"부하관리"의 검색결과 입니다.

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"부하관리" 검색결과 9,741-9,760 / 36,480건

협심증 케이스스터디 간호진단6개, 병태생리, PBL

한다.3) 부하 심초음파 : 운동부하, 도부타민 부하, 아데노신 부하, 어고노빈 부하4) 심근조영 심초음파5) 삼차원 심초음파?검사 전 간호1,5) 경흉부, 삼차원 심초음파: 특별 ... 한 전처치 필요X. 금식X2) 경식도 심초음파: 최소6~8시간 금식. 검사 직전 목 부위 마취. 수면검사는 추가처치3) 부하 심초음파: 협심증 의심되거나 심근경색 과거력있는 환자 ... 들 시행[운동부하검사]경사에 앞서 운동 부하를 걸고 하는 심전도 검사. 부하 심전도 검사에 즈음한 운동 시험으로서는 무릎 굴신 운동(1~2분간에 약 20회 굽혔다 폄), 계단 승강

리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.27 | 수정일 2020.05.27

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기업 경영에서 교육훈련이 필요한 이유에 대해 토론하시오

다.기업조직에서 감독자는 생산 현장에 있으면서 부하의 작업을 지도 ? 감독하는 역할을 담당하고 있을 뿐만 아니라 현장의 사람들과 경영자나 관리자와 같은 상위계층을 연결하는 위치에 있 ... 훈련2. 감독자 훈련3. 관리자 훈련4. 경영자 훈련II. 교육훈련의 방법1. 강의식 방법2. 회의식 방법3. 시청각방법4. 역할연기법5. 사례연구법6. 브레인스토밍7. 비즈니스 ... Indusrry : TWI)이 그 전형적인 훈련이다. TWI는 계장, 직장. 반장 등과 같은 현장감독자의 지도 및 통솔력을 기르고 관리에 대한 기초적인 지식과 기술을 습득시킬 목적으로 실시

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.21

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[2019년 2학기 방송통신대 간호지도자론 공통]허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고, (2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가

에 이르게 되면, 관리자(리더)의 행동이 과업적이든 관계적이든 부하직원의 효과적인 과업 수행에는 방해가 될 뿐이라는 것이다. 허시와 블랜차드는 이 생명주기 이론에서 부하직원의 성숙도 ... Enterprise,1960)『리더쉽과 동기부여』(The Leadership and Motivation(1966)전문적 관리 자』(The Professional Manager(1967)등이다.조직 ... 에 대비함으로써 기존의 관리체계의 개선가능성과 방향을 제시하여 조직이론의 발전에 큰 공헌을 하였다.2) 맥그리거 이론의 개요McGregor는 Maslow의 욕구계층이론을 토대로 인간

방송통신대 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.09.13 | 수정일 2019.09.06

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[간호] 간호관리학 지휘요약

으로 봄. 과거 = 리더.-현대적 리더십 : 영향력을 리더와 부하직원 모두가 가지고 있는 것으로 보며 이들의 상호관계에 의해 결정되는 사회적, 관계적 개념으로 이해, 리더와 관리자 ... 들이 바람직한 행동을 하도록 동기를 부여하고 이끄는 것이다.-조직전체가 목표를 달성하는 데 필요한 활동을 효과적으로 수행하도록 구성원들에게 동기를 부여하여 통솔하고 지도하는 관리기능이 ... 라고 할 수 있다.-지휘기능에서 수행하게 되는 관리활동은 크게 리더십, 동기부여, 의사소통2.리더십의 개념-리더십의 특성1.과정으로서 리더십의 관점은 조직이 목표를 설정하고 이

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.06.04

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방송통신대학교 간호학과 4학년 2학기 간호지도자론

) X,Y 이론의 적용2. 허쉬와 블랜차드의 상황모형1) 허쉬와 블랜차드의 상황모형 개념2) 허시와 블랜차드의 상황모형 유형3) 지도자의 행동유형4) 부하의 성숙도3. 자신이 속해 ... 충족에 만족하고 더 발전하려는 의욕이 없다.⑤ 인간은 명석하지 못하고 속기 쉬우며 떠벌리고 잘난 체한다.따라서 이러한 X이론 하에서는 전통적인 관리방식에 의한 관리전략이 적용 ... 하고 있는 조직의 ‘하급자의 성숙도’(=부하의 성숙도)를 제시하였다.1) 허시와 블랜차드의 상황모형 개념① 부하의 성숙도: 그 그룹이 당면하고 있는 직무에 익숙한 정도(직무상 성숙도

