"온정적리더십"의 검색결과 입니다.

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"온정적리더십" 검색결과 941-960 / 1,176건

[인적자원]인적자원의 관리

세기 후반부터 1920년에 이르기 까지 가부장적 인적자원관리로서 사용자는 고용근로자에 대하여 친권적, 온정적 리더십에 의하여 모든 인적자원관리활동을 수행하던 시기의 관리형태, 즉 ... 고과(평가) ㉤ 경력개발 ㉥ 임금?급여문제㉦퇴직관리 등의 종업원관계 ㉧ 복지후생 ㉨ 의사소통 ㉩ 리더쉽 ㉪ 갈등 ? 동기부여 등의 인간관계 ㉫ 노동조합 ? 쟁위 ㉬ 단체교섭 ㉭ 부당 ... 으로서 전제적 리더십에 의하여 모든 인적자원관리기능을 수행하던 시기의 관리형태가 이에 속한다. 특히 기업의 경영자및 사용자가 고용근로자에 대하여 일방적으로 근로조건을 결정하며 특히

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.07.11

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[경영]행동과학접근법과 그 한계점

였다. 또 권위와 온정과 회유의 가부장주의적 접근법을 이어 생산성 및 인간성 동시 추구 시대 상환이론에 입각한 행동과학, 생산성과 인간성을 동시에 추구하는 초기의 행동과학적 접근법 ... 이 등장한다.?행동과학이론의 공헌과 한계행동과학적 관점은 작업상황을 기계적 관점에서만 보려고 하던 시각을 벗어나 집단역학과 관리자의 리더쉽스타일 등의 중요성을 강조하고 있

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.24

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[생산관리A+] 신한은행과 조흥은행의 합병 후 생산시스템의 변화

) 기업문화1) 온정주의조흥은행은 최근 20여 년간 조흥은행 공채출신 행장을 배출하는 등 배타적인 성격이 상대적으로 강하며 106년 역사가 말해주듯 내부의 인맥구조가 얽히고설켜 있 ... ) 메이저은행으로서의 역할그동안 신한을 이끌어온 강력한 리더십이 새로운 장애가 될 수 있다. 강한 리더십은 소규모 후발은행 시절 신한의 압축 성장을 이끈 힘이었으나, 직원 1만 명이 넘는

리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.10.24

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리바이스의 윤리경영(피피티파일)

, 커뮤니케이션 , 권한위임에 대한 내용 - 흥미진진한 꿈을 현실화 시켜주는 리더십의 형태를 잘 묘사 , 구성원의 가슴에 호소 및 인생에 대한 의미부여세계 속의 Levi`s 전 세계 ... 다 . 1984 년 CEO 의 자리에 오른 로버드 D. 하스 ( Robert D. Haas) 는 온정주의 경영 방식에 메스를 가했다 . 그에 따라 미국 내 공장의 4 분의 1

리포트 | 32페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.06.27

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[레포트] 지식정보화 시대 조직발전을 위한 중간관리자의 기능과 역할 - 초급간부 역량 강화 방안

된다. 특별히 중간관리자들은 새로운 경영 목표 달성을 향해 항상 정확한 판단을 내려야 하며 부하를 지도하면서 조직을 효율적으로 운영하여 생산성을 올려야 한다. 중간 관리자가 리더십 ... 적으로 수행하여 목표를 달성할 수 있는 접근방법, 매력적인 리더, 온정적인 관리자에 대하여 살펴보기로 한다.1. 중간관리자의 5가지 기능관리직능의 분화 관리직능은 계층제의 원칙, 감독

리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.11.09

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[리더십] 리더십의 정의

리더십의 정의Barrow: 목표달성을 향해 개인이나 집단에게 영향을 미치는 행동적 과정 = 한 개인이 다른 사람을 이끌고 목표를 향해 나가도록 영향력을 발휘하는 것.리더십의 이론 ... 적 접근특성론 접근 -. 지도자는 만들어 지는 것이 아니고 태어나면서 결정 된다. -. 리더십이 리더의 안정적인 성격특성에 의해 결정된다는 이론 -. 일관성 결여 : 리더의 공통 ... 을 주이고 분위기를 좋게 하고 집단 참여를 유도하는 행위4) 관리 눈금Blake와 Mouton은 오하이오 대학의 리더십 연구를 발전시켜 업적에 대한 관심과 인간에 대한 관심의 양극

