"인사다면평가제"의 검색결과 입니다.

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mbo 사례 직무수행평가방법 다면평가 다면평가제 사례 인사행정 공무원 승진제도 교원평가 인사고가평가표

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"인사다면평가제" 검색결과 41-60 / 391건

교원평가제, 교원평가제를 둘러싼 논쟁, 이전 교원 근무성적 평정제도와 문제점, 새로운 교원평가제와 문제점 및 대안, 외국의 사례(미국,영국,독일,프랑스,일본)

: 우수교원확보□ 교원 평가체제 개선○ 교원의 자율성 확대와 함께 수업을 잘하고 학생지도에 열성을 다하는 교원이 대우받을 수 있도록 평가제도 개선- 교원 평가체제 개선 등 교원 인사 ... 제도 혁신방안을 교직단체와 협의하여 점진적으로 추진○ 교장?교감뿐만 아니라 동료교사 및 학부모 등이 참여하는 교사 다면평가제 도입- 평가결과는 교원의 자기 개발과 교수?학습 지도력 ... 평가 결과 등에 의한 교장 평가제도를 도입, 교장 인사에 반영새로운 교원평가제도 개선방안에 따르면, 평가 주체는 교장?교감뿐만 아니라 동료교사 및 학부모까지 포함

리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.02.13 | 수정일 2017.04.12

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다면평가

Ⅰ. 문제제기대부분 조직의 전통적인 인사고과 패턴은 주로 상사에 의한 평가를 중심으로 이루어져 왔음이 주지의 사실이다. 그러나 전통적인 일방적 상사평가 패턴에는 한계가 있 ... 다는 사실이 널리 인식되었고 이에 따라 이를 보완하기 위한 제도적 장치로서 다면평가제(상사평가, 동료평가, 부하평가, 고객평가)가 확산되는 추세에 있다. 다면평가제는 전통적인 평가방법 ... 하는 부작용을 드러내기도 하는 것이 사실이다. 그리고 다면평가가 원래의 도입 목적과는 다르게 활용되면서, 기존의 인사고과(업적 평가)제도를 대체하는 혁신적이고 새로운 평가 제도인 것

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.15

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인사행정의 이해와 다면평가제도

인사관련 심사를 할 때 상급자뿐 아니라 동료와 하급자를 비롯해 업무 관련기관 하급자 등의 평가를 통해 고려하는 제도이다.다면평가제의 목적은 업적에 대한 보다 나은 정보를 얻고 행동 ... 목 차Ⅰ. 인사행정의 의의Ⅱ. 현대 인사행정Ⅲ. 인사행정의 발달직업공무원제엽관주의실적주의대표관료제Ⅳ. 직위분류제와 계급제Ⅴ. 채용모집, 시험, 임용Ⅵ. 능력발전교육훈련의 의의 및 ... 필요성교육훈련 목적교육훈련종류와 방법Ⅶ. 근무성적평정근무성적평정의의승진보수 및 연금체계Ⅷ.다면평가제다면평가제에 대한 이론적 고찰다면평가의 확산 배경다면평가의 도입목적실시절차

리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.11.08

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직장에서 실시하는 직원 평가의 사례를 들고 장단점을 설명하시오.

것이다. 조직 내에서 일하는 사람들의 동기부여를 높이기 위해 공정한 인사평가제도는 조직 구성원들의 동기부여에 영향을 미침으로써 조직성과를 극대화시키는 데 중요한 역할을 한다 ... . 현재 우리나라 기업 대부분이 주요 보상 전략으로 연봉제가 주를 이루고 있기 때문에 개인의 인사평가 결과에 의해서 개인의 보상이 결정되므로 평가의 공정성 확보가 개인이나 조직차원 ... 하여 유도하거나 승진 및 보상 결정, 이동배치전환, 교육훈련 기회제공 등의 제반 인사활동의 근간이 되는 평가라 정의를 내리고 있다. 즉 직원평가란 조직구성원들의 현재적ㆍ잠재적 유용

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.02.21

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교원평가제에 대하여

제의 바람이 불고 있다.현행 인사 관리 형 근무평정제도를 능력 개발 형 교원평가제로 전환하며, 평가대상에 교장을 추가하여 전 교원이 평가를 받도록 하는 것이다. 이러한 능력개발형의 평가 ... 공개 들을 통해 교수?학습지도 등이다. 이들을 평가하는 평가자는 교장의 경우 교원, 학부모, 교육청 인사가 하며 교감은 교장, 교사, 학부모가 교사는 교장, 교감, 동료교사 ... , 학부모, 학생인 ‘다면평가제’를 취한다. 또한 공정성과 신뢰성을 위하여 각 교육청과 단위학교에는 ‘교원평가위원회’를 설치하여 각 학교별로 자율적인 평가방법?절차?기준을 결정하도록 한다

