"상사부하교환관계"의 검색결과 입니다.

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"상사부하교환관계" 검색결과 701-720 / 1,108건

인적자원전략-HRM전략

중요한 일의 하나로 되어 있다.4) 훈련면접(Coaching)관리자교육의 한 방법으로서, 직장 상사가 부하에 대해 직무상의 지식이나 관리기능을 직장에서 교육하는 방법이다.5 ... 인적자원전략-HRM전략목차* HRM전략Ⅰ. 인간관계관리의 필요성Ⅱ. 사기앙양을 위한 기법1. 사기조사2. 면접3. 인사상담제도4. 훈련면접5. 자기신고제도6. 사회측정론7. 집단 ... 3. 감독자 훈련* HRM 전략1. 인간관계관리의 필요성인간관계관리(human relation management : HRM)란 집단 내지 조직의 구성원인 개개인의 행동(욕구

리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.08.23

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고전적 조직론과 사회체제이론 비교

.상사가 부하를 관리한다.7.갈등은 역기능적이고 반드시 제거되어야 한다.8.부하들은 경제적 욕구에 의해 동기가 유발된다.9.사람들은 일하기 싫어한다. 그래서 근접 감독이 요구 ... 에 따른다.6.흔히 부하가 상사를 관리한다.7.갈등은 흔히 매우 건설적이고 불가피하다.8.부하들은 경제적인 문제를 초월한 동기적 욕구가 있다. ... 된다.10.인간은 요구되는 기능만 있다면 직무를 상호교환할 수 있다.1.조직의 특징은 외부에서 작용하는 사회.정치집단과 제휴하는것이다.2.권력이 집단에 분산된다.3.공식적 목표와 비공식

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.01.06

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행정관리론 - 커뮤티케이션

적으로 나타나는 현상으로 부하들은 직속상사에게 보내는 메시지에서 자기에게 불리한 정보 또는 영향을 준다고 생각되는 내용은 자기방어의식이 발동되어 은폐 또는 여과시키려고 노력한다.2. 상황 ... 의 사람들 사이에사실 ? 생각 ? 의견 또는 감정의 교환을 통하여 공통적 이해를 이룩하고, 수용자 측의의식이나 태도 또는 행동에 발전적 변화를 일으키게 하는 일련의 행위라고 본다 ... 에 의사결정에의 활용이 용이하다.(5) 의사전달에 있어 상사의 권위를 유지할 수 있다.2) 단점(1) 의사전달이 매우 느리끼 때문에 변동하는 사태에 즉각 적응하기 곤란하다.(2

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.05.19

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호텔종업원(호텔종사원)의 직무역할, 호텔종업원(호텔종사원)의 직무태도, 호텔종업원(호텔종사원)의 직무평가, 호텔종업원(호텔종사원)의 직무만족(직무만족도),직무수행 제고 방향 분석

)는 능력, 사회적 지위, 자율성을 위생요인으로는 권위, 회사정책, 보상, 동료관계, 인정, 안정성, 상사와 부하와의 관계, 다양성, 작업조건을 제시하였으며, 영역간, 변역간의 상관 ... 관계를 파악해 호텔기업의 인적자원을 위한 시사점을 제시하는데 연구의 목적을 두었고, 김지아(1994)는 서울지역 특1급 호텔을 대상으로 호텔 종사원의 부서별 직무특성에 따른 만족도 ... 만족 요인들로는 직무만족도 요인, 임금과 후생복리 요인, 인사고과 요인, 인간관계의 만족도 요인 등으로 나타났으며, 직무만족도 요인에 있어서는 성별, 연령별, 결혼여부, 근무년수

리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.04.15

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휴먼6-4 직장 임원직 개발편 매뉴얼-33p

고, 상사는 업무적인 면에서 지시활동으로 생산성(Productivity)을 챙기고 임원는 질적과 량적으로 인재개발을 통하여 조직의 인재경쟁력을 챙기는 3자의 협력(Collaboration ... , 비공식적으로 끈끈한 멘 토링 관계가 지속 되어왔음을 기록을 통해 알 수 있다. 끈끈한 멘토링 관계란? 단 순한 업무(Task)에만 국한한 것이 아니고 인간관계, 리더십, 의사소통 ... , 경험담등 삶 전체로 두사람의 관계가 1년 넘게 1:1로 멘토링이 이루어 졌다는 것을 알 수 있다. 그러니까 조직이 흔들리지 않고 후계자 프로젝트의 성공 확율이 높은 것이다사례3

