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"온정적리더십" 검색결과 861-880 / 1,175건

  • 기업윤리사례 - 한국전력공사
    하였으나 국민이 피부로 느낄 수 있는 실질적 성과가 지속적으로 창출될 수 있도록 노력. 이를 위하여 혁신 프로세스의 지속적인 체계화, CEO의 혁신 리더십과 임원의 혁신 오너십 ... 였다.직 내 벽허물기를 위한 교차 보직제를 도입하여 동일 직군 간 형성되기 쉬운 온정·연고주의를 타파하고 인사정보 전면공개, CEO 및 경영진 일정과 각종 회의자료 공개 등으로 공정
    리포트 | 30페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.08.27
  • 자기분석보고서
    다, 활발하다, 이해심이 많다이기적이다, 계산적이다, 내성적이다, 고집이 세다장점단점너는 이러한 사람이다야심을 지니고 있다, 차분하다, 자신감이 있다, 일관성이 있다, 온정적이 ... 경우 시장 및 여론 조사와 관련된 전반적인 업무를 관리 지식 : 인사, 영업과 마케팅, 경제와 회계, 산수와 수학, 경영 및 행정 성격 : 분석적 사고, 꼼꼼함, 독립성, 리더십 ... , 사무, 경영 및 행정, 영업과 마케팅 성격 : 협조, 사회성, 적응성/융통성, 꼼곰함, 리더십 흥미 : 관습형(C), 진취형(E), 평균임금 : 2367만원마케팅전문가하는 일
    리포트 | 44페이지 | 8,000원 | 등록일 2008.04.14
  • CEO(경영자)가 갖추어야 할 덕목 정리 후, 내가 원하는 CEO상을 덕목에 맞추어 쓰기.
    웰치 이다. 그는 열정, 도전, 혁신, 리더십을 덕목 삼아 성공을 일궈낸 경영자이다.첫 번째로, 비전이다. 최고경영자는 미래 환경 변화, 특히 과학기술의 발전이 가져올 미래의 변화 ... 방식, 리더십, 아이덴티티를 갖추기 위해 차별화 하려한다. 하지만 이것은 여느 경영자들이 강조하는 항목일 것이다. 이는 이제 경영자에게 있어서 필요한 것이 아니라 필수적이라 할 수 ... 하는데는 오히려 방해가 된다. 오늘날과 같은 역동적이고 지식기반의 경영환경에서 기업의 경쟁우위에 역작용을 한다.그는 온정주의 보다는 철저하게 차별화 원칙을 관철하기 위해
    시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.11.15
  • A+ [기술경영학]웨스턴 일렉트릭사의 호손실험
    의 증가 : 새로운 환경변화를 이해못함 -경영스타일의 양분화(온정중시 와 능률과 이익중시) -양자간의 갈등 -미국에서 과학적 관리운동 태동2. 인간관계론의 발전과정-최대의 생산 ... 는 환경을 만듦을 주장자아실현의 욕구증가크리스 아지리스의 '직무확대와 참여적 리더쉽'담당하는 직무의 종류를 늘려서 통합 업무를 보는 것목표설정, 업무방식결정 등의 관리 프로세스에 종업 ... 원을 참여직무확대참여적 리더쉽예)단추만 달던 사람에게 옷감재단, 봉재 업무추가'옷을만든다'는 통합적인 업무 생성 옷을 만드는 만족감이나 성취감 제공관리를 위해서는 자기관리, 장기
    리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.08
  • 잭웰치 위대한 승리 독후감
    (how to book)이라 할 수 있다.책에는 GE에서 사용했던 차별화 전략, 워크아웃, 6시그마 등 다양한 경영기법에서부터 리더십, 인재를 고용하고 관리하는 방법, 후유증 없이 ... 은 GE 개혁의 핵심으로 은 이를 ‘아메리카 주식회사의 하버드’로 명명하기도 하였다.잭 웰치는 온정주의를 배격하고 철저하게 차별화 원칙을 관철하기 위해 활력곡선(vitality c ... 의 경영성과를 이루어 낸 방식이 앞으로 내가 기업을 경영하든 또는 직원으로 고용되든 나의 삶에 매우 중요하다라는 사실이다. 우선 그의 인력관리를 살펴보면 그는 온정주의를 배격하고 철저
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.25
  • 연세대원주-조직행태론
    체계)가 조직에 효과적이라고 인지- 시스템 4 지원적, 집단 지향적 리더십, 분권화, 자유로운 의사결정, 유기체적 조직- 리커드 시스템(1) 시스템 1 : 처벌적 권위주의 체제(2 ... ) 시스템 2 : 온정적 권위주의 체제(3) 시스템 3 : 상담적 체제(4) 시스템 4 : 참여 집단형 체제시스템 1에서 4로 나아갈수록 구성원들의 더 큰 동기와 만족감을 갖게 한다
    시험자료 | 26페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.04.15
  • 공무원 다면평가제도에 관한 연구
