"리더들의 힘"의 검색결과 입니다.

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"리더들의 힘" 검색결과 701-720 / 23,079건

리더십 챌린지 의 저자로도 유명한 배리 포스너 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가 지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오

의 힘을 스스로 구성원들에게 나누어 준다. 구성원들에게 지시를 하고 통제를 해내기보다는 그들에게 봉사를 하고 도움을 주는 것만이 오늘날 리더들이 명심해야 하는 좌우명이라 할 수 있 ... ‘리더십 챌린지'의 저자로도 유명한 배리 포스너 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오I. 서론II. 본론1. 배리 포스너교수의 7 ... 에서 비전을 명확하게 세워 현실을 돌파하기 위하여 사회와 조직을 동원하는 활동‘이라고 정의를 내렸다.동양에서는 리더의 조건을 신언서판이라고 이야기를 한다. 다시말해, 외모와 말

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.05

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리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

한 커뮤니케이션이나 합의가 힘들 때 일방적인 힘과 강제력에 의존하게 된다.(4) 팔로어십이론리더와 팔로어의 상호작용을 통해 효과적인 리더십이 생길 수 있다는 기준을 바탕으로 팔로어십 ... 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오제출일2022.08.07전공경영학과목경영학개론이름 ... 하여 동기부여(motivation)를 만들게 함으로써 조직 목표에 가깝게 다가가게 하는 기능이라고 할 수 있다.이러한 리더십은 조직의 리더들, 리더십을 행사하는 대상이 되는 집단

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.19

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A+ 자료_조선 세종대왕의 리더십에 대하여 논하여라

조선 세종대왕의 리더십에 대하여 논하여라목차1. 들어가면서2. 끊임없이 공부하고 학습하는 리더 세종3. 마치면서1 들어가면서조선의 名재상 하면 대명사처럼 떠오르는 인물이 있 ... 공부하고 학습하는 리더, 세종그렇다 세종은 긍정적인 면을 보고 사람을 판단하는 가점주의 마인드의 리더였던것이다. 이처럼 세종은 끊임없이 공부하는 리더이며, 학습을 통해 얻은 통찰력 ... 으로 국가를 경영하였다.智識이 힘이 될 수 있음을 확신한 세종은 지식 인재 양성에 힘을 모으고 그들을 성장시키기 위해 뒷받침했다. 지식경영 Project의 시작은 그 유명한 집현전

리포트 | 6페이지 | 5,900원 | 등록일 2023.05.29

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리더십_리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례를 제출하시오.

한다. 사실, 힘과 영향력은 리더들에게 필수적이라고 생각되기 때문에, 일부 연구자들은 리더십을 영향력의 한 형태로 정의했다. 리더가 일하고, 소통하고, 결과를 만드는 동안 보여주 ... 하는지 아니면 리더십 행동의 결과를 강조하는지 여부에 달려 있다. 이상적으로, 리더가 부하들의 행동에 영향을 줄 때, 부하들은 리더가 원하는 것을 기꺼이 한다. 그러나 실제로 그러 ... 한 연구자들이 리더로서 성공하기 위해 필요한 것에 대한 책을 썼다. 리더십의 많은 부분이 다른 사람들에게 영향을 줌으로써 이루어지기 때문에, 권력과 영향력은 리더의 핵심 활동을 대표

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02

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다음의 3가지 주제를 모두 작성하시오. (1)

경영학개론다음의 3가지 주제를 모두 작성하시오.서론리더와 리더십의 의미와 중요성리더는 조직이 목표를 수행하는 데 있어 올바른 방향으로 방향을 추진할 수 있도록 제시하는 이정표 ... 와 같은 사람을 의미한다. 관리자는 과업을 부여하고 감시하는 사람이라면, 리더는 스스로 업무를 수행할 수 있도록 동기를 부여하며, 각 조직 구성원들을 보살핀다는 데 차이가 있다.관리자 ... 을 모두 쏟을 수 있는 조직 구성원들을 필요로 하기에, 관리자 혼자 잘나서는 좋은 성과를 내기 어렵다. 그러므로 조직이 모두 십분의 힘을 발휘해 집단 지성으로 큰 성과를 이루어 나갈

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07

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리더십과 지도력에 대하여 설명하고 이를 사회복지조직에 적용할 때의 한계점과 발전방안을 서술하시오.

