"리더의 의사결정"의 검색결과 입니다.

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"리더의 의사결정" 검색결과 441-460 / 22,178건

오늘날 조직이 직면하고 있는 특징과 그 특징에 적절한 리더십이론은 무엇이라고 생각하는지 그 이유를

의 전통적인 조직문화는 수직적인 문화였고 소수의 임원이 의사결정을 하거나 경영의 방향을 잡고 형식적인 업무도 많았다. 하지만 오늘날 ‘젊은이들’은 대한민국을 성장시킨 ‘어른들’과 다르 ... 속에서 가장 적절한 리더십 이론은 레빈의 이론, 유형 중에서는 민주형이라고 생각한다. 민주형 리더십은 위기상황에 신속한 대처가 어렵고 의사결정이 지연될 수 있으며 구성원이 많 ... 을수록 통솔이 어렵다는 단점이 있다. 하지만 의사결정이나 위기상황에 대한 대처는 팀 단위에서 결정할 문제는 아니라고 생각한다. 또한 과거에 비해 팀 규모가 작아진 오늘날에 구성원 수

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.12 | 수정일 2024.05.30

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[간호관리학] A+ 리더십 보고서

고 이를 구성원과 공유해야 합니다. 비전은 조직의 방향성을 결정하고, 구성원이 공동의 목표를 향해 일할 수 있도록 동기를 부여합니다. 두 번째, 리더는 효과적인 의사소통을 통해 ... 의 점수커뮤니케이션기술3, 151029의사결정기술1, 4, 8, 16, 1925525인간관계기술5, 9, 17, 20, 23, 25, 2935734학습능력기술6, 10, 21 ... 인 ‘조직관리기술’을 강화하기 위해 효과적인 의사소통 기술을 습득하도록 노력할 것입니다. 팀 내 리더로서 조직을 통합하고 조정하는 역할을 수행하고, 팀의 모범이 됨으로써 팀원

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.21

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예술경영의이해 리더십 이론 가운데 상황론적 연구의 여러 유형을 비교, 설명하시오.

였다. 상황론적 연구의 유형에는 규범적 리더십 모델, 상황적 리더십, 목표-경로이론, 거래적 리더십과 변혁적 리더십이 있다.(1) 규범적 리더십 모델규범적 리더십에서 리더는 의사결정 ... 을 내리는 사람의 역할로서, 리더가 의사결정을 함에 있어 부하를 참여시키는 정도를 5가지로 구분하였다.첫 번째는 순수 독단형이다. 이는 리더가 스스로 문제해결에 대한 전제적인 결정 ... 고 이를 평가하여 해결책 의견에 일치를 이루도록 하고, 리더는 부하들의 결정을 받아들여 실행에 옮기는 것이다.리더는 제시된 5가지 중 하나를 선택하여 의사결정을 내리는데, 상황에 따른

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.25

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간호관리학-리더십 이론의 비교 및 분석 레포트(A+ 받은 꼼꼼한 레포트)

(Lippitt)는 의사결정과정를 통해 리더의 행동을 세 유형으로 구분하였다.권위형 리더십은 리더가 타인의 의견을 잘 반영하지 않고 독단적으로 의사를 결정하고 개인적인 견해를 많이 ... 의 독창성이 무시될 수 있다는 문제가 있다.민주형 리더십은 리더가 의사결정에 타인(부하)의 의견을 반영하고 참여시키는 유형이다. 이 유형의 리더는 구성원에게 자율성과 주체성을 허용 ... 형 리더십은 리더가 의사결정에 참여하지 않고 구성원이 결정할 수 있도록 하는 수평적 의사소통을 하는 유형이다. 하지만 다른 리더십보다 모든 업적 기준에서 효과적이지 못하다는 문제

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.21

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리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

나 위험한 의사결정 등을 포함한다. 리더십을 컨설팅해 주는 CCL에서 도전은 변화를 다루고 눈에 띄는 문제를 책임지며 권한이 없더라도 사람들에게 영향을 미치고 외부의 압력을 다루며 상사 ... 는지에 대하여 고민을 하며 실제 계획을 수립하기도 한다.2) 시뮬레이션?경영 게임과 시뮬레이션은 복잡하게 얽혀있는 문제를 분석하고 의사결정을 내릴 피훈련자를 필요로 한다. 대부분의 경영 ... 게임은 정량적인 정보를 강조하고 공식적인 훈련 프로그램에서 배운 분석적인 의사결정 기법을 사용한다. 시뮬레이션은 유형의 회사나 산업에서 중요한 변수들 중 복잡한 인과관계를 가지

