"리더의 의사결정"의 검색결과 입니다.

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"리더의 의사결정" 검색결과 461-480 / 22,178건

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학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어

결정을 내린다. 리더는 올바른 의사결정을 내릴 수 있도록 정보를 모으고 분석해야 하며 팀원들과 협력한 후 결정을 내려야 한다. 마지막으로 리더는 팀을 구성하고 팀원들과의 협력과 조화 ... 는 또한 효과가 좋은 의사소통 방법을 취해 여러 구성원들에게 정보를 전달하고 의견을 수렴하고 피드백을 제공한다. 리더는 또한 조직에 생긴 여러 가지 어려운 문제를 해결하고 중요한 의사 ... 과 상호작용만 하는 것이 아니라 높은 수준에서 자기실현을 이뤄낼 수 있도록 조직 구성원을 동기부여 한다. 이에 따라 변혁적 리더는 환경변화에 대응할 수 있는 전략적 결정을 위해 수평적인

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.30

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간호관리학2 - 리더십 유형 분석 및 비교 보고서

이다.c. 참여적 리더십(participative leadership)- 리더는 의사결정과정에 구성원을 많이 참여시키고 그들의 의견을 반영시키며 팀중심의 관리를 중요시한다.d ... 원과 쌍방적 의사소통과 공동 의사결정을 한다.c. 참여형(participating, S3)- 관계지향성은 높지만 과업지향성이 낮은 리더십 유형이다.- 리더는 구성원들과 인간관계 ... 를 중시하고 아이디어를 공유하며 의사결정과정에 구성원들을 많이 참여시킨다.d. 위임형(delegating, S4)- 과업지향성과 관계지향성이 모두 낮은 리더십 유형이다.- 리더는 의사

리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.07

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[청소년지도사 1급] 자격증 소지자의 '청소년 지도자론' 완벽 심화 요약 정리

Lowa 대학에서 리더십 행동유형의 변화에 따른 구성원들의 행동변화 측정ⓑ 리더십 유형별 특징? 권위형 : 리더가 의사를 독단적으로 결정, 상세한 명령 및 지시 구성원은 집행, 수행 ... 만, 미래계획은 모름? 민주형 : 토의를 통한 의사결정, 리더는 활동 격려, 필요시 조언, 구성원 적극참여, 자주성, 주체성 허용? 방임형 : 구성원들에게 주요 권한 대폭 위임 ... 집단 특성? 민주형 : 구성원 만족도 높음, 의사결정 지연, 신속한 대응 곤란, 리더 부재 시 지속 직업, 집단 응징력 강함, 도전정신? 방임형 : 구성원간 협조심 부족, 구성원

시험자료 | 29페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.12.03 | 수정일 2021.10.05

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간호관리학 - 리더십 이론 요약, 나의 리더십 경험과 유형에 대한 분석

(manager)리더(leader)· 시스템에 초점을 두고 조직 내부를 바라봄· 공식적 조직의 지위(직위)를 가짐· 직위에 따르는 권한 사용· 통제와 의사결정 강조· 단기적 관점· 사람 ... 친밀한 집단 분위기 조성에 많은 관심· 행동이론의 배려형과 유사한 리더십 유형참여적 리더십리더는 의사결정과정에 구성원을 많이 참여시키고, 그들의 의견을 반영시키며 팀 중심의 관리 ... , 일방적인 의사소통과 리더 중심의 의사결정설득형(S2)· 높은 과업 지향, 높은 관계 지향· 리더는 구성원에게 의견을 제시할 기회 제공, 결정사항 설명하는 등 구성원과 쌍방적 의사

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.19 | 수정일 2022.06.21

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4차 산업혁명시대에 적합한 리더십은 그리고 리더의 역량에 대해서 설명하시오

력 역시 제한될 수 밖에 없는 것이다. 따라서, 리더는 혼자서 모든 정보를 습득하려고 하기 보다는 구성원과의 소통을 통해 정보를 교류해야 하고, 습득된 정보를 바탕으로 의사결정 ... 한 의사결정이 시시각각 이뤄져야 한다. 그러므로 모든 의사결정이 리더에 의해 이루어지기 보다는 중간 관리자나 담당자 선에서 이뤄질 수 있도록 권한을 최대한 위임해야 한다. 불필요 ... 한 보고로 인해 의사결정이 늦춰지는만큼 조직의 경쟁력이 저하될 수 있음을 인지해야 한다. 결국 궁극적으로 조직 내부에서 임파워먼트가 효율적으로 작동하여 리더의 권한은 최소화 되면서 담당

