"리더의 의사결정"의 검색결과 입니다.

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"리더의 의사결정" 검색결과 421-440 / 22,178건

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[A+ 리포트] 리더와 관리자의 차이점을 논하라.

과 전략을 개발하고, 목표를 설정하여 구성원들에게 방향성을 제시한다. 또한, 리더는 올바른 의사결정을 내리고, 문제를 해결하며, 조직 내의 리소스를 효율적으로 관리한다. 이러한 리더 ... 하며 리더는 비전과 방향을 제시하여 구성원들에게 목표를 이해시키고 동기를 부여하며, 혁신과 창의성을 촉진한다. 또한, 리더는 조직 내의 문제 해결과 의사결정을 이끌어내는 역할을 수행 ... 의 특성은 개인적인 카리스마와 영향력, 의사소통 능력, 도전과 변화를 견디는 능력, 신뢰와 신뢰성, 도덕적 리더십 등이 있으며 리더는 팀원들의 신뢰와 존중을 얻고, 영향력을 행사

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.10 | 수정일 2023.08.16

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리더십과 관리를 비교·설명하시오

에서는 이러한 사공을 이끌고 방향키를 잡는 사람을 ‘리더’라고 표현한다. 리더는 따라서 조직의 방향성을 결정할 수 있는 의사결정권인 동시에, 조직원들을 격려하고 그 방향으로 이끌 수 있 ... 에서 어떤 문제를 갖고 있는지를 이해하고 적재적소에 배치함으로 멘토링을 실현하는 것이 이에 포함된다. 세번째로는, 문제 해결 역량이다. 이는 의사 결정 과정에서 리더의 역량이 가장 ... 전략과 경험을 이용하여 목표 달성을 위한 의사결정이 큰 도움이 된다고 볼 수 있다. 마지막으로 리스크 감수에 대한 역량이다. 결국 리더는 책임을 지는 자리이기 떄문이다. 조직원

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.26

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간호리더십 (논문요약 포함)

를 위하여 구성원이 자발적으로 집단활동에 참여하여 목표를 달성하도록 유도하는 능력이다미국간호협회리더십 기술은 윤리적 비판적인 의사결정, 효과적인 업무 관계형성 및 유지 전문팀간 ... 의사결정, 효과적인 업무 관계형성 및 유지 전문팀간의 상호 존중 의사소통과 협동, 공동간호, 위임, 갈등 해결전략 수립 등의 일연의 과정에서 요구됨.기본적인 간호리더십은 복잡 ... 를 산출580 Journal of Korean Academy of Nursing Administration 간호리더십에 대한 개념 분석 하는 능력의사결정개인이나 조직이 주어진 문제

리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.05.25

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다

, 지원적 리더십, 참가적 리더십, 위양적 리더십으로 구분됩니다. 먼저, 지시적 리더십은 높은 과업 행동과 낮은 관계 행동을 하는 리더로서 일방적인 커뮤니케이션과 리더 중심의 의사결정 ... . 참가적 리더십은 낮은 과업 행동과 높은 관계 행동의 리더로 쌍방향적인 커뮤니케이션과 문호의 개방을 통해서 의사 결정권을 공유하는 리더를 말합니다. 위양적 리더십은 낮은 과업 ... 보다 특성과 행동이 리더십의 유형성에 미치는 영향이 상황적 요인에 따라서 달라진다고 할 수 있습니다. 리더십 상황 이론은 리더십을 형성하는 데 결정적인 요소가 리더의 개인적인 특성

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.20

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인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술하고 자신은 어떤 리더인지에 대하여 분석하시오

나 유전적 행운이 아니라 살아있다.집단의 성공은 리더가 가져다주는 것이지만 리더가 있다고 해서 성공이라고 볼 수는 없다.조직 내의 리더십과 의사결정 유형에서는 집중과 의사결정 ... 인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술하고 자신은 어떤 리더인지에 대하여 분석하시오Ⅰ. 서론구성원의 직무만족을 결정하는 가장 중요한 요소는 리더십이며, 직무만족은 조직의 성패 ... 를 좌우한다. 1950 년대 이전의 리더십은 주로 성격 요인이 리더의 질을 결정하고 어떤 성격 특성과 속성이 리더의 행동을 효과적으로 제어하는지에 중점을 두었다. 그러나 리더십 상황

