"구성적 모티베이션"의 검색결과 입니다.

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"구성적 모티베이션" 검색결과 781-800 / 1,246건

경영, 경영자, 경영학에 관한 레포트

의 구매심리, 조직구성원 개인과 집단의 행동과 같은 경영조직 내의 인간관계, 모티베이션, 커뮤니케이션, 리더십 등 여러 분야에서 경영학의 기초 지식을 제공한다.④인류학; 인간과 사회 ... 해보면 오늘날 경영자의 역할은 상상 할 수 없을 정도로 그 중요성이 크다. 비전을 제시하고 명확한 목표를 조직 구성원들에게 제시하여 그 목표를 달성할 수 있게 하는 것이 가장 기본 ... 하고, 업무를 담당할 부서를 결정한 뒤에는 조직화 과정에서 가장 중요한 그 부서와 부서의 구성원에게 업무수행에 관련된 책임과 권한을 수여해야 한다. 보통의 경우 권한을 배분할 때에는 명령

리포트 | 20페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.05.01

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[모티베이션] 모티베이션 이론

1.모티베이션이란..경영자의 입장이나 조직구성원의 입장에서나 조직생활을 하는 데 있어서 종업원들의 욕구를 불러일으키는 것만큼 중요한 일은 없을 것이다. 왜냐하면 조직목표나 개인 ... 를 즐거워하고 보람되게 생각해서 일의 성취를 위해 도전한다는 것이다.이와 같이 허즈버그는 위생요인을 아무리 개선해도 조직구성원의 욕구는 충족되지 못하므로 장기적으로모티베이션을 유지 ... 을 불러일으키게 하는 것 그것이 모티베이션이다1)모티베이션의 뜻동기(motive): 개인의 행동을 작동시키는 내적 심리상태,무엇을 하려고 하는 개인의 의지동기부여

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.12

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인사고과

인사고과 일반 총정리목차* 인사고과의 구성요건과 개선방향* 인사고과의 타당성* 인사고과의 방법* 올바른 평가제도 (올바른 인사고과의 방향)* 인사고과의 새로운 경향* 인사고과 ... 의 오류와 개선방안* 목표관리법(MBO)* 행위기준고과법(BARS)* 다면평가제* 자기신고제도* 평가센터법* 집단평가* 인사고과의 구성요건과 개선방향Ⅰ. 서1. 의의인사고과는 종업원 ... 을 위한 기초자료가 된다. 경영자들은 조직구성원 개개인의 능력이 최대한으로 발휘되도록 유도하여야 하는 데 고과를 통하여 이를 위한 정보를 얻게된다.2) 업적행상의 기초자료인사고

리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.03.01

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직무 설계 발표 자료 3가지 사례 포함

: 직무를 구성하는 과업을 설정하고, 만족스러운 직무수행에서 요구되는 기술과 지식 능력 및 책임에 관한 기본 정보자료를 수집?분석?정리하는 총괄적인 과정.(2)직무평가: 직무에 관한 ... .2.직무설계의 목적①종업원의 모티베이션 향상: 기업조직의 목표달성이란 과제는 그 과정에 참여하는 종업원의 모티베이션 없이는 불가능하기 때문에 경영자가 보다 중시해야 한다.②작업의 ... 을수록 직무의 중요성이 크고, 구성원의 능력도 많이 활용될 수 있다.②다양성: 수직적 확대를 추구해야 한다. 즉, 인위적인 업무의 세분화를 피하고 업무의 연결성을 중심으로 업무의 자연

리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.08

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임파워먼트

임파워먼트는 “에너지를 불어넣기 또는 활력을 갖도록 하기”라는 의미를 갖는다. 따라서 임파워먼트는 권한위양의 의미와 모티베이션의 의미가 모두 포괄되어 있는 개념이다. 특히 “에너지 ... 를 불어넣기”로서의 임파워먼트의 의미가 모티베이션의 개념과 가장 가깝다. 좀더 구체적으로 말해 보면 모티베이션으로서 임파워먼트는 개인이 자신의 일을 유능하게 수행할 수 있다는 느낌 ... 을 갖도록 하는 활동과 그 결과 그렇게 되는 것을 가리키는 것으로 개인이 일을 하는 과정에서 지속적으로 주도권을 행사하는 것을 중시하는 개념이다.2) 특징첫째, 임파워먼트는 구성원