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.11.29

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기업의 사회적 책임과 윤리경영

에서 원자력발전소와 수력발전소를 보유하고 있는 유일한 기업이다 . 다면평가제 인사의 공정성과 객관성을 확보하기 위해 평가주체를 다양화하는 인사 평가제도What? Why? 3-2 윤리

리포트 | 34페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.01.01

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A+ [인사관리론] 인사관리론 중 성과 평가의 모든 것 (ppt 발표 자료) 사례 있음

가 있으며 이 보상제도가 정착되기 위하여 필요한 전제 조건이 성과평가이다. 성과평가(performance appraisal) - 인사고과라고도 하며, 각 개인의 기여도를 일정 ... 임률 결정의 자료)피드백을 통하여 행동을 수정, 업적 향상의 기초 자료경영전략에 적합한 행동인가를 평하고 인사계획 및 인사기능의 타당성을 측정(인적자원 데이터 확보, 채용 등 ... - 외부고객에 의한 평가는 획득 할 수 있는 정보 가 제한적 - 서비스, 친절성의 정보를 획득 인사 관리자나 전문가에 의한 고과 - 현장 토의 법 : 인사담당자와 부서장이 토의하여 평가

리포트 | 38페이지 | 4,900원 | 등록일 2011.12.18

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교육행정 및 교육경영-다면평가의 장단점, 동료장학, 변혁적 리더십의 개념과 적용

가 가지고 있는 권한을 지방 또는 하위기관에 이양하는 추세에 맞게, 한 기관의 상위계선조직에 집중되어있는 인사에 관한 권한을 하위에게 분산시키려는 인사권의 분산작용이다.다면평가제 ... 평정의 반영기간 및 비중확대, 교사에 대한 동료교원 다면평가제 도입 등을 주요 내용으로 한다.교사의 승진평정 항목별 점수 및 비율 변화는개정전 근무성적 80에서 개정후 근무성적 ... 하여 유능하고 성실한 교사를 우대하고, 소수의 상사가 부하직원을 평가하는 단면평가의 폐해를 시정하며, 평가의 단면화, 입체화로 인사행정의 객관성 및 신뢰성을 제고한다. 또한, 중앙정부

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.02.10

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다면평가제

다 면 평 가 제정의 - 상사에 의해서만이 아닌 다양한 방향에서 평가가 이루어지는 평가 (360도 평가방법) - 인사의 공정성과 객관성을 확보하기 위해 평가주체를 다양화하는 인사 ... 평가제도 - 기존의 평가에 상향평가, 동료의 평가, 고객의 평가를 더하였다.다면평가제의 개요다면평가제의 개요본인동료상급자내부고객하급자외부고객도입 배경 - 하향식 평가의 한계 인식 ... - 다양한 원천으로부터 수집되는 평가정보의 요구 - 팀워크, 경력개발, 고객서비스에 대한 관심이 증가다 면 평 가 제의 개요다면평가제의 개요공무원경력직일반직특정직기능직특수경력직

리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.03.30

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BSC 개념,BSC 사례연구,경영혁신 기법,성과측정 시스템,BSC 개념과 사례연구,포스코사례

)무역관 실적K O T R AEx) 1위 상파울로 무역관 평가결과K O T R A인사 및 보상구 성평가 방법활 용근 무 평 정능력평가 (60%)업적평가 (40%)다면평가제 -상사 ... , 동료,하급자평가다면평가제-조직 : BSC개인 : MBO-보직인사 -연봉차등승급 -승진, 보직인사-상여금차등지급-경영자원재배치 (인력,예산)K O T R A인사 및 보상-인센티브 ... , 인사노무,관리, 경영 및 재무관리)시스템, 인사노무, 총무, 교육재무, 홍보, PI, 총무, 경영기획, 포항제철소, 광양제철소), 포항제철소), 부.실특징조직의 변경에 대비

리포트 | 42페이지 | 4,000원 | 등록일 2016.05.09

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구글과 포스코의 인적자원관리 비교(발표 대본)