성과 효율성을 측정할 척도가 부족 전문가에 대한 의존성 환경에 대한 의존성 2.본론 2-1. 리더십과 지도력에 대하여 설명하시오. 리더십의 개념 리더십이란 리더가 일정한 상황에서 다른 ... 구성원들이 조직 및 집단의 공통 목표를 달성하는 데 영향력을 행사하는 과정이다. 이처럼 리더십을 사용하는 리더는 타인을 통솔하는 데 필요한 여러 가지 기술을 소유하며 집단의 임무 ... 과 규정을 준수할 수 있도록 동기부여를 하는데 필요하다. 리더십의 특성 리더십은 우리말로 지도력, 지휘통솔에 해당하는 말이다. 리더십의 본질은 추종이다. 리더를 만드는 것은 부하

리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.04.12

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미디어와 사회 나의 미디어 경험사

존재로 설정된다.등장 배경:제1차 세계대전 중과 이후, 프로파간다(선전)의 힘이 부각되며 미디어의 전능성에 대한 인식이 강해짐.인간행동 연구가 아직 초기 단계였고, 대중은 균질 ... Worlds)」:허구의 외계인 침공을 사실로 오해한 청취자들이 공황 상태에 빠진 사건은, 대중매체가 대중을 혼란과 공포로 몰아넣을 수 있는 힘을 지녔다는 점을 보여준 대표적 사례로 인용 ... 되었다.미디어 정보는 대중에게 직접 전달되는 것이 아니라, ‘오피니언 리더(Opinion Leader)’라는 매개자를 통해 간접적으로 전달된다는 것이 핵심이다.유통 구조:1단계: 미디어

방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.05.17

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간호지도자론 ) (1) 훌륭한 지도자가 갖추어야 할 세 가지 조건은 (2) 리더십 특성이론이란 무엇이며, 이 이론이 다시 중요해지기 시작한 이유와 이 이론의 장단점을 간략히 서술하시오.

하는 결과를 이끌어 내는 능력’ 즉 협상력 (교섭력)을 구성하는 요소 3가지는? (3점)(6) 감성리더십과 진성리더십에 대해 간단히 비교 설명하시오. (5점)(7) 여성리더와 여성 ... ) 리더십 특성이론이란 무엇이며, 이 이론이 다시 중요해지기 시작한 이유와 이 이론의 장단점을 간략히 서술하시오. (5점)리더십 이론 중 특성이론은 유능한 리더와 그렇지 못한 리더 간 ... 에 어떤 특성이 있는지 차이를 구분하는 이론이다. 특성 중에서는 신체적인 특성, 성격 능력 등에서 리더의 역량을 발휘할 수 있는 특성이 있다고 보는 이론이다. 특성이론은 1930년

방송통신대 | 10페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2022.02.21

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LBDQ 질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오.

, 변화하도록 이끌어 나가는 것, 행동을 따르도록 하는 영향력을 미치는 것, 리더와 구성원들간에 상호 교류를 강조하며 함께 목표를 추구하는 것으로 리더십의 특징이 변화하고 있 ... 다. 일반적으로 리더십이란 “조직이나 집단을 이끌어가는 리더가 갖추고 있는 능력”을 뜻한다. 리더는 자신이 이끄는 집단이나 조직의 목표를 위하여 조직구성원들의 자발적인 참여를 통해 목표 ... 달성에 기여할 수 있도록 하는 영향력을 행사하게 되는데, 이러한 과정 속에서 조직구성원에게 힘과 영감을 불러일으키면서, 조직의 긍정적인 변화를 일으키는 능력이라 정의 할 수 있

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.12 | 수정일 2024.05.20

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LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을

