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"부하관리" 검색결과 9,761-9,780 / 36,480건

  • 단국대학교 인적자원관리 12장 번역과제 중간고사 제출 범위
    이 알코올 중독자라면, 그 또는 그녀가 방향을 바꾸도록 돕는 것은 대부분의 관리자들의 능력 이상이 될 수 도 있다. 부하에게 이런 문제가 생겼을 때는 전문 상담사에게 맡기는 것이 가장 좋 ... , 조직들은 알코올 중독을 다루기 위해 고안된 그들만의 프로그램을 가지고 있다. 이것이 이상적인 상황이다. 일부 회사들은 관리자들이 음주 문제에 대해 부하 직원과 마주치는 것을 좋 ... 11장에서 논했듯이 행동 효과 달성을 위한 관리자의 가장 중요한 임무 중 하나는 의사소통을 잘 하는 것이다. 그러나 이것만으로는 전체적인 효과를 보장하지는 못할 것이다. 가장
    리포트 | 15페이지 | 10,000원 | 등록일 2019.11.04 | 수정일 2019.12.21
  • 만약 리더가 독선적인 카리스마를 가진 독재자요, 괴짜이며 변덕스러운 통제광이고 남의 말은 전혀 듣지 않는 고집불통인데 그 조직이 성공적이라면(예, 매출 및 주가상승) 이러한 리더는 성공적이고 효과적인 리더인가 아닌가? 1) 주의사항 - 반드시 한쪽의 입장을 정하시오.(성공적이고 효과적인 리더이다. vs 아니다.) - 자신의 입장에 대해 지금까지 배운 리더
    확신이다. 강한 자신감과 권력 욕구를 동반한다. 두 번째로, 리더 본인의 유능한 인상을 심어주려 이미지를 관리하는 것이다. 세 번째로, 솔선수범하며 부하들에게 동기를 부여하는 것 ... 이다.또한, 대인접촉 네트워크에 따르면 한 사람의 리더는 업무 특성상 직속부하보다는 조직 내부 및 외부의 사람들과 협력할 일이 많다. 그러므로 위의 남의 말을 듣지 않는다는 특성에서 ‘남’을 부하로 가정했을 때, 리더의 업무 특성에 따른 적절한 행동이라고 볼 수 있다.
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.12.03 | 수정일 2021.03.16
  • [기업윤리] 기업윤리에 영향을 미치는 요인, 기업윤리 수준의 제고방안
    이 밝아야 아랫물이 맑다'라는 속담처럼 최고경영자의 윤리적 행동이 모범이 될 때 부하들도 본받게 된다.최고경영자가 부하의 비리를 눈감아 준다든지 혹은 스스로가 회사의 자금을 개인 ... 적 용도로 유용하게 되면 부하들도 그것을 본받게 된다.(2) 윤리의 제도화의사, 약사, 변호사 등 전문 직종에 종사하는 사람들에게는 자신들이 지켜야 하는 윤리규정들이 있다.회사도 이러 ... 을 통하거나, 공식적으로 임명된 윤리위원회에 의하거나, 관리개발프로그램에서 윤리교육을 통해서 가능하다. 윤리를 제도화하는 가장 보편적인 방법은 윤리지침을 제정하는 것이다.(3) 교육
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.21
  • 사회복지조직이론 중 현대적 조직이론에 속하는 목표관리론(MBO)과 총체적품질관리론(TQM)에 대해 서술하고 사회복지조직에서의 적용의 한계점에 대해 서술하시오
    사회복지조직이론 중 현대적 조직이론에 속하는 목표관리론(MBO)과 총체적품질관리론(TQM)에 대해 서술하고, 사회복지조직에서의 적용의 한계점에 대해 서술하시오목차I. 목표관리 ... 상의 한계(1) MBO 철학에 관한 교육실패(2) 목표설정자에 대한 지침제공의 실패(3) 목표설정의 곤란(4) 단기목표의 강조(5) 비탄력성의 위험II. 총체적 품질관리론(TQM)1 ... 적 조직이론에 속하는 목표관리론(MBO)과 총체적품질관리론(TQM)에 대해 서술하고, 사회복지조직에서의 적용의 한계점에 대해 서술하시오I. 목표관리론(MBO)1. MBO의 개념목표
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.07.26
  • 간호지도자론-허시와블랜차드의상황모형, 매니지리얼그리드이론