리포트 | 25페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.24

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한국얀센 제약영업직/ 영업직/영업관리 자기소개서 + 면접후기, 한국얀센 자기소개서, 한국얀센 자소서, 한국얀센 제약영업직자소서, 한국얀센 영업직 자소서, 한국얀센 영업사원자기소개서, 한국얀센 면접자료 자기소개서, 한국얀센 채용정보, 한국얀센 면접후기

사람입니다. 21세기가 원하는 융통성 있는 리더가 되기 위해 비록 야간대학이지만 과대며 부학회장을 역임하면서 리더십을 겸양하기 위해 최선을 다하였습니다. 영업직을 천직으로 여기 ... 를 그리워했습니다. 새어머니에 대한 질투와 시기심도 매우 컸지만 상황을 분석한 결과 사랑과 온정을 나누어 주시는 새어머니에게 상처가 되는 언행을 삼감으로 인해 가정은 화목함 속

자기소개서 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.12.09 | 수정일 2015.10.13

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한국 정부의 주요 개혁 현안에 대한 논의

에 이상이 없는 자에 한해서는 전문가적 능력, 전략적 리더십, 변화관리 능력, 조직관리 능력, 의사전달 및 협상능력 등을 평가할 예정"이라고 말했다.” - 2007.10.30 조세일보 ... 화로 인한 업무공백의 문제 및 직무수행의 경험에 의해 축적되는 행정의 전문성을 저하한다는 문제이다.더불어 온정주의에 의한 성과평가, 고위공무원에 대한 지나친 교육 및 평가에 대한

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.10.16

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경영자와 리더쉽

)리더쉽적으로 이용될 수 있는 유용한 경영자의 육성이론이다.※블레이크와 맥켄스(A. A. McCanse)는 다섯 가지 유형을 두 가지 형태로 제시하고 있다.온정주의적 관리: 인기형(1 ... Report?21세기 변화하는경영자와 리더쉽?제1장 경영자의 개념21세기의 출발선에 있는 우리는 향후 어떤 리더쉽이 요구될것인가에 초점이 맞추어져있다. 이는 역사의 흐름이 동적이 ... 에 리더쉽 유효성이 증가하게 된다.6) 사회적 특성훌륭한 리더는 타인과 쉽게 친해질 수 있는 능력을 가지고 있다. 다른 사람들로부터 협동심을 불러일으키게 할뿐만 아니라 조직목표

리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.29

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[조직론]거대조직론

자들은 계속적인 성장을 도모하기 위해 조직을 체계화하고, 강력한 경영자를 영입해 야 함(2) 집단공동체 단계? 리더십위기 해결 → 강력한 리더쉽 형성 → 분명한 목표와 방향을 가지 ... 관료적? 기업 성장의 원동력은 고객의 욕구를 만족시키는 창조적인 제품과 서비스? 위기 :- 리더십의 요구- 조직이 성장함에 따라 늘어나는 종업원들을 관리해야할 문제가 요구됨- 창업 ... - 기업이 지속적인 성장을 하면서, 하위 경영자들은 자신들의 생각이나 의견이 상의하달 방식의 리더십에 의하여 무시된다는 것을 느낀다. 하위 경영자들은 그들 자신의 직무분 야에서 확신