Ⅱ. 본론1. 리더십 이론 ‘블레이크와 모우튼의 관리격자이론’을 통한 리더십 개발2. 나의 리더십 유형 결과3. 방향성Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론오늘날 리더의 역할은 조직의 성패를 좌우하기 ... 하다. 리더는 태어날 때부터 정해진 사람이 아니라 누구나 될 수 있는 위치이기 때문에 리더십의 흐름과 유형, 그리고 본인의 리더십 성향을 살펴보는 것이 미래를 위해 중요하다고 생각한다.이러 ... 을 돕는 단계로써 상사가 팀으로서 부하직원과의 효과성 공부와 해결방안에 대한 모색을 위해 연구하게 된다.3단계에서는 진정한 조직개발 단계로써 리더가 부서를 이끌 때 조직 내 다른

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.01

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리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거처야 하는지 설명하시오

은 목적을 달성하기 위한 중심이 되는 힘이나 조직과 집단의 공통된 목표를 달성하기 위해 집단 구성원들이 목표 지향적인 행동을 할 수 있도록 집단간의 상호작용을 돕는 지도자의 영향 ... 의 목적 달성에 자발적으로 협력하도록 하는 능력이나 기술”을 말한다. 즉, 리더십에 있어서 가장 중요한 점은 사람들을 협력하게 하는 힘이 강제적인 것이 아니라 자발적으로 움직이게 해야 ... , 추종자, 상황, 업무의 다섯 가지가 있다.먼저, 리더십에 있어서 지도적인 역할을 하는 주체가 되는 지도자인 리더가 빠져서는 안된다. 리더는 하나의 조직에서 고위 관리직에 있을 수

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.28

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권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중

들을 이끌어 가는 힘을 의미한다. 유능한 리더는 자신의 영향력을 활용하여 조직 구성원들에게 비전을 제시하고 성과를 창출해 나간다. 리더의 행동은 수많은 구성원들에게 직간접 ... 리더십주제: 권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세 가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더 ... 이다. 이에 본론에서는 권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세 가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.31 | 수정일 2023.02.01

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카리스마적 리더십의 의의를 기술하고 카리스마적 리더십의 대표적인 4가지 단계를 기술하고

·과목명: 리더십·주제: 카리스마적 리더십의 의의를 기술하고 카리스마적 리더십의 대표적인 4가지 단계를 기술하고 본인의 경험에 비추어 현업부서 담당자 입장(리더 혹은 부하직원 ... 력으로 인해 인력 전체를 총괄(2) 원활한 일처리로 신뢰를 갖게 함2) 단점(1) 다소 아래 인력들을 억압함(2) 인력들의 의견 반영이 힘듦Ⅲ. 결론, 카리스마적 리더십에 대한 내 ... 는데, 요즘, 다수의 기업이나 집단에서 리더들이 구실을 다하며 구성원들을 통솔하고 있다. 이때, 다수의 리더는 카리스마적 리더십을 발휘한다. 한편, 집단에서는 리더 중심으로 아래 인력

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.03

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리더십_리더십을 본인의 관점으로 정의를 내리고 자신의 경험에 대해 상황, 목표, 구성원의 3요소로 구분하여 기술하고 마지막으로 시사점을 정리해주세요.

는 지도자의 역량을 말하고, 단체의 지도자이며 그 단체가 지니고 있는 힘을 맘껏 발휘해 구성원의 화합과 단결을 이끌어낼 수 있는, 지도자의 자질을 뜻한다. 즉, 조직 내에 어떤 ... 하였다. 성공적인 리더와 비성공적인 리더를 구분한다. 성공한 리더십은 위인론이며 고유한 리더십은 언제든지 리더가 될 수 있다. 이때 평번한 사람이 가지지 못한 특성과 자질을 가지고 있다. 2 ... 와 나누스는 조직에 자본이 부족하면 빌릴 수 있고, 위치가 나쁘면 옮길 수 있지만 리더십이 부족한 경우 생존 가능성 자체가 부족하다고 말하였다. 3) 리더십 구성원의 3요소 ① 리더

