"리더들의 힘"의 검색결과 입니다.

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"리더들의 힘" 검색결과 501-520 / 23,020건

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현대적 리더십의 정의와 특징이 무엇인지 설명하시오

하며, 지위가 부여한 권한은 권력, 책임, 권위 등을 지칭한다. 한편, 리더십은 리더의 공식적인 권한에 의해서만 행사되는 것이 아니다. 이는 리더가 가진 잠재적 능력을 포함한 여러 힘 ... 에 의해 행사되는 것이다. 그런가 하면 리더십은 리더의 조직 구성원 간 상호작용에서 리더의 공식적인 권한 및 잠재 능력을 활용해 조직 구성원의 수용이 가능토록 영향력을 행사 ... 은 전통적 리더십, 현대적 리더십, 거래적 리더십, 변혁적 리더십으로 구분된다. 먼저, 전통적 리더십은 ‘리더·팔로어·상황요인’이라는 구성요소의 역동적인 관계를 중심으로 하여 목표

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.08

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[A+ 간호 관리] 간호 리더십 관련 논문 요약 및 분석

성· 간호리더십 발휘가 간호관리자에게만 국한되지 않는 것으로 논의되고 있다.- 현시대의 리더는 소수의 관리자만을 의미하지 않으며, 모든 간호사들 스스로가 리더로서 자신의 능력 ... 관리자가 인식한 신규간호사의 간호리더십 역량’에 대한 논문을 분석 비평 보고서를 작성할 까 한다.Ⅱ. 본론1. 논문 요약· 2000년대 중반 대한간호협회는‘리더십의 힘’이란 주제 ... 의 글을 통해‘모든간호사가 조직의 리더에게만 리더십을 바랄 것이 아니라, 저마다 리더십을 갖추고 환자, 동료간호사, 함께 일하는 의료진을 대할 때 병원은 훨씬 효율적이고 양질의 의료

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.09.07

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[간호관리학 실습] 간호사 동기부여 전략

부여보다 내적 동기부여가 업무에 대해 긍정적이고 장기적으로 유지할 수 있는 힘을 줄 수 있다고 한다. 간호관리자로서 병동 내 여러 간호사의 내적인 마음까지 들여다보는 것은 쉬운 일 ... 에 긍정적인 업무환경을 조성할 수 있도록 수평적 인간관계 유지에 힘을 써 업무를 처리함에 최소한의 어려움만 있을 수 있도록 노력할 것이다. 2) 실습병동 간호관리자의 리더십 유형 ... 확인 ■ 관리자와 리더의 차이 관리자(manager) 리더(leader) ?공식적인 조직에서 직위를 차지한다. ?직위에 따르는 권한과 합법적인 권력을 갖는 다. ?특별한 기능과 의무

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.22 | 수정일 2025.05.19

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기러기에게서 배우는 리더십을 시청하시고 느낀 소감문을 작성

고, 한사람의 힘으로 여러 사람들이 혜택을 본 것처럼 이야기 되는 경우가 많다. 그것은 리더가 오로지 한명의 힘으로 단체를 이끄는 것처럼 여겨지기 때문일테다. 하지만 이러한 리더 ... ? 세상에는 리더의 조건이 수도없이 많을지도 모른다. 리더란 다른 사람을 이끌면서 변화를 만들어내는 사람이라는 생각이 든다.리더 라고 할 때 나오는 많은 사람들은 뭔가 특별한 점이 있 ... 신화는 어쩌면 허상일 수도 있다. 한명의 리더가 훌륭해지기 위해서는 리더를 따르는 사람들의 노력이 필수적이기 때문이다.기러기의 리더쉽을 보면서, 앞에 나서는 리더가 다른 기러기

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.05

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리더십과 관리를 비교 설명하시오

하게 하는 영향력을 뜻한다고 볼 수 있다. 때문에 리더와 관리자는 사고의 형태부터 초점의 대상까지 목표와 행동이 달라진다. 유능한 리더는 조직이 나아갈 방향을 제시할 뿐만 아니 ... 라 구성원들의 역량을 고무시키기까지 하는 것이다. 그렇기에 본문에서는 리더십의 중요성과 관리를 비교하며 그 차이점과 특징을 살펴보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 리더와 관리자(1) 리더1)의의 ... 조직에서 조직의 목표를 달성하기 위해 구성원들과 목표를 공유하고 목표의 방향을 이끌어가는 중심에 있는 사람을 의미한다. 성공적인 리더는 조직원의 자발적인 협동심을 불러일으키

