"상사부하교환관계"의 검색결과 입니다.

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"상사부하교환관계" 검색결과 621-640 / 1,108건

SK커뮤니케이션즈 (SK컴즈) 서류통과 자소서!!! (재무직군)

나 인정하는 베테랑 사원이 되고 싶습니다. 어떠한 직책이나 타이틀이 아니더라도 상사, 부하직원, 회사외 관계자들이 믿고 인정해주는, 그래서 회사의 이미지를 향상시킬 수 있는 직원 ... 하다고 생각합니다.2. 태도저는 사람, 사물, 업무에 대하여 선입관을 가지지 않기 위해 노력합니다. 인간관계에 있어서도 폭넓게 사귀는 것을 중요시하기 때문에, 교환학생 시절 실로 다양 ... ’입니다. 가정과 학교와 직장에서도 자연스럽게 주변 사람들의 안부를 더 많이 챙기게 됩니다. 영국 교환학생 시절, 몸이 아팠던 친구를 위해 밤 10시에 쌀을 구해 흰죽을 만들어 준

자기소개서 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.01.28

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유아교육-직장에서의 인간관계

수 도 없게 될 것이다.따라서 마지막으로 , 직장에서의 인간관계가 중요하다.여기서는 직장인의 일반적인 인간관계 유형을 알아보고 상사, 부하, 동료와의 관계에 대해서 알아보고, 직장 ... 인이 스트레스를 받고있고 인간관계의 갈등을 가지고 있다면 왜그런지에 대해서 알아보도록 하자.3) 부하의 유형직장에서 상사를 모시는 것도 어렵지만, 부하를 지휘하는 일도 쉽지 않 ... 다.상사-부하 관계는 부모자녀관계와 심리적으로 많은 공통점을 지닌다.상사를 대하는 태도의 일반적일때 부하의 유형을 추종형, 저항형, 합리형, 분리형으로구분할 수 있다.추종형은 상사

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.11.18

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행정학과 교수님들을 통해 알아본 리더쉽 유형

적 인간형< 표 1 - 6 > 출세주의자형 ? 정치가형 ? 기술자형 ? 시인형5) 거래적 리더십과 변혁적 리더십리더와 부하의 관계는 서비스에 대한 보상의 교환에 치중하는가 아니면 리더 ... 의 초령형(tell style) : 상사가 단독적으로 의사를 결정하고 부하는 무조건 복종하는 유형② 설득형(sell style) : 상사가 의사를 결정하되 부하가 이를 받아들이도록 ... 설득하는 유형③ 상담형(consult style) : 상사는 부하와 협의하여 최종 결정을 내리는 유형④ 참여형(join style) : 상사는 한계만 정해 주고, 부하들이 위임

리포트 | 25페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.10.13

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웅진 코웨이의 리더십과 고객관계관리(CRM)에 대한 우수사례

’와 ‘Direction’을 줄 수 있어야 한다. 명령을 내리고 결과만 확인하는 유형의 상사는 부하 직원의 능력을 이끌어내 목표를 달성하는 데 걸림돌이 될 뿐이다. 결과를 향한 길 ... 을 알려줄 수 있어야 한다. 그리고 부하 직원이 업무를 추진하는 과정 중에도 주요 고비마다 정확한 지시로 방향을 수정해줄 수 있는 능력도 겸비해야 한다.넷째, 스스로 학습해야 한다 ... . 복잡 다양화하는 경영·업무 환경 속에서 부하 직원에게 ‘How to’와 ‘Direction’을 줄 수 있으려면 끊임없이 자신을 업그레이드하지 않으면 안 된다. 학습하지 않는 리더

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.11.12

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조직행동론 SAS 기업 : 구성원의 만족과 조직 성공의 관계분석

제도 폐지 → SAS는 형식적인 평가보다는 관리자들이 부하 직원들과 최소한 1년에 세 번 정도는 직접 만나서 서로 허심탄회하게 의견을 교환하고 업무를 도와준다. 평가를 없애버린 ... 역시 SAS의 남다른 면모를 주목해 보아야 한다. 새로 입사해서 자기가 할 일이 뭔지 구체적으로 알려주기를 수동적으로 기다리며 1주일을 보낸 여직원, 그리고 상사와의 면담에서 앞 ... 으로의 포부가 무엇이냐는 질문에 자신이 ‘최고’가 되어 남의 주목을 받는 게 목표라고 했던 남자 직원을 위해 그들의 상사가 기꺼이 다른 직장을 찾아줬다(Out place)는 일화

