"간호지도자론"의 검색결과 입니다.

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"간호지도자론" 검색결과 601-620 / 31,165건

간호지도자론-매니지리얼 그리드 이론

지위가 주어지면서 리더로서의 역할이 증가되고 있다.수간호사나 간호과장은 담당간호사들을 어떻게 이끌어 갈 것인가? 그래도 수간호사나 간호과장과 같은 관리자는 간호부서로부터 수간호사 ... 에서는 리더십 유형론에서 가장 잘 알려진 이론인 리더십 그리드모형(leadership grid)을 이용하여 본인이 속해있는 조직의 지도자 유형 사정, 이러한 지도자들이 조직에 미치 ... 목 차Ⅰ서론Ⅱ 본론1. 매니지리얼 그리드 이론1) 방관형2) 컨트리클럽형3) 과업형4) 팀형5) 중도형2. 나의 조직진단1) 수간호사의 리더십 유형2) 과업형 리더십이 간호단위

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.10.19 | 수정일 2015.12.09

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간호지도자론4C)허시와블랜챠드상황모형근거해조직의구성원성숙도와비교지도자행동스타일결정00

간호지도자론4C)허시와블랜챠드상황모형근거해조직의구성원성숙도와비교지도자행동스타일결정00간호학과간호지도자론4C형허시와 블랜챠드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직의 구성원 ... 는 간호단위의 목표달성에 영향을 주기 위하여 취하는 대인 관계적인 행동양식을 말한다.리더십 연구가 발전을 가하면서 리더십의 행동과정에는 지도자의 행동유형 이외에도 많은 상황적 변수 ... 성숙도를 사정하고, 실지의 지도자와 비교하면서 그 조직에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정해 보시오.Ⅰ. 서 론어느 조직이든 발전하고 성장해 나가려면 그 조직의 경영자의 리더십

리포트 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2011.10.13

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[간호지도자론]아지리스의 미성숙,성숙이론 근거의 구성원 성숙도 사정과 바람직한 지도자 유형

자신이 속해 있는 조직(또는 집단)의 구성원 성숙도를 사정하고, 그 집단에 가장 바람직한 지도자 유형을 찾아 실제 그 집단의 지도자와 비교1. 내가 속해 있는 조직2. 내가 속해 ... 있는 조직의 구성원 성숙도 사정3. 이 집단에 가장 바람직한 지도자 유형4. 이 집단에 가장 바람직한 지도자 유형과 이 집단의 지도자와 비교Ⅴ. 결 론[참고 문헌]Ⅰ. 서 론미 ... 성숙,성숙 이론은 아지리스가 공식조직이 구성원의 행태에 미치는 영향을 분석하여 제시한 조직이론이다.협력은 좋은 것이다. 두 사람이 협력하여 공동의 작업을 수행하면 각 자가 따로 한

리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.09.23

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[간호관리학]간호지도자의 리더십 사례 및 분석

간호지도자들의 리더십 사례와 분석리더십이란?◈ 일정한 상황에서 구성원들이 집단의 공동목표를 달성하려는 행위를 하도록 다른 구성원에게 영향을 미치는 과정◈ 공통된 목표, 성취 ... -Stogdill R. M.(1974)◈ 권력을 사용하여 다른 사람의 과업과 관련된 행동에 영향을 미치려는 과정-서성무, 이지우(2003)간호 관리자의 리더십.현재 우리나라 건강관리체계 ... 자들을 관리하는 단위관리자의 역할을 담당할 수 있어야 할 것이다.계층에 따른 간호 관리자의 역할에 있어 일선 간호 관리자는 일반간호사들을 지휘, 감독하는 간호단위의 관리자이고

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.10.18

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<간호지도자론D-완벽분석>오하이오주립대학의 리더십 연구 기초 나의 조직 지도자 분석, 지도자가 조직에 미치는 영향

Behavior Description Questionnaire )는 다양한 조직에서 리더십을 연구하는 데 널리 이용되어 왔다. LBDQ에서 유능한 지도자는 과업과 인화의 주 차원 ... 다(Merto때문에 지위에서 떠나면 권력도 소멸된다.②. 보상적 권력 : 개인이 보상을 줄 능력이 있음으로써 발생하는 권력이다. 권력의 수용자에게 보상이 의미를 가질 때에만 권력이 수용 ... 들과 폭격기승무원, 해군성의 장교들, 하사관들, 행정가들, 제조업의 감독자들, 지역 공사 간부들, 대학 행정가들, 교사, 교장과 교육감 그리고 여러 학생과 민간인 집단의 리더 등에 대하

리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.10.09

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간호관리학 실습/ 간호관리학 과제/ 간호현장에서의 리더십 사례 분석/ 리더십 사례 분석/ 관리격자 이론/ 상황대응 리더십 이론/ 3원록적 관점/ 리더십 장단점/ 리더십 개선방안/ 내가되고 싶은 지도자상