리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.20

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(청소년인성교육 3공통) 청소년 인성교육 교과서를 바탕으로 리더십에 대한 이론적 정의 및 심리학적 이론을 제시하고, 본인을 포함 자신의 주변 인물 중 한 명을 골라 그 인물의 리더십 유형은 무엇이라고 생각하는지와 그 이유를 쓰시오. 그리고 자신이 생각하는 이상적인 리더십은 무엇인지와 그 이유를 쓰시오

에 의해 결정되는 것이지, 결코 지도자 개인의 특성과 역량에 의해 개혁되고 변화되는 것이 아님을 전제하고 있다. 상황적 접근방법에는 크게 두 가지 접근유형이 있다. 하나는 어떤 리더 ... 의 특성과 기술 및 행동들이 특정상황에 적합하며, 이러한 리더십 유형을 결정하는 것은 상황변수라고 보는 입장이다. 다른 하나는 리더의 행동이 그가 직접 접하고 있는 환경내지 상황 ... , 인생관, 공무원 등 개인적인 특성으로 구성되어 정책 수행과 행정관리에 커다란 영향을 끼치게 된다. 즉 리더십은 다른 사람들에 대한 리더의 행위에 바탕을 두고 있다. 리더의 행위

방송통신대 | 14페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.03.09

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리더십 이론을 정리하고 본인이 사회복지조직의 기관장이 된다면 어떤 리더십을 발휘할지에 대하여

라는 것은 리더와 팔로어 사이에서 형성이 되고 있는 관계나 업무 상의 구조, 직위에 부여가 되어있는 힘 등으로 보고 있다. 즉, 각각의 조직마다 리더가 가지고 있는 매력과 팔로어의 ... ) 특성이론 : 1940~50년대 초기 리더의 특성에 초점을 맞추었다. 어떠한 특정한 특성을 가지게 되면 효과적인 리더가 될 수가 있다는 것이다. 구체적인 상황 속에서 리더십 ... 의 효과성과 관련이 되어있는 구체적 퍼스널리티 특성이 존재하고 있다는 것을 분명하게 나타내 주고 있기는 하나 성공적이지 못한 리더에게서부터 성공적인 리더를 구별해 주게 되는 분명한 특성

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.12

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대통령이 가져야 하는 리더십에 대하여 설명해 보시오

을 달성할 수 있도록 하는 대통령의 행동과 힘 또는 이를 위한 영향력 행사 과정’이라고 할 수 있다. 그리고?특별한 개성과 역량을 지닌 대통령이 갈등 조정과 공익 확대라는 사회 공동 ... 으로서 국민이라는 방대한규모의 구성원과의 관계에서 요구되는 사회리더십이 다. 하워드 가드너(Haward Gardner)는 정치전문가와는 달리 정치리더, 혹은 정치리더십을 “광범위한 한 사회 ... ,때, 최소한 한 사회에서 수년 동안 살아온 사람들에게 통하는 상식적이고 평범한 개념을 이용해야 한다.”라고 주장하였다. 또한 리더가 속한 그 사회에 새로운 이야기를 성공

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.20

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리더십 챌린지’의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시

리더십주제: ‘리더십 챌린지’의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 성명하시오.Ⅰ ... . 서론Ⅱ. 본론1. 명확한 가치관2. 잠재적인 리더십 발휘3. 도전4. 미래에 대한 그림5. 대화6. 메시지 전달7. 관심 및 배려Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론리더는 어떠 ... 의 역할도 하고 있고 역할이 결여된다면 그 집단의 외부 환경에 대한 적응의 실패 여부와 관계하게 된다. 이에 본론에서는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시해 보

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.16

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((강추 독후감)) 최고의 리더는 아무것도 하지 않는다 독후감 - 후지사와 구미- Do nothing and think all 아무것도 하지 말고 모든 것을 생각해라

나 생각해라. 생각해야 직감으로 움직일 수 있다. 리더의 업무도구인 말이 지닌 힘을 스스로 깨달아라. 결국, 리더는 일을 하는 사람이 아닌, 비전을 제시하고 목표를 설정하며 구성원 ... 의 힘'을 빌리지 않으면 안 된다. 결코 리더에게 정답이 있는 것은 아니다. 정답의 근사치를 현장에서 찾자.02 리더의 목소리가 최고의 팀을 만든다비전은 귀로부터 침투한다비전은 귀 ... 로 침투한다, 한 사람 한 사람 공감을 얻는 리더의 말이 사람을 움직인다,, 자신의 목소리로 이야기하라,, 비전을 전달하는 본질은 말의 힘이다, 리더는 누구보다 말에 민감해야한다, 말