리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.01.24

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교육행정의 원리, 교육행정의 독자적성격

되어 권한의 계층을 형성하는데 조직의 다양한 과업과 기능을 수행하기 위해서 상사가 지시하고 부하는 이에 복종하도록 되어 있다. 규칙과 규정은 각자의 직위에 수반되는 권리와 의무 ... 에 의거행정부의 독단적 권력 행사를 막으려는 입법과 행정의 분리와, 행정의?자유재량권을 제한. →법치주의 원칙을 교육행정에 적용, 교육관계법규체계형성: 법의 테두리 안에서 자유재량 ... 사태에 대해 조화적 관계와 능률적 성과를 확보해 나가는 것을 의미5) 안정성의 원리 - 적응성의 원리에 대응하는 원리로 교육활동에 대하여 지속성?안전성을 주기 위해서 전통을 계승

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.09.04

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LMX 이론(Leader-Member Exchange Theory)에 따른 영화 “라스트 사무라이” 분석과 목회적 고찰

를 현저히 떨어뜨리는 결과를 낳았다. 실제로 국내 연구에서는, 국내기업 직원 316명과 간부 50명을 대상으로 조사한 결과 직장 상사와 부하 간 돈독한 관계가 직원의 스트레스와 이직 의도 ... 할 만한 연구결과로는 리더-구성원간 교환관계(LMX)가 조직구성원들의 직무 스트레스의 감소에 매우 중요한 영향을 미친다는 것을 들 수 있다. 직무스트레스가 자연발생적이기 보다는 업무상 ... ,즉 LMX(leader-member exchange)의 중요성에 초점을 두고, 우선 리더-구성원간 교환관계가 조직구성원들의 중요한 태도인 조직몰입에 어떠한 영향을 미치는지를 분석

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.03.06

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의사소통 이론과 발달 역사

에게 일방향적으로 전달만 되어 있으며 수신자의 반응은 고려되지 않는다.? 상사가 부하 직원에게 내리는 명령, 지시나 부모가 자식에게 주는 일방적인 훈계 등? 송신자와 수신자의 사회 ... 전달의 현상이다” 라고 정의.간호학 임상실무 영역에서 주로 다루는 의사소통 영역은 인간의사소통, 인간관계 또는 치료적 인간관계 상당 등에 초점을 맞춘 대인 의사소통1.0.0 인간 ... 소통을 통해 이루어진다.? ex) 출생초기에 부모와 가족의 반응을 통해 자기 인식사회적 관계 형성? 인간이 사회적 동물이므로 고독과 소외를 피하려는 속성이 있고 그러므로 의사소통

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.12.25

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사회복지 행정론 커뮤니케이션

작용은 집중되지 않고 수평정인 커뮤니케이션이 이루어진다.원형은 인접한 구성원들 사이의 커뮤니케이션이 허용되는 형태이고, 이 형태는 세 단계로 구성되어 있으며, 직속상사와 부하 사이 ... 에서의 커뮤니케이션 패턴으로, 가운데 있는 리더가 중심적인 인물로 다른 구성원들은 리더와만 커뮤니케이션을 한다. 예를 들어, 네 사람의 부하가 한 사람의 상사에게 보고하는 형태 ... 로, 부하들 사이의 커뮤니케이션은 오직 상사를 통해서만 이루어지게 된다. 즉 집단 내의 모든 커뮤니케이션이 한 사람의 상사를 통해서 이루어지게 되는 형태가 바퀴형 네트워크인 것이다.3

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.12.15

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심리학의 이해와 적용(16장: 조직심리, 17장: 소비자심리) 요약본입니다

은 관료주의 4원칙인 노동의 분업, 기능의 전문화, 수직적 차원에서의 과제, 책임, 의무 등을 하위 지위로 이양하는 권한 위임, 그리고 한 상사가 효과적으로 부하를 관리하는 폭 ... 성공을 달성하기 위해서는 리더와 부하 간의 대인관계 및 종업원의 동기가 중요한 역할을 한다고 보았다.맥그리거(McGreger)의 X,Y이론과 호손(Hawthorne)연구 등이 신고 ... , 리더의 행동은 크게 부하에게 동기를 부여하고 인간관계를 증진시키는 배려적 리더 행동과 직무를 구조화하고 목표를 명확히 하여 생산성 증진에 노력하는 구조 주도적 리더 행동으로 구분