리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.03.28

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공기업 NCS 대인관계 필기 요약정리본

불허 (의사결정, 정보 득점)- 민주주의에 근접한 유형 : 참여, 토론의 장려, 거부권 (참여, 합의)- 파트너십 유형 : 평등, 집단의 비전, 책임 공유 (함께 논의하고 책임 ... 하려는 정보전달 과정이자 의사결정 과정다양한 차원에서의 협상의 의미의사소통 차원상대방을 설득하기 위한 목적으로 하는 커뮤니케이션갈등해결 차원대화를 통해 갈등을 해결하고자 하는 상호 작용 ... 과정지식과 노력 차원승진, 돈, 안전, 지위, 명예 등 얻고자 하는 것을 가진 사람의 호의를 얻어내기 위한 것에 관한 지식과 노력의사결정 차원둘 이상의 이해당사자들 모두가 수용 가능

시험자료 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.16 | 수정일 2023.07.14

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간호관리학 실습보고서 - 실습 시 관리자 유형 및 특징 분석

하시는 모습도 보이셨다.2. 관찰한 리더십의 특징 및 유형을 기술하시오.?민주형리더-의사 결정에 권한을 집단에게 위임하는 유형-허용적이고 구성원에 대한 통제 최소화-경제적 보상 ... 의 공동 목표를 강조하고 구성원의몰입을 통하여 과업 달성?참여적 리더십-리더 특징 : 지도자는 직원들과 상의하고 의사 결정을 내릴 때이들의 의견과 제안을 고려하며 직원을 의사 결정에 참여시킴-구성원 특징 : 과업 경험과 확신이 늦으며, 자신의 업무에 대해 ... 과 자존감 증진으로 동기유발 유도-암시와 지도를 통해 구성원 지휘-상의하달 . 하의상달 쌍방향 의사소통 가능-의사 결정에 구성원 참여-‘나’와 너'보다 '우리'라는 집단의식 강조-건설

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.21

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간호지도자론2공통 개인의의사소통유형 교재 pp219 236 4가지 이해한후 본인의사소통의 장점 및 단점등 특징을 기술리더가 갖추어야 할 개인특성 기술하시오00

간호지도자론2공통 개인의의사소통유형 교재 pp219 236 4가지 이해한후 본인의사소통의 장점 및 단점등 특징을 기술리더가 갖추어야 할 개인특성 기술하시오00간호지도자론2공통1 ... 이 개입하면 상황이 더 복잡해진다고 생각하기 때문입니다.이들은 갈등 상황에서 감정적인 반응을 억제하고, 문제를 논리적으로 분석하여 해결하려고 하며, 의사결정 과정에서 데이터나 사실 ... 적으로 자존감이 낮아질 수 있습니다.-비효율적인 의사결정: 타인의 의견을 우선시하다 보니 때로는 자신의 의견을 충분히 반영하지 못해 최선의 결정을 내리지 못할 수 있습니다.(2

방송통신대 | 10페이지 | 7,000원 | 등록일 2024.09.11

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리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

할 수 있으나, 조직 구성원에 대한 통제가 엄격하게 이루어지지 않아 리더의 지시나 명령이 영향력을 발휘하지 못하고, 조직 구성원의 역량이 낮을 때 올바른 의사 결정을 내리기 어렵 ... 의사 결정을 할 수 있는 참여적, 민주적 리더십으로 조직원들의 역량을 개발해주어야 한다. 이를 통해 조직원들은 리더에게 자신의 의견을 피력할 수 있는 기회를 만들어주어야 한다 ... 리더십의 문제가 더욱 중요시되어 가고 있다.Ⅱ. 본론1. 리더십의 유형① 전제적 리더십지도자가 조직의 의사나 정책을 스스로 결정하고 구성원들이 일방적으로 따라오게 하는 리더십

