은 점차 늘어나고 있다.전통적인 관점에서의 리더는 도덕적이면서 윤리적 차원에서 인격 함양 및 자기 교양화만을 목표로 삼 ... 는다. 넷째, 사회적인 상황 속에서 솔선수범하고 주도성을 발휘한다. 다섯째, 자신감이나 자기정체감이 높다. 여섯 번째, 의사 결정이나 활동의 결과를 수용하기 위한 자발성을 갖

리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.07.19

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간호 관리학 리더십 분석 보고서

력민주형- 리더가 부하와 책임을 나눈다.- 집단의 방침을 구성원과 토의를 통해서 의사결정 한다.- 내적인 요소에 의해 동기부여 된다고 믿는다.- 조언을 통한 인간관계와 팀워크 중시 ... 방임형- 부하에게 책임이 있다.- 모든 사람이 내적인 요소로 동기부여 되어 스스로 일을 잘 한다고 생각한다.- 구성원 지도를 절제한다.- 의사결정에 전적으로 관여하지 않고 수동적이 ... 하다.민주형수간호사 선생님은 병동 내에서 문제가 발생한다면 구성원들과 함께 토의하여 의사결정을 하며 팀워크를 중요시하는 모습을 관찰할 수 있었다.그 예로 부서 내의 환자가 청소 문제

리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.06.10

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[A+레포트] 기업 경영에서의 우리나라 기업들의 비윤리적 사례와 대응 방안을 윤리적 리더십에 비추어 서술하시오.

하고, 투명한 의사결정을 내릴 때, 구성원들은 리더에 대한 신뢰를 가지게 되며, 조직 내 협력과 소통이 원활해진다. 둘째, 윤리적 리더십은 조직의 명성을 보호한다. 기업이 윤리적 기준 ... 하고 투명한 의사결정을 내리며, 구성원들에게 책임감을 강조하고, 기업의 사회적 책임을 다하기 위해 노력한다. 이러한 윤리적 리더십은 기업의 지속 가능성을 높이고, 장기적인 성과 ... 하는 방향으로 나아가는 데 기여할 수 있기를 기대한다.Ⅱ. 본론1. 윤리적 리더십의 개념과 중요성윤리적 리더십이란 리더가 도덕적 기준과 가치를 기반으로 조직을 이끌고, 구성원

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.01.12

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리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로

는 엔지니어 출신이라는 이점을 활용해 의사결정 과정에서 좋은 영향력을 발휘하였다.2. 시사점 및 활용방안리사 수의 리더십이 주는 시사점은 리더의 의사결정 과정에서의 역할이다. 리사 수 ... 에서 찾을 수 있다. 즉, 리더는 의사결정 앞에서 실패에 대한 두려움보다 도전정신을 갖추어야 한다. 나의 의사결정이 회사의 손해로 다가오면 어떻게 하냐는 두려움을 가지고 있 ... 다면 올바른 의사결정을 내릴 수 없다. 성공을 향한 도전정신을 갖출 때 의사결정을 위한 여러 가지 정보들을 취합하고, 성공 가능성을 타진해 볼 수 있는 것이다. 그러므로 리더의 의사결정

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.20 | 수정일 2023.02.21

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리더십 유형(권위적,민주적,방임적)에 대해 설명하고, 학습자는 어떤 유형의 리더십을 발휘하는 성향이며

의 유형을 체계적으로 분석하고 이해할 수 있게 되었다. 첫 번째, 권위적 리더십은 조직의 활동과 관련된 모든 것들을 리더가 직접 결정하고, 지시하며, 판단하는 유형을 말한다. 리더 ... 다. 참여적 리더십으로도 알려져 있으며, 조직의 운영에 있어 조직 구성원의 의사와 판단을 폭넓게 받아들이는 리더십을 말한다. 리더는 자신의 판단보다도 조직 전체의 판단을 신뢰 ... 있어 성공적인 리더십이 발휘될 수 있다. 그러나 다수의 의견을 바탕으로 조직 운영이 이루어지므로, 효율적이고 탄력적인 의사결정이 이루어지기 어렵다는 한계가 있으며, 조직 구성원