서 매우 피곤해보였다. 수간호사 선생님이 업무에 적응하고, 관리자로써의 역할을 충실히 한다면 모든 구성원들이 일하기 좋은 곳이 될 것 같다.2. 성인병동을 실습하면서 관찰한 수간호사 ... 능력은 매우 높지만 평간호사들의 의견은 듣지 않고 무작정 자신의 의견을 상의하달식으로 고집하는 것으로 보아 화이트&리피트의 3원론적 관점에서 전제형 지도자 유형과 blake ... 1. 아동 중환자실에서 관찰한 수간호사의 모습이다. 아동 중환자실의 수간호사는 진급한지 얼마되지 않아서 업무에 미숙한 모습이 많이 보였다. 수간호사는 NB에서 오랫동안 일을 했

리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2016.09.09 | 수정일 2019.01.22

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(간호지도자론 C형)허시와 블랜챠드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직의 구성원 성숙도를 사정하고, 실지의 지도자와 비교하면서 그 조직에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정해 보시오

는 ‘간호’라는 큰 조직내에서도 예외는 아니며 특히 간호관리자의 리더십은 그들이 맡고 있는 간호단위의 목표달성에 영향을 주기위해 취하는 행동양식으로서 지도자의 행동 유형외에 여러 가지 ... 을 연구하고 부하들의 성숙도 수준에 따라 리더의 행위가 달라져야 한다는 [허시와 블랜챠드의 상황모형]을 통하여 현재 내가 속해있는 조직의 구성원 성숙도를 사정하고, 실지의 지도자 ... 와 비교하면서 그 조직에 적절한 지도자 행동스타일을 결정해 보려한다Ⅱ 본론1. 허시와 블랜챠드의 리더십 상황모형허시와 블랜챠드는 상황변수로서의 특히 하급자들의 성숙도를 강조하는 리더십

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.03.08 | 수정일 2014.08.11

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[간호지도자론]허시와 블랜챠드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직의 구성원 성숙도를 사정하고, 실지의 지도자와 비교하면서 그 조직에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정

와 블랜챠드의 상황모형에 대한 평가Ⅳ. 허시와 블랜챠드의 상황모형에 근거하여 내가 속해있는 조직의 구성원 성숙도 사정과 실지의 지도자와 비교하면서 그 조직에 적절한 지도자 행동 ... 스타일 결정1. 내가 속해있는 조직의 구성원 성숙도 사정2. 내가 속해있는 조직의 지도자3. 구성원 성숙도 사정과 실지의 지도자와 비교하면서 그 조직에 적절한 지도자 행동 스타일 결정 ... . 리더십의 구성요소- 지도자 (the Leader)지도자는 조직 속에서 구성원 간에 구심력을 발휘케 하는 자를 의미하는데 주의 하여야 할 점은 헤드쉽이다.직위에 부여되는 공식적 권력이

리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.09.20

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[간호지도자론]매니지리얼 그리드 이론을 기초로 내가 속해있는 조직 지도자 유형 사정 및 이 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향

- 목 차 -Ⅰ. 서 론Ⅱ. 리더십1. 리더십의 개념2. 리더십의 필요성3. 리더십의 요소와 역할Ⅲ. 전통적 지도자유형(리더십스타일)Ⅳ. 매니지리얼 그리드(Managerial ... Grid : 관리격자이론)이론Ⅴ. 내가 속해있는 조직 또는 집단의 지도자 유형(리더십 스타일) 사정 및 이 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향1. 내가 속해있는 조직 또는 ... 집단의 지도자 유형(리더십 스타일) 대상2. 내가 속해있는 조직 또는 집단의 지도자 유형(리더십 스타일) 사정3. 이 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향Ⅵ. 결 론[참고

리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.09.22

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[방통대 간호학과 4학년 간호지도자론 B형] 맥그리거의 X Y이론과 아지리스의 미성숙 성숙이론을 근거로 해서

[방통대 간호학과 4학년 간호지도자론 B형] 맥그리거의 X Y이론과 아지리스의 미성숙 성숙이론을 근거로 해서 자신이 속해 있는 조직(또는 집단)의 구성원 성숙도를 사정하시오.Ⅰ ... 에 필요한 지도자 스타일3) 지도자의 비교2. 아지리스의 미성숙·성숙이론1) 조직 구성원의 성숙도2) 조직에 필요한 지도자 스타일3) 지도자의 비교Ⅰ. 동기부여이론과 리더십 이론1 ... 다고 rgopoulous의 통로. 목적이론(3) 학습이론(4) Locke의 목표설정이론2. 리더십 유형리더십의 유형이란 조직이나 집단의 구성원에 대한 지도자의 전통적인 행동방식을 뜻

