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"교육훈련채용" 검색결과 521-540 / 16,731건

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    비정규직 인력 관리방안을 제시하시오. 어떻게 비정규직 활용의 부작용을 최소화하고 비정규직 활용의 장점을 극대화시킬 수 있을지 본인의 의견을 제시하시오.
    의 활용과 서비스의 질을 저하할 수 있다.3) 다양한 비용 발생고용불안과 잦은 이직으로 인한 신규채용, 초기교육훈련비용 등의 이직비용, 기업의 기술 축적, 학습곡선의 실현이 어려워져 ... 의 특성으로 인한 생산성 감소비정규직은 교육훈련과 개발에서 소외되는 경향이 있다. 또한 근무시간이 단시간인 경우도 있으며 잦은 인력교체로 기업 특유의 능력이 떨어지고 이는 기업 ... 생산성에서 비효율이 나타날 수 있다.3. 비정규직 활용 장점1) 인건비 절감정규직 인력을 유지하기 위해서는 근속연수에 따른 호봉상승, 복리후생, 교육훈련, 해고에 따른 다양한 비용
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.06 | 수정일 2024.02.14
  • 990_전략적인적자원개발론_전략적 인적자원개발의 주요 특성을 논리적으로 설명해보시오.
    으로 계획적이며 조직적인 학습활동을 의미한다. 주로 훈련이나 교육을 통해 채용의 부족한 판단을 보완하고 좀 더 효율적이며 능률적인 인간으로 전환을 목적으로 한다. 한마디로 인적자원개발 ... 흐름에 따라 새로운 패러다임을 형성하면서 발전해왔다. 기존의 인적자원개발의 역할은 교육 훈련, 조직개발, 경력개발 영역이 중심이었다. 하지만 시간이 흐르면서 그 영역이 점점 변화 ... 되었는데 교육 훈련은 학습으로, 성과로 전환되었다. 21세기 기업들은 생존과 성장을 위해 지속적인 변화와 혁신에 직면하고 있다. 기존의 인적자원개발은 여러 한계점 한계에 부딪히
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.03.29
  • 비정규직 인력 관리방안을 제시하시오. 어떻게 비정규직 활용의 부작용을 최소화하고, 비정규직 활용의 장점을 극대화 시킬 수 있을지 본인의 의견을 제시하시오.
    이 수집한 자료에 따르면 고용 유연성(아르바이트, 탄력근로, 교대근무 등)이 기업 실적에 미치는 영향은 크지 않았으며, 교육훈련을 강조하는 내부 고용은 궁극적으로 기업 성과를 개선 ... 은 하늘을 찌를 수밖에 없다. 기업 입장에서는 함부로 권고사직을 제안할 수 없는 정규직 대비, 생산 계획에 알맞게 채용할 수 있는 인력으로서 비정규직 운용은 매우 매력적인 대상자들이 ... 다. 단, 정기적으로 새롭게 채용하고, 해고 비용을 지급해야 한다는 점에서 그 비용적인 부담이 크긴 하지만, 정기적으로 급여 인상을 해주어야 하는 정규직보다는 계약된 연봉 급여
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.11
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    심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다. 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중에서 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해 있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하여 논리적으로 설명하시오. 할인자료
    하는 일을 하는 분야로 어떤 일을 하는데 필요한 인간의 기술과 능력, 필요한 지식은 무엇이며, 어떤 기술을 가진 자가 그 일을 할 수 있는지에 대한 선발과 배치, 훈련교육 등 승진 ... 에서 이루어진다 하여도 가장 중요한 분석 대상은 바로 사람으로 사람은 다른 표현으로 하게 된다면 심리라고 표현이 됩니다. 산업 심리학은 조직 인사의 선발부터 배치와 교육, 평가에 직접 ... 다면, 조직심리는 조직 내외의 사회적 혹은 집단적 영향과 관련되어 있는 분야라고 볼 수 있습니다. 인사심리학은 조직에서 필요로 하는 인재를 선발하고 훈련부터 배치와 승진, 평가
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2024.03.28
  • [산업심리학 A+] 선발에서 지적능력, 성격, 신체능력 등의 여러 요소 중 전현직 또는 자신이 다니고 싶은 직무(직장)에서 가장 중요시해야 하는 요소가 무엇일지 생각해보고, 그 이유를 기술하세요.
