[경영자의 계층구조] 최고경영자, 중간관리자, 하위감독층의 기능과 역할

목차

I. 최고경영층
II. 중간관리층
III. 하위감독층

참고문헌

본문내용

기업규모의 확대와 경영활동의 복잡화에 따라 경영자 혼자서 경영관리기능을 수행하기가 불가능하게 될 때 최고경영자를 중심으로 계층적인 경영자집단이 형성되는데 이를 경영관리계층이라 하며, 이에는 최고경영층(top management zone), 중간관리층(middle management zone), 하부감독층(lower management zone)으로 대분(大分) 하는 것이 일반적이다.
계층구분에 있어 “management"의 개념은 경영자의 직능과 업무내용에 따라 최고경영층은 경영. 중간계층은 관리, 하위계층은 감독이라 부르는데. 그 이유는 기업집단을 대상으로 경영활동이 전개되며, 경영활동에서 계층별로 부문관리가 수행되고, 또 부문별로 작업감독이 이루어지고 있기 때문이다. 결국. 작업감독관리에서부터 부문별 관리가 이루어지고 부문별 관리가 기업경영활동으로 나타나게 되므로 경영계층은 피라미드의 형태로 조직을 형성하게 된다.

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