리포트 | 34페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.07.31

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직무스트레스의 정의와 요인 및 해결방안

모호성-역할과다- 역할과소(role underload)3. 작업에서의 관계대부분의 스트레스 구조는 작업스트레스의 원인에 동료(상사, 동료, 부하) 간의관계가 포함된다. 즉, 사회 ... 1) 직무 내적 요인(직업의 요구사항)2) 조직에서의 역할(역할 갈등)3) 직업에서의 관계4) 경력전망5) 조직구조의 풍토6) 개인차2. 조직의 인구통계적3. 개인Ⅴ. 스트레스 ... 를 신축적으로지정하고 있다. 그 결과 직접적인 고용관계의 단절을 통해 야기되는 실험, 비정규직의 확대, 고용 불안은 노동 구조를 이중화하며 노동자의 작업량과 노동강도를 한층강화하고 있

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.08.13

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문화간 커뮤니케이션 능력의 개념과 필요성 및 관계적 능력

가지 '문화적 규칙이 존재한다.이 규칙을 준수하며 상사와 부하 직원 사이의 의사 소통 ‘게임’이 진행된다. 설사 부하직원의 주장이 옳다 하더라도 위 규칙을 위반하면버릇이 없 ... 문화간 커뮤니케이션 능력의 개념과 필요성 및 관계적 능력목차* 문화간 커뮤니케이션 능력의 이해Ⅰ. 문화간 커뮤니케이션, 왜 ‘능력’이 필요한가Ⅱ. 문화간 커뮤니케이션 능력의 개념 ... : 커뮤니케이션의 ‘게임’과 ‘규칙’Ⅲ. 문화간 커뮤니케이션의 관계적 능력* 참고문헌*문화간 커뮤니케이션 능력의 이해I. 문화간 커뮤니케이션, 왜 '능력'이 필요한가세계화, 국제

리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.05.18

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의사소통

, 정보 공유, 갈등 해소 등에서 유용하다.③방법이러한 의사소통의 방법으로는 협조전문을 통한 사전 협조제도, 통보나 회람을 통한 사후 통지제도, 관계자들이 한 곳에 모여 의사교환을 하 ... , 업무의 추진과 평가, 대인관계의 형성등으로 이루어지는데 이러한 것들이 의사소통 과정이다.(2)의사소통의 중요성①의사소통은 관리, 대인관계, 정보처리, 의사결정 등, 조직의 중요 ... 하고 조직, 절차, 및 실행에 대한 정보를 주며, 부하의 업무성과에 대해 언급하며, 조직목표를 주입시키는데 목적은 둔다③전달방식목적을 이루기 위해 조직운영지침서, 편람, 게시

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.03.15

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[교육행정 교육경영] 의사소통

, 기대, 편견, 가치, 선입견, 의미 등을 파악가능-비밀정보 : 일차적 인간관계인 친근한 대면관계를 통해서 정보가 수시로, 상사의 허락도 없이 신속하게 전달되는데 이를 통해 부하 ... 함ex) 상사가 회의에 늦을 경우 : 권위나 바쁜 일정 의미부하가 회의에 늦을 경우 : 게으름, 무성의, 무례함, 참여의식 결여 의미2. 의사소통의 방향?하향적 의사소통조직 구조 ... 상 위에서 아래로 정보를 전달하는 것상사가 발신자가 되고 부하는 수신자가 되어 메시지가 전달되는 과정과학적 관리론이나 관료제적 성격이며, 중앙 집권적 경영이나 행정의 전형적인 의사

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.04.07

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리더십의 개념과 리더십 이론

한 상호 보상 교환을 통해서 리더의 욕구와 부하의 욕구가 일치되는 한 지속된다고 보았다. 다시 말해서 교류적 리더십은 부하의 복종 결과에 따른 보상-교환 과정으로 상사의 부하에 대한 ... 적 리더십이 아울러 요구된다고 주장했다.Burns(1978)는 교류적 리더십과 부하의 협상 과정이 부하의 복종에 의해 이루어지고 있으며, 이러한 리더-부하와의 교환은 그들이 제공 ... )의 연구 및 Decotiis와 Summers(1987)의 연구에서와 같이 상사의 부하 보상적 리더십은 부하의 도구적 동기를 증가시킴으로써 조직 동일시에 정적인 연관성을 지니게 한다고