리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.05.21

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[경영학] 경영의 이해

하는 온정적 경영에서 구성원의 커미트먼트와 능력개발을 중요시하는 인간존중의 경영으로의 전향 등 우리나라 조직체에서 조직문화에 많은 변화가 요구되고 있다.이러한 변화의 몇가지 예를 들면,1 ... 으로서의 역할을 다 해야 할 것이다.▶참고 자료◀◎네이버 지식in ◎「조직개발론」-현대조직의 전략적 변천과 변화관리- 법문사 이학종 저13-11. 최근의 리더십 연구에서 제시되고 있는 거래 ... 적 리더, 카리스마적 리더, 변혁적 리더, 서번트 리더의 개념을 간략히 설명하라.지도자나 어느 조직의 의사를 결정·지휘하는 자는 리더십이 있어야 한다고 말한다. 리더란 목표를 정의

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.16

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현대인의 관점에서 본 한비자의 법술세

의아야 하며, 조금의 관용(寬容)이나 온정(溫情)도 개입시키지 말아야 한다는 것이다. 이것이 법의 정치사상이다. 한비자는 법치의 운영 방법으로 술치와 제치를 함께 사용해야 함 ... 을 교묘히 이용하여 선험적인 도덕원리나 추상적인 원리가 아니라 통치를 위한 객관적인 기준을 세우려고 한 한비의 공명정대한 법치 리더십이 고금을 초월한 공감을 얻고 있는 것은 분명해 ... 하는 데 있었다. 따라서 민중의 목숨은 완전히 군주에게 달려 있는 것이다. 또 인의(仁義)니 도덕이니 관용(寬容)이니 온정이니 하는 것을 일고의 여지도 없이 배격하였으니 그것은 인간

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.25

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[인사관리] 리더쉽이론

▣ 리더십(Leadership)론 ▣Ⅰ. 서론우리 사회나 조직에 있어서 리더십이 이란 매우 중요하게 부각 되고 있다. 그러나 현실은 리더 십의 부재로 인한 문제점이 생겨나고 있 ... 다. 리더십에 관한 이론과 효과와 강화방안 및 사례연구 를 통해 리더십의 중요성을 알아보겠다.1. 리더십의 의의1》리더십의 정의일반적으로 리더십이란 바람직한 목표를 달성하기 위하 ... 여 조직내의 개인 및 집단을 유도하고 조정하며 동작케 하는 기술 및 영향력이라고 할 수 있다.결국 리더쉽이란 모든 관리활동에 동기를 부여하고 촉진하여 다양한 집단활동을 일정목표로 향

리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.27 | 수정일 2021.01.18

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GE 마케팅.사업전략 보고서입니다

알고 있다.○ 주도하라 (Lead)상상. 해결. 구축 등 이 모두는 핵심적인 요소인 주도(lead)가 없다면, 단순한 단어에 불과하다 .GE는 이미 리더십과 같은 뜻이다. 그러나 ... 화서도 심적 동요를 일으키지 않게 된다.? 271 시스템온정주의를 배격하고 철저하게 차별화 원칙을 관철하기 위해 활력곡선(vitality curve)을 활용했다. 직원들의 실적

리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.04.30

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[경영조직론] 목표추구적 집단행위에 대한 연구

-c 그의 집단성원들 사이의 관계에 있어 우정?상호신뢰?존경?온정 등을 표시하는 행위를 말함.- 개인의 욕구와 관계를 인정, 인간관계 중심② 구조적리더쉽(initiating s ... (group dynamics)(1) 커뮤니케이션 네트웍(2) 집단의 응집성(3) 집단간의 갈등(4) 집단간 갈등의 관리방안4. 리더쉽(1) 리더쉽의 개념(2) 리더의 특성추구이론(3 ... ) 리더의 행위와 리더쉽 스타일(4) 상황이론과 리더쉽유효성1. 들어가며조직행위론 중 앞에서 다루어진 개인행위에 대한 내용에 이어 집단행위와 관련된 부분에 대하여 교재 중심으로 요약

리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.11

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[행정개혁][행정혁신][행정개혁전략][행정][행정개혁 실패를 통한 교훈][정보화]행정개혁의 정의, 행정개혁의 이념, 행정개혁의 필요성, 행정개혁실패를 통한 교훈 및 향후 행정개혁의 과제, 행정개혁 관련 시사점