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.07

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리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십사례에 대해 제시해보세요 (산업심리학)

하고 구성원을 이끄는 힘이다. 유능한 리더는 자신의 능력을 활용하여 조직 구성원들에게 미래를 보여주고 좋은 결과를 만들어낸다. 리더의 행동은 팀의 많은 구성원들에게 직간접 ... 은 주장 김연경이 다시 힘을 냈고, 결국 도미니카 공화국을 상대로 3-2로 세트를 따냈다. '패는 포기하는 순간 온다'는 생각이 드는 순간이었다. 배구 여왕 김연경을 통해 리더 ... 라 사회생활에서도 마땅한 리더로 거듭날 수 있다. 따라서 본론에서는 리더십의 유형에 대해 논의한 후 이상적인 리더십 사례를 제시하고자 한다.Ⅱ. 본론1. 리더십이란?21세기

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.01

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김성호 답을 내는 조직 독후감

설득을 시킬 수가 없다는 말도 인상적이었다. 저자는 장기적으로 계속 고민하고 생각할 줄 아는 힘이 필요하다고 했다. 생각하는 시간이 길어질수록 나중에 해결이 가능한 문제의 스케일이 ... 더 커질 수가 있다는 취지의 발언을 했다. 이해가 된다.특히 중간 리더가 이런 능력을 갖고 있어야 할 것이다. 간혹 자꾸 판단을 보류하면 판단력이 없다, 회사 내에서도 이래저래 ... 하는 결론을 얻을 수 있을까, 조직의 목표는 크기 때문에 조직의 ‘답’을 낸다는 것은 단기적으로도 어렵고 길게 봐도 쉽다고 말을 할 수는 없다. 그렇기 때문에 답으로 다가가기 위해서 개인으로서 리더는 조직을 제대로 정비를 해야만 한다.

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.08.12

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자신이 생각하는 바람직한 지도자의 자질과 역할에 대해 구체적으로 기술하여 제출하시오

을 수 없고, 비전이 없는 리더는 조직을 변화시킬 힘도 없는 사람이라고 생각한다. 지도자가 조직구성원들에게 밝은 비전을 제시할 때, 모든 조직구성원은 지도자의 비전을 자신의 것 ... 에게 밝은 비전을 제시할 수 있어야 하며, 이를 통해 조직구성원은 내재적 역량을 강화하고 조직에 대한 동기를 가질 수 있는 것이다. 꿈도 없고 미래도 없는 리더에게는 비전이 있 ... 어떤 조직을 이끌어가는 리더를 의미하지는 않는다. 한 조직의 리더라면 당연히 모든 조직구성원을 인격적으로 존중하고 배려할 수 있어야 하며, 이를 통해 리더는 자신이 속한 조직

리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2024.04.16

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방송통신대 간호지도자론

는? (3점)(6) 감성리더십과 진성리더십에 대해 간단히 비교 설명하시오. (5점)(7) 여성리더와 여성적 리더십, 여성주의적 리더십에 대하여 비교 설명하시오. (5점)(8 ... 을 갖도록 해준다. 훌륭한 리더는 장기적이고 거시적인 안목을 자기고 있어야 하며 종합적이며 미래지향적인 비전을 제시해야 한다.2) 신뢰조직구성원으로부터 인간적 신뢰를 얻어야 한다 ... . 확보하는 데 있어 커다란 문제가 될 수 있다. 또한 사람을 리더의 자격을 타고난 사람과 추종자의 위치에 머물러야 하는 사람으로 이분한다는 것은 윤리적인 측면에서도 바람직하지 않

방송통신대 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.01.03

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리더십-권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성들을 설명해보시오

들의 사기가 떨어지지 않도록 배려하였다. 그 결과 구성원들은 자발적으로 리더의 뜻을 따르게 되었으며 이 때 민주적 리더십의 진정한 힘을 경험하였다.3. 방임적 리더십(1) 개념방임 ... 권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성 ... 들을 설명해보시오수업명:담당교수:학번:이름:차 례1.권위적 리더십2.민주적 리더십3.방임적 리더십1. 권위적 리더십(1) 개념권위적 리더십은 리더가 조직의 의사나 정책을 스스로 결정