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.04.04

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리더십과 팔로우십

보다 규칙의 문자에 집착하는 관료주의자이다. 직장에 대한 불만 1. 끊임없이 변하는 지시와 계획으로 인한 극도의 불확실성과 불안정. 2. 상사와 부하 사이의 비인간적인 풍토. 3. 난무 ... 있도록 먼저 찾아가서 부하에게 묻는 조력자의 역할삼국지의 유비 조조군에게 쫓기는 와중에도 신야성의 백성들을 거두 어 피난길에 오르고,자신의 어린 아들을 구하기 위해 위 험을 무릎 ... 쓴 부하 장수 조운의 고생을 생각하며 아들을 풀 숲에 내팽개쳤던 일화 “유비는 도량이 넓고, 의지가 강하고, 관대한 마음을 지닌 이”유재석 무한도전 멤버들이 잠재한 능력을 발휘

리포트 | 55페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.10.02

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적의 칼로 싸워라

적인 하트스토밍을 위해서는 먼저, 상대방에 대한 경계를 허물어야 한다. 상사와 부하와의 대등한 인격을 통해 감정을 교류할 수 있기 때문이다. 리더의 감성스킬은 조직원의 감정을 인식 ... , 열린 마음으로 잠재고객의 미충족 욕구를 파악해야 한다. 뿐만 아니라, 네트워크를 구축함으로써 비슷한 니즈를 가진 사람들끼리 연대하여 시장의 트렌드 및 정보를 교환하는 것이 필요 ... 하다. 한편, 기술의 발전이 급격할 때·정부 규제나 소비자 라이프스타일의 변화가 심할 때·조직의 비전이 바뀔 때 등의 상황에서 경쟁자를 재정의 하는 것 또한 중요하다.2. 관계경영관계

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.07.07 | 수정일 2017.01.16

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내 희망 취직 직장에 대해서 알아오기

를 채용, 배치, 교육, 교육훈련, 보상, 고과, 승진, 이동 등 회사의 다양한 분야에서 활용하게 된다.2. KT의 인사제도 - 인사고과(1) 인사평가상사만이 부하직원을 평가하던 과거 ... 로 정해져 있지 않다. 즉 대부분 보수로 어느 정도의 위치를 나타내게 되는 것이다.(2) 승진평가주로 상사들이 평가하며, 성과중심으로 실시하고 있다. 성과가 비슷할 경우 연공 ... 이나 아직 잘 알지 못하는 회사의 경험 등을 함께 공유하고 가르쳐 주는 역할로 서로의 유대관계와 회사 적응에 도움을 주는 프로그램이다. KT에서는 신입사원들을 주로 대상으로 진행하고 있

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.12.03

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비지니스 매너

조○○씨는 여자 상사 신○○씨에게 남자 부하직원 이○○씨를 서로 소개하는데 소개하는 순서 원칙대로 ( 남성을 먼저 소개함 ) 남자 부하직원 이○○씨를 먼저 소개했다 . 업무 ... 상 미팅이라는 전제 조건이 나왔기 때문에 성별을 떠나 상사를 먼저 소개하는 것이 맞다 .명 함 매 너 명함이란 ? - 명함을 건네는 사람의 이름 , 신분 그리고 연락처 등을 표기 ... 함으로 사람과 사람의 관계를 맺어 주는 매개체 로서의 역할 명함에 표기되는 항목 - 자신의 이름 과 소속되어 있는 직장의 로고 또는 심벌 , 주소 , 회사이름 , 연락처 , E-MAIL

리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.05.10

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신산업 및 조직심리학 제 6 장 직무

, 대인관계 , 개인의 역량 , 가정과 직장과의 조화 , 개인개발과 경력개발 압박 직무 스트레스 기술다양성 , 과업정체성 , 과업중요성 , 업무 부하량 , 집단 역학 및 조직 구조 ... : 개인의 조직 내 역할 , 개인의 성격 , 개인의 역량수준 , 대인관계 , 개인 성장과 개발에 대한 압력 경력개발에 대한 필요성 , 조직에 대한 헌신과 책임 등이 있으며 , 조직 ... 구성원간에 대한 개인변수들을 포괄 조직내 적 차원 : 기술다양성 , 과제정체성 , 과제중요성 , 과다한 업무 부하량 , 집단역학적 요인 , 조직구조 적 요인 , 회사정책적 요인 등