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11

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간호관리학 수간호사 리더십 분석 보고서

한 실험에서 아이오와 대학의 K. Lewin에 의해 제시되었으며 조직의 의사결정에 구성원을 참여시키는 정도에 따라 3가지로 분류하였다.권위적 리더십? 조직의 의사결정을 모두 리더 혼자 ... 행함.? 권력이 리더에게 집중.? 조직은 안정적이고 생산성이 높으나, 조직원의 만족도와 자율성이 낮음.민주적 리더십? 의사결정 권한 및 책임을 조직원과 리더가 함께 나눠 가짐 ... .? 권위적일 때보다 자율성이 높으나 의견 수렴으로 인해 시간이 소요됨.자유방임적 리더십? 비지시적이며 가능한 리더는 의사결정 과정에서 참여하지 않으며 조직원에게 권한과 책임을 위임

리포트 | 5페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.09.08 | 수정일 2023.01.01

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리더십에 대한 개념 정리 후 구체적 사례의 제시를 통해 자신이 생각하는 바람직한 리더십에 대하여 논하시오.

한 것이 저의 첫 상담이었는 데 이것은 저의 직업 적성과 흥미를 끌어내는 계기가 되었습니다.3) 성숙한 판단력을 가지고 의사결정하는 리더중요하거나 나쁜 일이 발생했을 때 책임을 전가 ... 하여 결정을 내릴 수 있어야 한다.동기부여목표를 달성하기 위한 노력을 격려함은 물론, 팀원들 개인의 성장과 발전을 지원한다.이를 통해 팀을 구성, 의사결정을 하고 성과 관리 및 관계 구축 ... 하거나 결정을 내리지 못하는 오너는 리더라고 할 수 없다고 생각합니다. 진료 중 아무 문제가 없었음에도 욕을 하거나 화를 내며 불만을 제시하는 고객이 있었는 데 이때 그은 팀원

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.20

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간호관리학 주제발표-리더십이론

형, 지시형1) S1 : 지시적 리더: 부하에게 기준을 제시해주고 가까이서 지도하며 일방적인 의사소통과 리더 중심의 의사결정을 하는 유형→ 과업 수준은 높게 관계성 수준은 낮 ... 게 요구되는 경우2) S2 : 설득적 리더: 결정사항을 부하에게 설명하고 부하가 의견을 제시할 기회를 제공하는 등 쌍방적 의사소통과 집단적 의사결정을 지향하는 유형 ... 에 시작되어 오늘날 리더십이론과 리더십 훈련계획을 연결해 주는 근원이 되고 있다.▶ 연구목적: 리더행동의 결정요인을 조사, 리더십 유형이 작업집단의 업적과 만족에 미치는 효과조사

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.01.16

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서울시립대 행정학과 행정조직론 수업 기말고사 범위(9-15주차) 자료

가 실패한 원인에 대해 분석하시오23년 기말고사사례-리더십 분석, 동기이론, 조직문화이론 적용집단사고재니스왜곡이 일어나는 이유22년 기말고사사례-의사결정모형으로 분석Fider조직문화 ... 에서 구성원들의 의사결정에의 참가는 조직원의 이해와 결정된 사항의 수용을 증가3) 집단의 단점•큰 집단은 흔히 관리하기 힘든 문제점이 있으며, 책임의 분산(참여자가 여럿이 ... 라), 무임승차와 같은 문제점들도 드러남•조직원의 배경과 목표가 다양한 집단 내에서는 원활한 업무관계 형성에 문제⇒이해의 폭이 좁아지고, 의사결정에 시간과 비용↑•결속력이 강한 집단은 다른

리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.17

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경북대 외교정책론 A+ 중간고사

-예: 박정희, 아돌프 히틀러 등②민주주의적 리더십-리더가 직원의 의사결정 참여를 독려하는 리더십 스타일-설득적이거나 자문적임-최종 의사결정 권한을 유지함(설득과 협의를 통해 최종 ... 해주는 요소이다. 그러므로 나는 책임감이 가장 중요한 자질이라고 생각한다.5. 세 가지 리더십①권위주의적 리더십-리더가 모든 결정을 독립적으로 또는 다른 사람과 상의하지 않고 내리 ... 의사 결정에 권위가 생김)-장점: 더 나은 결정, 직원 동기 부여-단점: 지연된 결정, 긴 협의-예: 드와이트 D. 아이젠하워③자유방임형 리더십-직원들이 한계 내에서 스스로 결정