리포트 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2012.09.17 | 수정일 2016.10.24

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[방통대 간호학과 4학년 간호지도자론 E형] 피들러의 상황적합 모형에 근거해서 자신이 속해있는 조직 또는 집단(예 병원, 학교, 사업장, 가정, 병동)의 지도자가 처해있는 상황 호

[방통대 간호학과 4학년 간호지도자론 E형] 피들러의 상황적합 모형에 근거해서 자신이 속해있는 조직 또는 집단(예: 병원, 학교, 사업장, 가정, 병동)의 지도자가 처해있는 상황 ... ) 상황이론4) 새로운 리더십이론Ⅱ. 피들러의 상황모형1. 피들러의 상황모형2. 피들러의 상황모형의 LPCⅢ. 조직의 지도자가 처해 있는 상황 호의성 진단 및 스타일과 적합관계Ⅰ ... 여 의식적인 변동을 가져오려는 과정에서는 집중적이고 의욕적이며 능숙한 내외관계의 관리가 필요하기 때문에 지도성 발휘는 지도자들의 중요한 직능이라 하겠다.2. 리더십 배경리더십을 이해

리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2012.09.17 | 수정일 2016.10.24

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[간호지도자론]허쉬와 블랜차드의 상황모형

조직에서의지도자 사정 ----------------------------------- 73. 조직에서의 적절한 지도자의 행동유형 / 8Ⅲ. 결론 -------------------- ... 이비판을 받고 있다.리더쉽 행동유형은 그 사람의 연륜과 인생경험을 반영하기 마련인데, 간호관리자의 리더쉽 유형이란 그들이 맡고 있는 간호단위의 목표달성에 영향을 주기 위하여 취하 ... 는 대인관계적인 행동방식을 말한다. 성공적인 지도자에게서 나타나는 특정 행동이나 특성을 확인할 수 없었던 연구자들은 성공적인 리더쉽이 이루어질 수 있는 방법, 즉 지도자는 어떻게

리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.12.15

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[간호지도자론] 허시와 블랜차드 모형

의 업무보다 일이 더 가중될 수 밖에없는 방안으로 간호사들의 반응은 다양하였다. 조직원들의 성숙도를 다음과 같이 알아보았다.자가진단지도자(수간호사)는 모든 활동에 열의가 많고 충실히 ... 간호사 스스로 선택에 의한 간호계획이 무엇보다 중요하겠다 생각한다.간호사2, 간호사3와 개별적으로 면담 할 때 에는 그들의 성숙도에 맞는 기존의 지도자 유형 그대로 LB₁(지시 ... 적 리더) 높은 구조주도 낮은 배려로 구체적인 방향제시와 전략을 세워야 한다.그러나 전체적인 간호업무를 추진하기 위한 계획을 세울 때는 지도자는 LB₃지도자 유형을 사용하여 구성원들의 자대학교.

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.11.15

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[간호지도자론]피들러의 상황모형에 근거해 내가 속해있는 조직 지도자의 상황호의성 진단 및 스타일과 상황의 적합관계

)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단하고 그의 지도 스타일과 상황의 적합관계 설명1. 내가 속해있는 집단의 지도자가 처해있는 상황 호의성 진단(LPC척도)2. 지도자의 지도 ... 적 수의 위치에서 벗어나 지도자로 부상할 수도 있는, 상황이 가변적으로 상존한다는 점을 리더는 항상 염두에 두어야 할 것이다.조직(organization)동일한 목표의식을 지니 ... 적으로 갖추어진 자질 때문이라는 자질론, 즉 갖추어야 할 능력이나 성격등에 의하여 한 지도자가 결정된다는 이론과, 또한 상황론, 즉 개인적 특성보다 그가 놓여 있는 상황에 의하여 리더

리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.09.22

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[간호지도자론]민츠버그가 제시한 ‘관리자의 10가지 기능’에 근거하여, 자신이 속해 있는 조직 또는 집단의 지도자의 기능을 파악 서술하고, 그가 어떠한 작업유형에 속하는지 판단

)의 지도자 이론1. 헨리 민츠버그의 경영자에 대한 시각2. 헨리 민츠버그의 지도자 역3. 지도자들의 공통적 특성Ⅳ. 민츠버그가 제시한 ‘관리자의 10가지 기능’Ⅴ. 민츠버그가 제시 ... 한 ‘관리자의 10가지 기능’에 근거하여, 자신이 속해 있는 조직 또는 집단(예: 병원, 학교, 사업장, 가정, 병동)의 지도자가 실지로 하고 있는 기능을 파악. 서술하고, 그 ... ](decisional function)7. 기업가 기능: 변화하는 환경에 적응을 위해 조직에서 통제된 변화를 일으키는 기능8. 위기지도자(문제처리자) 기능: 예상치 못한 변화에 대응하는 기능9

