"구성적 모티베이션"의 검색결과 입니다.

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동기부여 사례 동기부여 비교 부하직원 프레임 동기부여방안 동기부여 직무평가 기대이론 인사관리

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"구성적 모티베이션" 검색결과 701-720 / 1,246건

종업원의 동기부여

하기 위한 경영자의 의식적인 노력이 중요한 문제.경영학에서의 모티베이션이란 “구성원들의 목표달성을 위한 경영자의 지속적인 노력”동기부여의 중요성 / 정의4) 경영자의 동기부여 의도 ... , 안정된 직업, 작업조건, 지위, 경영방침, 관리 대인관계 등을 포함허즈버그의 2요인 이론위생요인(계속) 3) 허즈버그에 의하면 조직체에서 이들 요인이 갖추어지지 않으면 조직구성원 ... 은 극도로 불만족해져서 조직체를 떠나거나 성과에 좋지 않은 영향을 주지만, 그 반면에 이들 요인이 잘 갖추어진다 하더라도 이들 요인은 조직구성원으로 하여금 열심히 일하도록 동기

리포트 | 69페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.05.13

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호텔경영자의 리더십과 경영성과의 관계

구성원들의 수동적인 성과에만 치중해왔던 호텔기업들도 조직구성원들의 창의성이나 자발적인 노력에 의한 조직성과에 관심을 보이기 시작하여 기업경쟁에 임파워먼트의 개념을 도입하기 시작 ... 하였으며, 제한된 범위 내에서 조직구성원의 능력에만 의존하던 경영방식을 탈피하여 조직구성원의 역량을 효율적으로 활용하기 위한 다각적인 노력을 기울이고 있다. 호텔기업에서 임파워먼트 ... 를 성공적으로 수행하기 위해서는 조직구성원들이 자신의 역할수준을 재정립하고 업무를 추진해 나갈 수 있도록 해야 한다. 즉, 지속적인 임파워먼트 강화 활동을 통한 조직구성원의 역량향상 등

리포트 | 28페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.11.30

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동기이론

도 영향을 받는다.Ⅱ. 동기부여 이론동기부여(motivation)는 원래 심리학에서의 모티베이션 개념으로서 사람들의 목표 지향적 행동을 유도하고 지휘하며 지속시키는 영향력이라고 정의 ... 되어 있다. 인간의 모든 행동은 이러한 모티베이션을 바탕으로 이루어지게 된다.1. 동기부여의 내용이론동기부여의 내용이론은 어떠한 요인이 사람의 행동을 일으키고, 유지시키며 또한 ... 하였다. 맥그리거는 전통적 조직이론에서 조직구성원에 대하여 부정적인 관점으로 가정한 인간관을 X 이론이라고 하였다. X이론은 대부분의 인간들이 일과 책임을 싫어하고 지시 받기를 선호

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.11.14

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[간호관리학]관리자의 동기부여

게 되고 이러한 욕구의 결핍을 감소시키기 위해 목표지향적인 행위를 하는 것이다. 동기부여의 종류는 내재적 모티베이션과 외부적 모티베이션으로 구분한다.동기부여에 대한 개념을 이해하기 위 ... 해서는 성과와의 관련성을 살펴보는 것이 중요하다. 성과는 간호직원들이 간호목표의 달성에 기여한 정도로 정의될 수 있다. 그러나 모티베이션이 직접적으로 성과와 연결되는 것이 아니 ... 그리고 밀접한 상관관계를 갖는다는 D. McClelland의 동기부여 이론을 말한다. 그는 높은 성취동기의 사람들로 구성된 조직이나 사회가 경제발전이 빨랐으며 성취동기가 높은 사람

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.03

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[인사관리]직무설계의 목적과 원리 및 시행상의 유의점