    나라 근무성적평정제도는 그동안 온정주의와 연공서열에 따라 이루어지는 단순히 공무원의 승진인사를 뒷받침하기 위한 근평이 이루어져 왔다. 그래서 우리나라 공무원의 근평의 경우 근평결과 ... 다. 그부에서는 종래의 상사 중심의 일방향적인 평가를 보완하여 동료, 부하 등 보다 다양한 시각에서 평가함으로써 연공서열과 온정주의 인사관행에 따른 폐해를 줄이고, 성과급 지급대상자 ... /A)을 선택할 수 있도록 해야 한다. 평가자의 직급을 고려한 평가항목 설계 예시)평가요소피평가자실적능력태도리더십국 장 급40201030과 장 급402020204급?5급
    리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.04.15
  • 인사행정방법론과 개방형임용제도
    한다. 현대인사행정에서 각축을 벌이는 접근방법들이 추구하는 가치들은 대단히 많다. 그 중요한 예만 보더라도 ① 실적 또는 중립적 능력의 강조, ② 행정수반의 리더십 강화, ③ 정치적 책임 ... 적, 중첩됨장기적, 구분형교육훈련외부훈련내부직무훈련승진임용개방적폐쇄적승진기준가장 유능한 자 임용연공을 고려한 승진임용보직관계업무처리위주온정적퇴직연금기여도에 상응한 연금비 기여도
    리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.02.22
  • 학교 조직의 지도성 이론
    되기도 하고 관례화되는 양면적인 면에서 한계를 드러내고 있습니다.여러분의 이해를 돕기 위해 독일의 히틀러를 예로 들어보자면, 사악한 리더쉽의 전형으로 판명이 났지만, 자기 관리 ... 를 드러내고 있습니다.]문화적 지도성을 지닌 지도자의 예로 유비를 들 수 있는데요,그는 삼국지에서 가장 많은 인기를 받았습니다. 그는 무한한 배려를 바탕에 둔 온정주의자였고 주변 사람
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.04.25
  • [경영학] GE와 도요타 비교!!
    리더십 – E4GE의 워크 아웃디자인, 마케팅, 생산, 판매 등 기업프로세스의 전 부문에 종사하는 사람들을 하나로 불러모아 개선이 필요한 영역을 찾아내어 더 나은 방법을 찾아내는 과정 ... 고, 항상 시류의 선두에 서고 3. 호화로운 미를 경계하고, 실제 강건하게 할 것이며 4. 온정우애의 정신을 발휘하고, 가정의 미풍을 부흥하게 하고 5. 신불을 존중하고 보은감사의 생활
    리포트 | 30페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.08.26
  • [인사행정] 현대한국행정의 리더십 연구
    리더십난 유형 유형의 지도자는 보수적이며 대체로 소극적이고 온정적인 성향을 나타낸다고 한다.소극적-부정적(passive-negative) 유형은 갈등과 불확실한 것을 피하고 원칙 내 ... 學士學位請求論文指導敎授 이 인 희현대 한국행정의 리더십 연구호서대학교 사회과학대학행 정 학 과조 인 수目 次제 1 장 서 론제 1 절 연구의 목적 ... 제 2 장 이론적 배경제 1 절 리더십의 의의????????????????????????????????????????????????????31. 리더십의 개념
    리포트 | 52페이지 | 3,000원 | 등록일 2004.12.20
  • [사회과학]조직문화
    을 중시하며 내재적 만족에 보다 더 동기부여 되는 경향이다.3)권력문화: 권력지향 조직문화의 리더십은 권한?정당성?온정적 호의에 바탕을 두고 있으며 종업원은 순종하고 추종하며 자발 ... ?고찰하여야 할 것이다.(3)조직문화 개발의 실행방법1)최고경영자의 리더십: 조직의 변화를 가져오기 위해서는 무엇보다 효과적인 리더십이 요청되고 있다. 리더십은 조직의 핵심요인이 ... 적자원의 구성과 능력, 전문성, 가치관과 신념, 욕구와 동기, 지각과 태도 등을 포함한다.6)리더십 스타일(Leadership Style): 조직구성원들의 행동경향과 행동패턴 특히
    리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.04.22
  • [경영]기업가 정신
    어낼 수 있는 리더십을 발휘해야 한다. 최고경영자는 원대한 목표를 향해 끊임없이 전진하는 전략가이며, 비전을 파는 상인이다.조직 구성원들을 효율적으로 관리하기 위해서는 무엇 ... 국민의 동의를 얻었기 때문이다.오자의 현실경영-진정한 리더십은 잠들지 않는 영혼까지 지배한다.“오기는 말단 병사와 같은 옷을 입고, 같은 음식을 먹고, 병사들과 함께 잠을 잤 ... 다. 병사의 등에 난 고름을 손수 입으로 빨아주면서 고통을 함께 나누었다. 오기가 수십 차례의 전쟁에서 단 한 번의 패배도 없었던 것은 부하들과 고통을 함께 한 진정한 리더십이 있
    리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.06.15
  • 이고그램 분석
