간호지도자론4E)매니지얼그리드이론기초로조직또는집단지도자유형과리더십스타일이미치는영향0k

저작시기 2011.09 |등록일 2011.09.24 한글파일

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소개글

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 리더쉽의 의미와 본질 및 구성요소
1) 리더십의 정의
2) 리더십의 본질
(1)지휘통솔은 상용하기 힘든 극과 극의 요소를 포함한다.
(2) 지휘통솔은 리더가 부하를 능가함에서 성립한다.
(3) 리더는 동시에 여러 가지 일을 추진할 수 있어야 한다.
(4) 지휘통솔은 언제나 유동적이며 변화되는 환경 속에서 이루어진다.
(5) 리더는 육체적 정신적으로 견고하고 강인해야 한다.
(6) 지휘통솔은 결과로서 말한다.
3) 리더쉽의 구성요소

4. 매니지리얼 그리드 이론
1) 방관형(1.1)
2) 인간중심지향형(1.9)
3) 생산지향형(9.1)
4) 중도형(5.5)
5) 이상형(9.9)
3. 내가 속해있는 조직 또는 집단의 지도자 유형(리더십 스타일) 사정 및 이 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향
1) 내가 속해있는 조직 또는 집단의 지도자 유형(리더십 스타일) 사정
2) 이 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향
Ⅲ. 결 론

참고자료

본문내용

간호지도자론4E)매니지얼그리드이론기초로조직또는집단지도자유형과리더십스타일이미치는영향0k
간호학과간호지도자론4E형
매니지얼 그리드 이론을 기초로 하여 자신이 속해있는 조직 또는 집단(예: 병원, 학교, 사업장, 가정, 병동)의 지도자 유형(리더십 스타일)을 사정하고 이 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향에 대해 논하시오.
Ⅰ. 서 론
어느 조직이나 단체가 성공하려면 지도자의 열린 사고와 합리적인 일처리가 기본적으로 선행되어야 가능할 것이다. 따라서 성공에 따른 리더의 리더십은 매우 조직의 성패를 좌우하므로 매우 중요한 영향을 미친다고 볼 수 있다. 리더십이라는 용어는 그 의미가 아주 다양하게 사용되고 있다. 이는 리더십을 연구하는 과정에서 학자마다 다르게 정의를 내렸을 뿐 아니라 같은 현상을 연구하는 데도 권력, 권한, 관리, 통제, 감독 등의 어휘를 리더십과 함께 혼용해서 표현하는 경우가 많아서 용어의 정확성을 기하는 데 혼란을 주고 있고, 리더십을 단순한 자의적인 의미로 보면 지도력, 통솔력, 지휘권, 감독, 선도력 등 매우 다양한 용어 형태로 표현하고 있다. 리더십이란 그 간호직원의 계급적 위치나 지위에 상관없이 공식적인 것일 수도 있고 비공식적인 것일 수도 있다.
공식적 지도자는 공식조직에 의한 직위권력에 근거한 영향력에 바탕을 둔 관리자를 말하고, 비공식적 지도자는 감정이나 습성을 기초로 하여 자생적인 집단을 바탕으로 탄생한다. 리더십 행동유형은 그 사람의 연륜과 인생경험을 반영하기 마련인데, 간호관리자의 리더십 유형이란 그들이 맡고 있는 간호단위의 목표달성에 영향을 주기 위하여 취하는 대인 관계적인 행동양식을 말한다. 리더십 연구가 발전을 가하면서 리더십의 행동과정에는 지도자의 행동유형 이외에도 많은 상황적 변수들이 작용한다는 상황이론으로 발전하게 되었다.
이 장에서는 매니지얼 그리드 이론을 기초로 하여 자신이 속해있는 조직 또는 집단의 지도자 유형을 사정하고 이 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향에 대해 논하여 보기로

참고 자료

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5. 이대웅, 지도자의 전략과 리더십, 혜진서관, 1999
6. 이재규, 글로벌 지식사회의 지식경영학원론, 박영사,, 2003
7. 신영진 외 (2000). 수간호사의 리더십 유형이 일반간호사의 직무만족도와 간호업무성과에 미치는 영향. 대한간호학회 간호행정학회, 6(3), 405-419