직무설계의 목적과 원리 및 시행상의 유의점Ⅰ.序Ⅱ.직무설계의 목적1.종업원의 모티베이션 향상과 Q.W.L제고 2.생산성 향상3.재화와 용역의 양과 품질개선 목적 4.이직과 훈련 ... .직무설계의 목적직무설계는 모든 계층의 종업원으로 하여금 직무 그 자체에서 만족과 의미를 실감할 수 있게 하여 종업원의 모티베이션과 생산성의 향상시킴으로써 조직의 유효성확보함을 궁극 ... 적인 목적으로 한다.이를 보다 더 세부적으로 살펴보면 다음과 같다.1.종업원의 모티베이션 향상과 Q.W.L.제고직무설계는 의미있는 직무를 부과함으로써 근무의욕을 높이고 노동생활의 질

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.07.10

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경북과학대(시간제강의)경영학원론_목표관리(MBO; Management By Objectives)의 의의와 효과

되며 조정작업을 통해서 구성원들 사이에 협력체계가 형성된다.⑥ 동기부여 제공(provides motivations):MBO는 직무 수행활동을 통해 만족을 극대화 할 수 있는 도구 ... 적 역할를 한다.상급자는 하급자에게 모티베이션을 제공함으로써 작업의욕을 향상시키는데,하급자의 참여를 촉진시키고 상급자와 하급자의 협동관계를 유지할때 조직의 성과는 증대된다.(3 ... 이 중심이 되어 현장의 의견을 수렴하기 위해서 생산, 영업 부서가 참가하는 태스크 포스팀을 구성하여 약 1년 동안 신 인사제도를 설계하였다. 또한 조직구조를 기존 부과제 형태에서 5개

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.03.07

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연공급에서 성과급으로의 변화

인적자원관리(1)연공급에서 성과급으로의 변화가 동기부여에 미치는 영향연공급에서 성과급으로의 변화 되었을 때, 그러한 금전적 보상이 조직구성원들에게 얼마나 가치 있게 여겨지는가 하 ... ”는 성과급으로의 변화가 직접적으로 영향을 미치지 않을 것 같다. 격려나 또는 그 업무에 대한 충분한 정보를 제공하는 것이 필요할 것이다.이처럼 기대이론을 적용했을 때 성과급이 조직구성 ... “기대”는 다른 방법으로 향상시켜줘야 한다. 그렇게 할 때 조직 구성원들에게 동기부여를 줄 수 있을 것이다. 기대이론에서 기대, 수단성, 유인가 셋 중 하나라도 수치가 낮다면 구성

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.24

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[조직행동론] 모티베이션(동기부여)의 의의,접근법,이론

1. 모티베이션의 의의조직에서 나타나는 개인의 성과를 보면, 사람에 따라 다르게 나타나는 경우가 많다. 이러한 결과에 대해서 종전에는 주로 그 사람 본연의 능력이나 특성에 기인 ... 하는 것으로 생각했었다. 그러나 최근에 개인의 행위에 대한 이해가 증진되어 감에 따라 능력의 차이 뿐만 아니라, 능력을 발휘하고자 하는 개인의 자발적인 의욕, 즉 모티베이션이라고 하 ... 는 것이 성과를 결정하는 중요한 요소라는 것을 깨닫게 되었다. 즉, 성과 지향적 행위는 능력과 모티베이션이 어우러져 이루어지는 것이라는 사실을 인식하게 된 것이다.모티베이션에 대

리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.04.27

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사업부제 조직이란?

의 다양화2)마켓엠파시스3)관리의 분권화4)이익책임단위5)생산, 판매, 관리의 직결6)경영자 양성가능7)모티베이션 개선4.사업부제조직의 이해득실1)사업부제조직이 유리한 경우①사업부는 ... 에 조직 전체가 활성화도이면서 구성원들의 사기향상에 기여한다.④유능한 경영자를 양성할 수 있다.2)사업부제조직이 불리한 경우①사업부간의 업무공통성으로 인해 관리비의 중복현상이 나타나

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.11

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소설의3요소 소설의 이해 신비평 플롯 운수좋은날 삼포가는길 슬픔 브룩스 위렌

의 이해 Understanding Fiction』2.1. 픽션2.2. 플롯2.2.1. 토마체프스키의 모티베이션- 구성 모티베이션2.3. 플롯에 따른 논의2.4. 등장인물에 따른 논의2

