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"리더의 의사결정" 검색결과 961-980 / 22,180건

  • 우리사회에서 올바른 리더십이란 어떤 것이라고 생각하시는지 각자의 의견을 토론해보세요
    어야 된다고 생각한다.-성숙한 판단력리더는 조직구성원을 이끌어나가기 위해 중요한 의사결정을 해야 한다. 때론 실폐의 위험을 감내하고 조직발전을 위한 최적의 의사결정을 해야 하는데... 우리 ... 사회 많은 리더들은 성숙한 판단력이 결여되어 있기 때문에 조직발전에 실제적 도움을 주지 못한다고 생각한다. 리더라면 성숙한 판단력을 바탕으로 최상의 의사결정을 할 수 있어야 되 ... 은 수준의 도덕성한 조직의 리더라면 당연히 높은 수준의 도덕성을 겸비하고 있어야 하겠다. 우리사회 일부 리더는 자신의 권위를 악용하여 성범죄를 자행하거나 공금을 횡령하기도 하
    리포트 | 4페이지 | 6,900원 | 등록일 2021.08.12
  • 간호관리학 리더십 보고서
    보다 양적으로는 덜 효율적임을 보여준다.Ⅱ. 본론1. 리더십 이론에 근거한 리더분석정은경의 리더십 유형은 민주적 리더십에 해당한다. 민주적 리더십은 의사결정과정에서 구성원을 많이 참여 ... 은 집단에 대한 통제를 최소화하며, 경제적 보상과 자아보상으로 동기를 부여시킨다. 또한 제안과 안내로 지시하며 상의하달과 하의상달 의사소통이 자유롭게 일어나 구성원들을 의사결정에 참여 ... 적 리더십이라 볼 수 있다. 또한 시민들의 질문이 있는 경우 그 내용에 대해 친절하게 설명해주셨으며 그 의견이 어떠한지도 개방적으로 질문하는 과정을 통해 의사결정에 구성원들을 많이 참여
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.02.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    윤리의 개념과 윤리적 리더십의 개념에 대해서 설명하고, 윤리적 리더의 행동 특성에 대해서 설명하고 논하시오.
    가 필요하다. 리더는 성과를 이루기 위해 윤리적인 문제가 발생할 수도 있다. 집단 리더의 윤리적 리더십은 굉장히 중요한 요소이다. 윤리적 기준에 부합하여 추종자들과 의사소통 하고 추종 ... 을 보이면, 의사소통 강화와 의사결정을 통하여 추종자들로 하여금 올바른 행동을 하도록 촉진하는 것 이라고 할 수 있다.윤리적 리더십은 윤리적인 기업 경영을 위해서 윤리적 비전과 목표 ... 윤리의 개념과 윤리적 리더십의 개념에 대해서 설명하고, 윤리적 리더의 행동 특성에 대해서 설명하고 논하시오.Ⅰ. 서론우리는 가정을 벗어나면서부터 집단이라는 것을 경험한다. 동네
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.26
  • 간호관리학 리더십 유형과 간호현장에서의 적용
    에 따른 그 상황에 적합한 리더십 유형을 선택해야 한다는 이론S1: 지시적 리더부하에게 기준을 제시해주고 가까이서 지도하며 일방적인 의서소통과 리더 중심의 의사결정을 하는 유형S2 ... : 설득적 리더결정사항을 부하에게 설명하고 부하가 의견을 제시할 기회를 제고하는 등 쌍방적 의사소통과 집단적 의사결정을 지향하는 유형S3: 참여적 리더아이디어를 부하와 함께 공유 ... 하고 의사결정 과정을 촉진하며 부하들과의 인간관계를 중시하며 부하들을 의사결정에 참여하게 하는 유형S4: 위힘적 리더의결정과 과업수행에 대한 책임을 부하에게 위임하여 부하들이 스스로
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.10
  • [a+취득자료] 변혁적 리더십의 개념을 설명하고, 변혁적 리더십의 요소들에 대한 설명과 실제 변혁적 리더십의 사례를 분석하고 요소별 분석을 통한 실천방안을 제시하시오.
