"인사다면평가제"의 검색결과 입니다.

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"인사다면평가제" 검색결과 61-80 / 391건

POSCO 인사평가 문제점과 개선방안

기업의 인사평가의 문제점과 개선방안(포스코)2000년 POSCO 민영화 후 과거와 달리 능력과 성과의 비중을 높이기 위하여 핵심역량 위주의 능력평가와 다면평가제를 도입하였다. ... 한 과정에서 전년도 평가자로 참여한 직원은 차 순위로 선정토록 하고 있다. 평가자로 참여가 곤란하다고 피력한 사원은 인사부서에서 개별적으로 재선정 조치를 하며 평가자 참여여부는 개인

리포트 | 1페이지 | 무료 | 등록일 2014.01.20 | 수정일 2014.03.24

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다원평가의 장, 단점에 대해서 논의하시오

하는 정부에서는 다면 평가 제도를 인사 정책의 키워드로 제시한 바 있다.2. 다면평가제의 장점첫째, 동료나 부하직원이 피평가자에 대하여 느낀 점을 평가를 통해 전달하고 평가자는 이 ... 다원평가의 장, 단점에 대해서 논의하시오.1.다면평가제의 의의360도 피드백(360 degree feedback), 다원 피드백(multi-source feedback), 복수 ... 그룹, SK그룹, 포스코, 다음커뮤니케이션, 엔씨소프트 등의 기업들이 실행 중에 있다. 이 제도는 비단 민간 기업체에서만 활용되는 것이 아니다. 중앙인사위원회의 조사 결과를 보

리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.01.16

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공무원 다면평가제의 실패한 원인을 행정학 이론과 관련지어 고찰하시오

. 공무원 다면평가제 (공무원 성과평가 등에 관한 규정 제28조)소속장관은 소속 공무원에 대한 능력개발 및 인사관리 등을 위하여 해당 공무원의 상급 또는 상위 공무원, 동료, 하급 ... 의 한 관계자는 “전국공무원노조(옛 통합노조)가 지자체와 단체협약에 다면평가제를 포함해 평가위원 선정이나 평가점수의 인사반영 비율 책정 등에 막강한 영향력을 행사해 여러 문제점 ... 공무원 다면평가제의 실패한 원인을 행정학 이론과 관련지어 고찰하시오목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 다면평가제의 의미2. 공무원 다면평가제 (공무원 성과평가 등에 관한 규정 제28조

리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.03.05

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인사행정론 기말 시험에 나올만한 것

며 인사 부서는 경력개발 활동을 돕는 지원 시스템을 구축해야한다.4) 직무와 역량 중심 원칙 : 직급이 아닌 직무 중심의 경력개획을 세우고, 직무에서 요구되는 필요역량의 개발에 중점 ... 을하는 것을 말한다. 이것은 인사행정의 기초자료로서, 승급*승진, 기타 인사관리에 반영된다. 2)공무원의 근무 실적, 직무수행 능력, 성격*적성*잠재능력 등을 직속상관이나 가까운 ... 감독자 등이 정기적*체계적으로 관찰*기록*평가함으로써 공정한 인사행정의 기초로 활용하는 한편 공무원의 행정 능률과 직무에 대한 열의, 협동정신을 향상 시키는 수단이 되는 제도이

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.12.08 | 수정일 2015.10.13

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[인사관리]다면 평가제 성공전략

다면 평가제 성공전략차 례제 1장 서론제 2장 다면평가제제 1절 인사고과1. 인사고과의 정의2. 인사고과의 목적3. 인사고과의 분류4. 인사고과의 오류5. 인사고과관의 변화제 2 ... 절 다면평가제1. 다면평가제의 의의2. 다면평가제의 도입목적3. 다면평가제의 성공요건4. 다면평가제의 유용성 및 한계점제 3장 결론참고문헌제 1장 서 론기술의 진보와 글로벌 경쟁 ... )에서는 무엇보다도 중요하게 작용하고 있으며, 많은 경영자나 인사관리 전문가들은 ‘무엇’으로 성장엔진을 삼을 것인가와 같이 ‘누구’와 성장엔진을 같이 할 것인가에 깊은 관심을 가지

리포트 | 35페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.08 | 수정일 2017.09.25