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.08

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리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

집단을 조정하여 행동하게 하는 영향력' 이라고 표현을 할 수 있다.?2. 리더십의 유형과 이론1) 권위적 리더십리더가 조직의 의사나 정책을 혼자 결정하고 구성원들이 일방 ... 을 구성원들에게 맡기는 유형으로, 통제가 없어서 구성원들은 의견을 다양하게 제시할 수 있지만, 리더의 역할이 없어서 조직 구성원의 역량이 낮을 때 올바른 의사결정을 내리기 어렵 ... 구성원들의 관계성이나 욕구는 크게 반영하지 않는다.조직원의 의견은 수용되지 않고 리더가 독단적으로 결정하고 행동하는 상황에서는 구성원들이 창의성을 발휘하기가 힘들어지고 적극

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.16

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리더십 이론의 비교 분석(장단점비교)

의 권한 사용 > 구성원의 자유재량 영역- 구성원의 참여 : 매우 제한- 리더의 역할 : 엄격하게 통제하고 관리, 감독함장점- 위기상황에서 유용- 긴박하게 의사결정을 내려야 하는 경우 ... 통제를 최소화하고, 제안과 가이드를 통해 지휘, 상의하달/하의상달의 자유로운 의사소통- 리더의 권한 사용 = 구성원의 자유재량 영역- 구성원의 참여 : 의사결정에 참여하여 서로 의견 ... 을 묻고 협력함- 리더의 역할 : 최종 의사결정장점- 구성원의 만족도는 높고 작업동기, 독창성, 협동, 집단의식이 높음- 지도자의 부재시에도 작업은 지속되며 장기적 생산성 높음단점

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.04.05 | 수정일 2023.01.28

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리더십에서 내집단과 외집단의 특징과 차이점에 대해 설명하시오.

한 내집단의 특성은 리더가 조직 내부에서 효과적으로 행동하고 의사 결정을 내리는 데 영향을 미친다. 내집단 구성원 간의 긍정적인 관계와 신뢰는 리더십의 효과성을 높이고, 조직 ... 한다. 신뢰가 형성되면 구성원들은 더욱 자유롭게 의견을 나누고 협력하여 문제를 해결할 수 있게 된다. 또한, 신뢰는 리더와 구성원 간의 관계를 강화시키고, 리더의 지시나 결정 ... 리더십에서 내집단과 외집단의 특징과 차이점에 대해 설명하시오.1. 서론리더십에서 내집단과 외집단은 중요한 개념이다. 내집단은 리더나 조직이 속한 집단을 가리키며, 그들 간의 관계

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.12

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평생교육경영론

하게 제시하고 구체적인 목표를 설정한다. 이를 통해 팀원들은 업무에 대한 명확한 방향을 파악할 수 있다. 둘째, 의사 결정 권한으로 이 유형의 리더는 주로 의사 결정을 하고 중요 ... 을 팀원들은 의사 결정 권한을 갖지 못하므로 리더에게 지나치게 의존할 수 있다. 지시형 리더십은 특정 상황이나 조직에 적합한 경우가 있지만, 다양한 상황과 팀원 프로필에 맞게 다른 ... 스타일에서 리더는 의사 결정을 공동으로 내리며, 팀원들의 의견과 아이디어를 존중하고 수용한다. 참여형 리더는 팀의 동기부여와 창의성을 촉진하며, 조직 내에서 협력과 신뢰를 구축

방송통신대 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.09.26

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A+ 서평 칩히스 댄히스의 후회없음을 읽고 나서

, 단기 감정, 과신을 대표하는 질문들인데 이러한 질문들이 회사와 구성원의 올바른 의사결정을 방해하는 주요 요소가 된다는 것이다.그렇다면 저자들은 지적인 리더들의 성공적인 의사결정 ... 칩 히스, 댄 히스의 후회없음을 읽고 나서참고문헌 1. 조직과 의사결정 ㅣ 시요우민 지음참고문헌 2. 답을내는 조직 ㅣ 김성호 지음참고문헌 3. 조직행동론 ㅣ 스티븐 P.로빈스 ... 이라는 결과를 맞이하였다.이처럼 경영진의 의사결정은 매우 중요하다. 간단히 의사결정의(意思決定, Hyperlink "https://ko.wikipedia.org/wiki/%EC

리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.04

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리더십이론에 대해 간단히 정리하고, 사회복지조직에 적합한 리더십은 어떤 것인지에 대한 본인의 생각을