    Ⅰ. 서론세상에는 많은 리더십이 있다. 리더십을 설명하는 이론도 특성 이론, 행동 이론, 상황 이론, 목표 경로 이론, 의사결정이론, 교환이론 등이 있고, 리더십 자체를 일컫 ... 어 보았다. 자유방임적 리더십은 구성원에 대한 책임, 의사결정, 피드백 등을 포기한 채 그저 조직이 돌아가는 것을 보고만 있는 소극적 리더십을 뜻한다. 이러한 자유방임적 리더십 ... 의 급격한 환경적 변화를 들 수 있다. 변화의 속도가 점점 빨라지는 현대 사회에서는 리더가 고전적인 수단과 방법을 구성원에게 요구한다고 해서 구성원을 동기부여 할 수 없고, 따라서
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.09.26
  • 간호관리학 리더십, 동기부여 교과서 요약본
    다.①지시적 리더: 부하에게 기준을 제시해주고 가까이서 지도하며 일방적인 의사소통과 리더 중심의 의사결정을 하는 유형을 의미한다. 과업 수준은 높게 관계성 수준은 낮게 요구되는 경우를 말 ... 한다.②설득적 리더: 결정사항을 부하에게 설명하고 부하가 의견을 제시할 기회를 제공하는 등 쌍방적 의사소통과 집단적 의사결정을 지향하는 유형으로 과업수준과 관계성 수준이 모두 높 ... 게 요구되는 경우를 말한다.③참여적 리더: 아이디어를 부하와 함께 공유하고 의사결정 과정을 촉진하며 부하들과의 인간관계를 중시하며 부하들을 의사결정에 많이 참여하게 하는 유형으로 과업
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.08.24
  • 간호관리학 리더십 레포트
    을 수반하도록 기대된다.- 통제, 의사결정, 의사분석. 결과를 강조한다.- 조직의 목적을 성취하기 위해 인간, 환경, 돈, 시간, 다른 자원들을 다룬다.- 지도자보다 합리성과 통제 ... 에 부하들이 자기의 팀에 속하기를 원하도록 연결하며 새로운 도전에 능동적으로 참여하게 하는 권한부여와 지속적인 의사소통을 통해 능력과 가치를 증대하도록 개인적인 지원을 아끼지 않는 등의 요소를 포함하고 있다.구분거래적 리더변혁적 리더현상현상을 유지하기 위해 노력 ... 을 둔 리더십의 특정한 종류"라고 정의한다.종합하면 리더십이란, 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 '영향력을 행사하는 과정'을 뜻한다. '영향력
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.02.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여
    목적은 리더 행동의 결정 요소를 찾아내고 업무 진단의 성과와 만족도에 미치는 리더십 유형의 효과를 알아보고자 하였다. 연구팀들은 하위자들에 의하여 인지된 리더십 유형을 측정하기 ... 을 가지고 있다. 그러나 리더와 개인 간에는 상호 동등한 관계이거나 상하관계로 욕구, 동기 등과 같은 의사소통 과정 속에서 지휘와 통솔을 원활하게 하기 위한 지도력이다. 리더 ... 위하여 리더 행동 기술 질문지(LBDQ)를 개발하였고, 이를 통해 얻어진 자료를 요인 분석, 리더 행동의 차원을 구조 주도와 배려라는 두 가지 차원으로 요약하였다. 구조 주도는 리더
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.13
  • 간호 리더의 리더십 유형 분석 보고서 A+ / 리더십 유형 보고서 (실습 중 수간호사 선생님의 리더십 유형 분석!)
    으로 기술하였다.1) 전제형리더가 주도적인 의사결정을 한다. 업무 중심적, 권의주의적인 유형이다.장점단점- 응급상황이나 위기상황 시에는 효과적- 지식, 경험이 미숙한 구성원에게 유용 ... 를 통해 의사결정을 하고자 하며, 리더와 부하가 책임을 나눈다.장점단점- 구성원 간의 팀워크가 잘 이루어짐- 구성원의 자율성, 능력 개발이 용이- 구성원의 긍지, 책임감, 만족감이 큼 ... - 의사결정 시 많은 시간이 요구됨- 위기상황에 대한 신속 대응 어려움- 구성원이 많은 경우 통솔이 어려움3) 자유방임형내적 요소에 의해 동기화되어 스스로도 일을 잘 한다고 믿
    리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.01 | 수정일 2023.10.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    이슈리더십이 나타난 배경 및 특징에 대해 서술하시오
    사회는 과거에 비해 정보의 흐름이 매우 빠르고, 이에 따라 문제가 발생하는 속도 또한 급격히 증가하고 있다. 이러한 문제들은 단일한 리더나 소수의 의사결정자만으로는 해결할 수 없 ... 을 지닌다.이슈 리더십이 등장하게 된 배경은 크게 두 가지로 나눌 수 있다. 첫째, 사회적 변화와 복잡성이 증가하면서 단순한 의사결정 방식으로는 문제를 해결하기 어려워졌다. 현대 ... 에서 문제가 발생하면 신속하게 대처할 수 있는 능력이 중요하다. 예를 들어, 기업이 공공의 신뢰를 상실할 위기에 처했을 때, 이슈 리더십을 가진 리더는 빠른 결정과 실행을 통해 문제