성이나 있는 등, 열린 다면 평가제를 실시하고 있습니다. 또한 대기업 중에서도 SK그룹은 글로벌 스탠다드 도입 차원에서 다면평가제를 도입해 인사고과에 직접 반영하면서 적극적으로 활용 ... 한 질문을 통해 개별인성 판단검사3) 역량평가 : 직무역량평가로 AP, GD, ST, OT 4단계로 진행되는 종합적 평가4) 최종면접 : 입사지원자의 기본 인성 및 가치관 등을 인사 ... 도록 노력해야 합니다.2. 문제점: 인력평가Q. 포스코는 다면평가제 이후에 세미나나 피드백효과를 높이는 평가 후 대책이 없는 것으로 보인다. 평과결과의 효율성이 너무 떨어지는 것

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.09.20

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다면평가의 장, 단점에 대해서 논의하시오.

는 모든 사람들로부터 평가를 원한다. 다면평가제는 어느 개인을 평가할 때 직속상사 한 사람이 평가하는 것이 아니라 다수의 평가자가 여러 방면에서 평가하는 것을 말한다. 전통적인 인사고과 ... 1인에 의해 실시하는 전통적인 인사고과에서 발생하기 쉬운 주관적인 기준과 각종 오류를 극복하여 평가의 객관성을 높이고 정확성을 기하기 위하여 실시되고 있다.다면평가제는 미국 ... 다면평가의 장, 단점에 대해서 논의하시오.오늘날 조직의 모든 리더와 구성원들은 자기들이 얻는 정보의 질을 높이기 위해 피드백의 방식을 바꾸고 있다. 새로운 성과 피드백과 인사평가

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.01.19 | 수정일 2019.04.21

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kotra의 인사고과

코트라의 인사고과 제도 코트라의 다면평가제 결론 - 코트라 기업소개 - 사례기업 선정 근거 6 조 KOTRA 의 인사 고과 제도 KOTRA 는 1962 년 무역입국의 기치아래 ... 하는 데 크게 기여를 하였다 . 기업 소개사례기업 선정 근거 서론 BSC 와 MBO 평가 코트라의 기타 제도 코트라의 인사고과 제도 코트라의 다면평가제 결론 - 코트라 기업소개 ... - 사례기업 선정 근거 6 조 KOTRA 의 인사 고과 제도사례기업 선정 근거 서론 BSC 와 MBO 평가 코트라의 기타 제도 코트라의 인사고과 제도 코트라의 다면평가제 결론

리포트 | 40페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.24

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인사고과의 문제점,인사고과의 정의,인사고과의 목적과 중요성,인사고과의 유형,포스코 인사경영,대한항공 인사

인사고과의 문제점과 해결방안 POSCO KOREAN AIRC ontents 인사고과의 정의 인사고과의 목적과 중요성 인사고과의 유형 특정기업의 인사고과 문제점과 개선방안 ... POSCO KOREAN AIR 바람직한 인사고과의 방향▷▶정의 | 목적과 중요성 | 특정 기업의 문제점과 개선방안 | 바람직한 인사고과의 방향 인사고과 란 무엇인가 ? 합리적 인사처우 ... 인재육성 · 활용 에 이용하는 HRM 의 핵심과제 종업원에 대한 인사정보자료를 수집 · 분석 · 평가정의 | ▷▶ 목적과 중요성 | 특정 기업의 문제점과 개선방안 | 바람직한 인사

리포트 | 40페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.03.29

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행정개혁의 의미, 대상과내용, 과정, 관련이론, 한국 행정개혁의 개괄 및 평가(이승만~노무현), 외국의 사례(미국,일본,영국,캐나다,뉴질랜드,프랑스,독일), 개선방안

평가단 도입, 감찰기관 간 견제와 균형, 주식백지신탁제도 (인사) - 중앙인사관장기관일원화와 분권화, 직무분석과 성과지표 개발, 다면평가제 시행, 성과계약제, 선택형 후생 확대 ... , 균형적 인재 도입, 부처간 내부인사, 교류센터 설치, 고위공무원단 도입, 집단 성과급제(재정) - 중앙과 지방의 기능조정 및 재원이양, 성과중심의 재정시스템 구축, 재정 운영 ... 은 캐나다의 인사개혁 프로그램 ※ PS2000의 내용 ① 인사권한의 위임을 확대 ② 공무원의 인력감축, 연방공무원의 인력 부족은 기존 공무원 을 재배치나 임시직으로 ③ 노사시스템