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[인적자원관리] 다원평가의 장, 단점에 대해서 논의하시오

1.다면평가제의 의의360도 피드백(360 degree feedback), 다원 피드백(multi-source feedback), 복수 평가자 피드백(multi-rater ... , 엔씨소프트 등의 기업들이 실행 중에 있다. 이 제도는 비단 민간 기업체에서만 활용되는 것이 아니다. 중앙인사위원회의 조사 결과를 보면, 올해 1월 말 기준으로 중앙행정기관 가운데 ... 81.5%인 44개 기관이 다면 평가를 성과 상여금 지급과 승진, 보직관리, 포상 등에 활용하고 있는 것으로 나타났다. 또한 새로 출범하는 정부에서는 다면 평가 제도를 인사 정책

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.09.15 | 수정일 2017.06.09

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<PPT> 인사관리 혁시사례 - 휴맥스

. 교육훈련 및 임금관리 1 2 결론 31. 인사혁신 열풍 엘리트 : 문제발견 능력이 탁월한 사람 직급단순화 , 다면평가제 , 고급인력 해외 outsourcing 인센티브 , 명예 ... 6 조목 차 인사개혁의 열풍 , 벤처기업의 인사관리 벤처기업의 인사관리 사례 - 휴맥스 기업소개 인적자원관리의 혁신과 아웃소싱 3. 채용관리 4. 직무관리 5. 인사고과 6 ... 의 전당→영웅 다양한 인사제도 →네트워크화 , 핵심인재 중심 , 성과주의 , 개별주의 , 개방주의기업 인사제도의 주요한 변화 조직구조 정형화 , 경계분명 위계적 , 내부지향

리포트 | 17페이지 | 6,000원 | 등록일 2013.10.31

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교원평가제에 찬성하는 입장의 글입니다. 과제제출용으로 작성하였습니다

으며, 단위 학교 내 자율적인 운영 존중, 동료교원 및 학생과 학부모를 포함하는 다면평가제, 그리고 장기적인 시범운영을 바탕으로 한 단계적이고 체계적인 추진을 바탕으로 교원평가제를 실시 ... 하겠다고 하였다. 그러나 일부 반대교원들을 비롯해서 몇몇 교원단체들은 교권추락이나 인사관리 및 구조조정에 이용될 수 있다며 이에 맞서고 있다. 이처럼 교원평가제에 대한 논의와 관심

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.09.30

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포스코의 다면평가제도와 한국IBM의 연봉제

학과 학번 이름 포스코의 다면평가Ⅰ. 포스코 다면평가제 1. 시행목적 2000 년 도입 이후 개인의 역량을 평가하고 이를 통한 리더십 향상 및 자기개발을 도모하기 위해 인사관리 ... 시스템의 일환으로 다면평가 실시Ⅰ. 포스코 다면평가제 2. 평가시기 및 평가대상자 1) 평가시기 - 평가주기 연 1 회 , 능력평가 하기 전 11 월 실시 2) 평가대상자 - 사무직 ... ) ▪ 총괄직이상 직책미보임자 ▪ Line 주임 ▪ 기술 ․ 노무안전 주임Ⅰ. 포스코 다면평가제 3. 평가단 구성 평가자 선정 - 직속 상급자가 선정하던 종전 방식을 변경하여 ERP

리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.06.03

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[관료제] 다면평가제

법령 개정, 그 후 2001년 공무원임용령) 개정되어 지면서 다면 평가제가 도입되기 시작하였다.2. 다면평가제 실시목적(1) 인사고과의 객관성 제고인사관리의 객관성을 제고하기 위하 ... Ⅰ. 序정부관료제의 비효율적인 측면의 하나로 지적됐던 하향적 인사평가는 최근 민간 기업을 중심으로 확산되고 있는 직원 실적평가의 새로운 형태인 다면평가제도의 도입?실시로 일단 ... 여 도입된 다면평가제는 한국토지공사의 경우에서와 같이 조직원의 반발이 가장 심할 수 있는 부분에 대해서 설득력 있는 객관적 근거를 확보하기 위하여 활용되어 진다.(2) 조직원

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.06.07

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매일유업의 HRM SYSTEM,HRM,채용,평가,보상