    : 높음능력 : 높음의지 : 낮음능력 : 낮음의지 : 높음능력 : 낮음의지 : 낮음하급자주도리더주도허시 블랜차드 상황모형의 구성원 성숙도허시와 블랜차드 상황모형에서는 부하의 성숙도 ... 단계의 구성원에게 적합한 유형으로 높은 과업행동과 낮은 관계성행동을 취한다. 리더는 구성원에게 일방적인 지시를 하며 밀착된 관리, 감독을 한다. 수행자가 규칙에 따르도록 하 ... 은 편에 속했으며 간호의지 또한 매우 높은 편에 속하는 것으로 판단되었다. 이것으로 보았을 때 신참급 간호사 2명은 허시와 블랜차드 상황모형의 부하의 성숙도에 따라 R2단계로 구성원
    방송통신대 | 13페이지 | 8,000원 | 등록일 2019.10.15 | 수정일 2020.10.30
  • 리더십 - 허쉬-블랜차드의 상황이론의 예시
    관리격자(Managerial grid)의 개념을 이용해 리더의 행동을 과업 행동과 관계 행동의 2차원을 축으로 한 4분면으로 나누어 설명한 이론이다.각 네 개의 분면은 1)지시 ... 바람은 그대로 아랫사람을 향한다. 리더가 욕을 먹더라도 함께 하는 조직원이 편해야 한다. 그것이 리더십이다.”② 리더는 패배를 안아야 한다.“결과를 부하에게만 요구하는 것은 옳지 않 ... 다. 나쁜 결과의 책임은 리더가 지는 것이다.”그의 리더십은 부하에 의한 것이나 부하의 책임보다는 ‘리더’의 자성적 책임감과 노력을 강조한다. 그의 리더십은 말 그대로 ‘리더
    리포트 | 3페이지 | 4,800원 | 등록일 2019.07.21 | 수정일 2019.08.12
  • 울혈성심부전(CHF) 케이스스터디 A+자료 [진단4 간호과정3]
    ) 전부하 증가-심근 섬유길이 증가 시 전부하 증가-심근 섬유 생리적 한계 넘어 과도하게 늘어나면 수축력 감소2) 후부하 증가-장기간 고혈압 시 후부하 증가→수축에 필요한 힘 생성 ... : □ 무 ■ 유 (양 소주 2병 , 기간 주 1회 )투 약 : ■ 무 □ 유 (종류 - , 기간 - )민간요법 : ■ 무 □ 유 (종류 - )1. 건강증진1) 평상시 건강관리 활동일상 ... 모두 행복하게 살 수 있는 것삶에 대한 만족감 : □ 매우 만족 ■ 만족 □ 보통 □ 불만족 □ 대단히 불만족3) 이행치료/건강관리 처방의 이행여부 : ■ 수행 □ 부분
    리포트 | 50페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.07.13 | 수정일 2020.07.15
  • 리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요
    형 리더는 자신에게도 타인에게도 엄격하다. 부하에게 철저한 자기관리와 높은 업적수준을 요구하며 자신이 그 규범을 보이기 위해서 노력한다. 스스로가 성공적인 모델이 되어 솔선수범하며 팀 ... 에 대해 알아본 후 가장 적합한 리더십은 어떤 것인지 알아보도록 하겠다.[본론]1. 리더십 유형1) 6유형 분류(1) 지시명령형리더가 부하 직원에 대해 상하관계를 확실히 하고 하 ... 와 부하의 상호작용을 이룰 수 있는 리더십 방법으로 능동적이고 자주적인 태도를 이룰 수 있게 동기를 부여한다. 명확하게 의사를 전달하고 업무를 판단할 수 있지만 부하에게 조직이 나아갈
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.08.30
  • [약리학]심부전
    원인을 예방 , 치료 또는 제거함으로써 환자의 삶의 질을 개선하는 것 , 심부전의 예방 및 진행을 늦추는 것 • 심박출량에 미치는 영향 : 전부하와 후부하 • 양성수축작용제 : 수축 ... ( β 아드레날린성 길항제 : quinidine, propranolol )심부전의 약물관리 피로 , 심계항진 , 호흡곤란 , 협심증 등의 증상이 있고 신체활동에 약간의 제한이 있 ... · 심부전의 증상을 4 가지 기능적 등급으로 분류 ·심부전 치료제의 작용기전 아드레날린성 차단제 심박동수를 감소시키고 혈압을 낮추어 심장 부하를 줄인다 . 포스포디에스트라아제
    리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.07.19
  • 사회복지행정론)사회복지조직의 리더쉽 중 자신에게 가장 적합한 이론에 대해 서술하세요.