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.05.24

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[레포트] 기업의 윤리강령에 관하여

윤리적, 불법적 행위를 하지 않는다.- 상사는 부하직원에게 법규 및 회사규정에 맞지 않는 업무지시를 할 수 없으며, 상사로부터 법규 및 회사규정에 맞지 않는 업무지시를 받은 직원 ... ① 임직원 상호간의 선물제공 행위는 일체 금지한다.- 하위 직급자가 상사에게 선물을 제공하는 행위 금지- 부서 간에 선물을 제공하는 행위 금지② 단, 조직 활성화 차원에서 상사가 부하 ... 는 전문적이고 효율적인 경영활동을 통하여 부와 가치를 창조하고 이를 이해관계자들에게 공정하게 분배하는 역할을 수행함으로써 이해관계자들과 함께 공존하며 공동발전한다. 따라서 신세계

리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.04.01 | 수정일 2021.05.01

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효과적인 비즈니스 커뮤니케이션

다.2. 사람들과 메시지를 공감하고 서로 Win-Win하는 것이다.3. 문서를 작성하여 상사나 고객에게 보고하는 것이다.의사소통에서의 ‘통(通)’은 커뮤니케이션을 한 글자로 압축 ... 라는 수단을 통해서만 가능하며 커뮤니케이션 없이는 경영기능도, 대인관계도 유지될 수 없다. 인간을 인간답게 하고, 다른 사람과 더불어 살아가는데 있어 필수적인 것이 바로 커뮤니케이션이 ... 어 질 수 있다.⑤ 정서차이모든 메시지에는 주제 이외에도 서로간의 인간적인 상호작용을 나타내는 의미가 포함되어 있다. 이러한 관계가 부정적으로 되어 있다면 제대로 의사소통

리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.11.07

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경영이론의 발전

여 실험에 보았으나 결과는 조명실험과 마찬가지로 이들 조건과 생산성 향상과는 관계가 없었다. 오히려 종업원의 사기나 부하에 대한 감독방법, 인간관계 등 의 심리적 조건이 생산성 향상 ... 【경영학레포트】( 경영이론의 발전 요약)담당 교수님 :과 목 명 :학 과 :학 번 :이 름 :제 출 일 :『경영이론의 발전』제 1절 인간중심의 경영이론1. 인간관계론------- ... --------------- 1(1) 발생배경(2) 인간 관계론의 확립①조명실험②계전식 조립실험③면접실험④배전기권선실험(3) 인간 관계론의 연구결과와 영향2. 행동과학-------

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.05.18

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호흡재활

할 것이다. 5) 피로 정도가 감소할 것이다.Ⅱ. 문헌 고찰1. COPD환자의 간호문제 · 호흡곤란은 가스 교환 기능의 장애 및 기류 저항의 증가로 인해 일어나며 숨쉬기 위한 끊임없 ... 는한 시각상사 척도 형식의 도구 로 측정. 수면방해(중단), 수면시가, 수면의 시작, 깊이에 대해 4가지로 구성 8문항의 10점 척도이다. 신뢰도는 Cronbach's α=0.91 ... , 확산능, 폐 용적, 폐쇄용적, 최대환기량, 최대흡기압을 측정 - 자전거운동력측정계-다단계 운동부하 검사 - 운동부하검사 전후 –동맥혈가스분석 - 하지의 지구력, 상지의 지구력

리포트 | 54페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.07.08

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[조직행위론] 경험했던 좋은리더, 나쁜리더 비교 및 바람직한 리더십 모델

은 모든 부하들에게 리더는 똑같이 행동하는 것이 아니라는 것이며 리더와 추종자의 관계에 초점을 두고 있다. 리더와 부하간의 유사성, 동질성, 교환관계 기간 및 빈도 등의 요소를 통해서 ... 었으며, 잦은 동료 험담으로 동료 및 부하들로부터 많은 신임을 얻지 못했다. 기존의 부서에서 업무 및 상사와의 불화로 부서를 변경하였다. 비록 4개월이라는 시간은 긴 시간은 아니 ... 어, 업무를 조직화 하고, 일에 대한 구성원들 사이의 관계를 설정하고, 개별 목표를 설정하는 행동 등이 이에 속한다. 배려는 리더의 구성원들에 대한 상호신뢰, 의견 존중, 감정의 배려 등

