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"리더들의 힘" 검색결과 901-920 / 23,030건

리더십_현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서 서술하는 과제입니다.현대그릅1대 회장인 정주영회장의 리더십과 삼성 설립자 이병철회장의 리더십에 대해 살펴봅시다.이 두 리더의 리더십을 비교해보고 두 리더의 성공요인들을 리더십관접에서 기술해봅시다.

회장의 리더십에 대해 살펴봅시다.이 두 리더의 리더십을 비교해보고 두 리더의 성공요인들을 리더십관접에서 기술해봅시다.I. 서론리더십은 조직의 성패를 좌우하는 중요한 요소로, 특히 ... 이병철 회장의 리더십을 비교하고, 이들의 성공 요인을 리더십 이론의 관점에서 분석하고자 한다. 이를 통해 두 리더의 리더십이 기업의 성공에 어떻게 기여했는지, 그리고 이들의 리더십 ... 으로 만드는 리더로 평가받으며, 그의 리더십은 현대건설, 현대자동차, 현대중공업 등 대한민국의 주요 산업을 일구는 데 결정적인 역할을 했다.1.1 강한 추진력과 결단력정주영 회장

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.05

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6주차 1교시 학습초에 제시된 최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을 리더십 상황이론을 적용하여

강조해도 지나침이 없을 것이다. 이는 리더가 얼마나 효과적인 리더십을 발휘 하는 가에 따라서 그 집단 및 조직성과를 좌우할 수 있기 때문이다. 만약, 리더십이 효과적이지 못할 시 ... 발휘의 중요성, 오늘날 리더십은 조직내 리더의 행동이 구성원들에게 직접적, 간접적인 영향을 제공하기 때문에 리더는 효과적인 리더십을 발휘하기 위해서는 가치관과 행동 및 업무 외적인 ... 부분에서도 모범적인 모습을 보여주는 것이 가장 중요하다. 그리고 여기서 말하는 리더십에 대한 조건은 비전과 목표를 제시하여 구성원들에게 이끌수 있는 그런 힘이다. 만약 조직내 유능

리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.20

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간호관리학 리더십

) 리더십 이론 적용동료에 대해 험담을 하는 상황에서 수간호사는 변혁적 리더십 전략을 사용할 수 있다. 변혁적 리더는 구성원들에게 자유, 정의, 형평, 평화, 인본주의 같은 높은 이상 ... 이 수간호사를 리더로 생각하고 추종하면서 존경과 신뢰감을 느껴야 조언을 받아들이고 문제를 해결할 수 있을 것으로 생각된다.3) 위의 상황에서 적용된 간호 리더십1) 변혁적 리더십 ... 의 정의: 리더의 개인적 가치와 리더에 대한 부하들의 확고한 믿음이나 신념을 유발 시키고, 리더가 부하들에게 확실한 목표를 설정해주고 모법을 보인다. 부하들의 욕구에 대한 세심

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.11.23 | 수정일 2024.05.06

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리더십 이론에 대해 설명학고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 정리해 보시오

. 참고문헌Ⅰ. 서론리더십은 구성원들의 사기를 진작시키는 창조적이고 직접적인 힘이다. 집단의 행동을 목표로 지향하도록 만드는 개인의 행동이다. 리더십은 조직의 목표 설정 및 달성, 조직 ... 하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 정리해 보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 리더십 이론1) 특성이론특성이론은 가장 전통적인 이론으로 개인의 성향에 초점을 맞춘다. 효과적인 리더 ... 는 남과 다른 특징 및 특성이 존재한다. 리더의 능력은 타고났고 리더와 비리더를 구별해 주는 능력이 존재한다.각 특성들이 어떻게 상호작용하여 영향력을 미치는지에 대한 결론을 가지

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.05 | 수정일 2022.07.06

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리더십과 헤드십 그리고 영향력

에 대한 연구이다. 리더십의 종말도 감안해야 한다. 오늘날 서열, 구세계의 질서에서 평등, 신세계의 질서로 변화가 이루어진다고 한다. 권력을 갖게 된 팔로어, 힘을 잃은 리더의 현상 ... ‘리더십’과 ‘헤드십’ 그리고 영향력"자신이 리더라고 생각하는데 따라오는 사람이 없다면 그것은 산책일 뿐이다.” 리더십 연구 전문가인 ‘존 맥스웰’ 박사의 주장이다.‘권력 ... 들은 리더를 따르지 않을 것이다. 그리고 사람들이 따르지 않는다면 진정한 리더가 아니다. 진정한 리더십은 직위나 장의 리더십이 아닌, 직위를 초월해서 영향력을 미치는 것을 말한다. ‘무관