리포트 | 14페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.11.25

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경영학시험을 위한 11가지 요약자료

을 파워고 있다.① 익명성② 피드백에 의한 반복적 과정③ 구성원 응답의 통계적 처리2.4 성공적인 집단의사결정 방안집단의사결정은 단점을 최소화시키고 장점을 살려 집단의사결정의 질 ... 에 대한 최종적인 책임소재가 불분명3. 기대이론 모형의 의의 및 문제점3.1 의의모티베이션의 기대이론은(expectancy theory) 톨만(E. Tolman)에 의하여 개념이 형성 ... 에 대한 매력에 달려 있다고 주장하고 있다. 그는 이러한 모티베이션의 과정을 유인가(valence)와 기대(expectancy) 그리고 수단성(intrumentality)의 개념

시험자료 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.04.24

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변혁적 리더십과 거래적(교환적)리더십에 대한 연구

하는 보상을 받을 수 있는지를 알려준다. 즉, 구성원들의 행위에 대한 보상이 모티베이션이 되며, 그 보상은 외재적, 내재적 보상을 모두 포함한다고 볼 수 있다. ... 변혁적 리더십과 거래적(교환적)리더십에 대한 연구Ⅰ. 들어가며1. 리더십의 의의리더십이란 조직의 비전을 창조하고 성취전략을 수립하여 모든 구성원들이 자발적으로 참여하도록 영향력 ... 에 따라 리더의 지속적인 행위와 스타일에 관한 방향으로 연구가 선회하게 되었는데, 이것이 리더십의 행위이론이다. 이 이론에서는 리더의 계속적인 어떤 행위가 구성원들에게 동기부여 및

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.08.21

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인사관리 유연화 전략

는 일률적인 보상보다는 능력 및 성과와 연계된 보상이 효율적이다. 따라서 성과급, 직능급 등과 같은 유연한 보수를 통하여 근로자의 모티베이션을 향상시키는 전략이다.3) 기업의 전략 ... -불법 인사의 부작용을 낳기도 한다. (합리적 공정한 평가제도 요구)-발탁인사제 : 능력 있는 조직구성원을 기업발전에 이바지할 수 있도록 조직에 승진-승격시키고 그에 맞는 보상

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.05.15

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교재 요약

은 구조적, 기술적, 형태적 측면의혁신에 중점을 둔다. 조직구성원이 형태, 가치관의 변화를 모색하는 데에는 조직개발(organizational development : OD)기법 ... 게 된다.▶ 저항의 원인① 기득권에 대한 침해현재의 경영상태 또는 기구에 대하여 기득권을 가지고 있는 사람은 새로운 변화에 저항하게 된다. 조직의 구성원은 지위, 보수, 위신 ... 할 능력부족조직구성원들이 혁신안이 마련한 새로운 직무절차방법에 대하여 전문적 지식이나 특수기술을 가지고 있지 못하여 자기의 능력으로서는 감당할 수 없을 것이라고 생각하는 경우에 저항

리포트 | 7페이지 | 무료 | 등록일 2010.05.26

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[조직행동론] 조직 행동론의 정의

Ⅰ.조직 행동론의 정의1.조직구성원들의 행동이나 태도에 대하여 체계적으로 연구하는 학문2.현대 경영학의 인간적 측면에 관한 기초이론을 제공하면서 경영학의 기초학문 분야로서 자리잡 ... 성의 추구다. 탈분업화와 지식노동의 보편화라. 다원주의 사회마. 조직구성원들의 활동영역의 세계화2. 조직행동론의 발전 과정(개인과 조직간 관계에 대한 이론의 발전과정 측면)가. 고전 ... 인가를 규명하려는 것( 조 직구성원의 반응을 미리 조사하려는 것)(3)인간행동의 통제나. 조직환경적인 측면(1)조직행동론의 중심적인 활동은 구성원들의 동기를 유발할 수 있는 환경

