변혁적 리더십, 거래적 리더십, 섬기는 리더십에 대한 비교

소개

"변혁적 리더십, 거래적 리더십, 섬기는 리더십에 대한 비교"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 리더십이란

Ⅱ. 본론
1. 변혁적 리더십
1) 정의
2) 특성 및 구성요소
3) 사례

2. 거래적 리더십
1) 정의
2) 특성 및 구성요소
3) 사례

3. 섬기는 리더십
1) 정의
2) 특성 및 구성요소
3) 사례

※ 거래적, 번혁적, 서번트 리더십의 비교

Ⅲ. 결론
1. 연구요약

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

1. 리더십이란
리더십이란 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 ‘영향력을 행사하는 과정’을 뜻한다고 정의한다. ‘영향력을 행사하는 과정’에는 사람을 변화시키고 새롭게 하며 힘을 북돋아 주고 영감을 주는 행위를 모두 포함한다. 여기서 영향력이란 다른 사람들의 지각, 태도, 행위에 영향을 미치는 능력으로서 개인, 집단, 전체 조직에 미칠 수 있다.
리더십에는 많은 종류들이 있지만 그 중에 우리는 변혁적 리더십과 거래적 리더십, 섬기는 리더십에 대해 알아보려고 한다.

Ⅱ. 본론
1. 변혁적 리더십 (Transformational Leadership)
1) 정의
조직의 미래에 대한 비전을 심고, 그 비전을 조직 구성원에게 연결해주며, 구성원들이 가능하다고 생각하는 것보다 훨씬 높은 수준의 동기를 촉진하고 고무하는 사람들이다. 이들은 조직 구성원들의 정서적 반응을 중요시하므로 조직구성원으로 하여금 조직구성원으로서의 존재가치와 성취목표의 중요성을 깨닫게 한다. 즉, 조직 구성원들의 상위요구를 각성시키거나 요구 목록을 확장시켜 조직구성원들의 동기를 높이는 데 중점을 두는 리더십이다.

2) 특성 및 구성요소
(1) 변혁적 행위
· 카리스마
리더는 부하에게 비전과 사명감을 제공하고, 부하들이 리더를 신뢰할 수 있도록 가치관, 존경심, 자신감을 심어 주어야 한다.
· 개별적 배려
리더는 구성원들이 개인적인 성장을 할 수 있도록 개별적인 관심을 보여주고 개인의 욕구차이를 인정하며 알맞은 의무를 부여하고 잠재력을 개발해 준다.
· 지적자극
리더는 구성원들이 상황을 분석하는데 있어 기존의 합리적인 틀을 벗어나 이해력과 합리성을 높이고 문제해결 방식에 대한 인식을 새로운 방향으로 각성시켜 보다 창의적인 관점에서 해결하도록 한다.

참고자료

· 이종창. "변혁적 리더십과 거래적 리더십이 학습전이에 미치는 영향." 국내석사학위논문 고려대학교 교육대학원, 2011. 서울
· 염영희 외. 수문사 2020 간호관리학 개정7판 485-491p
· 지식백과
· https://terms.naver.com/entry.naver?docId=929239&cid=43667&categoryId=43667 (거래적 리더십)
· https://terms.naver.com/entry.naver?docId=929269&cid=43667&categoryId=43667 (변혁적 리더십)
· https://terms.naver.com/entry.naver?docId=5700037&cid=40942&categoryId=31910 (서번트 리더십)
· 조영래. "중소기업 CEO의 리더십 사례연구." 국내석사학위논문 경원대학교 경영대학원, 2012. 경기도
· 최장민. "서번트 리더십과 조직시민행동의 관계." 국내박사학위논문 숭실대학교 대학원, 2021. 서울
· 홍종열. "공무원의 리더십 유형이 조직효과성에 미치는 영향." 국내석사학위논문 서울시립대학교 도시과학대학원, 2012. 서울