"리더들의 힘"의 검색결과 입니다.

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"리더들의 힘" 검색결과 621-640 / 23,030건

리더십_리더십과 관리를 비교 설명하시오

성과를 위해 동기화되어 있는 반면, 관리자는 정기적 인정과 보상을 모색하고 단기적 목표에 힘쓴다. ⅶ)리더들은 항상 호기심을 가지고 변화무쌍한 세계에서 계속해서 의미 있는 자 ... -----------------Ⅰ 서론많은 경우에 있어서 리더십과 관리, 리더와 관리자를 혼용하여 사용하는 경우가 있고, 때로는 정확한 이해와 차이를 인지하지 못하여 리더와 매니저 ... 의 역할과 본질에 대한 오해로 이어지는 경우도 발생하게 된다. 리더와 관리자 역할을 모두 담당할 수 있지만, 모두가 그러한 것은 아니다. 즉, 훌륭한 관리자라고 해서 뛰어난 리더

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.11

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산업심리학 레포트- 리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요.

한다. 이러한 사회에서 유능한 리더는 자신의 영향력을 활용해 구성원들에게 올바른 비전을 제시해주고 이끌어나가는 힘이 필요하다. 다양한 개성을 가진 구성원들이 많은 만큼 현대사회 ... 의 리더는 이를 모두 포용하고 잘 다루어 통합하는 힘을 가져야 한다고 생각한다. 전통적인 리더십의 관점에서는 부하들이 리더에게 복종하는 형태가 많이 나타났다. 하지만 현재는 리더 ... 하여 변혁적 리더십, 카리스마적 리더십, 서번트 리더십, 총 네가지의 리더십 유형에 대해 설명하려 한다.먼저 변혁적 리더십은 리더가 조직의 본질과 목표에 변화를 제시하는 비전을 주

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.10

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(A+)카리스마적 리더십은 어떤 상황에서 팀이나 조직에 이익이 될 가능성이 높은가? 또한 카리스마적 리더십은 조직에 어떤 문제를 일으킬 수 있는가?

자신감을 갖도록 해준다. 마지막 동기유발. 외적 보상보다 내적 보상을 통하여 부하들의 마음속에 내재되어 있는 동기를 자극한다. 정리해보면 카리스마 리더는 본인의 혼자의 힘 ... 적 리더십은 조직에 어떤 문제를 일으킬 수 있는가?카리스마적 리더십이란?카리스마적 리더십이란 리더가 본인이 이끌고 있는 조직의 구성원에게 깊고 비범한 영향력을 미치기 위해 개인적인 ... 특성을 지닌 카리스마 리더들의 보이는 행동들이 있다. 첫 번째, 역할 모델링. 본인의 이끄는 구성원들에게 그들이 매진해야 할 가치관과 신념을 전달한다. 구성원들이 리더와 본인

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.17 | 수정일 2024.06.24

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학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명

다 .이처럼 리더십에 대하여 다양한 견해가 있지만 리더십의 본질은 조직의 목표를 달성하기 위하여 해당 조직이나 집단의 리더가 자신의 권력을 행사하여 구성원들이 자신을 따르면서 조직 ... 의 목표 달성을 위하여 움직이게 만드는 힘이라고 할 수 있다. 이러한 리더십에는 다양한 유형이 존재하고 있어 이에 대해서 구체적으로 분석해보는 것이 필요하다.따라서 본 글에서는 리더십 ... . 리더십의 유형1) 카리스마 리더십카리스마 리더십이란 집단이나 조직 구성원들이 리더가 보여주는 카리스마를 자신들이 따를 수 있는 통솔력으로 받아들이는지의 여부에 따라 결정되는 리더십이

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28

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[인간관계론] 변혁적 리더십과 거래적 리더십 비교분석

의 배려란 부하에 대한 개인적인 관심을 보여주고, 개별적으로 대우하고, 지도하고, 조언하며, 부하에게 힘을 실어주는 행동이다.2. 거래적 리더십 이론거래적 리더십은 리더쉽을 리더 ... 구성원들에게 변화할 수 있는 힘을 주기 위해 각각 활용할 수 있다. 거래적 리더십은 현재에 초점을 맞추고 현재 구성원의 노력과 노력에 합리적인 보상을 준다. 리더는 구성원 ... 인간관계론과제 제목: 변혁적 리더십과 거래적 리더십 비교분석아이디:이름:Ⅰ. 서론리더라는 단어는 1800년 상반기에 처음 사용되었다. 영어의 어원을 살펴보면 '안내'를 뜻