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.09.27 | 수정일 2022.10.26

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

에 대한 보편화 및 일반화의 어려움으로 인해 리더의 특성이 타고난다는 견해는 차츰 수그러들었다. 1950년대 이후에는 리더십은 육성될 수 있으며 후천적이라는 주장이 힘을 얻기 시작 ... 을 이뤄왔다. 리더십에 대한 관점은 리더는 타고나는가, 만들어지는가와 관련해 대립되는 두 관점이 존재한다. 리더십 연구에 있어 초기에는 리더십은 타고나는 것이며 그에 따라 선천적인 ... 생각해볼 수 있다.Ⅱ. 본론1. 리더십 특성이론리더십 특성이론은 리더십 이론에 있어 전통적이고 오래된 이론이다. 특성이론에서는 리더의 특성을 강조해 성공적인 리더십은 그렇지 못한

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.14

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리더십과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.

성 유지를 위해 추종자들과 거리를 유지한다.공유된 가치를 중심으로 경쟁력 있는 문화를 창출한다.정책을 실행하고 절차의 준수에 힘쓴다.3. 미래 핵심 리더와 관리자미래의 새로운 사회 ... 리더십과 관리 & 미래 핵심 리더와 관리자에 대해 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론1. 리더십과 관리의 정의1) 리더십의 정의2) 관리의 정의2. 리더십과 관리의 비교1) 리더십 ... 과 관리의 특징 비교2) 리더와 관리자의 역할 비교3. 미래 핵심 리더와 관리자Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌리더십과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.Ⅰ. 서론현대사회

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.28

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(A+취득) 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

목차Ⅰ. 서론 3Ⅱ. 본론 31. 리더십의 정의 32. 리더 행동의 두 유형 41)과업지향형 리더십2)관계지향형 리더십3. 효과적인 리더십 41)안정 상황2)위기 상황Ⅲ. 결론 ... 자발적으로 움직이게 하는 힘이다. 때문에, 상급관리자가 직권(職權)에 의하여 팀원들을 강제로 움직이게 하는 헤드십(headship)과 차이가 있다.본 리포트는 다양한 리더십 접근 ... 법 중 상황론적 접근법을 기준으로 설명할 것이다. 이 접근법은 상황 변수를 주된 관심사로 두고 리더의 특성을 상황에 따라 배합하고 파악하는 방법이다. 상황이론의 효시로서 널리

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.18

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LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오

의 리더십 행위이다. 다양한 행동의 리더십 유형은 이 두 차원의 조합에 의해 나타나 제시 되었고. 또 구성원들의 인식으로 작성한 리더십 행동기술 설문지(LBDQ)와 리더가 작성한 리더 ... 의견 설문지(LDQ)를 2차원 중심으로 개발하였다. 그 결과 리더십 유형이 인쇄중심과 과제중심 차원으로 나뉘었고, 두 차원 모두 점수가 높은 리더는 효과적인 리더로 평가 ... 되었으며, 인화중심과 과업중심 차원이 낮은 리더는 효과적이지 않은 리더로 평가되었다. 이에 본문에서는 LBDQ 설문을 통해 나의 리더십 유형을 검색하고 블레이크와 모튼의 이론을 바탕으로 나

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.21

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허쉬와 블랜차드의 상황적리더십

할 수 있다. 전통적으로 경영학에서는 성공한 오너들이나 지도들이 갖고 있는 것이 곧 리더쉽으로 보았으며, 그들의 공통점을 기반으로 하여 조직 내에서 리더로서 가져야 할 자질 ... 을 분석하기도 했다. 실제로 20세기 이후에는 리더의 역할과 부하의 역할 등을 분류함으로서 조직원들과 리더를 구분하여 리더쉽의 중요성을 강조하기도 하였다. 하지만 21세기에는 오히려 ... 리더쉽에 대해서 높은 수준의 새로움을 요구하지는 않는다. 반대로 리더는 정해져있는가에 대한 의문이 있다. 뿐만 아니라 표준화된 리더가 없듯이 리더쉽도 표준화 되어 있지 않으며 상황

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.03

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평생교육경영론_(1) 자신은 어떤 리더십을 가지고 있다고 생각하는가. 리더십 이론 가운데 하나를 들어 분석하시오. (2) 교재 3강(강의 5강)을 참고하여, 평생교육기관에 영향을 미치는 외부 환경가운데 하나를 들고 어떤 점에서 그 환경이 중요한지를 제시하시오.