    채용으로 조직이 파괴된다.③ 유능한 인재의 미확보로 미래의 경영자질이 약화된다.④ 권고사직으로 야기되는 물질적 경영손실이 발생된다.⑤ 인력채용교육에 투입되는 손실발생이 야기 ... 과 교육 정도에 따라 선발하는 방법으로, 직무능력과 기능 및 작업의 동기유발에 영향을 미치기 때문에 그 타당성이 인정된다.그리고 경험이 많을수록 현재 조직에서 필요한 훈련과 개발비용 ... 를 선발할 경우 다음과 같은 이점이 있다.① 직무 훈련이 용이하고, 훈련기간이 짧아 인력활용이 용이하다.② 적격자는 직무에 흥미를 가지기 때문에 직무 능률이 향상된다.③ 자질
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.09.01 | 수정일 2023.03.22
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    경영학 출석과제물 경영학의 다른 관리제도 생산관리 재무관리 마케팅관리 등와 다른 인적자원관리만의 고유한 성격은 무엇인지 설명하시오00
    적으로 관리하는 활동입니다. HRM은 직원의 채용, 훈련, 평가, 보상, 직무 설계 등 다양한 관리 과정을 포함합니다.-HRM의 전략적 중요성: HRM은 조직의 경쟁력 강화와 지속 가능 ... Management, HRM)인적자원관리는 직원 관리, 역량 개발, 조직 문화로 조직 내 인적 자원을 효율적으로 관리하고, 조직 목표에 맞는 인재를 채용, 훈련, 개발하여 조직의 성과를 극대 ... 화하는 것입니다. 채용, 훈련, 성과 관리, 직무 설계, 보상 관리, 조직 개발 등을 통해 직원 역량을 강화하고, 직원 만족도와 몰입도를 증진시킵니다. 조직 문화와 리더십 개발
    방송통신대 | 7페이지 | 7,000원 | 등록일 2024.11.16
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    교육프로그램의 개발 및 평가에 대해 설명하시오
    프로그램의 평가1) 사내교육훈련2) 외부위탁훈련Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론기업은 인재를 채용하고 양성하기 위한 인적자원개발에 더욱 투자하고 지원을 아끼지 않게 된다. 그래서 기업의 직무현장 ... 과목명 : 인력개발과 활용주제 : 교육프로그램의 개발 및 평가에 대해 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 교육프로그램의 개발1) 사내교육훈련2) 외부위탁훈련2. 교육 ... 할 수 있도록 만드는 것이 바로 직원교육일 것이다.한편 기업의 인적자원개발 유형에는 사내교육훈련과 사외위탁훈련으로 분류되는데 전자는 입직훈련과 계층별 훈련, 전문 직무 분야별 훈련
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.03
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    2021자료, A+, 메가스터디평생교육원, 인적자원관리, 우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요.
    현실에 맞게 설계한 ‘현장기반 훈련’으로, 기업이 청년 등을 채용한 후 NCS기반으로 업무 현장 및 사업장 외에서 훈련을 실시하고 평가를 통해 자격을 주는 새로운 교육훈련 제도이 ... 적으로 운영하는 제도이다. 훈련대상은 중소기업 재직노동자 및 채용예정자를 그 대상으로 하며, 다수의 중소기업과 컨소시엄을 구성하고 자체 우수 훈련시설을 이용하여 중소기업 노동자 등 ... 개발 및 학습도구 비용을 지원하여 학습근로자가 더 나은 환경에서 교육을 받도록 한다. 둘 째로는 훈련비를 지원하는데 훈련대상, 훈련종류, 훈련직종, 기업규모에 따라 지원하는 훈련
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.16
  • 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)의 기능과 영역을 구분하고 관계성을 설명해보시오.
    성을 지속적으로 유지를 위해 훈련이나 교육을 통해 역량을 개발하는 것이다. 세 번째로는 처우보상관리 기능이다. 공정한 처우 보장을 위해 공헌도에 따라 임금이나 인센티브, 복리후생 등 ... 다. 개인개발은 개인의 현재 업무수행능력을 향상시키기 위해 조직 내에서 다양한 지식이나 스킬을 익히는 것이다. 업무 현장을 벗어나 교육하거나 리더십교육 같은 다양한 교육훈련 ... 원의 역량을 개발하고 잠재력을 끌어낼 수 있도록 체계적이고 계획적인 인적관리 시스템과 교육프로그램 및 훈련에 집중적인 관리를 해야 하고 이것이 기업 내 많은 다양한 요소를 고려
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.10.23 | 수정일 2022.03.30
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    왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오