리포트 | 32페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.08.31

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[내부마케팅] 내부마케팅의 의미(개념, 내용, 의의)와 효과, 내부고객만족의 의의

을 조직 내외를 기준으로 분류하면 내부고객과 외부고객으로 나누어진다.내부고객은 호텔 내에서 상품이나 서비스를 제공하는 호텔내부의 모든 사람을 말하며, 상사와 부하간, 부서와 부서간 ... 을 성공이러한 조건에 의하면 어떠한 행동이나 사건이 마케팅활동이 되기 위해서는 기업의 목표와 교환과정이 이루어지도록 주고받는 것이 정의되어야 한다. 내부 마케팅에서 종사원을 통해 달성 ... 다.따라서 호텔 내부고객(Internal Customer: IC)은 호텔에 있어서 고객만족에 중요한 역할을 하는 호텔내부의 모든 구성원을 의미하며, 호텔내부의 모든 관계를 제공자와 고객

리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.06.10

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칼리_피오리나(독후감)

는 상사가 무조건 지시하는 방식보다는 대화를 통해 의사소통을 하며, 의견을 교환하고 조정하는 것을 강조한다. 프로젝트를 진행할 때면 팀 전체가 함께 협동해서 한 목표를 위해 집중 ... 로 지금의 그녀를 있게 만든 것이 아닌가 생각되었다.리더로서 팀 동료들이나 부하직원을 이끄는 리더쉽에서도 상대방을 배려하고, 동기를 끌어올리는 특별함이 있었다. 특히 칼리 피오리나 ... 라 오랜 시간동안 동료이상으로 깊은 친구 관계를 유지하면서 냉철함 이외의 인간적인 모습도 보여주었다.남성이 중심을 이루고, 남성중심의 기업 풍토가 강하게 자리 잡았던 당시, 칼리

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.13

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경영CrimsonTide

manager) 전반경영자(general manager)9. 선원들간의 의사소통▶ 영화 속 의사소통 ◀ 하향적 의사소통 : 상사가 부하에게 상향적 의사소통 : 부하가 상사에게 수평 ... )영화의 배경 : 미국잠수함 알라바마호와 VS 러시아잠수함 아큘라호 한 쪽 잠수함을 폭파시켜야만 한 쪽 잠수함이 살아남을 수 있는 대립관계를 보여준다.2. 알라바마호(1) - 조직 ... ◀ 공통된 목표를 공유하고 둘 이상의 사람들이 상호 작용하는 집합체 알라바마 호 내에서 선원들은 각각의 역할을 가지고 활동 ▶집단에서의 역할◀ ① 과업지향적역할 ② 관계지향적역할

리포트 | 26페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.05.01

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작업과 인간관계

자, 중계조정자, 화합촉진자 ^,^상사의 유형은 부하직원의 지휘방식에 따라 권위형, 방임형, 민주형으로 나눈다.직장상사의 부하직원 훈계 10계명))쉬어가기…상대를 감정적으로 혼내 ... 를 문제 삼지 않는다. 성공 이미지를 떠올리게 한다. 질책한 후에는 반드시 중간 점검을 한다. 긴 설교보다 짧은 메시지로 질책한다.부하의 유형 - 추종형 : 상사의 의견을 존중하고 순종 ... 의 적절성을 합리적으로 판단하여 행동한다. - 분리형 : 상사의 지시에 정서적 반응을 보이지 않고 무관심함. 업무 수행에 따른 부하직원 유형 - 만족열성형 : 직장과 상사에 대해 호의

리포트 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.12.12

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정리된 자료찾으시는분

역시 동일한 것으로 보았다. 그러나 리더 -부하간 교환관계 모델에서는 상사의 일방적 영향력보다는 리더와 부하간의 쌍방적 영향력과 이들 간의 사회적 교환관계가 쌍간에 차이가 있 ... 은 관계를 유지하는 내집단 성원에 있어 리더와 부하의 교환관계는 상호적인 영향, 계약외적인 행동의 교환, 상호신뢰, 존경과 호감, 공동 운명체 의식 등의 특성을 지니는 동반자적인 관계 ... 화된 관계를 리더-부하간 교환관계의 질을 의미하는 협상허용범위(negotiating latitude)라는 개념으로 차악하였다. 협상허용범위는 부하들이 작업집단 내에서 자신들의 작업을 수행

리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.04.07

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