사람들을 리더 본인의 뜻대로 움직일 수 있는 일종의 힘이다. 리더십에는 리더의 외형적 특성, 배경, 지능, 성격, 과업 특성 등이 영향을 끼치는 요인이 된다. 리더십의 유형에는 여러 ... 들은 학교나 직장과 같은 일상생활의 조직, 커다란 시각에서 바라볼 땐 국가라는 집단 속에 소속되어 있는 것이다. 이러한 조직이나 집단을 이끄는 것은 바로 ‘리더’이다. 리더란 국가 ... 나 기업의 수장이 될 수도 있고, 대학에서는 학생회장, 과대표, 회사 조직에서는 부서를 이끄는 부서의 장이 될 수 있다. 우리는 일상 속에서 리더로서 혹은 구성원으로서 사회생활

방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

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간호리더십 원리 적용 사례 보고서

달성에 초점을 둔 리더십의 특정한 종류”라고 정의한다.종합하면 리더십이란 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 ‘영향력을 행사하는 과정’을 뜻 ... 한다. ‘영향력을 행사하는 과정’에는 사람을 변화시키고 새롭게 하며 힘을 복돋아 주고 영감을 주는 행위를 모두 포함한다.Ⅱ. 리더십 이론1) 전통적 이론① 특성이론(Traits Theoty ... ) : 리더의 특성과 자질 중시· 리더는 태어나는 것이지 새발될 수는 없는 것이다.· 리더가 자신만이 가지고 있는 우수한 자질이나 특성만 있으면 자신이 처해 있는 상황이나 환경

리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.05.29 | 수정일 2024.04.05

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인생의 꿀팁 모음 3

을 헤아리는 힘”이죠.우리는 자신을 알아봐주는 사람에게 마음의 빗장을 열고 기꺼이 협력하게 돼요.예전에는 “나를 따르라”가 통했죠.하지만 요즘에는 “너나 가라”라고 합니다. 즉, 리더 ... 는 일이 가득하다4. 리더는 말 그릇이 넓고 길어야 해요누구나 말을 담아내는 “말그릇"을 하나씩 가지고 있어요.그 크기와 깊이 만큼 말을 사용하죠.말그릇은 말의 근원. 곧 "마음"을 뜻 ... 다는 의미지요.그래서 "리더”의 말 그릇이 중요해요.말그릇이 넉넉한 리더는 기분에 따라 말을 사용하지 않아요.바르르 끓어오르지도 않죠.자신의 마음을 인지하고 말을 분별합니다.동시에 타인

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.06.08

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인도가 국제적으로 중국을 추월하기 위한 방안

Ⅰ. 서론 '인도 부상론'이 힘을 받고 있다. 값싼 노동력으로 '세계의 공장'을 가동했던 중국이 고령화 사회에 진입했다는 경고등이 켜지면서다.이런 혼잡하고 무질서한 세계 상황 ... 발행으로 자금조달이 가능해 대출금리 상승으로 이어질 수 있는 수신금리 경쟁이 한풀 꺾였다. 2. 아시아 힘의 균형도 바뀌기 시작인도와 중국의 격차가 좁혀지기 시작하면 아시아 힘 ... 의 균형도 바뀌기 시작할 것이이다.세상의 진정한 리더가 되기 위해서는 다른 사람이 하는 것을 맹목적으로 따라해서는 안된다.

리포트 | 5페이지 | 3,900원 | 등록일 2023.02.05

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(평생교육경영론) 자신은 어떤 리더십을 가지고 있다고 생각하는가 리더십 이론 가운데 하나를 들어 분석하시오

들 간 상호신뢰 관계를 통해 구성원들이 일체감을 가질 때 공동 비전과 목표를 제시하는 것이며 변혁적 리더는 구성원에게 권력과 힘을 실어주고 그들의 위상을 함께 제고시켜 동기부여를 함 ... 이 제시되었다. 전통적 리더십 이론에서는 선천적인 리더 특성과 구성원 또는 상황을 강조한 반면 현대적 리더십 이론에서는 후천적으로 리더십을 향상시키는 교육이 가능하다고 주장 ... 한다. 리더십은 집단 상황에서 일어나는 현상으로 공동의 목표달성을 위해 영향력을 미치는 과정으로 정의되며 1980년대 이후 제기된 현대적 리더십 이론에서 리더는 구성원의 성장을 목표