방송통신대 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.03.17

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업무조정 보고서

를 해주어야 한다. 또한 관리자는 구성원의 통합을 해야 하며 참여하지 않는 팀원이 없도록 잘 이끌어 주어야 한다. 그리고 마지막으로 팀의 역할과 공동 책임에 관해서 명확하게 해주 ... 어야 한며 부하의 말에 귀를 기울이고 집단 소속감을 높일 수 있도록 해야 한다.폐기능 검사가 현 상황에서 꼭 필요함을 폐기능 검사실 담당자에게 설명하고, 다음에는 같은 일이 발생하지

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.09.20

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경영혁신기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오

관리능력을 다른 기업과 비교하여 평가 ? 판단함으로써 개선 ? 개발하려는 혁신전략이다. 기업은 시장에서 자기 제품이나 서비스의 경쟁적 우위성을 높이기 위해서 기업내부 프로세스 ... 가 부하들과 함께 권한과 책임을 공유함으로써 경영자는 팀 구성원과 함께 조직의 목표달성 방법을 결정하도록 하고, 종업원들은 스스로 직무몰입과 자기통제 의식을 갖도록 한다는 것이 ... 다. 예를 들면 부하들이 스스로 품질미달의 부품을 반품하고, 자신들의 직무를 확인하여 통제하며, 직무활동 일정계획을 수립하는 등의 권리를 갖도록 하는 것이다. 따라서 임파워먼트는 성취

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.17

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리더십의 분석

솔선수범 상호작용 동기부여 적극적인 태도 의사결정 원활한 커뮤니케이션 갈등관리 봉사심 기술 , 노하우여러 리더십들의 종류 변혁적 리더십 거래적 리더십 서번트 리더십 임파워링 리더십 ... 윤리적 리더십 진정성 리더십여러 리더십들 지도자가 구성원들의 성장욕구를 자극하고 비전 제시 부하들의 가치관과 태도의 변화를 통해 성과를 냄 장기적이며 미래지향적이고 의사소통의 다 ... 방향성을 띈다 변혁적 리더십여러 리더십들 지도자와 부하들 간에 거래 지도자는 조직의 목표를 달성하기 위해 부하들에게 지식 및 노하우 제공 거래 관계 거래적 리더십여러 리더십들 지도

리포트 | 20페이지 | 2,500원 | 등록일 2018.11.30 | 수정일 2023.02.14

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내가 경영자라면 어떠한 리더십을 발휘하는 것이 좋을지 여러가지 리더십 유형을 종합하여 검토하여 보고 본인이 추구하는 리더십 유형의 특징과 장점 그 이유에 대해서 기술하시오

형리더십형의 리더는 자신에게도 타인에게도 매우 엄격하게 대한다는 특징이 있다. 또한 부하에게 철저한 자기관리와 높은 수준의 업무성과를 요구하면서 자신도 그러한 모습을 보이게끔 노력 ... 일방적으로 부하직원에게 명령과 지시만 내리는 리더십 유형을 의미한다. 이러한 리더십을 가진 리더는 부하직원으로 하여금 복종과 순종만을 강요하기 때문에 부하직원의 자주성과 주도 ... 가 제시했던 모든 비전 또한 그 가치를 쉽게 상실할 수 있다는 한계가 있다.다. 관계중시형관계중시형은 조직의 화합을 우선시 여기는 리더십 유형을 의미한다. 이에 관계중시형 리더는 부하

리포트 | 4페이지 | 5,500원 | 등록일 2018.09.22

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리더십의 유형을 설명하고, 자신이 생각하는 최고의 리더십 유형을 선택하며 그 이유를 설명하시오

의 유형에는 아래와 같이 많은 유형들이 있다.Plan-계획 중심의 전략가형, Program-일 중심의 전문가형, Process-과정 중심의 관리 자형, Purpose-목적 중심 ... 성을 강화하는 프로그램이나 시스템을 개발하는 일에도 탁 월한 능력을 발휘한다.③ 관리자형(Manager-Process) 관리자형 지도자로 규제형 리더십을 행사한다. 조직의 규제는 일관 ... 성 있고 예측 가능한 행동과 경험을 위한 통제 체계이다. 그 체계는 그 조직의 생산성과 인력 그리고 문화를 관 리하기 위해서 만들어진 것이다. 관리자형 지도자는 이러한 통제 체계

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.06.08

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리더십의 개념과 필요성, 리더십의 기능과 유형, 리더십 이론을 설명하고 학습자가 생각하는 이상적인 리더십