리포트 | 46페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.03.30 | 수정일 2017.04.12

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< 교육평가 > 교원능력 개발 평가의 제도 및 현황, 정책 집행 후 쟁점과 개선안

였으며, 2003년 참여정부가 도입되고 나서도 교원인사정책의 혁신 방안으로서 교원평가를 개선하고자 교직단체 등과 논의를 시도했으나 합의에는 이르지 못하였다. 그러던 2004년, 안병영 교육부 ... 향상, 교사의 다면평가제, 단위 학교의 자율성 존중, 점진적 단계적 추진 등을 입법화 하겠노라 공표했다. 교육인적자원부는 이러한 평가의 목표는 교사의 전문성 향상에 있으며, 교사 ... 와 시행되어온 근무성적평정과 2010년 3월부터 전면 시행된 교원능력개발평가로 나눌 수 있다. 근무성적평정제의 목적은 교사의 승진에 있어 인사행정의 공정성을 위해서이며 교사

리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.06.19 | 수정일 2017.08.01

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다면평가제

를 의미한다. 다면평가제의 실시 역시 여기서 예외일 수는 없다. 따라서, 거의 모든 과정을 외부위탁하여 인사담당자들 뿐만 아니라 일반 직원들의 업무량 증가를 최소화하는 방안도 고려할만 ... 다면평가제Ⅰ. 서1. 의의2. 목적Ⅱ. 평가자의 선정Ⅲ. 평가요소의 결정Ⅳ. 다면평가제 도입의 전제조건1. 직원참여2. 익명성 보장3. 아웃소싱의 필요4. 평가문화의 정착Ⅴ ... . 다면평가제의 유용성1. 종합적 평가의 가능성2. 평가의 정확성3. 자기개발의 촉진4 조직 내 커뮤니케이션의 증진5 현대 조직특성과의 부합성Ⅵ. 다면평가제의 한계1. 물리적 비용

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.02.25

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공무원에 대한 다면평가제 실시 전반 검토

공무원에 대한 다면평가제 실시 전반 검토1. 다면평가제의 의의최근 각 기업이 인사관리의 신기법으로 도입하고 있으며 흔히 '360도 평가'로 불린다. 상사의 평가만으로는 조직원 ... 와 능력주의 인사 구현 용이→조직의 생산성 제고라는 도식이 적용될 수 있는 것이다.3. 다면평가제의 기대효과첫째, 평가에 있어서의 공정성과 객관성을 높일 수 있다. 피평가자의 실적 ... 을 제대로 평가하기 어렵다고 보고 부하직원의 상향평가, 동료의 평가, 고객의 평가를 더한 것. 평가주체가 다양해 인사고과에 대한 객관성을 높일 수 있고 평가결과에 대한 반발의 소지

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.05.18

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다면평가제도 사례 분석

인적자원관리론다면평가제도 사례 분석- 목 차 -Ⅰ. 서론1. 사례 분석의 목적Ⅱ. 본론1. 다면평가제도란?1.1 다면평가제의 정의1.2 다면평가제의 의의1.3 도입의 긍정적 효과 ... , 실적 중심의 인사평정제 등의 정착이 추진되고 있는 가운데, 이러한 능력과 실적 중심의 인사관리가 성공하기 위해서는 객관적이고 공정한 평가가 중요하다는 인식이 높아지고 있다. 그 ... 평가 방법으로 기업과 정부조직에서는 각 조직 특성에 맞는 다면평가제를 실시하고 있다. 사례를 통해 다면평가제에 영향을 미칠 수 있는 요인들에 대해 알아보기로 한다.Ⅱ. 본론1

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.06.08

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국내외 인사평가제도 비교 분석

? 핵심인재의 관리 및 육성제도에 대한 관심이 높아지면서 그에 따른 인사평가제도 또한 보완?발전할 수 밖에 없다? 다면평가제 : 360°평가. 평가 주체가 일부 상사뿐만 아니라 부하 ... 도 알 수 있다■ 국내기업의 인사평가제도? LG? 다면평가제를 가장먼저 도입하여 부분시행(인사고과에 참고함) 부서장의 개인적 시각이나 편견을 제도적으로 차단하여 객관성, 신뢰 ... 의 확산으로 인사평가제 또한 강화됨? 90년대초 신경영의 일환으로 다면평가제 전면도입 조직원간 불신이 조장되는 등의 문제점 발생 임원 승진시에만 비공식적 실시.? 삼성전자 M급(핵심

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.09.12

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