매일유업의 HRM SYSTEM 채용 , 평가 · 보상목 차 선정 이유 기업 소개 HRM PROCESS ( 채용과 평가 · 보상을 중심으로 ) 생각해본 점 인사담당자와의 인터뷰 ... , 지저귐 , 나오늘 말고 …현대자동차의 카카오톡 플러스친구 타사보다 취업준비생들에게 가까이 다가가라 !다면평가제는 단점도 많은데 …다면평가제는 단점도 많은데 … 어떻게 해야 더 나

리포트 | 35페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.08.13

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공무원 승진제도 개선방안

한다. 또 평가주체를 다양화하는 다면평가제를 도입해서 소수의 상급자에 의해서 평가 받는 것이 아니라 상급자와 동료, 후임에게도 평가받는다. 이를 통해 인사의 공정성과 객관성을 확보할 ... 은 일반승진, 공개경쟁승진, 특별승진으로 나뉜다. 일반승진은 임용원자가 인사평정서나 승진후보자 명부의 순위에 의하여 적격자를 승진 임용한다. 공개경진승진은 소속기관에 관계없이 승진 ... 수 있다. 최근 2010년 1월에 다면평가제는 폐지되었다.현재 공무원제도의 문제점으로는 첫 번째로, 공정성 미흡이다. 우리나라는 실적과 성과중심보다는 연공서열, 혈연, 지연, 온정

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.11.18

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[경찰행정론] 경찰통제와 한국경찰의 향후과제 - 경찰통제의 의의와 경찰통제의 유형, 경찰제도의 개혁과 수사구조 개혁 및 통합 경찰작용법의 제정과 통일대비 경찰활동

의 방향4) 경찰개혁의 목표와 전략5) 새경찰 새일꾼 제도 등6) 발탁인사제도7) 다면평가제8) 치안지수9) 자치체경찰로의 전환문제에서의 고려요소2. 수사구조 개혁1) 경찰과 수사 ... 16조), 그러한 범위 내에서 경찰에 대한 통제기능을 수행한다.ⅲ) 다만, 수사에 관한 사항이나, 경찰공무원 또는 직원에 관한 인사행정상의 행위에 관한 사항 등은 동 위원회의 관할 ... 와 경험에 상관없이 책임 있는 자리에 앉힘으로써, 연공서열제로 인한 조직의 침체를 극복할 수 있게 하려는 취지에서 고안된 제도이다.7) 다면평가제가. 개념동료, 하급자, 민원인 등

리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.12.09

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조직행동론-집단

, 정직성 , 고객우선 , 열린 경영 인사제도 - 조직의 사원선발 , 인사고과 , 보상시스템 Ⅱ. 집단 성과에 영향을 미치는 요인 Ⅱ- 1 . 집단이 처한 상황적 특성집단구성원 ... 게으름 . 타인들 앞에 어떻게 나타나서 어떤 모습을 보이는지에 대한 규범 ( 공개적 ) 옷차림 , 외모 , 인사법 , 대화 바람직하게 형성 → 성과도 높고 , 멤버들이 규범에 알맞 ... - 2 . 사회적 촉진과 사회적 태만 사회적 태만 감소 시키기 위한 방법 절체절명의 집단 공동목표 다른 집단과의 경쟁 다면평가제 도입 ( 팀원들 서로 간 평가 ) 모범적 팀원

리포트 | 50페이지 | 4,000원 | 등록일 2015.12.03 | 수정일 2015.12.04

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우리나라 인사개혁제도

을 파악함으로써 구성원의 능력개발에 기여하고 또한 인사고과에 있어서 참여의식을 고취시킨다.3.다면평가제의 장점 및 단점1) 장점① 평가의 공정성과 객관성피평가자의 실적과 능력에 대하 ... 되고 있다. 우리나라도 IMF관리체제를 경험하면서 사회전반의 개혁과 함께 공공부문의 개혁을 강도 높게 추진하고 있다. 또한 정부개혁 추진에 있어서 인사개혁의 중요성과 인적자원의 관리 ... 였기 때문이다.)공무원이 변하지 않으면 정부의 어느 개혁도 변하지 않는 것이므로 인사제도개혁이 가지는 의미는 실로 큰 것이다. 이러한 의미에서 정부개혁을 위한 우리 정부의 인사제도개혁