가 될 수 있다. 또한 리더가 아니라고 해도 관리자가 되는 것은 가능하다. 실제로 어떤 관리자의 경우 그를 추종하는 부하 직원들이 단 한명도 없는 경우고 있다. 관리와 지휘라는 개념 ... Ⅰ. 서론일반적으로 리더십에 대한 정의 및 개념은 매우 다양하다. 이처럼 상이한 리더십에 대한 견해로 인해 논쟁도 부지기수로 일어난다. 특정한 인물이 관리자는 아니더라도 리더 ... 이 동일한 것이라고 주장하는 사람은 많지 않다. 그러나 중복의 정도에 대한 의견은 일치하지 않을 수도 있다. 여기서 관리와 지휘는 영리조직에게만 해당되는 개념이 아니다. 비영리

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.07 | 수정일 2019.03.08

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현대사회 스트레스 유형과 스트레스 대처방안

가 더 높음. 3 종교 커뮤니티 기도와 신앙에 의지하는 사람일수록 우울 수준이 낮고, 행 복 수준은 더 높음.4 작업환경관리 계획세우기, 시간관리, 과부하 회피 등의 방법을 사용 ... .스트레스 대처방안 1. 개인적 차원 2. 사회적 차원 3. 상담 및 정신치료Ⅰ.현대사회 스트레스 유형1. 직무스트레스 1 일 자체가 스트레스 - 업무과부하: 처리해야 할 일이 너무 많 ... 역량을 키워 주지 않고, 공정하고 객관적으로 내 노력을 평가해 주지 않음. • 동료 관리자가 동료를 경쟁자로만 생각해야 할 때, 갑자기 직급이 바뀌어서 동료가 사라졌을 때, 동료

리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.11.29 | 수정일 2020.06.12

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최고의 리더는 어떻게 사람을 움직이는가

하던 수직적인 관리시스템을 타파해야 한다.수평적협력관계의 시너지 효과가 얼마나 큰지를 이해해야 하는 것이다.혼자할수 있는 일은함께하지 않는다에서 벗어나 함께 할수 있는일은 혼자하지 ... 관련이 있는 부하직원들과는 적절한거리를 유지해야 한다.5.향상1)리더는 옳고 그름의 문제에 대해 냉정하면서도 원칙적이고 일관된 입장으로 대응할줄 안다.또한 돈이나 이성의 유혹등 ... 저질렀던 어리석은 일을 기록하는 습관이 있었다.그의 개인적인 노트 내용은죄다 그런바보같은 실수에 관한 것들이었다.6.처세1)명예는 부하에게 돌리고 책임은 자신이 지는 것은 리더십

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.09.15

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리더십 초기연구(전제적 리더십, 자유방임적 리더십, 민주적 리더십)

전제적 리더십(autocratic leadership)은 의사결정, 지휘, 커뮤니케이션, 모티베이션 그리고 부하통제 등의 일에서 모든 책임을 혼자서 진다. 따라서 개별 종업원 ... 있다고 믿는다. 그는 자신의 결정에 부하가 복종하기를 기대하며, 부하들은 무능력하거나 또는 할 수 없이 일을 한다고 생각한다. 그러므로 전제적 리더십은 현대 기업에서 바람직 ... 감독이 자신의 관리책임이라고 믿는다. 그는 업무를 종업원에게 할당하고, 그 후에는 종업원들이 그 직무를 만족스럽게 수행하도록 내버려 둔다. 어떤 방식으로 업무를 수행하는지 그

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.01.22

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[리더십이론] 리더십 특성이론, 행동이론, 상황이론

대학의 리더십 연구3. 미시간 대학의 리더십 연구4. 블레이크와 무튼의 관리격자이론5. 리커트의 시스템IV이론IV. 리더십 상황이론1. 리더십 상황이론의 의의2. 피들러의 상황모형1 ... ) 리더십 스타일2) 상황변수(1) 리더와 부하의 관계(2) 과업구조(3) 직위권력3. 하우스의 경로-목표이론1) 리더십 스타일2) 상황변수4. 허쉬와 블랜차드의 상황이론1 ... 특성 : 주도성 (initiative), 성취욕구, 안전욕구, 책임감6/ 사회적 특성 : 관리능력, 통합력, 인간관계능력, 협동심그러나 오늘날의 많은 연구들은 특성이론이 성공적인

리포트 | 15페이지 | 3,500원 | 등록일 2018.10.26 | 수정일 2018.10.27

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간호관리학 실습 - 간호관리자의 리더십(변혁적 리더십) 입니다!

