간호지도자론-매니지리얼 그리드 이론

소개글

방송통신대학교 레포트 자료로 만들었습니다.

목차

Ⅰ서론
Ⅱ 본론
1. 매니지리얼 그리드 이론
1) 방관형
2) 컨트리클럽형
3) 과업형
4) 팀형
5) 중도형
2. 나의 조직진단
1) 수간호사의 리더십 유형
2) 과업형 리더십이 간호단위에 미치는 영향
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌

본문내용

Ⅰ 서론
병원에서 간호사로 경력이 쌓이게 되면서 내가 원하지 않더라도 누군가를 돌보아야 하는 중책을 맡게 되고, 사람들을 이끌어가야 하는 짐을 지게 된다. 그러나 정작 사람들을 잘 이끌기 위해 무엇을 어떻게 하라고 울려주거나 보여주는 사람이 아무도 없다는 것이 현실이다. 작년부터 본인이 근무하는 병원의 내과계 QI팀 팀장으로 활동하며 병동간호사들의 활발한 참여를 도모하고
Ⅱ 본론
1. 매니지리얼 그리드 이론
리더십행동유형론에서 가장 잘 알려진 이론이 관리격자모형(the managerial grid) 또는 리더십 그리드모형(leadership grid)이다. 1960년대 초에 브레이크(Blake)와 마우튼(Mouton)이 처음으로 리더십행동유형을 모형으로 도식화시켰다. 리더십 그리드 모형은 생산을 위한 관심과 사람을 위한 관심을 통해 리더가 어떻게 하면 조직을 도와 목표를 달성할 수 있도록 할 것인가를 설명하기 위해 만들어졌다. ‘생산을 위한 관심’은 조직이 달성하기 위해 추구하는 것, 노력을 기울이는 것 무엇에나 관심을 갖고 힘쓰는 것을 가리킨다.

Ⅲ 결론
리더십행동유형이 기본적으로 과업행동과 관계성행동으로 구성되어 있고 유능한 리더가 되는 열쇠는 리더가 이들 두 행동들의 조합을 어떻게 만들어 가느냐에 달려있다는 리더십과정의 핵심을 파악하는 성과를 거두었다.
그러나 리더십유형의 한계도

참고 자료

1. 강소영 (2006). 간호능력강화를 위한 리더십의 본성. HM연구소
2. 박현태 (1997). 간호조직에서 리더십 유형과 직무만족 , 조직몰입에 관한 연구, 대한간호학회, 27(1), 228-241
3. 신영진 외 (2000). 수간호사의 리더십 유형이 일반간호사의 직무만족도와 간호업무성과에 미치는 영향. 대한간호학회 간호행정학회, 6(3), 405-419
4. 강경희 외 (2000). 임상간호사가 지각한 수간호사의 리더십 유형과 자율성과의 관계. 대한간호학회 간호행정학회, 6(2), 281-290