    은 사람들로부터 호감을 받는다 . 봉사정신이 풍부하고 약한자를 두둔하며 돌보기를 좋아한다 . - 부정적 측면 : 과보호 , 과잉개입의 우려가 있고 , 리더쉽을 발휘해야 할 일에 우유부단 ... 으므로 타인에 대한 배려나 온정이 있지만 AC 가 높으므로 하고 싶은 말을 하지 못하고 마음속으로 삭이는 것이 특징이다 . 기분전환을 잘 할 줄 모르고 싫은 감정을 쉽게 잊어버리지 못한다
    리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.10.22
  • 역대 정권별 공무원부패
    만 아니라, 공무원들에게 도덕성 마비를 초래하고, 정부권위에 대한 국민의 신뢰를 악화시킴으로써 결국은 정치 지도자의 강력한 리더십을 발휘하는데 악영향을 미치게 된다고 하였다.그리고 ... 도 한다. 일반적으로 그러한 부패의 시작은 온정형이며, 종결단계에서는 거래형으로 끝난다. 정실형 부패를 몇 가지 경우로 나누어 보면 다음과 같다.(김해동,1990:146-147) 첫째
    리포트 | 41페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.11.04
  • [인사관리]인사관리 발전과정
    (hypothesis of social sentiments)다면적이고 복잡한 존재로서의 인간, 비합리적 인간으로서의 측면을 인식감정의 논리* 관리형태 - 온정주의적 성격을 띰* 노동 ... 행동과학과 조직행위론에서 모티베이션이론, 커뮤니케이션이론, 리더쉽이론 등 이용인간의 소외현상을 극복하기 위하여 직무확대, 직무충실화, 목표에 의한 관리 등 채택환경 적응을 위해
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.07.30
  • 소상공인 창업론 수업 - 소상공인, 창업 그리고 기업가 발표 ppt 자료
    에서 행하는 역할에 초점1-*기업가, 그리고 기업가 정신Who is an enterpreneur ?1.장인형 기업가 : 온정주의적, 한정된 전략, 비적응적 2.기회 탐색형 기업가 ... 1-*선천적 자질후천적 자질1. 새로운 것에 도전하는 모험심이 강한 사람 2. 가능성에 대한 도전과 집념이 강한 사람 3. 스케일이 크고 의사결정 능력이 빠른 사람 4. 리더십
    리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.10.14
  • 학교장의 지도성
    는 무거운 책무성을 동반한다. 바로 이 점 때문에 학교장의 리더십은 그 의미와 중요성을 갖게 된다(백종억, 1992:13).Ⅱ. 학교장의 지도성 개념 및 유형1. 지도성의 개념지도 ... 하여 과업을 맡기고, 계획을 세우며 방법을 설정하여 추진하는 행위이다.둘째, 인화관계 중심적 행위 차원은 학교장과 교사들 간에 상호신뢰, 존경, 온정 및 편안한 분위기를 자아내는 행위
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.10.30
  • [경영]리더십유형
    리더십 스타일▶ 후원적 리더- 고려측면을 강조하는 리더로서 부하들의 욕구과 그들의 복지문제, 그리고 온정적이고 지원적 분위기에 많은 관심을 보이는 리더십 스타일▶ 참여적 리더- 부하 ... * 리더십 정의와 중요성리더십은 '리더가 집단이 처한 상황과 집단구성원의 특성이나 기대를 고려하여, 구성원으로 하여금 집단목표를 달성하도록 사회적 영향력을 행사하는 과정'이 ... 다.오늘날 경영 자체와 동일시 할 만큼 조직행동에 있어 매우 중요한 위치를 차지하고 있다. 우리는 흔히 한 조직의 성패를 효과적인 리더십의 발휘여부와 관련지어 생각하기도 한다. 더욱이
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.03.09
  • [경영 인사관리] 다면평가제도의 적합성 평가에 관한 발표 자료
    하게 탄력적으로 도입해야 함3. 다면평가 도입에 따른 효과평가의 신뢰성 확보조직의 요구사항 전달피평가자에게 팀과 조직차원에서의 개발을 위한 요구사항 전달이 가능함 리더쉽 개발에 용이 ... 기업)1987년 관리직 대상으로 연봉제 도입 SBU(전략사업단위) 제도 도입 (사원수의 증가로 인해) 사업단위별 리더를 선정, 그 리더의 평가를 인사고과에 추가함 온정적 평가를 방지 ... 전문성역 량 평 가 요 소기초역량변화주도창의력프로의식고객지향리더쉽역량업무추진력팀웍 활성화지도육성공정평가전문역량부서별로 4개 선택평가 요소 (타사 사례){nameOfApplication=Show}
    리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.11.09
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2025년 08월 08일 금요일
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