시험자료 | 14페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.01.04

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사회복지실천현장에서는 자주 윤리적 딜레마에 빠질 때가 있다. 사회복지사 윤리강령을 살펴보고, 사례에 대해 어떤 윤리적 딜레마에 빠지게 될 수 있는지, 윤리적 딜레마를 해결하는 방법에는 어떤 것들이 있는지에 대해 논하시오

를 강화한다. 리더의 윤리적 리더십이 윤리적 딜레마 해결에 미치는 영향은 크다. 윤리적인 리더는 조직 내에서 윤리적인 의사결정을 장려하고, 직원들이 윤리적인 가치와 원칙을 준수하도록. ... 에서 적절한 의사결정을 내리는 것이 중요하지만, 때로는 결정이 명확하지 않거나 어려울 수 있어서 의사결정 프로세스가 복잡해질 수 있다. 따라서 사회복지실천현장에서의 윤리적 딜레마 ... 는 다양한 형태로 나타날 수 있으며, 사회복지사는 이를 인식하고 적절하게 대응하기 위해 노력해야 한다. 이는 종종 윤리적인 판단력과 의사결정 능력을 요구하며, 사회복지사의 전문

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.23

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

할 수있다. 전제적 리더는 다소 명령적이고 참여를 허용하지 않고 있다. 다음 민주적 리더는 집단토론과 의사결정을 조정할 수 있고 자유방임적 리더는 집단에게 완전한 자유를 제공 ... 지향성과 종업원지향성의 두 가지 요인이 각 접근법에서 강조되고 있다. 여기서 과업지향성은 리더가 업무할당과 조직, 의사결정, 성과의 평가 등과 같은 활용에 의해서 직무를 수행 ... 하게 해준다. 두 번째 동기 부여에 영향을 준다. 세 번째 의사소통에 영향을 주어 문제를 해결하게 한다. 현재 이러한 이유들로 인해서 리더십은 성공의 한계를 결정하는데 매우 중요한 역할

리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.01.04

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학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어

결정을 내린다. 리더는 올바른 의사결정을 내릴 수 있도록 정보를 모으고 분석해야 하며 팀원들과 협력한 후 결정을 내려야 한다. 마지막으로 리더는 팀을 구성하고 팀원들과의 협력과 조화 ... 는 또한 효과가 좋은 의사소통 방법을 취해 여러 구성원들에게 정보를 전달하고 의견을 수렴하고 피드백을 제공한다. 리더는 또한 조직에 생긴 여러 가지 어려운 문제를 해결하고 중요한 의사 ... 과 상호작용만 하는 것이 아니라 높은 수준에서 자기실현을 이뤄낼 수 있도록 조직 구성원을 동기부여 한다. 이에 따라 변혁적 리더는 환경변화에 대응할 수 있는 전략적 결정을 위해 수평적인

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.30

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조직행위론 개념 및 성공사례

), 정당성 이론(Equity Theory), 의사결정 모형(Decision-making Models) 등이 있습니다.조직행위론은 조직 내부에서 발생하는 문제 해결 및 성능 향상 ... 방안 제시와 같은 실제적인 의사 결정에도 활용됩니다. 따라서 많은 기업 및 조직에서 인사 정책 수립, 리더십 개발, 집단 협력 강화 등 전략적으로 활용되고 있습니다.2. 조직행위 ... 결정 등 다양한 의사 결정 과정에 영향을 줍니다.3. 기업에서의 조직행위론 실제 활용 예시조직행위론은 다양한 방식으로 실제 조직에서 활용되고 있습니다. 몇 가지 예시를 살펴보

리포트 | 3페이지 | 3,800원 | 등록일 2023.09.07

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간호관리학2 - 리더십 유형 분석 및 비교 보고서

이다.c. 참여적 리더십(participative leadership)- 리더는 의사결정과정에 구성원을 많이 참여시키고 그들의 의견을 반영시키며 팀중심의 관리를 중요시한다.d ... 원과 쌍방적 의사소통과 공동 의사결정을 한다.c. 참여형(participating, S3)- 관계지향성은 높지만 과업지향성이 낮은 리더십 유형이다.- 리더는 구성원들과 인간관계 ... 를 중시하고 아이디어를 공유하며 의사결정과정에 구성원들을 많이 참여시킨다.d. 위임형(delegating, S4)- 과업지향성과 관계지향성이 모두 낮은 리더십 유형이다.- 리더는 의사