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.02

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[인사관리]제안제도 도입시 전제조건과 효과

제안제도를 도입시 전제조건과 효과Ⅰ.의의 및 목적Ⅱ.실시상의 전제조건Ⅲ.제안제도의 효과1.장점 2.단점Ⅳ.結Ⅰ.의의 및 목적제안제도는 구성원으로 하여금 조직체의 운영이나 작업수행 ... 에 필요한 개선안을 제안하도록 하고 심사하여 우수한 제안에 대해서는 적당한 보상을 하는 제도를 말한다.이러한 제안제도의 목적은 실질적인 개선안을 얻고자 하는 것도 있지만, 구성원 ... )구성원이 관리자 또는 감독자의 구속을 받지않고, 자유로이 제안을 할 수 있어야 한다.2)심사를 거쳐 채용된 제안에 대해서는 충분한 보상을 하여야 한다.3)제안을 장려?지도하는 방식

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.07.10

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국제마케팅 4P

는 소매점의 광고비를 분담해 주거나 광고 속에 자사의 제품을 취급하는 소매점을 소개하는 협동광고를 실시하기도 한다.3) 제품의 사용년한내구재: 단어 그대로, 내구성을 가지고 장기사용 ... . 맥클랜드의 성취동기 이론 : 성취, 권력, 친교 등 3가지 중요한 욕구가 모티베이션을 설명4. 허즈버그의 2요인 이론 : 보상의 절대 수준이 높다는 사실이 비례적으로 지속적인

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.06.24

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조직행위론 핵심 개념 정리

었다.이 시대는 왜 이렇게 리더십을 중요시 여기고, 개발하기 위해 노력하고 있는 것일까? 그것은 하루가 다르게 변화하는 사회에서 시대적 변화의 흐름을 읽고 구성원들을 하나로 단합 ... 는 리더들의 행동을 유형화, 구조주도 측정, 배려 측정, 블래이크 & 마우톤의 관리격자)1970년대 상황론적 리더십 - 구성원이나 조직이 처한 상황에서 리더에 가치에 따른 리더십이 ... 다 (피들러의 리더십 상황모델, 하우스의 경로-목표이론, 허시 & 블랜차드의 리더십 상황모델)1980년대 카리스마적 리더십 - 리더의 속성과 필요, 신념, 가치관, 구성원들의 지각

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.06.23

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국민은행조사

. 허즈버그(Herzberg)의 동기부여의 구성요인(1)동기부여 요인(2)위생요인5.국민은행의 구체적인 동기부여 활동1) 외적 동기부여(1) 윤리 교육(2) 연수 제도(3) 승진 ... 들에게 그 욕구 충족을 위해 무엇인가 하려고 하는데 이 상태를 모티베이션이라고 한다.◎동기부여 기본과정의 모델에서 볼 수 있는 것과 같이, 개인은 욕구가 결핍되면 그 욕구를 충족시킬 수 ... 의 다양성5.과제의정체성6.과제의난이도1.공식조직1)조직구조2)리더십3)의사소통4)조직풍토5)보상체계6)조직구성원의 역할7)조직목표8)조직구성원의 참여9)조직의 크기2.비공식조직1

리포트 | 30페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.03.12

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지식경영과 방법론

의 공유가 문제 해결에 무슨 도움을 주는가? 지식의 공유가 필요한 이유는 행동을 위해서는 합의가 있어야 하기 때문이다. 최고의 모티베이션 전략은 스스로 움직이게 만드는 것이라고 하지 않 ... 의 업무 관련성이나 문제 해결 기여도 등 질적 평가가 거의 없었다. 그래서 조직구성원은 자발적 참여가 아니라서 지식경영에 반감이 생긴다. 실적 평가를 강요하다보니 지나친 경쟁을 유발 ... 면 된다고 생각한다. 그리고 실패하면 구성원에 문제가 있다고 책임을 전가한다. 이렇게 지식경영에 실패하는 기업은 지식경영을 경영철학으로 이해하지 않고 시스템 설치로 인식하기 때문이

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.07.29

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