적 정부의 새삼스러운 강조는 오히려 행정의 개악으로 이끌어갈 가능성이 높다고 하겠다. 따라서 우리나라 정부의 근본적 문제인 가치관의 부재현상과 권위적 리더쉽 등의 문제를 해결 ... 의 기대에 미흡하거나, 실패한 정책이라고 까지 혹평하고 있다. 계량적인 마인드와 성과측정에 익숙하지 못하고, 연공서열과 온정적인 인간관계에 더욱 더 깊이 젖어 있는 우리의 문화 코드

리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2008.08.29

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[리더쉽]진정한 21C의 리더란?

라고들 .《그림1-1》리더십의 함수관계2. 리더의 역할효과적으로 업무를 수행하기 위해서 리더들은 많은 상이한 역할과 기능들을 수행한다. 역할이란 리더십지위에 의해 특정인에게 속하는 것 ... 한 업무, 끊임없는 방해, 생각할 수 있는 시간의 부재, 혹은 부하들과 만날 시간조차 쥐어짜 낼 수 없는 스케줄이 특징을 이룬다. 민츠버그의 연구결과는 리더십과 경영을 우리들이 정의 ... 을 수 있는 사람은 경영자가 아니고 리더라고 주장하였다. 코터는 이러한 논쟁을 역사적 시각으로 바라보았는데, 그의 주장에 따르면 리더십이란 오랫동안 내려온 개념인 반면, 경영은 산업

리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.05.31

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[인사행정]다면평가제도

납득성을 높이고 주인의식을 제고할 수 있다는 것이다. 넷째, 관리자의 민주적 리더십을 제고할 수 있다는 것이다. 과거와 같은 상급자의 일방적인 평가는 자신의 리더십에 대한 부하 ... 의 평가를 반영하지 못함으로써 관리 행태에 대한 피드백을 주지 못하였다. 하지만 다면평가제도 하에서는 리더십 향상을 위한 관리자와 부하직원간의 의사소통의 장이 마련될 수 있으므로 민주 ... 적 리더십을 촉진할 수 있다고 한다. 다섯째, 조직의 운영에 있어서 조직구성원의 참여가 보장되는 의사결정 과정을 통하여 보다 민주적인 조직문화의 창출에 기여할 수 있다는 것이

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.09.29

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[경영] 경영학ppt

리더십정의인간의 집단적 노력을 환기하여집단목적 효과적으로 달성해 가기 위해경영자가 집단의 구성원에 대해 행사하는대인적인 영향력..PAGE:10유형독재형벌을 통해 공포분위기 조성부하 ... 를 비판적이고 부정적으로 다룸단기적인 효과는 있음온정-전제형부하의 만족은 자신을 통해서만 얻어진다고 생각부하는 지도자의 온정적 태도에 의존함은퇴 후에 효과가 사라짐민주형자신의 능력 ... 의 주장조직이 상황이 아주 유리하거나 아주 불리할 경우에는 과업지향형 리더쉽이 유리상황이 적절할 경우에는 인간관계 지향형 리더쉽이 유리..PAGE:121)인간 지향형일 경우..PAGE

리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.23

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[조직관리] 성공한 리더십이란

들보다는 촬영 즉 직무를 더 중시하는 직무중심적 리더십에 속한다.3. 구조주도적-고려적 리더십배우들과의 신뢰감, 온정 상호존중등과는 거리가 멀었고 배우들과 상호 적인 대화보다도 감독 ... 들과의 관계를 중시하고 일방적인 것이 아닌 상호적인 의견의 수렴과 대화를 원했으며 서로에 대한 신뢰성, 온정, 친밀감, 상호존중 등을 중시한 것으로 보아서 고려적 리더십에 속한다. ... 성공한 리더십이란?성공적인 리더십이란?과거의 권위적이고 지극히 개인적인 특성에 의지하고 있는 권력주도형의 리더십이나 속임수와 농간을 교묘히 활용하는 마키아벨리식 리더십은 현재

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.17

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