    , 1950년을 전후로 리더십에 대한 새로운 접근이 시작되었다. 이 새로운 접근방식은 효과적인 관리자의 행동, 즉 조직에서 부하 등 구성원의 업적과 만족에 긍정적인 영향을 미치 ... 으로 이해하였다.(3) 리더십 상황이론조직목적을 향해 조직을 관리하면서 관리자들은 과업의 성격, 부하직원의 특성, 환경적 요인에 따라 너무나도 다양한 상황을 접하게 된다. 리더십 ... 요소에 따른 상황을 여덟 가지고 구분한다. 상황의 세 가지 요소는 관리자와 부하의 관계, 과업이 구조화되어 있는 정도, 관리자의 지위권력 정도이다. 핵심내용은 상황에 적합
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.02.09
  • 리더십의 개념(정의)
    은 조직의 목표를 달성하기 위하여 권한을 사용하여 타인의 과업과 관련된 행동을 지도하는 과정을 말한다. 즉, 집단구성원인 부하들이 자발적으로 노력하도록 영향을 주는 기술 또는 과정이 ... 다.경영자나 관리자는 명령을 받는 사람들에게 강제적 방법에 의한 업무실행이 아닌 업무의 목적과 방침을 잘 이해시켜 업무를 스스로 수행할 수 있도록 하는 지도력이 필요하게 된다. 이것 ... 정신(cooperation;사이좋게 하자)이 혼연일체가 된 정신상황이라 할 수 있다. 이러한 모랄을 유발시키는 힘이 리더십이다. 그러므로 직제권한을 행사하는 경영자나 관리자는 리더십
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 개념과 리더십이론의 발전과정 등을 정리하고, 사회복지조직에서 리더십의 실제 사례를 제시
    은 전문 사회사업직원으로 구성된 특수조직으로 대부분 기관을 중심으로 사회복지활동이 수행되기 때문에 기관 운영의 관리 권한을 부여받은 행정가와 리더의 역할이 매우 강조된다. 특히 기관 ... 혹은 개인 능력에서 찾았다.이러한 초기 연구들은 리더와 비리더를 비교하며 리더들의 공통점을 찾아가는데 주력했고 공식적으로 리더라 판단되는 관리자과 생산현장의 ‘장’, 그리고 반대 ... 되는 특징이 있다.1) 관계지향적 리더관계지향 행동을 지닌 리더는 보통 부하들과 잘 어울리는 것을 중요하게 여기는데 이를 위해 부하에게 배려있는 행동을 하고 지원적인 태도를 취하
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.17
  • [경영자의 계층구조] 최고경영자, 중간관리자, 하위감독층의 기능과 역할
    [경영자의 계층구조] 최고경영자, 중간관리자, 하위감독층의 기능과 역할목차[경영자의 계층구조] 최고경영자, 중간관리자, 하위감독층의 기능과 역할I. 최고경영층II. 중간관리 ... 층III. 하위감독층* 참고문헌[경영자의 계층구조] 최고경영자, 중간관리자, 하위감독층의 기능과 역할기업규모의 확대와 경영활동의 복잡화에 따라 경영자 혼자서 경영관리기능을 수행하기가 불 ... 가능하게 될 때 최고경영자를 중심으로 계층적인 경영자집단이 형성되는데 이를 경영관리계층이라 하며, 이에는 최고경영층(top management zone), 중간관리층(middle
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.30
  • 협심증 환자 사례 간호진단 및 간호과정
    되었으며, 운동부하 검사결과, EKG상 ST분절과 T파 변화 관찰되었다. 혈액 검사상(CK,CK-MB,Tropoin,myoglobin)등의 심근효소 수치는 정상이었다. 심음 청진 상, S ... 마다 조기축구 동호회 활동을 한다고 하였다.NGDX1.관상동맥의 협착과 관련된 심장조직 관류 감소의 위험2.질병에 대한 부적절한 건강신념과 관련된 비효과적 건강관리3. 심장근육 허혈 ... 과 관련된 활동지속성장애7. 죽상경화성 질병의 진행과 관련된 정맥혈전색전증의 위험.간호진단1질병에 대한 부적절한 건강신념과 관련된 비효과적 건강관리주관적 자료(Subjective
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.04.01 | 수정일 2020.10.26
  • 판매자 표지 자료 표지
    서비스 경영과 관련있는 논문을 선정하여 요약하기
    적인 것이 아니라 수평적이라는 점이다.서비스 리더십에서는 리더를 두 가지 유형으로 분류하고 있다. 첫 번째 유형은 부하 직원이 조직에서 업무를 수행하는 것에 대한 만족도를 높이 ... 면서 리더십을 발휘하는 리더이다. 그 다음은 부하 직원의 만족도를 해치면서 리더십을 발휘하는 리더이다. 전자와 후자의 차이는 서비스업에 대해서 얼마나 이해하고 있는지에 의해 발생 ... 를 파악하며 이를 충족시키기 위해서 서비스 창조 능력이나 관리 운영 능력, 인간 관계 형성과 개선 능력 등을 의미하는 것이다.이 연구에서는 서비스 리더십에 중점을 두고 서비스