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.30

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리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리포스너 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오

기 위해 힘을 구성원들에게 나누어주며, 그들을 지시하고 통제하기 보다는 그들을 위해 봉사하고 도움을 주는 것이 리더가 가져야할 덕목이다. ... ● 주제"리더십 챌린지" 의 저자로도 유명한 배리포스너 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오● 목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론Ⅲ. 결론Ⅳ ... 이 리더처럼 활동해야 성과가 향상 된다”라고 말하였다. 통상적인 생각과 달리 “부하직원들에게 많은 권한을 부여해줄수록 리더는 더 많은 영향력을 갖게 된다. “라고 강조하였다.베리

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.25

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리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례에 대해 서술하시오

리더십이론이다. 왜냐하면 다른 리더십 이론들은 주로 부하직원들이 리더에게 어떻게 반응하는가에 초점을 두고 있는 반면, 카리스마 리더십이론은 리더 자신에게서 나오는 힘 자체에 초점 ... 리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례에 대해 서술하시오Ⅰ. 서론사회에서 리더란 조직 내에서 목표 달성을 위해 구성원들에게 동기를 부여하고 그들을 이끌어 가는 사람이라고 할 수 있 ... . 본론최근 리더십 이론 중 하나인 서번트 리더십이 주목받고 있다. 서번트 리더십이란 리더가 부하직원들에게 봉사하고 그들을 섬기며 헌신한다는 의미다. 구성원들이 자발적으로 조직 목표

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.11

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리더십 관련 이론 표 (상황이론) A+++

성(favorableness)※리더쉽 상황이 리더에게 호의적인 정도·호의적: 과업지향적인 리더십 유형이 효과적? 리더십의 효과를 높이기 위해서는 리더가 리더십 유형을 바꾸거나 혹은 상황 ... 을 리더의 특성에 맞게 바꿔야 한다.? 피들러는 리더십 유형과 같은 개인의 특성을 바꾸는 것은 습관을 바꾸는 것만큼 어렵기에 리더가 처한 상황을 바꾸는 편이 쉽다고 주장함. → 조직 ... 유형이 효과적관계지향적 리더십·LPC점수 높음·중간 정도 호의적: 관계지향적인 리더십 유형이 효과적경로-목표이론하우스(R. J. House)·지시적 리더십① 리더가 직무내용을 명확히

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.11.01

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'변화하는 환경에 요구되는 간호관리자 역량과 리더십' 및 국내외 간호관리자 1인의 사례분석

관리자협회(AONE)에 따르면 간호관리자의 관리 역량은 5가지가 있다.의사소통과 관계형성 구축하는 것보건의료환경에 대한 지식리더십전문직관⑤경영기술리더십이란?리더십은 리더와 구성원 ... 이 함께 이루어야 할 공동 목표를 달성할 수 있도록 리더가 영향력을 발휘하는 상호작용 과정이며, 조직의 목표를 달성하기 위하여 조직 내의 개인 및 집단의 의욕을 고무하고 능동 ... 한다. 또한 집단이나 조직이 궁극적으로 지향해야 할 비전을 창출하고 이를 구성원에게 구체화하여 구성원의 변화와 혁신을 추구한다.리더의 상징적 행동과 하위자에 대한 의미부여 기능을 중요

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.24

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간호지도자론 기말 2021

적 - 리더로서 조직 구성원으로부터 신뢰를 얻을 필요가 있다.충성과 지지 - 조직의 목표를 달성하기 위해 훌륭한 지도자는 동기를 가진 구성원의 열정과 행동에 의해 완전하게 지원 ... 을 받을 필요가 있다.2. 리더십 특성이론이란 무엇이며, 이 이론이 다시 중요해지기 시작한 이유와 이 이론의 장단점을 간략히 서술하시오.리더십 특성이론은 리더가 될 수 있는 고유 ... 한 개인적 자질 또는 특성이 존재한다는 가정하에 리더의 외양이나 개인적인 개성에서 공통적인 특성을 찾아내고자 하는 리더십 연구이다.?리더십 특성 이론이 다시 중요하게 된 이유는 다음

방송통신대 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.10.19 | 수정일 2021.11.08

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영화에 등장하는 인물의 대립된 리더십을 비교 설명하시오.