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.06

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2009년 공무원시험 행정학 기출문제 및 해설 (상반기 시행, 지방직)

④ 측정요소③선발요소는 실험이 진행되는 동안 발생하는 내재적 요소들과 구별하기 위하여 외재적 요소로 본다.나머지는 내재적 요소이다.11 공무원인사제도에 대한 설명 중 옳은 것 ... 하여 혼합한 것이 적극적 인사행정이다.㉢ 대표관료제는 공정성 및 책임성은 높여주나 정부정책의 집행의 효율성을 저하시킨다.㉣ 직업공무원제는 반드시 실적제를 전제로 하지 않는다12 ... 들과 원만한 관계를 증진시키도록 동기를 부여함으로써 조직 내 상하 간,동료 간 의사소통을 원활히 한다.㉣ 공무원의 근무실적, 직무수행능력 등을 평가하여 승진 및 보수결정 등의 인사

시험자료 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.02.15

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교원평가제에 대한 고찰

다.2). 본 론: 외국의 사례를 보며여러 나라에서는 교원으로의 전문성 신장과 책무성 제고의 목적으로 교원평가제를 도입하여 실행하고 있다. 평가의 기능은 승진, 급여, 연수 등 인사 ... , 급여, 연수 등 인사자료에 활용하였다. 즉 ‘지도력부족교원’의 판정 준거가 되는 체크리스트를 활용하여 ‘지도력 부족교원’으로 판명이 나면 계속적인 지도와 연수를 실시하는 체제 ... 학생과 교사 모두 다 꿀꺽 집어 삼키려고 한다.?교과부는 교원평가제를 통해 교육문제를 해결 할 수 있을 것이라고 한다. 또한 다면평가제를 도입한 것이 획기적인 변화를 가져올 것

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.03.14

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12.휴맥스

관리는 직원, 팀장, 인사팀 CEO 등에 의해 평가하는 다면평가제와 MBO를 통하여 관리하게 되었다. 연초에 사업계획과 전사 목표가 수립되면, 각 부문별 ? 팀별 ? 개인별 목표 ... , 실적 등을 손 살피듯 파악할 수 있었으므로 승진이나 급여 책정 등 인사와 관련된 결정을 비교적 용이하게 할 수 있었다. 그러나 1998년부터 급격하게 성장함에 따라 회사의 규모 ... 가 커지면서 더 이상 그런 방식의 인사관리가 가능하지 않았다. 그래서 휴맥스는 인사관리 분야에 전문성을 갖추고 있는 외부컨설팅 업체의 도움을 받아, 전문적인 인사시스템 구축과 직무

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.10.09

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인사고과에서의 다면평가 활용

인사고과에서의 다면평가 활용Ⅰ. 들어가며1. 다면평가의 의의기존의 평가제도가 상사위주 일방적 평가였던 점을 개선하여 피평가자를 여러 각도에서 전방위적으로 평가, 피드백하여 피평가 ... . 고과결과 활용개인에게 피드백(능력개발 유도), 인사관리 전반에 사용(태도변화, 인간관계 재정립)Ⅲ. 다면평가 활용에서 나타날 수 있는 문제점1. 정실고과 및 인간관계 치중업무

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.07.14

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기업의 평가제도와 각각의 장점과 단점 그리고 보완점

보완점[기업사례1] KOTRA다면평가제도KOTRA의 인사평가제도는 능력있는 직원이 우대를 받는 공정한 평가 시스템에 기초를 둔다.KOTRA의 인사평가제도는 크게 두가지 분야로 나눌 ... 능력평정은 주관성을 가지고 직원의 능력과 태도를 평가하여 그에따라 인사관리를 실현하고 승직 및 경력관리를 한다.평가회수는 연간 1회이며 평가자는 상급자, 동료, 부하고 구성된 5명이 ... 평가 모두 승진, 보직임용, 연봉등급, 차별승급, 공모 선발기준에 적극 활용한다.장점1.절대평가: 다면평가제의 장점은 상대평가가 아닌 절대평가방식이므로 모든 팀원이 자기의 능력

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2013.02.28

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