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.24
  • 탄넨바움(Tannenbaum)과 슈미트(Schmidt))의 리더십 유형 연구
    은 과업지향적이며 부하들의 행동에 영향을 미치기 위해 권력을 행사한다. 그리고 위의 그림의 오른쪽 끝에 있는 민주적 리더 행동은 집단(관계성) 지향적이고, 따라서 부하들에게 작업수행 ... 상 상당한 자유를 허용한다.그리고 이 연속체는 민주적인 리더 행동을 넘어 방임적 관리형에까지 연속된다. 이와 같은 방임적인 리더의 행동에서는 집단구성원이 하고 싶은 대로 하
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.01.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    (발표A+ 2020년 최신자료) 4차산업혁명, 환경으로 둘러싼 기업들의 사회적책임 사례
    4 차 산업혁명 시대 도래 . 014 차 산업혁명 시대 도래 4 차 산업혁명시대 도래다양한 환경관리 도입 다양한 인공지능 방식이 도입된 환경 관리 도입 추진4 차산업혁명에 따른 ... 기준치 53 배초과 , 유독물질 황산화물 5.5 배 초과배출 조작대기오염배출조작사건 - 원인 1. 환경부의 부실한 관리감독 - 2013 년 9 월 , 울산 공업단지 폐기물 처리업체 ... 8 년 동안 대기오염 배출량 조작 - 2018 년 6 월 말부터 7 월 초까지 경기도 소재 52 개 사업장이 미세먼지 배출 단속 - 환경부의 관리 감독 체계 보강위해 , 감사원
    리포트 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.12.28 | 수정일 2020.03.07
  • 리더십 문헌 고찰과 나의 리더십
    만 리더가 되는 것이 아니라 동료 간에도 발휘할 수 있음. · 리더십은 상호작용의 과정을 통해 발휘됨. 리더십과 관리자 모든 관리자들이 리더십을 발휘하는 것이 아니며 또한 모든 ... 리더가 조직에서 공식적인 관리자는 아님. 리더십 관리자 · 혁신을 주도 · 신뢰로 이끌어 감 · 수평적인 관점 · 창조하려 함 · 옳은 일을 함 · 인간에 초점 · 자발적 추종 ... 소통은 목표달성과 정서적 지원 · 설득형 리더 참여형 (participating) 높은 관계지향 , 낮은 업무지향 · 일상적 의사결정은 부하책임 · 문제해결을 촉진하는 책임은 리더
    리포트 | 18페이지 | 5,000원 | 등록일 2018.12.12
  • 평생교육경영론-평생교육사가 기관에서 좋은 인간관계를 형성하기 위한 전략들을 제시하시오.
    평생교육사가 기관에서 좋은 인간관계를 형성하기위한 전략평생교육사란 평생교육기관에서 과정시작 개설 전의 수요조사부터 프로그램 편성과 운영 훈련생관리, 평가 등 교육의 모든 과정 ... 을 관리하고 운영하는 실무자이다. 평생교육사란 한 마디로 평생교육 기관에서 평생교육과 관련한 행정적인 업무를 총괄하는 사람이라고 할 수 있다. 따라서 평생교육사의 직무와 관련하여 좋 ... 관계는 사람들고 더불어 효과적으로 일할 수 있는 독특한 능력이고 기능이다2. 평생교육기관에서의 인간관계의 의미평생교육사의 인간관계는 직장의 부하, 동료, 상사, 등으로 이루어진다
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.05.31
  • 사회복지행정론 [주제] 최근에 등장한 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에 적합한 리더십은 어떤 것인지에 대해 논하시오.
    고 사회복지조직이 이에 적절히 대처하기 위해 어느 때보다 상황 변화에 맞는 사회복지조직 최고관리자의 리더십이 절실히 요구되고 있다.사회복지조직을 둘러싸고 있는 환경이 변화 ... 를 보인다는 것은 이러한 조직들을 이끌어가는 리더의 환경관리에 대한 책임이 증가한다는 것을 뜻한다. 즉, 리더는 환경관리에 따른 적절한 영역과 역할들을 찾아야 하고, 또한 이를 실천하기 ... 한다 주로 부하의 직무만족 및 조직성과와 밀접한 관련을 맺고 있다. 즉, 리더에 대한 부하들의 호의적인 태도와 만족이 집단의 생산성과 조직성과에 영향을 미친다는 것이다. 또한 리더십
    리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.03.13
  • 프레시홍 - 추석
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2025년 09월 26일 금요일
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