카리스마 리더십의 단점을 알 수 있다. 카리스마 리더십에 있어 지나치게 리더가 힘이 강하거나 독단적으로 결정하게 되면 상대적으로 구성원들의 능력과 잠재성이 간과되고 리더에게 의존 ... 온 인물이다. 그의 권위적이고 목표지향적인 모습은 부하로 하여금 목숨을 걸고서라도 리더의 명령을 완수하기 위해 안시성으로 간 사물이라는 인물을 통해 알 수 있다. 그의 카리스마 ... 적 리더로서의 탁월함은 추종자로 하여금 비전을 갖게 하고 리더를 신뢰하며 따를 수 있도록 한 것이다. 하지만 연개소문의 리더십이 지나치게 강하기만 하고 구성원에 대한 인간적인 배려

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.17

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리더십 - 카리스마 유형 6가지

리더십 과제 (카리스마 유형 6가지)1. 도덕성을 갖춘 카리스마 - 리더의 가장 중요한 덕목진정한 도덕적 카리스마를 가진 리더십은 강력한 카리스마가 되어체험과 삶을 나누기를 원하 ... 는 추종자들에게 더 없이 큰 영향을 끼치는가치 중심의 리더십이 될 수 있음.2. 전문성을 갖춘 카리스마 - 리더에게 꼭 필요한 능력능력 없는 지위는 왕따 당하는 시대가 되 ... 었으며 전문성이 힘이다.이것을 전문성의 권위라고 부르며, 전문성을 가지고 그 분야에서 아마추어가아닌 프로가 되었을 때 그것이 바로 우리에게 영향력을 행사할수 있는 권한을 가져다 준다.우리

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.10.14

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간호관리학 리더십 이론 (특성이론,행동이론,상황이론,현대이론)

, 행동에 변화를 일으킨 것을 말한다. 리더십은 전통적으로 리더에게만 속한 것으로 이해되어서 리더십은 리더가 부하직원에게 행사하는 일방적인 것으로 보아왔다. 그러나 현재는 영향력 ... 을 리더와 부하직원 모두가 가지고 있는 것으로 보며 이들의 상호관계에 의해 결정되는 사회적, 관계적 개념으로 이해할 수 있다.간호사에게 있어 리더십은 매우 중요한데, 현재와 같이 변화 ... 에게 그들의 요구와 관심을 옹호해 줄 것을 요청하고 있기 때문이다. 그러므로 간호사는 직장, 간호 전문직 협회, 그리고 입법 및 정책 결정 현장에서 리더 역할을 담당하도록 노력

리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.10 | 수정일 2024.03.22

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청소년리더십개발- 리더의 5가지 권력 원천에 대해 작성하시오. 그리고 주변 사람들 중 한명(혹은 여러 명)을 떠올려 보고, 그들이 당신에게 어떤 권력의 원천을 가장 많이 느낀다고 생각하는지 작성하시오...

라도 하며 권력행사자 즉 리더가 조직원(권력수용자)에 대해 강압적인 힘을 행사하는 것을 말하는데 위협이나 처벌 그리고 정신적인 압박 등으로 조직원을 강제적으로 통제하고자 하는 힘이 ... :__________________________________________________________________________________○ 과제유형 : ( B ) 형○ 과 제 명 : 리더의 5가지 권력 원천에 대해 작성하시오. 그리고 주변 ... , 감정, 행동에 의미심장한 영향을 미치는 개인이라고 한다. 리더는 구성원에게 영향력을 행사하기 위해 권력의 원천을 활용하며 자신의 요구사항을 수용하게 할 수 있다. 보통 리더가 가진

방송통신대 | 2페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.09.08

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학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

하는 능력을 지니고 이에 대한 강력한 자신감과 리더인 자신의 견해가 옳을 뿐 아니라 정당하다는 결단력을 구성원들에게 바로 증명하는 힘을 지니고 있어야 한다. 또한 자신의 개인적인 기준 ... 구성원들 상호간의 협동을 최대치로 발휘할 수 있게 하는 효과적인 지도력의 발휘가 필요하다. 따라서 조직 내의 리더는 조직원들에게 공동의 목표를 향하여 잠재적 능력을 발휘하게 하 ... 는 분위기를 조성하여야 한다. 또한 리더는 구성원들의 사기 앙양에 많은 관심을 가져야 한다. 이는 어떠한 요소보다도 인간의 관리를 중점으로 하는 분야인 리더십이 조직의 발전에 중요