    문헌Ⅰ. 서론기업은 이익 집단이기 때문에 집단의 이익을 우선시 하고자 한다. 이러한 기업의 이익을 최대화 할 수 있도록 인재를 채용하고 적재적소에 배치하는 부서를 인적자원개발 부서 ... 는 리더들을 배치하고, 기업의 인재상에 부합하는 인재를 채용함으로서 충족하는 것이다. 때문에 기업은 직원들을 ‘인적자원’으로 보아 평가하고 적재적소에 배치하기 위하여 ‘인사팀 ... 하기 위한 관리대상이라고 정의하고 있다. 때문에 이러한 사람들을 발굴하고, 채용하는 과정에서 인적자원개발의 인사팀이 활용되는 것이다. 뿐만 아니라 그들을 개발하고, 성과를 평가
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.27
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    직업상담사 2급 실기 기출문제
    .어떻게 나아가야 할지를 쓰시오.① 선별가설의 의미: 선별가설은 인적자본이론을 비판하여 근로자의 높은 소득은 타고난 능력 때문이며 교육훈련은 이러한 능력 있는 사람을 선별하는 하나 ... 의 식별수단에 불과하다는 이론이다.② 정부의 교육투자 방향:·학벌보다는 실력을 강조하는 사회분위기 조성한다.·기업이 생산성 위주로 채용을 하도록 유도한다.·누구든지 능력에 따라 ... 하는 월급 이외의 모든 보상형태를 말한다.②종류: 유급휴가, 유급휴일, 퇴직금, 경조휴가, 회사부담의 교육훈련, 학자금 지급, 사택이나 차량 제공 등③사용자가 부가급여를 선호
    시험자료 | 39페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.08.28
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    인적자원관리비정규직 인력 관리방안을 제시하시오 어떻게 비정규직 활용의
    관련 법제는 재직근로자와 실업자를 주된 대상으로 하고 있기 때문에 다수의 비정규 근로자가 능력개발사업으로부터 소외되는 결과를 낳고 있는 상황이다. 그렇기 때문에 교육훈련 기회측면 ... 에서 비정규직 근로자가 상대적 불이익을 받지 않도록 관련 법규의 보완이 요구된다. 기업 차원의 비정규직 훈련 우선 기업차원에서 교육훈련과 보상체계의 연계강화 및 비정규직 인력관리 ... 의 체계화가 필요한 시점으로 생각한다. 따라서 일정한 교육훈련을 이수한 근로자에게 훈련이수평정 점수를 부여하고 소정의 자격을 취득한 근로자에게는 직능자격점수를 부여하여 이를 인사관리 및
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.18
  • [A+] 웨그먼스 푸드마켓 인적자원관리 정책분석 및 호텔산업에 적용방안
    그먼퍼마켓에 선정되었다 .Chapter 2 Wegmans HRM 웨그먼스 HRM 역사 채용절차 복리후생 및 성과관리 교육훈련 E very day you get our best웨그먼스 ... % 이상 지급적응력 , 창의성 , 그리고 동기부여 등 다양한 분야를 발전시켜주며 각 부서의 전문가를 초빙하여 멘토링을 실시 웨그먼스 교육훈련 맨토링 및 리더십 교육 해외 유학 교육 ... 1) 교육훈련 해외 파견 또는 교육 실습 제도 멘토링을 통해 타 부서 및 현재 부서에서 조직 운영 방식에 대한 관찰를 실시해 경력 쌓는 것을 지원하며 주기적으로 멘토와 함께 질문
    리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.16
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    21세기 글로벌 시대에 인적자원관리자의 중요한 역할에 대해 토론하시오.
    를 위해 인적자원관리자는 인사정책의 수립과 실행, 인력확보와 채용, 교육과 개발, 보상과 인사평가, 조직문화의 유지 등 다양한 업무를 수행한다. 또한, 글로벌 시대에서는 다양한 문화 ... 인사관리, 인재영입, 교육훈련, 인사평가, 인사개발 등 다양한 업무를 수행한다. 인사관리는 조직 내 인적자원의 구성, 운영, 유지, 개선 등을 관리하는 업무로, 인적자원의 효율적인 ... 운영을 위해 필수적이다. 인재영입은 적절한 인재를 조직 내에 영입하는 업무로, 조직의 성과와 발전을 위해 중요한 역할을 한다. 교육훈련은 인적자원의 역량 강화를 위한 교육과정
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01
  • 최근에는 우리 사회에서 채용 시 무엇보다 면접이 매우 중요 시 되고 있습니다. 이에 면접의 목적, 면접의 중요성, 평가요소에 대해 정리하고, 본인이 생각하는 면접 시 준비해야 할 핵심사항 5 (1)
    한다면, 커뮤니케이션의 창이 완전히 닫혀, 그 고립에서부터 오는 부정적인 감정이 다른 조직원들에게 전이될 수 있다.즉, 직무 수행 능력은 교육 훈련을 통해 개선될 수 있지만 대인관계 능력 ... 인적자원관리최근에는 우리 사회에서 채용 시 무엇보다 면접이 매우 중요 시 되고 있습니다. 이에 면접의 목적, 면접의 중요성, 평가요소에 대해 정리하고, 본인이 생각하는 면접 시 ... 이 인사 선발을 위한 방법으로 채택하고 있다. 채용 과정에서 면접은 여러 가지 선발 기법들에 비해 현실적이고 실제적인 기법이며, 서류심사나 필기시험 등을 통과한 대상자들 중 우리 기업
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리_4주 2강에서 인적자원의 부족대책과 과잉인력 대책에 대하여 학습하였습니다. 4차 산업혁명시대의 확산으로 각 분야별 인적자원의 부족과 과잉인력이 이슈화 되고 있는 시점에서 인적자원의 과잉인력 대책에 대하여 설명하시오.