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.09.07

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교육행정

해야 한다는 입장을 말한다. (중앙과 지방의 권한을 적절히 유지)◆ 조직의 유형블라우와 스코트조직의 주요 수혜자호혜조직: 주요 수혜자가 조직구성원이다.(정당, 노동조합, 전문가 협회 ... (강제적, 보상적, 규범적), 구성원의 참여형태(소외적, 타산적, 도덕적)강제적 조직: 육체적·물리적인 통제수단으로 권력 사용, 구성원은 개인의 의사와는 상관없이 참여. 형무소 ... 가 대표적임공식적 조직: 물질적·금전적 대가와 같은 보상적인 권력 사용, 구성원은 그 보상에 대한 실리 여부에 따라 참여. 기업체가 대표적규범적 조직: 당위성과 상징성을 갖는 규범

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.04.09

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삼성 해외진출

? 운영 관리의 정의 및 구성3. 생산 ? 운영관리의 중요성본 문1. 생산능력2. 입지선정3. 기업들의 해외진출 이유4. 삼성중공업 소개5. 삼성중공업의 해외진출(생산능력과 입지 ... 를 창출하는 조직화된 활동이다. 생산시스템은 투입에서 변환으로, 변환에서 산출의 과정으로 구성되어 있는데, 투입은 인적, 물적, 관리적, 방법적인 투입을 의미하고 변환은 투입물 ... 가격품질4. 인간(human)작업내용작업설계안전규정교육 및 경험노동조합모티베이션(motivation)환경기준생산능력을 확보하기 위해서는 단기적인 측면과 장기적인 측면의 두 가지

리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.01.17

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[인문어학]전통적 리더십과 현대적 리더십에 관한 견해

을 주어, 구성원들의 조직몰입과 모티베이션 수준이 노아지고 각자의 역량이 배가 된다. 그 결과 조직성과과 향상되고 혁신이 활성화 될 수 있다. 또한 조직 구성원의 셀프 리더 육성 ... 에게 리더의 역할과 리더십의 중요성에 대해 큰 가르침을 주었다.그러면, 리더(지도자)란 무엇일까? 리더란 사회나 조직을 구성함에 있어서 얼마나 중요하기에, 어떤 역할을 하기에 전 ... 한 방향을 사람들에게 가리키고 이끌어가는 역할을 감당하는 사람. 혹은 지도자, 지휘자 등으로 총칭되어 있고, 리더십은 특정목적을 공유하는 집단의 구성원들이 최대한의 개인적 만족을 느끼

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.22

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조직문화와 리더십 그리고 임파워먼트

]Ⅰ. 서 론Ⅱ. 이론적 고찰제1절 조직문화1. 조직문화의 개념2. 조직문화의 구성요소3. 조직문화의 유형제2절 리더십1. 리더십 이론의 발전과정2. 변형적.거래적 리더십 ... 와 상관성이 높다고 할 수 있다. 특정한 목적을 추구하기 위해 의식적으로 구성된 인간사회의 다양한 집단 또는 조직에는 반드시 지도자가 존재하기 마련이다. 사회를 구성하는 모든 조직 ... ,의 상호작용.Stogdill(1974)집단내 상호교류 속에서 구성원의 기대에 맞게 집단의 구조를 만들고 유지하는 것.Kahn & Katz (1978)조직의 일상적 지시에 기계

리포트 | 53페이지 | 7,000원 | 등록일 2008.11.25

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21세기 新 인사관리 패러다임의 변화

-Line형 학습체제(온라인 교육, e-Learning활성화) 및 적시형(just-in-time)형 학습환경 구축⑤ 교육훈련을 구성원들의 내재적 보상과 연계시켜 적극적인 모티베이션과 성과 ... 고 경영활동을 전개하는 경영철학이며, 그 핵심은 구성원 개개인의 성과를 중심으로 관리해 나가는 것에 있다.4. 채용관리 패러다임의 변화1) 패러다임의 구체화 방향인적자원이 기업 가치 ... 했고, 구성원들을 적극적으로 모티베이트 시키는데도 한계가 있었다.따라서, 인적자원 육성 개발의 패러다임 역시 ‘성과창출을 위한 전략적 개발’로 바뀌어야 한다. 이는 ‘핵심인력 육성