리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.09.22

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[간호지도자론]피들러의 상황적합 모형에 근거해서 자신이 속해있는 조직 또는 집단의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단하고 그의 지도 스타일과 상황의 접합관계를 구체적으로 설명

)의 지도자가 처해 있는 상황 호의성을 진단하고 그의 지도 스타일과 상황의 접합관계 설명1. 내가 속해있는 집단의 지도자가 처해있는 상황 호의성 진단1) 피들러의 상황적합 모형 ... 을 적용한 리더십측정2) 피들러의 LPC척도를 활용한 리더십 유형의 분류2. 지도자의 지도 스타일과 상황의 접합관계 설명Ⅴ. 결 론[참고 자료]Ⅰ. 서 론리더십은 경영이나 관리 자체 ... 에서는 지도력을 어떤 집단이 그 집단의 목적을 달성하기 위한 활동에 영향을 주는 과정이라고 이해한다. 일반적으로는 집단의 지도자가 발휘하는 영향력을 말한다.심리학에서 지도력에 관한 연구

리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.09.20

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간호지도자론4C)허시와블랜챠드상황모형근거해조직의구성원성숙도와비교지도자행동스타일결정0K

간호지도자론4C)허시와블랜챠드상황모형근거해조직의구성원성숙도와비교지도자행동스타일결정0K간호학과간호지도자론4C형허시와 블랜챠드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직의 구성원 ... 다. 리더십이란 그 간호직원의 계급적 위치나 지위에 상관없이 공식적인 것일 수도 있고 비공식적인 것일 수도 있다. 공식적 지도자는 공식조직에 의한 직위권력에 근거한 영향력에 바탕을 둔 관리 ... 자를 말하고, 비공식적 지도자는 감정이나 습성을 기초로 하여 자생적인 집단을 바탕으로 탄생한다. 리더십 행동유형은 그 사람의 연륜과 인생경험을 반영하기 마련인데, 간호관리자

리포트 | 8페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.09.14

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(간호지도자론4)아지리스의 미성숙 성숙이론을 근거 자신이 속해 있는 구성원 성숙도를 사정하고 가장 바람직한 지도자 유형을 찾아내 집단의 지도자와 비교해 보시오ok.

을 근거로 해서 자신이 속해 있는 조직 또는 집단의 구성원 성숙도를 사정하고, 그 집단에 가장 바람직한 지도자 유형을 찾아내시오. 또한 실제 그 집단의 지도자와 비교해 보시오간호학간호 ... 아지리스의 미성숙 성숙이론을 근거 자신이 속해 있는 구성원 성숙도를 사정하고 가장 바람직한 지도자 유형을 찾아내 집단의 지도자와 비교해 보시오ok.아지리스의 미성숙 성숙이론 ... 지도자론4E형Ⅰ. 서 론우리는 조직이라는 체제 속에서 살고 있으며 이미 조직은 우리의 주위를 감싸고 있다. 더 나아가 우리는 조직에서 태어나 조직에서 죽는다. 일반적으로 우리가 매일

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.09.27

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간호지도자론4공통)자신속해있는부서병동구성원성숙도를허시와블랜차드상황모형과맥그리거의XY이론비교

간호지도자론4공통)자신속해있는부서병동구성원성숙도를허시와블랜차드상황모형과맥그리거의XY이론비교간호학과 간호지도자론4공통자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 어느 집단이든 상관없 ... 들이 맡고 있는 간호단위의 목표달성에 영향을 주기 위하여 취하는 대인 관계적인 행동양식을 말한다. 리더십 연구가 발전을 가하면서 리더십의 행동과정에는 지도자의 행동유형 이외에도 많 ... 음)의 구성원 성숙도를 허시와블랜차드의 상황모형과 맥그리거의 X·Y이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.Ⅰ. 서

리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.09.28 | 수정일 2013.10.02

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<간호지도자론-사례적용>하우스의 경로-목표이론에 근거하여 속해있는조직지도자행동유형판단, 가장적합할 지도자상과 비교 하시오

이 달성하고자 하는 미래상과 관계를 갖고 있다. 즉, 리더십은 목표를 전제로 행동이 전개되는 과정으로서 조직관리에 있어서 없어서는 안될 불가결의 요소이다.(2) 리더십은 지도자와 추종 ... 자는 것이다.(5) 리더십은 지도자의 권위를 통하여 발휘되는 기능이다. 이러한 권위는 공식적?법적으로 주어진 지위뿐만 아니라 전문적인 기술능력과 기타 여러 가지 지도자의 자질 및 ... 와는 관계없이 일정한 사람 자체의 권위를 근거로 한다. 따라서 리더십은 지도자와 피지도자 사이에 심리적 공감(empathy)이 있어 구성원 사이의 일체감이 강하다.? 헤드십

리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.10.09

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