    하기 전에 새로이 필요로 하는 인재상을 명확히 함으로써 원하는 인적자원을 확보할 수 있어야 한다.이들의 채용교육훈련은 기존 제조업에서 이루어진 정형화된 틀이나 이론이 반복 ... 을 모집하는 것에 초점을 맞추기보다 서로 다른 분야 사이에 관련된 요소를 융합하여 새로운 분야로 습득할 수 있는 능력을 갖춘 인재를 확보함으로써 교육훈련을 통해 다듬어가는 과정 ... 이 필요하다고 하겠다. 4차 산업혁명으로 변화할 많은 기업환경에 막연한 두려움을 가지는 사람들도 많은 것이다.여기에 기업이 추구하는 인재상을 제시하고 교육훈련을 제공한다면 잠재력
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.04
  • 경영학 인적자원관리 ) 인적자원의 내부(사내)모집과 외부(사외)모집의 정의 및 장단점을 비교 하시오. 그리고 실제 기업의 인적자원관리 성공사례를 조사하여 정리하시오. 할인자료
    이 포함된다. 기업에서 인력을 채용하거나 근로자를 훈련하는 등 계획적이며 조직적인 관리 활동을 예로 들 수 있다. 인적 자원관리는 다시 인적 자원계획, 인적 자원개발, 인적 자원 ... 는 계기가 된다. 기업은 신규 채용으로 인한 훈련 기간과 비용을 절감할 수 있고, 외부 인력 채용으로 인한 위험을 줄일 수 있다는 장점이 있다. 특히 성장이 정체된 기업은 근로자 ... 의 인사기록을 활용해 능력이 충분히 검증된 사람을 채용함으로써 훈련 기간을 단축할 수 있다.반면 기업이 내부 모집만 실행하면 외부 인력의 유입이 차단되기 때문에 조직이 경직되고 정체
    리포트 | 7페이지 | 5,000원 (25%↓) 3750원 | 등록일 2021.07.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    산업심리학의 중요성과 활용방향 논하기
    하게 되었다. 3. 산업심리학이 기업에게 주는 도움 첫 번째, 훈련과 발전이다. 산업심리학은 회사가 직원을 건강한 방식으로 성장시키는 효율적인 교육프로그램을 개발하도록 도움을 주 ... 수 있도록 안전사고와 관련된 특정한 규칙 또는 제도를 교육시키는 것을 의미한다. 다양한 훈련 방법들 중 어떤 방법을 사용하여 훈련을 하는 것이 바람직한지를 판단하고 이를 기반 ... 게 된다. 두 번째, 직원의 고용과 선택 기업에서 산업심리학자를 고용하게 되면 인사부서에 채용되어 지원자 면접을 시행하고 지원자 프로필을 분석하여 가장 좋은 직책에 추천해주기도 한다
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    [A++]우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가
    과 공개모집제도가 있다. buy는 헤드헌팅이나 스카웃 같은 경우가 해당한다. buy는 사외모집원이라 부르며 광고 활동, 교육 훈련기관, 고용알선기관, 비정규노동, 연고모집, SNS등 ... 었다. 따라서 인적자원은 무형의 자산으로 훈련과 기술력만 갖춰져 있다면 생산성과 효율성 면에서 충분한 가치를 창출한다. 생존과 발전을 위해 기업은 인적자원을 얼마나 효율적으로 관리 ... 다양한 방법을 통해 모집한다. 선발은 모집활동을 전제로 하며, 효과적인 채용 결정을 위해 존재하는 과정적 절차이다. 선발 과정은 최초심사, 지원서작성, 고용 테스트, 종합 및
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.18
  • 인사관리활동의 설계
    의 최종목표는 능력 있고 혁신적인 인력을 채용하고 유지 하는 것으로 직무분석을 통해 일에 필요한 인재의 자격, 기술 정도와 능력 등을 명시한다.2. 교육 훈련관리 - 채용된 종어원 ... 이 직무상 필요한 지식과 기술을 습득, 기업의 내, 외부 환경변화에 기존 종업원의 추가적인 지식과 기술을 습득교육, 훈련, 개발 은 추구목표와 기대효과 사용수단이 서로 다른 목적
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.19
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2025년 05월 30일 금요일
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