# 리더십▶ 간호관리자의 리더십실습기관 간호관리자의 리더십을 확인하고 그 근거를 제시하시오.리더십 유형 : 전제형, 민주형, 자유방임형, 관계지향형, 과업중심적, 거래적, 변혁 ... 은 수준의 동기를 촉진하고 고무하는 사람들이다. 이들은 부하들의 일상적 과업수행에 연연하지 않고 더욱 장기적인 철학을 가지고 부하 개개인을 격려하고 발전시킨다.? ‘카리스마’적 특성 ... : 강단있는 어조로 다른 간호사들의 이목을 주목시키는 힘을 가지고 있다. 조직의 전체적인 몰입과 집중에 효과적인 영향을 준다. 부하들 뿐만 아니라 상호작용하는 조직에게도 병동 지침

리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.01.31

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육군 전문사관 간호장교 면접준비(예상 질문 답변, 개인주제발표 준비)

역지사지, 언행일치 자세를 통해 신뢰를 얻어 구성원들을 이끈 경험이 있으며 하급자의 의견도 존중하고 소통하는 강점을 가지고 있습니다. 이러한 자세로 부하들을 지도한다면 열린 마음 ... 하는 장교가 되고 싶습니다.[장교는 한 부대를 통솔해 지휘하고 관리하는 역할입니다]. 이를 위해선 신뢰가 가장 중요한데, 솔선수범하며 하급자들을 존중해주고, 소통한다면 신뢰를 얻어 자발 ... 적으로 저의 지휘와 통솔에 따를 것입니다. 신뢰하는 장교가 되어 부하들의 능력을 최상으로 이끌어내고 국가에 이바지 하겠습니다.병사들을 어떻게 대할 것인가저는 병사들을 역지사지

자기소개서 | 7페이지 | 9,000원 | 등록일 2018.12.14 | 수정일 2024.03.06

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[기업윤리] 기업윤리에 영향을 미치는 요인, 기업윤리 수준의 제고방안

이 밝아야 아랫물이 맑다'라는 속담처럼 최고경영자의 윤리적 행동이 모범이 될 때 부하들도 본받게 된다.최고경영자가 부하의 비리를 눈감아 준다든지 혹은 스스로가 회사의 자금을 개인 ... 적 용도로 유용하게 되면 부하들도 그것을 본받게 된다.(2) 윤리의 제도화의사, 약사, 변호사 등 전문 직종에 종사하는 사람들에게는 자신들이 지켜야 하는 윤리규정들이 있다.회사도 이러 ... 을 통하거나, 공식적으로 임명된 윤리위원회에 의하거나, 관리개발프로그램에서 윤리교육을 통해서 가능하다. 윤리를 제도화하는 가장 보편적인 방법은 윤리지침을 제정하는 것이다.(3) 교육

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.21

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만약 리더가 독선적인 카리스마를 가진 독재자요, 괴짜이며 변덕스러운 통제광이고 남의 말은 전혀 듣지 않는 고집불통인데 그 조직이 성공적이라면(예, 매출 및 주가상승) 이러한 리더는 성공적이고 효과적인 리더인가 아닌가? 1) 주의사항 - 반드시 한쪽의 입장을 정하시오.(성공적이고 효과적인 리더이다. vs 아니다.) - 자신의 입장에 대해 지금까지 배운 리더

확신이다. 강한 자신감과 권력 욕구를 동반한다. 두 번째로, 리더 본인의 유능한 인상을 심어주려 이미지를 관리하는 것이다. 세 번째로, 솔선수범하며 부하들에게 동기를 부여하는 것 ... 이다.또한, 대인접촉 네트워크에 따르면 한 사람의 리더는 업무 특성상 직속부하보다는 조직 내부 및 외부의 사람들과 협력할 일이 많다. 그러므로 위의 남의 말을 듣지 않는다는 특성에서 ‘남’을 부하로 가정했을 때, 리더의 업무 특성에 따른 적절한 행동이라고 볼 수 있다.

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.12.03 | 수정일 2021.03.16

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사회복지조직이론 중 현대적 조직이론에 속하는 목표관리론(MBO)과 총체적품질관리론(TQM)에 대해 서술하고 사회복지조직에서의 적용의 한계점에 대해 서술하시오

사회복지조직이론 중 현대적 조직이론에 속하는 목표관리론(MBO)과 총체적품질관리론(TQM)에 대해 서술하고, 사회복지조직에서의 적용의 한계점에 대해 서술하시오목차I. 목표관리 ... 상의 한계(1) MBO 철학에 관한 교육실패(2) 목표설정자에 대한 지침제공의 실패(3) 목표설정의 곤란(4) 단기목표의 강조(5) 비탄력성의 위험II. 총체적 품질관리론(TQM)1 ... 적 조직이론에 속하는 목표관리론(MBO)과 총체적품질관리론(TQM)에 대해 서술하고, 사회복지조직에서의 적용의 한계점에 대해 서술하시오I. 목표관리론(MBO)1. MBO의 개념목표

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.07.26

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