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.22

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조직구성원의 개인행동

조직구성원의 개인행동우리는 태어나서부터 죽을때까지 어떤 조직들에 속해서 살아간다. 단 한번도 조직을 떠나서 살지는 않는다. 처음 태어나서는 아무것도 모르고 앵앵 울때부터 가족이 ... 으면서 그 직장의 구성원이 된다. 그렇게 직장 생활을 하면서 나이가 조금 더 들면 사랑하는 여자와 결혼을 하게 되고 또 다른 가족이라는 조직을 형성하게 된다. 이처럼 우리는 일생동안 ... 다. 조직은 개인과 집단 그리고 환경으로 구성된다. 그 조직의 구성원들인 개인은 자신의 조직을 통해서 자아를 실현하고 그 조직은 구성원들의 도움을 받아 조직의 목표를 달성하는 상호보완

리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.05.21

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[임파워먼트][임파워먼트모델][임파워먼트과정][조직][동기]임파워먼트의 개념, 임파워먼트의 형성배경, 임파워먼트의 중요성, 임파워먼트의 과정, 임파워먼트에 영향을 미치는 요인, 향후 임파워먼트의 과제 분석

적욕구의 충족을 통해 임파워먼트시키는 것이 더 효율적이라고 했다. 그들은 조직구성원들의 심리적 무력감을 조장시키는 요인으로 감독적 상황, 보상 시스템, 조직상황, 직무상황 등이 있 ... 부여, 개인의 가치, 잠재력을 중심으로 이루어졌다. 1970년대 후반부터는 급변하는 환경에 대비하여, 상황론적 접근에서 조직구성원의 활성화 방안으로서 임파워먼트에 대한 연구 ... 가 이루어져왔다. 이같은 구성원의 행동을 개인수준에서 벗어나 집단, 조직으로 확대시켜 나가는 연구도 점차 활성화되었다(Vogt & Murrell, 1990; 정해주, 1998 재인용).여기

리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2008.10.29

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스포츠 인적자원관리

한 직원이 되도록 하기 위해서 어떤 능력이나 자질을 개발해야 하는지에 대한 정확한 기초 자료를 제공한다 구성원들의 인간관계 개선에도 큰 도움이 된다 모티베이션이나 커뮤니케이션 ... 적으로 업무에 적용될 수 있는 특정한 기술과 능력을 강화함으로써 효과적인 업무수행이 가능하도록 하는 것개발 ▷ 미래지향적인 것으로서 조직구성원의 개인적 성장과 발전에 초점을 둠 ▷ 경력 ... 의 특성경영자로 하여금 기업의 인적 자원의 질을 향상시키고 이를 효과적으로 활용할 수 있도록 해준다 공정한 평가는 조직구성원들의 성공적인 경력설계를 위한 기초가 된다 조직구성원이 유능

리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.08.12

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[스트레스]스트레스 해소와 대처방안

, 모티베이션 욕구, 가치 등과 같은 개인의 내부차원 간에 모순되거나 집단내의 개인이나 집단 간의 행위가 서로 모순될 때와 관련이 된다.㉢ 개인수준의 원인? 역할 특성개인이 조직 ... 에 의해 주어지는 것이기 때문에 스트레스의 가능성이 있게 마련이다. 이러한 역할과 관련된 스트레스의 원인으로는 다음과 같다.- 역할갈등: 개인으로서의 조직성원은 다중역할(예: 가족구성 ... 원, 근로자, 지역사회구성원 등)을 하게 되는데 이를 양립시키지 못할 때 발생한다.- 역할모호성: 역할 수행자가 행해야 하는 역할에 대해 불확실할 경우에 일어난다.- 역할의 과부하

리포트 | 14페이지 | 11,200원 | 등록일 2009.11.24

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제안제도

4. 관대한 상여금5. 인정과 홍보Ⅰ. 서1. 의의제안제도란 구성원으로 하여금 조직의 운영이나 작업수행에 필요한 개선안을 제안하도록 하고 이를 심사하여 우수한 제안에 대해서는 적당 ... 한 보상을 하는 제도를 말하다.2. 목적제안제도의 목적은 실질적인 개선안을 얻고자 하는 것도 있지만, 구성원의 창의력을 발전시키고 근로의욕을 고양시키는데 있다.Ⅱ. 제안제도의 운용 ... 의 대표자를 참여시키는 것이 바람직하다.Ⅲ. 제안제도의 장단점1. 장점1) 제안 그 자체에서 실질적인 개선안을 얻을 수 있다.2) 제안의 채택에 의하여 구성원의 사기 내지 근로의욕