방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02 | 수정일 2023.09.22

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간호관리학 리더십파트 요약정리

처럼 또는 리더십의 자질은 타고 태어나는 것으로 간주하기도 하지만 리더십은 예술적 재능처럼 많은 지식과 훈련을 요구하기도한다.종합하자면 리더십이란 리더가 일정한 상황에서 목표달성 ... 을 위하여 개인이나 집단의 행위에 ‘영향력을 행사하는 과정’을 뜻한다.2.리더와 관리자의 비교리더관리자? 위임된 권한은 없지만 소위 영향력과 같은 다른 의미의 권력을 지닌다? 관리자 ... 보다 더 폭넓고 다양한 역할을 지닌다.? 공식조직의 부분이 아닐 수 있다? 그룹과정,정보수집,피드백,힘부여하기 등에 초점을 둔다.? 대인관계를 강조한다.? 자발적 추종자를 지휘

리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12

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성공적인 리더쉽과 사회복지 리더의 역할에 대하여 작성하시오

사회복지행정론주제: 성공적인 리더쉽과 사회복지 리더의 역할에 대하여 작성하시오.목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론성공적 리더십Ⅲ. 결론사회복지 리더 역할Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론리더십은 한 집단 ... 증대이며, 목표달성을 위하여 집단의 활동에 영향을 주게 되는 과정인 것이다.Ⅱ. 본론, 성공적 리더십첫 번째, 공감 능력 : 현대 사회의 리더라면 수평적인 리더십이 얼마나 중요한지 ... 있게 이끌어내는 것을 뜻한다. 기업 규모와 추진하고 있는 사업이 다양하면 할 수록 리더가 모든 부분에 있어 깊이 관여하는 것이 현실적으로 어렵다. 이런 상황에서 공감능력의 중요

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.09

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서번트 vs 번역적 리더십 정의 & 사례

’에는 사람을 변하시키고 새롭게 하며 힘을 북돋아 주고 영감을 주는 행위를 모두 포함시킨다.리더가 가진 권력은 처벌을 줄 수 있는지, 합법성이 있는지, 따르는 사람들이 좋아하는 참조 ... 에 대해 관심을 가져주기를 원한다. 서번트 리더는 그러한 구성원들의 욕구를 알고 그들의 정신적이고 감정적인 힘을 길러주는 것에 관심을 가져준다. 이러한 리더의 모습은 구성원들이 리더 ... 역량 성취도 평가?리더십이란?리더십이란 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 ‘영향력을 행사하는 가정’을 뜻한다고 정의한다. ‘영향력을 행사하는 과정

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.05

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여

하는 것에 효과적일 수 있다는 주장이 지지를 받으면서 리더십에 대한 행동이론이 힘을 받게 되었다. 이러한 행동이론에서는 리더의 행동 유형에 대하여 구분하고 각 유형별 조직의 효과성 및 ... 한 견해가 있다. 이러한 리더십의 정의는 다양하게 나타나지만 그 본질은 리더가 조직의 목표 달성을 위하여 다른 사람들에게 어떤 식으로 영향력을 행사하는지와 관련되어 있다고 볼 수 있 ... 다. 이와 관련하여서는 리더가 다른 사람들에게 어떠한 행위를 하도록 만드는 영향력과, 이러한 영향력 행사에 필요한 잠재력을 뜻하는 권력, 그러한 영향력을 행사할 수 있는 권리에 해당

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28

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서번트 리더십 독후감

의 이익이 아니라 모두의 성장을 바라볼 수 있게 된다. 인간관계의 긴장을 해소하면서도 목표를 향해 나아가는 힘, 그것이 서번트 리더십의 본질이라고 느껴진다. 처음에는 사랑이라는 말 ... 을 리더 되찾아간다. 주어진 상황을 해결하는 방식도 중요하다. 때때로 권위를 내려놓고 함께 노력하는 자세가 훨씬 효과적일 수 있다. 사람들은 진심 어린 배려에 반응하게 마련이다. 겉 ... 는 문화는 언젠가 한계를 드러낸다. 그렇다고 해서 리더십이 온갖 갈등을 없애고 모든 문제를 해결한다고 보기는 어렵다. 그래도 섬기는 태도를 지향하는 리더라면, 갈등을 줄이고 사람

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.08 | 수정일 2025.02.21

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