리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.06.18

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혼손실험의 과정과 경영학에 미친 영향

호손실험의 과정과 경영학에 미친 영향은?연구의 중심은 작업능률과 인간적 여러 요인(태도·인간관계 등)의 관련을 구명하는 것으로, 조명실험(照明實驗:1924∼1926)·계전기(繼電 ... 되어 온 정규적 조직 외에, 비정규적 조직이 무시할 수 없는 영향력을 미친다는 사실이 입증되었다.작업능률과 생산성은 인간관계, 감독 방식, 작업자 개개인의 노동의욕 등과 밀접 ... 한 관계가 있다는 것, 고충의 청취에 의한 의사소통의 개발, 비정규 그룹과 비정규적 리더의 존재를 밝혀 낸 것 등이 이 실험의 큰 성과이다.페이욜의 산업활동과 관리원칙은 무엇인가?산업

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.10

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의사소통기술 중 듣는 기술-경청-에 대하여 논하라

통하는 사람과는 일도 함께 하기 힘들고, 성과도 안난다. 요즘은 직장에서도 상사가 부하와 자주 대화하고 고충도 파악하는 노력을 많이 하고 있다. 멘토링이나 코칭을 제도적으로 운영 ... 한 소통이다. 리더는 말하고 부하는 듣는 관계가 아니다. 상호 주고 받으며 이해의 폭과 깊이를 더하여 성과를 만들어 가는 것이 잘 되는 조직의 모습이다. 부하는 진정으로 경청할 줄 ... 에 의견· 정보· 감정 등의 교환을 통하여 공통적 이해를 이룩하고 수신자 측의 의식· 태도· 행동 등에 변화를 일으키게 하는 일련의 행동 이라 할 수 있다. 즉 커뮤니케이션에는 의미

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.06.14

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리더십-지도자로 되게끔 하는 요인들,지도자들의 행동,효과적 지도자,리더십 스타일들의 발전,지도자들과 추종자들간의 상호작용에 관한 레포트

와 집단 구성원의 동기와 이해행동을 교환하려는 시도라고 보았으며, 리더와 부하들 간의 상호작용은 상호 보상을 주는 사회적 교환이 가능하기 때문에 지속된다고 본다.②수직적 양자관계 이론 ... (vertical-dynamic linkage-VDL)이론은 상사와 부하 간의 수직적 상호작용 관계에 대한 리더십 이론으로, 이 이론은 리더와 전체 부하집단 간의 관계에 초점 ... theory)은 누가 효과적인 지도자가 될 것인지를 예언하는데 많은 도움이 되고 있다. 상호작용 이론에는 교환이론과 수직적 양자관계이론이 있다.①교환이론은, 리더십이란 리더의 이해관계

리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.07.11

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내가 선호하는 교육행정이론

된 통로에 따른다.5. 생산에 대한 통제는 조직의 규칙에 따른다.6. 상사가 부하를 관리한다.7. 갈등은 역기능적이고 반드시 제거되어야 한다.8. 부하들은 경제적 욕구에 의해 동기 ... 화된 종합된 전체인데 확인이 가능한 경계선에 의하여 상위체제인 환경과 구별- 체제의 종류ㆍ개방체제 : 환경과 상호작용 하는 경우ㆍ폐쇄체제 : 환경과 상호작용 관계가 없는 경우ㆍ상위 ... 활동으로 구성된다.⑷ 사회체제는 목표 지향적이고 흔히 목표는 다양하다.⑸ 사회체제는 구조적이다.⑹ 사회체제는 규범적이다⑺ 사회체제는 제재관계다.⑻ 사회체제는 정치적이다.⑼ 사회체제

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.12.11

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현대 인사고과의 새로운 경향

을 때 다면고과제도에 대한 의식이 확고해 지고 이를 정확하게 성공 시킬 수 있다. 일반적으로 다면고과제도가 주목되는 이유는 다음과 같다.- 상사가 부하의 업무상태를 자세히 알 수 없 ... 의 증가로 인해 제대로 된 직속상사의 고과가 어렵 다. 근무형태에 맞는 평가자가 절실하다.- 실무면에서 부하의 지식, 기술, 경험이 상사의 역량을 초월할 수도 있다.- 상사 혼자 ... 기 때문에, 서로의 친밀성에 의해 고과 결과를 다르게 낼 수 있고, 경쟁의 관계에 놓인 경우에는 피고과자의 단점만을 부각하는 경우도 있다.셋째, 부하에 의한 평가가 있다. 이것

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.05.13

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