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.02.26

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동기부여의 내용이론

의 의식적 노력이 중요한 문제라고 본다. 경영자가 조직에서 근로자들의 욕구를 잘 이해한다면 효과적인 경영을 해나갈 수 있을 것이다. 즉 동기부여란, 구성원들의 목표달성을 위한 경영자 ... 구성 욕구를 존재욕구, 관계욕구, 성장욕구의 세 가지로 나누었다.첫 번째로 존재욕구(E : Existence needs)는 허기, 갈증, 거처 등과 같은 생리적·물질적 욕망 ... , 매슬로우의 이론을 보완하여 이를 작업 모티베이션에 응용할 수 있게 하였고, 이전까지 무시되고 있었던 직무 내용적인 요소에 관심을 갖게 했다는 평가를 받고 있다.다음

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.07.05

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[조직행동]동기부여와 MBO

의 입장에서 설명해 나가는 것이 이 보고서를 구성하는 가장 합리적인 방법이라고 생각한다.1. 동기부여의 요건동기부여란 인간의 행동을 개발하고 그 개발된 행동을 유지하여, 더 나아가 ... 하는데, 개인의 행동에 영향을 미치는 요소들이다.이는 크게 내재적 요소에 의한 내재적 모티베이션과 와부적 요인에 의해 이루어지는 모티베이션으로서 일의 외부요인인 직무환경 ... 으로부터 발생하는 외부적 모티베이션이 있다. 내재적 모티베이션에는 성취감, 도전감, 확신감 등이 있고 외부적 모태베이션엔 급여, 부가급부, 승진정책, 감동 등이 대표적인 동기부여 요소라 할

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.19

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사회복시시설관리이론 인적자원관리

**********목차**********제1절서론제2절 사회복지시설의 인적자원관리1.인적자원관리와 관련된 사회복지시설의 특성2. 사회복지시설 인적자원관리의 구성요소제3절 사회복지 ... 에 큰 영향을 미치고 있다.2. 사회복지시설 인적자원관리의 구성요소일반적으로 기업의 인적자원관리는 그 조직의 주 기능을 효과적으로 수행할 수 있도록 인적자원을 계획하고, 조직. 지휘 ... . 조정하고, 통제하는 일련의 활동이다. 이러한 인적자원 관리는 기능적 차원과 관리적 차원으로 구성된다.(박경규,2001:47-57)인적자원관리의 기능적 차원은 기업의 목표달성

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.04.27

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e-HRD의 정의와 사례

변환시키는 것도, HRM 업무의 일부로 추진되는 것도 아니다. 전사적 성과 향상을 위해, 전사적 자원의 효율적 활용을 위해, 경쟁의 핵심 자원인 인력의 모티베이션을 위해 전략 ... , 직무, 직급에 따른 선택항목으로 구성되는 것이다. LG전자의 평가의 구성 및 결과 활용-성과평가 LG전자의 성과평가LG전자는 MBO방식에 의해서 성과평가를 실시하고 있다.이러 ... 활용하며, 최종평가 실시 전에 반드시 직속상가와 본인의 평가 및 육성면담이 실시되도록 하고 있다.② 성과급 제도LG전자의 임금구성은 누적급의 기본연봉과 비누적급의 디지털 인센티브

리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.04.09

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직무설계의 방법과 유의점 및 전개방향

는데, 기업적 차원에서 이러한 폐해를 극복하고, 종업원들의 근로생활의 질을 높이는 한 방법으로서 직무설계가 더욱 중요시 되고 있다.Ⅱ.직무설계의 목적1. 종업원의 모티베이션 향상과 Q.W ... .L.제고직무설계는 의미있는 직무를 부과함으로써 근무의욕을 높이고 노동생활의 질을 높인다.2. 생산성향상직무설계는 인적자원의 효율적 이용을 통해 능률향상을 도모한다. 이는 구성원 ... 적 직무설계에서 무시되었던 인간적인 측면을 보완한 것으로서 전통적 직무설계에서 중시되었던 기술적·조직적인 부분뿐만 아니라 구성원의 사회적 욕구 및 자아실현의 욕구까지도 중시한 직무설계

리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.03.08

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