선에서 통제하는 지시적 리더십, 민주적 리더십으로 결정에서 부하직원이 참여하도록 하는 참여적 리더십, 방임적 리더십으로 대부분 의사결정을 부하가 하도록 하는 자율적 리더십으로 구분 ... 을 제시했는데 구조화 행동 요인으로는 리더가 과업을 조직화하며 정의하고 업무를 할당하고 의사소통 망을 확립해 업무를 완수하게 이끄는 행위이고 배려 행동 요인은 구성원 복지를 위한 관심 ... 리더 영향력은 리더와 부하 사이 관계, 과업이 구조화한 정도, 관리자 지위 권력 정도 등과 같은 변수에 따라서 결정이 이루어진다. 하우스의 경로 목표이론은 부하의 상황, 업무의 상황

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.22

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리더쉽이론 발전과정 및 실제 리더쉽에 대한 나의 생각

도를 추가시킴으로써 리더십에 관한 3차원 모형을 제시하였다.S1 지시적 리더부하에게 기준을 제시해 주고 가까이서 지도하며 일방적인 의사소통과 리더중심의의사결정을 하는 유형S2 설득 ... 적 리더결정사항을 부하에게 설명하고, 부하가 의견을 제시할 기회를 제공하는 등 쌍방적의사소통과 집단적 의사결정을 지향하는 유형S3 참여적 리더아이디어를 부하와 함께 공유하고 의사 ... 결정과정을 촉진하며 부하들과의 인간관계를중시하며 부하들을 의사결정에 많이 참여하게 하는 유형S4 위임적 리더의사결정과 과업수행에 대한 책임을 부하에게 위임하여 부하들이 스스로 자율

리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.12.09

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'리더십 챌린지'의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오.

력 발휘리더는 조직 내 결정에 대한 권한과 책임을 가지며 부하직원들은 리더가 보내는 신호를 받아들이며 조직 내 의사결정 과정에 참여하게 된다.③ 도전적인 기회 제공리더는 부하직원 ... 영향력 발휘리더는 조직 내 결정에 대한 권한과 책임을 가지며 이를 통해 부하직원들은 리더의 지시와 방향성을 받아들이며 조직 내 의사결정 과정에 참여하게 됩니다. 리더는 이를 통해 ... 조직 내에서의 의사소통과 협력이 강화되며 성과 향상에 기여할 수 있습니다. 또한 리더는 조직의 비전을 정의하고 이를 부하직원들에게 전달하며 조직 내에서 목표를 달성하기 위해 필요

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.07

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군 리더의 기본자질 관점에서 본 명장 리더십

은 개인 자질과 특성 측면이나 합리적 의사결정과 적절한 행동 측면, 군 조직 기능적 측면 등 현대 군사적 리더십에도 적용해볼 수 있으나 무엇보다도 훌륭한 리더란 전쟁이라는 특수 상황 ... 며 리더로 개인의 특성과 자질, 부하와 조직의 안위에 대한 진심어린 관심과 배려, 사실적이고 객관적인 정보에 근거한 합리적인 의사결정과 전장에서의 승리를 목표로 한 철저한 대비와 전략 ... 군에서의 리더의 자질은 ‘지휘관의 자질’, ‘장교의 자질’등으로 중요하게 사용하며, 어떤 군인이 되어야하는 가를 결정해주는 기준으로 가치관, 품성, 태도, 군인다움 등에 관한 것

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.08

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간호관리학 지휘 시험자료

적 요인이 고려되지 않음- 어떤 상황에 필요한 자질은 다른 상황에서는 불필요할 수 있음(2) 행동이론? 리더가 집단에서 어떤 행동을 하는지에 따라 리더십의 효과성이 결정된다고 봄① 고전 ... 적 리더십: 독재적-민주적-자유방임적 리더십전제형민주형자유방임형업무 중심적이며 권위주의적인 유형의사결정의 권한을 집단에게 위임하는 유형전적으로 관여하지 않고, 수동적으로 집단 구성 ... 원 구성원들에게 보여주는 존중, 온정, 쌍방적 의사소통, 의견수렴, 상호신뢰 등에 대한 리더 행동구조주도 행동(과업 중심적)? 집단구성원들 간의 즉위나 역할을 규정, 조직화? 공식