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.04

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간호관리 지휘 국시다빈도 출제범위 요약정리 (+기말고사)

, 이끌며 조직의 목표를 달성하도록하는 과정2. 지휘의 활동▪ 지시, 명령, 감독, 조정, 동기부여[2절 리더십]Ⅰ. 리더십의 의의1. 리더십의 개념▪ 리더십이란 리더가 일정한 상황 ... 에서 목표달성을 위해 개인이나 집단의 행위에 ‘영향력을 행사하는 과정’을 뜻함▪ 사람을 변화시키고, 새롭게하며, 힘을 북돋아 주고 영감을 주는 행위 모두 포함Ⅳ. 상황 ... 이론: 조직이 처한 상황에 따라 특정 리더십 유형의 효과성과 효용성이 달라진다는 관점1. 상황적합성이론1) 상황 분류§ 리더와 구성원 간의 관계 § 과업의 구조화 § 직위 권한2

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.28 | 수정일 2021.10.22

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리더십-리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

Ⅰ. 서론기업은 효과적인 리더에 의해서 가시적 영향을 받기 때문에 리더십에 대한 연구와 이를 증진 시키기 위한 방법을 개발하는 것은 모든 리더들의 과제라고 할 수 있다. 세계 ... 는 영향력을 미치는 것, 리더와 구성원들간에 상호 교류를 강조하며 함께 목표를 추구하는 것으로 리더십의 특징이 변화하고 있다. 일반적으로 리더십이란 “조직이나 집단을 이끌어가는 리더 ... 가 갖추고 있는 능력”을 뜻한다. 리더는 자신이 이끄는 집단이나 조직의 목표를 위하여 조직구성원들의 자발적인 참여를 통해 목표 달성에 기여할 수 있도록 하는 영향력을 행사하게 되

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.08.04

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리더십에 대한 개념 정리 후 구체적 사례의 제시를 통해 자신이 생각하는 바람직한 리더십에 대하여 논하시오.

하여 이끌어가는 힘을 리더십이라고 합니다. 경영 측면에서의 리더십은 기업의 팀원들이 성과 창출을 위해 자발적으로 노력하고 몰입하게 하는 것을 말합니다.리더십에서 리더에게 필요 ... 에서, 리더는 중심축으로 작용한다. 리더십의 본질은 비전을 명확히 하고 이를 기반으로 사람들에게 동기를 부여하며, 각자의 역할을 인지하도록 돕는 데 있다. 또한, 진정성 있는 행동과 꾸준 ... 한 소통은 리더가 사람들의 신뢰를 얻고 조직의 방향성을 유지하는 데 있어 필수적이다. 본 과제에서는 리더십의 개념을 구체적으로 정리하고, 이를 실제 사례를 통해 살펴보며 바람직

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.20

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리더십 챌린지'의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을

리더십주제: '리더십 챌린지'의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오. ... 적으로 작동하여 하나의 방향으로 나아가기 위해서는 조직의 나아갈 방향을 결정하고 조직원들을 설득하고, 독려하여 조직이 정상적으로 작동하도록 만들 리더가 필요하게 된 것이다. 이러한 리더 ... 는 모든 조직원의 합의하에 가장 강력한 권한을 가지고 있다. 리더의 선택이 곧 조직의 생존에 영향을 주는 것이다. 이러한 상황으로 인하여 조직의 리더에게는 항상 효율적이고 효과적인

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.09

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국내외 다양한 조직(기업, 정부, 군조직 등)에서 리더십 이론을 적용한 구체적인 성공 또는 실패사례를

들을 조직의 목적 달성에 있어서 자발적으로 협력할 수 있도록 만드는 능력이나 기술이라고 정의 내려 볼 수 있다. 이와 같이 볼 때 리더십에 있어 사람들을 움직이게 만드는 힘은 강제 ... 컴퓨팅, 인공 지능, 물류 등으로 다각화하였다. 이러한 전략은 여러 가지 산업 분야에서 핵심 플레이어로 아마존 위치를 굳건하게 걸친 산업의 리더로 만들었다. 2) CEO 아마존 ... 하는 데 공헌을 했다. 제프 베조스는 2021년 CEO에서 회장으로 전환하였지만 아직까지도 조직이 발전하기 위해 노력하고 있다. 2. 리더십 1) 원칙 (1) 고객 집착 리더는 고객

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.01

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