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04

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현대적 리더십의 정의와 특성이 무엇인지 설명하시오

에 미래를 선도하고, 혁신적이고 창의적인 아이디어를 생산하거나 기술의 발전을 끌어낼 수 있는 인재가 리더에 적합하다. 이뿐 아니라 현대 사회는 글로벌 사회이다. 현대 사회는 다원화 ... 와 다양화를 지향하기 때문에 다양한 가치와 욕구, 이념, 문화 등이 융합되어 있다. 따라서 모든 문화나 가치관, 생각, 이념 등에 열린 마음을 가진 유연한 사람이 리더에 적합 ... 적이고 자유로운 업무 환경을 제공해야 한다. 따라서 현대적 리더십은 신뢰를 바탕으로 조직 구성원이 자율적으로 업무를 수행할 수 있도록 구성원에게 힘을 실어 주어 경쟁력의 원천으로 삼

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.24

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신수정 거인의 리더십 독후감

은 무력감, 그리고 나의 제한된 영향력나는 오랫동안 '리더는 강해야 한다'는 고정관념에 사로잡혀 살아왔다. 직책이 부여하는 권위에만 의존하려 했고, 나의 지시를 따르는 것이 곧 ... 리더십이라고 생각했다. 팀원들의 의견을 경청하기보다는 나의 주장만을 내세웠고, 나의 부족한 점을 드러내는 것을 두려워했다. 겉으로는 강력하고 단호한 리더처럼 보였지만, 내면에는 알 수 ... 에서 '진정한 리더십은 권위가 아니라 영향력이다'라고 말하며, 리더십의 본질적인 변화를 강조한다. 그녀는 리더가 명령하고 통제하는 대신, 솔선수범하고, 진심으로 소통하며, 구성원

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.05

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(간호지도자론) 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의

로 인하여 갖게 되는 공식적인 힘을 의미한다. 지도자는 조직에서 구성원들에 대해 합법적인 권력을 갖는다는 것을 그의 예로 들 수 있다. 즉 권한은 권력의 한 가지 요소이며 합법 ... 요소들이 리더십 효과에 있어서 중요한 요인으로서 작용하고 있다는 것이 밝혀졌다.그렇다면 위와 같은 이론을 나의 조직과 리더에게 대입해 보면 어떨까? 현재 나는 간호부에 소속되어 있 ... 에 리더와 집단 사이의 관계에 대해 연구하였다. 호의적이며 집단 행위의 응집력이 크고, 또 안정적인 특성이 있으며, 리더 부재 시에도 계속적으로 작업을 유지할 수 있는 민주형 리더십

방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.24

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현대그룹 1대 회장인 정주영회장의 리더십과 삼성 설립자 이병철회장의 리더십에 대해 살펴봅시다. 이 두 리더의 리더십을 비교해보고 두 리더의 성공요인들을 리더십관점에서 기술해봅시다

현대그룹 1대 회장인 정주영회장의 리더십과 삼성 설립자 이병철회장의 리더십에 대해 살펴봅시다. 이 두 리더의 리더십을 비교해보고 두 리더의 성공요인들을 리더십관점에서 기술해봅시다 ... ? 내용1. 서론한국의 대표 기업인 현대그룹과 삼성그룹의 창업자인 정주영 회장과 이병철 회장은 한국 경제 발전에 큰 역할을 한 리더들이다. 이 두 회장의 리더십을 비교해보면, 각기 ... 회장은 조직 내부의 의사소통 문제와 결정적인 문제에 대한 대처 방식에서 문제점을 보였다.- 정주영회장과 이병철회장 두 리더의 리더십 비교정주영 회장과 이병철 회장은 두 가지 다른

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.05

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미국역사송

의 힘서부로 나아가라, 루이지애나 구입앤드루 잭슨, 남북전쟁 링컨 대통령남북전쟁, 노예해방을 이끈 위대한 링컨역사는 흐른다재건과 산업화, 세계로 나아가며카네기와 록펠러, 마틴 루터 킹 ... 꿈베트남 전쟁과 시민의 권리워터게이트 닉슨, 지미 카터의 평화역사는 흐른다레이건 대통령의 보수주의소련 붕괴와 냉전 종식클린턴의 경제성장, 세계무대의 리더

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.09.17

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Digital Transformation at GE 기업 사례 분석

GE의 DT에 대한 임멜트의 비전은 다각적이고 GE를 산업 분야의 디지털 진화에서 리더로 자리 매김하는 것을 목표로 했습니다. 임멜트의 주요 목표는 데이터와 기술의 힘을 활용

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.06.24

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