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.19
  • 간호관리학 레포트, 리더십의 유형
    에 참여적 리더십에 속한다. 참여적 리더십은 리더는 부하에게 정보를 제공하고 그들의 아이디어를 공유할 것을 권유하며 의사결정 과정에서 부하들의 의견이나 제안을 고려하는 유형이다.네 ... 번째로는 상완이론에서 상황대응 리더십이론에 S3: 참여적 리더에 속한다. 참여적 리더는 아이디어를 부하와 함께 공유하고 의사결정 과정을 촉진하며 부하들과의 인간관계를 중시하며 부하 ... 들을 의사결정에 많이 참여하게 하는 유형이다. 프란치스코 교황이 참여적 리더십과 S3: 참여적 리더에 속한다는 근거로 대표적으로 말할 수 있는 것은 의사결정 토론회를 만든 것이
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.13
  • 판매자 표지 자료 표지
    A+ 간호관리학 리더십 연구(특성이론, 행동이론, 상황이론) 정리 보고서, 과제(서론,본론,느낀점)
    을 경우 지도 통솔이 어렵다는 점이다.③ 자유방임형 리더십· 리더는 될 수 있는 한 의사결정에 참여하거나 간섭하지 않는다.· 리더는 구성원들이 필요로 하는 자료나 정보를 제공해주 ... 들이 후난 특성보다는 리더가 어떻게 행동하는가에 따라 리더십의 성과가 달라진다는 점을 밝힌 점에서 의의가 있다.① 권위형 리더십· 모든 목표나 방침이 리더에 의하여 일방적으로 결정 ... 의 단합이 잘 이루어진다는 점이다. 구성원의 협동심, 조정력이 높을 때 효과적이다.· 단점은 의사결정 소요시간 지연, 조직이 직면하는 위기상황에 신속한 대응이 곤란하며, 구성원이 많
    리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02 | 수정일 2023.08.07
  • 리더십 분석 보고서 캡스톤 디자인 간호관리학
    성이 결정된다는 전제하에 리더십은 타고난 특성이 아니라 후천적으로 교육과 개발이 가능한 행동이라고 본다.-독재적-민주적-자유방임적 리더십: 리더의 의사에 따라 결정되는 독재 ... 적 리더십, 의사결정 과정에서 구성원을 많이 참여시키는 민주적 리더십과 구성원에게 최대의 자유를 허용하는 자유방임적 유형이 있다.-직무 중심적-구성원 중심적 리더십: 직무 중심적 리더 ... 리더십 분석 보고서제출일이름학번1. 리더십 이론들의 주요 개념[전통적인 리더십 이론]1) 특성 이론1940~1950에 사용되었으며 모든 사람이 리더가 될 수 있는 자질을 구비
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.02.21
  • 리더쉽-경영환경의 변화를 이해하고 이에 적합한 변화 주도적 리더십에 대해 서술하시오.
    , 중요한 의사결정의 권한을 조직 구성원에게 위임하여 조직 구성원이 자발적인 리더십을 생성할 수 있도록 한다.또한, 불필요한 통제 등을 제거하고 조직 구성원의 자율성을 높여 리더 ... 구성원이 리더십을 발휘할 수 있도록 하는 리더십이다.변화 주도적 리더십을 통해 조직 구성원의 잠재력을 깨우면 리더 개인의 역량만이 조직의 의사결정에 영향을 끼쳐 독선 등의 잘못 ... 은 전통적 리더십에 따라 리더 개인의 역량에 의지하여 집단의 의사결정을 진행하기 어렵다. 자칫 잘못된 판단과 선택으로 집단을 위험에 빠트릴 수 있기 때문이다.이러한 이유로 변화 주도
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.25
  • 간호관리학 리더십이론 보고서
    리더십: 부하의 의사결정 참여를 매우 제한하고 리더가 부하의 업무 목표, 작업 일정,업무 수행방법 등에 대해 결정하여 엄격하게 통제하고 관리·감독한다. 부하의불만이 높아질 수도 있다. ... 에게 넘기고 그들의 자율성을최대한 존중하며 부하의 요구가 있을 때에만 개입한다.- 적합한 상황: 리더십은 부하가 스스로 의사결정하기를 원하고 필요한 역량을갖추고, 리더가 중앙에서 업무 ... - 적정상황: 부하의 참여 여부가 의사결정을 변화시킬 가능성이 없는 경우,의사결정에 따라 부하의 업무에 대한 동기부여에 영향을 미치는 경우,매우 긴박하게 의사결정을 해야 하는 경우
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.09.05
  • [A+레포트] 현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서 서술하는 과제입니다. 현대그릅 1대 회장인 정주영회장의 리더십과 삼성 설립자 이병철회장의 리더십에 대해 살펴봅시다. 이 두 리더의 리더십을 비교해보고 두 리더의 성공요인들을 리더십 관접에서 기술해봅시다.