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.12 | 수정일 2024.05.20

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서양문화사 - 원칙의 힘을 읽으면서

으로 삼는 것은 사실상 불가능한 일이다. 그렇기 때문에 인간은 성장하기 위해 항상 배움을 통해 무언가를 얻는다. 이는 리더에게도 마찬가지로 적용된다고 생각한다.원칙의 힘을 읽 ... 는 태도가 얼마나 강력한 힘을 지녔는지 알 수 있었다. 이 같은 이유로 배우는 태도는 리더가 꼭 가져야할 리더십이라고 생각한다.링컨의 배우는 태도는 링컨이 미국의 대통령으로 취임 ... ● 원칙의 힘을 읽으면서“1년 짜리 실력으로 30년을 반복하는 것이 좋을까? 30년 동안 성장하려 노력하는 것이 좋을까?” 1년간 세상의 모든 이치를 깨닫고 이를 자신의 원칙기준

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.10.01

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수용의 법칙 및 리더의 비전 그리고 수용성을 높일 수 있는 방안

가 가진 비전이 곧 모든 조직원에게 공유되고 설득되어 곧 모든 조직원들의 비전이 되어야 하며 함께 같은 비전과 방향으로 힘을 합쳐 나아가야 비로소 그 리더의 비전이 영향력을 발휘 ... 수용의 법칙 및리더와 리더의비전에 대한 설명타인으로부터 자신의수용성을 높일 수 있는방안1. 서론1) 개요리더의 중요성이 점차 강조되면서 20세기 초부터 리더에 대한 연구가 다양 ... 내용도 조금씩 변화하고 있다. 그러나 1980년대 후반에 관점의 다른 전환이 시작되어 다이나믹 환경에서의 유용한 리더십에 대한 연구가 이루어지게 된다. 주요 중심 주제는 리더

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.02 | 수정일 2023.12.27

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기능적 관점에서의 팀 리더십, 가상팀에서의 팀 리더십, 다중 팀 리더십, 공유 리더십

어떤 일을 하도록 만드는 힘을 말한다.리더십은 다양하게 분류할 수 있다. 그런데 주로 리더십은 개인에 초점이 맞춰져 있다. 리더십 이론은 대체로 리더십의 기원이 리더 개인이 타고난 ... 의 리더는 전문가 역할을 하고, 구성원들은 팀의 리더가 훌륭한 결정을 할 것이라거나 조직이 처한 문제를 해결해 줄 것을 기대하고, 명목상으로만 팀의 일원으로 존재한다. 이에 반해 진정 ... 한 의미의 팀에는 몇 가지의 주요 특징들이 있다. 첫째, 참여적 리더십이다. 팀원들은 리더 한 사람에게만 의존하는 것이 아니라 서로가 리더십을 발휘하며 다른 팀원들에게 권한을 부여

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.13

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제임스 C. 헌터 서번트 리더십 독후감

제임스 C. 헌터 서번트 리더십 독후감'서번트 리더십'을 읽고: 권위의 탈을 벗고 섬김의 리더로 거듭나다제임스 C. 헌터의 '서번트 리더십'은 처음 책을 펼쳤을 때부터 나에게 깊 ... 던 진정한 유대감의 가치를 떠올리며, 피상적인 역할에서 벗어나 따뜻하고 인간적인 '서번트 리더'로 거듭나는 고통스러우면서도 해방적인 여정을 시작했다.권위 뒤에 숨은 고립, 그리고 ... 나의 외로운 리더십나는 오랫동안 '리더는 통제하고 지시해야 한다'는 고정관념에 사로잡혀 살아왔다. 팀원들에게 나의 의견을 강요하고, 나의 지시를 따르는 것이 곧 리더십이라고 생각

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.07

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리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

과 목표를 제시하고 구성원들을 이끌어 가는 힘’이라고도 정의할 수 있을 것이다. 조직에는 필연적으로 조직을 이끄는 권한을 가지는 사람이 존재하기 마련이다. 이 사람들을 우리는 리더 ... (leader)라고 부른다. 리더가 되는 방법에는 여러 가지가 있지만 대체로 그가 조직 내에서 어떤 역할을 수행했는지, 얼만큼의 성과를 냈는지, 얼마나 오랜 기간 동안 조직에 몸 ... 담고 근무하였는지 따위를 고려하여 리더를 결정하게 된다. 그러므로 리더들은 그들이 가진 능력이나 역량, 성과, 경력 따위에 기초해서 부하 직원들로부터 권위를 인정받게 된다

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.20 | 수정일 2023.02.21

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