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.13

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현 시대는 리더의 중요성을 절감하고 있습니다. 왜 기업에서 리더가 중요한지 성공한 리더나 실패한 리더

을 맞추어야 한다.2. 리더십의 유형1) 권위형 리더십권위형 리더십은 리더가 중요한 결정을 내리고 부하 직원에게 명령, 지시하는 유형을 의미한다. 주요한 의사결정에 부하 직원의 참여 ... 을 리더라고 부른다. 구성원에 대한 결정의 책임을 지기도 한다. 집단, 외부와의 조정 기능의 역할도 수행하고 있다. 만약 리더의 역할이 결여되면 집단의 외부 환경에 대한 적응의 실패 ... 의 적극적이 참여하에 해결책을 모색하고 인간관계를 중요시 여기는 유형을 의미다. 의사결정에 직원 모두가 적극적으로 참여하여 부하 직원들의 창의성도 개발할 수 있다. 조직의 기능, 역할

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.18

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효과적인 리더에 대하여 논하시오.

의 요구 등을 주된 특징으로 들 수 있다. 이러한 불안 속에서 리더의 중요성은 더욱 커지고 있는데 이전에 비해 리더의 역할이 확대되고 있으며 이전에는 중요한 의사결정이나 목표 설정 ... 등의 협소한 차원으로 리더의 역할이 한정되었던 데 반해 이제는 조직 상황과 구성원의 요구 등에 따라 다양한 역할과 자질을 요구한다. 특히나 급변하는 환경에서는 리더의 의사결정 ... 하면 우두머리에서 중요한 의사결정만 내리면 모든 활동이 조직원들을 통해 이뤄지는 등 조직에 있어 구성원들에 대한 배려나 존중은 찾아보기 힘들었다. 하지만 해당 사례에서 기업

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.21

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몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명

는 이상적이고 바람직한 리더십은 단연 민주적인 리더십을 말할 수 있습니다. 리더와 조직 구성원 사이에 의사소통이 원활하며, 의사 결정에 구성원들의 참여를 촉진 시킵니다. 조직운영 ... 의 목표와 방침을 리더의 조언에 따른 집단 토의에 기초하여 결정 하며, 업적이나 상벌을 객관적인 자료에 의하여 결정합니다.여기에 다양한 상황 변화에 능동적으로 대응하는 통합형 리더 ... 기본적으로 리더십은 개인이 다른 개인이나 집단행동에 영향력을 행사하는 과정으로서 리더와 구성원, 형성되는 상황요인들까지의 관계를 말 할 수 있습니다. 하지만 일반적으로 리더십

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.04.13

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하버드 리더십 교육의 핵심, 리더십 정의,훌륭한 리더들의 공통점, 하버드대 리더십 구성요소, 리더십 발달의 4단계, 리더십 함양기술

에 근거한 의사결정' 강조 리더의 결정에 따라 조직의 미래가 결정됨 비전은 조직의 현재와 미래를 연결시키는 것이며, 조직을 하나로 묶는 아교와 같은 역할을 함*하버드에서는 리더십 ... 에 인다. 의사결정이 필요한 시점을 정확히 인식해 조급한 결정을 내리지 말아야 한다. 당신의 결정에 예상되는 반대 의견을 반드시 경청해야 한다. 다양한 관점과 시각을 고려하라 리더십 ... 한가? 리더십의 정의 훌륭한 리더들의 공통점 훌륭한 리더가 되기 위한 6가지 방법-쿠제스, 포스터터 카리스마는 타인을 복종하게 만드는 힘 훌륭한 리더가 갖추어야 할 통치술– 존 가드너

리포트 | 40페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.27

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