    현장, 조선소, 연구소 등을 직접 방문해 사소한 문제도 빠르게 파악했다. 이로 인해 그는 구성원과의 거리를 좁히고, 빠른 의사결정을 통해 시간을 절약했다. 이러한 방식은 당시 ... 할 수 있었다. 업무 프로세스를 표준화하면서도, 핵심 인재에게는 의사결정 권한을 부여해 사업이 다각도로 확장될 수 있도록 장려했다.카리스마적 리더십을 직설적으로 드러냈 ... 다기보다, 이병철 회장은 신중하고 분석적인 태도로 유명했다. 의사결정 시에는 관련 자료와 데이터를 가능한 한 수집해 위험 요소를 최소화하고, 단기보다는 중장기 경영 전략을 구상했다. 이는 구조
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    [간호관리학실습] 간호리더십 사례 분석
    리더십 행동 이론 중 ‘권위적 리더십’을 발휘하고 있다. 부하의 의사결정 참여를 극히 제한하고, 리더가 부하직원의 업무 목표나 작업 일정, 수행 방법 등에 대해 결정하며 엄격히 ... 수 있다.? 부하직원의 참여 여부가 의사결정을 변화시킬 가능성이 거의 없는 경우, 의사결정에 따라 부하직원의 업무에 관한 동기 부여에 영향을 미치지 않는 경우, 긴박하게 의사 ... 를 결정해야 하는 경우 등에 효과적이다.? 리더의 강압적이고 독재적인 판단에 부하직원의 불만이 높아질 수 있다.? 불평, 복종, 공격성, 의타성이 강하다.? 구성원에게 지시를 많이 하
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.01.06
  • 리더는 외롭다고 한다. 왜 그런지, 어떻게 하면 리더십을 유지할 수 있는지 그 방안을 제시하시오.
    리더인 것이다. 리더십은 긴 여정과 같다. 긴 여정의 안내자인 리더는 최종 의사결정을 하는 사람이다. 물론 위기 상황에 적절한 의사결정을 하기 위해서 구성원들의 권고를 듣 ... 지만, 최종 의사결정은 오로지 리더의 몫이다. 그래서 리더는 항상 외로운 존재다. 조직의 임무 달성과 구성원의 안위를 결정하는 몫은 리더에게 있다. 리더가 느끼는 고뇌에 대해 미 해군 ... 어야 한다. 리더가 조급해 할 경우 부정확한 정보에 기초하여 의사결정 하는 우를 범할 수 있고, 완전한 정보를 기다릴 경우 적시 조치에 실패할 수 있으므로 결단력과 균형감각을 동시
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.09.01
  • 리더십_리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오
    을 둔다. 이 이론은 리더가 보여주는 행동 패턴이나 의사결정 방식을 통해 효과적인 리더십을 발휘할 수 있다고 본다. 두 이론은 리더십을 설명하는 데 중요한 틀을 제공하지만, 그 접근 ... 의 행동만을 중시하다 보니, 그 행동을 결정하는 개인적인 특성이나 성격의 중요성을 간과할 수 있다는 단점이 있다. 또한, 행동이론은 리더가 효과적인 행동을 보였을 때만 리더십 ... 을 제시하며, 그들의 잠재력을 끌어낼 수 있는 능력이다. 리더는 조직의 비전과 목표를 실현하기 위해 필수적인 역할을 하며, 따라서 효과적인 리더십은 조직의 성공에 중요한 영향을 미친다
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.
    배운 분석적인 의사결정 기법을 사용한다. 시뮬레이션은 특정 유형의 회사나 산업에서 중요한 변수 중에서 복잡한 인과관계의 체계적 모델에 기초한다. 이런 과정을 통해 리더의 학습과 성장을 도울 수 있다. ... 도전적인 상황은 극복하기 힘든 난관들과 어려운 문제들 그리고 위험한 의사결정을 포함한다. 글로벌 리더십 연구기관인 CCL(Center for Creative Leadership ... 다.(6) 시뮬레이션경영 시뮬레이션은 복잡한 문제 분석 및 의사결정을 할 피훈련자를 필요로 한다. 대부분의 경영 시뮬레이션은 정량적인 재무정보를 강조하고 공식적 훈련프로그램을 통해
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.21 | 수정일 2022.12.28
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2025년 08월 10일 일요일
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