리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.07

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간호관리학 리더십 보고서

는 등 지도자는 업무에 대한 의사결정과 책임을 시니어 간호사에게 위임하며 불필요한 간섭이나 강요는 삼가고 있었다. 이때는 'S4: 위임형 리더'의 유형을 보인다고 할 수 있 ... 다.=> 사용된 리더십 유형: 허쉬와 브랜챠드의 상황적 리더십 이론 ‘위임형 리더’위임형 리더의 경우 의사결정과 과업수행에 대한 책임을 부하에게 위임하고 부하들이 스스로 자율적 행동과 자기 ... 되기까지 시간이 많이 소요되므로 빠른 의사결정을 선호하는 지도자는 좌절할 수 있다. 연구결과에 의하면 일정 기간에 민주형 리더십은 전제형 리더십보다 조직의 양적인 능률성이 낮은 것

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.13

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리더십_허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

다. 구성원의 능력은 낮지만 의욕이 높으므로 리더는 의사 결정한 사항에 대해 충분한 설명을 해주면서 그 결정을 습득할 기회를 부여하는 설득형 리더십이 바람직하다.4) 지시형 리더십 ... 과 어떤 의사소통 통로를 만들고 사회적 정서적인 지원을 제공하면서 구성원들과 개인적인 관계를 유지하려는 행동을 말한다. 과제 행동은 어떤 리더가 각 구성원이 언제 어떻게 어디서 과제 ... 적으로 의욕이나 의지는 저하되는 현상이 많이 발생한다. 이런 형태에서는 지원은 많이 해주면서 지시는 되도록 자제하는 리더 형태가 바람직하다. 따라서 정보공유를 통해 상호 공동으로 결정

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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간호관리학 리더십분석 보고서

으로 제시하였다. 의사결정과정에서 리더가 부하를 많이 참여시키고 리더 자신보다 부하에 대한 고려를 많이 반영할수록 민주형 리더십 유형으로 분류되며, 리더가 남의 의견을 잘 듣지 않 ... 고 단독으로 의사결정을 하며 개인적 견해를 많이 반영할수록 권위형 리더십 유형으로 분류된다.· 권위형 리더십: 리더가 모든 권한과 책임을 갖게 되는 것으로, 주로 하향적 의사소 통 ... 을 하게 된다. 신속성, 질서, 예측 가능한 성과가 강점이며, 개인의 독창성이 무 시되는 점이 단점이다.· 민주형 리더십: 부하에게 권한을 상당 부분 위임하며 참여적 의사결정을 기초

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.10

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4차 산업혁명시대에 적합한 리더십은 그리고 리더의 역량에 대해서 설명하시오

력 역시 제한될 수 밖에 없는 것이다. 따라서, 리더는 혼자서 모든 정보를 습득하려고 하기 보다는 구성원과의 소통을 통해 정보를 교류해야 하고, 습득된 정보를 바탕으로 의사결정 ... 한 의사결정이 시시각각 이뤄져야 한다. 그러므로 모든 의사결정이 리더에 의해 이루어지기 보다는 중간 관리자나 담당자 선에서 이뤄질 수 있도록 권한을 최대한 위임해야 한다. 불필요 ... 한 보고로 인해 의사결정이 늦춰지는만큼 조직의 경쟁력이 저하될 수 있음을 인지해야 한다. 결국 궁극적으로 조직 내부에서 임파워먼트가 효율적으로 작동하여 리더의 권한은 최소화 되면서 담당

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.08

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

지원을 제공하는 설득형 및 리더와 부하와 함께 의사결정을 하는 참여형과 부하에게 구체적 지시하지 않는 위임형이 있다. 그래프로 나타난 허쉬-블랜차드의 리더십은 세로축을 관계행동 ... 가 능력은 낮지만 의욕은 높을 때 리더가 내린 결정에 대해 설명해 주고 그 결정을 부하가 습득할 수 있는 기회를 부여한다.3) M3 : 참여형경력 5-6년이 되면 직원의 업무능력 ... 은 높아지지만 그와는 반대로 의욕은 저하되기 마련이다. 이 때 지원은 많이 해주고 반대로 지시는 가급적 자제하는 리더가 필요한데 정보공유를 통한 공동의 결정 형태로 리드해 나가는 것

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.08

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