시험자료 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.01.29

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리더십의 개념과 리더십의 역할에 대해 작성하시오

합니다. 리더십은 비전을 제시하고 목표를 설정하며, 구성원들을 동기부여하고 지원하여 조직의 성과를 극대화하는 역할을 수행합니다. 리더십은 효율적인 의사소통, 문제 해결, 결정 만들기, 변화 ... 합니다. 리더십은 조직 내에서 효율적인 의사소통, 문제 해결, 결정 만들기, 변화 관리 등 다양한 역할을 수행하여 조직 또는 그룹의 성공을 이끌어내는 중요한 요소입니다.리더십은 다양 ... 한 역할을 합니다.리더십은 또한 리더의 개인적인 특성과 능력에 의해 영향을 받습니다. 리더는 자기인식, 감정지능, 의사소통 능력, 문제해결 능력, 팀워크 능력 등 다양한 능력과 특성

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.08

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일반적인 상태와 리더십의 근원적 상태를 구분하여 작성하고, 자신의 삶 속에서 리더십의 근원적 상태의 순간을 떠올려 보고, 그때 자신은 어떻게 행동했으며, 어떤 결과가 나타났는지 구체적으로 작성하시오.

적인 리더십 상태는 외부에서 관찰 가능한 행동 패턴으로 평가되며, 이를 위해 행동 평가 척도, 360도 피드백, 리더십 테스트 등이 활용된다. 이와 같은 도구들은 리더의 의사결정 ... 에 기여한다. 근원적 리더십은 리더가 스스로의 가치관에 따라 의사결정을 내리고, 어려운 상황에서도 일관된 원칙을 지키며 행동하는 것을 포함한다.또한, 근원적 리더십은 리더의 내면 ... 적 쉽게 습득될 수 있는 능력이다. 예를 들어, 의사소통 능력, 의사결정 능력, 문제 해결 능력, 협업 능력 등은 일반적인 리더십 상태의 일부로 간주된다. 미국 경영학 연구에 따르

방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.23

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간호관리학 실습_리더십 사례 보고서, 간호관리실습 다양한 리더십 유형 조사하고 반영하기 과제입니다. 리더십 조사 잘 되어있습니다.

- 구성원들과 함께 팀을 형성하고 지휘·감독- 수간호사(하위관리자가 없는 경우), 책임간호사, 팀 리더, 사례관리자2) 간호조직의 계층별 의사결정 예최고관리자- 간호사 채용 규모 ... 의 계층별 의사결정 예2. 간호 관리자의 리더십 유형 분석1) 리더십 개념2) 임상현장 사례 제시3) 간호관리자 리더십 유형 및 장단점 분석4) 사례에 대한 간호관리자의 리더십 ... 에 영향을 미치는 장기적이고 전반적인 사업에 대한 의사결정- 각 부서가 어떻게 상호작용을 해야 하는지를 정하고 중간관리자의 업무성과 모니터- 궁극적으로 조직의 성공과 실패를 좌우

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.12

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간호관리학(2) 개별과제(간호 리더십의 원리 적용 사례 보고서)

양쪽에 둠 (3) 참여형(participating) 리더십 - 구성원의 성숙도가 3단계 상황에서 낮은 과업-높은 관계 행동의 결합으로 리더는 구성원을 의사결정에 참여시키고 지원 ... 에 주의 깊게 감독 (2) 설득형(selling) 리더십 - 구성원의 성숙도가 2단계 상황에서 높은 과업-높은 관계 행동의 결합으로 리더는 의사소통의 초점을 목표달성과 정서적 지원 ... 할인 참여를 모두 잘 해내는 유형 ? 실무형 팔로워 : 리더의 결정에 의문을 품기는 하지만 그다지 비판적이지 않다. ? 순응형 팔로워 : 적극적인 참여는 높은 점수이지만 독립적인

리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.05 | 수정일 2025.04.29

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간호리더십의 원리 적용 사례보고서

는 참여형으로 관계지향성과 과업지향성을 중요시 여기는 유형이다.이러한 참여형 리더는 무슨 일이든 독단적으로 결정하는 일은 없으며 의사결정이나 업무방식, 사내 규칙 등 주요 결정을 모든 구성원과 함께 생각하고 그들의 의견을 전적으로 반영하면서 동의를 얻어낸다. ... 를 통해서 의사결정을 하고자 하는 유형이다.민주형 리더십은 모든 사람이 내적인 요소에 의해서 동기화되고 의사결정에 참여하기를 원한다고 믿기 때문에 명령보다는 조언을 통한 인간관계 ... 와 팀워크를 중요시한다.민주형 리더십은 의사결정을 집단의 토의를 통해 결정하므로 시간이 많이 걸리고 신속한 결정을 요하는 사람에게는 혼돈을 줄 수 있는 단점이 있는 반면에 구성원간

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.20

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