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.12.31

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리더십의 개념과 리더십의 역할에 대해 작성하시오

가능성이 높다. 반면, 리더가 독단적인 의사결정을 내린다면, 조직 문화 역시 경직될 가능성이 크다.끝으로 리더십은 사회의 발전에도 기여한다. 역사적으로 보면, 뛰어난 리더십을 가진 ... 결정과 강한 리더십이 필요할 수도 있지만, 창의성이 중요한 상황에서는 구성원들의 자율성을 보장하는 리더십이 더 적합할 수도 있다. 따라서 리더는 상황에 따라 적절한 리더십 스타일 ... 은 리더십의 효과성은 리더와 구성원, 그리고 상황 간의 상호작용에 의해 결정된다고 주장한다. 따라서 특정한 상황에서는 특정한 리더십 스타일이 효과적일 수 있으며, 다른 상황에서는 다른 스타일이 효과적일 수 있다고 이론이다.

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.03

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한국방송통신대학교 간호학과 4학년2학기 중간과제물, 간호지도자론

괜찮아먹고싶은 메뉴에 대해 질문했을 때 자신의 의사를 명확하게 하지 말하지 못하고 상대방의 의사결정에 조건없이 동의하고, 좋아하는 것처럼 행동하는 동생과의 대화를 통해 동생 ... 감정 소모를 하지 않아도되며, 결정을 빠르게 할 수 있다는 장점이 있으나 일방적인 의사에만 집중되어있어 소통이 어렵다는 단점이 있다.② 친구아래는 친구와 나눈 대화이다.친구 : 내 ... , 즉 자유·정의·평등과 같은 가치를 강조하는 수준에까지 이르도록 하는 것이 리더의 책임과 의무라 하지만 이러한 번스의 입장은 무엇이 더 나은 도덕적 가치인지를 어떻게 결정

방송통신대 | 4페이지 | 4,500원 | 등록일 2025.03.12

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2023 상반기 신용보증기금(경영) 필기 복기본 <답안포함>

이 굴러다니다 어느 순간 우연히 만난다고 본다.④ 복잡한 의사결정의 직전에, 의사결정자와 의견, 방안 등이 뒤죽박죽 섞인다.⑤ 독단적 리더 하에서는 집단사고의 가능성이 커진다. ... ③ ㄴ, ㄷ④ ㄴ, ㄹ ⑤ ㄷ, ㄹ3. 의사결정 이론에서 옳지 않은 것은? [2점]① 의사결정과정은 문제인식 ▸ 대체안탐색 ▸ 대체안 선택 ▸ 선택안 시행 ▸ 선택 ... 안 평가다.② 사이먼은 완벽한 의사결정방법보다 적당히 만족할만한 해결방안을 택하는 경제적 합리성에 대해 말했다.③ 쓰레기통 모형에서는 의사결정이 문제, 해결방안, 인적자원 등

시험자료 | 14페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.05.21 | 수정일 2025.06.05

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권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세 가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성들을 설명해보시오

을 가진 리더는 집단의 의사결정을 직접적으로 수행하지만 집단의 토의에는 참여하지 않는다. 심지어 구성원 간의 의사소통을 억제하고 집단 내의 모든 활동이 본인을 중심으로 이루어지 ... 았다.권위적 리더의 경우 이처럼 부하직원을 자신의 통제를 받는 사람으로만 취급하며 이들의 의견을 듣기보다는 본인의 판단에 따라 의사 결정을 하고 객관적 비평보다는 자신의 주관적 기준 ... 결정을 하는 것을 선호하는 사람과는 달리 수동적으로 명령에 따르는 것을 선호하는 조직 구성원에게는 권위적 리더가 오히려 안정감을 주는 리더일 수 있으며 단기간에 빠른 의사결정이 필요

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.27

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글로벌 리더십의 정의와 글로벌 리더에 요구되는 능력에 대해 작성하시오

하고 협력할 수 있다. 이를 통해 더 나은 의사결정과 문제 해결을 이룰 수 있다. 5) 글로벌 네트워크 형성 글로벌 네트워크 형성은 글로벌 리더에게 중요한 능력이다. 글로벌 네트워크 형성 ... 환경에서는 기존의 폐쇄적 시스템에서 사용되어져 왔던 규칙적의사결정의 수준을 넘어 더욱 신속하고, 빠르며, 창의적인 리더의 의사결정으로 요구하고 있다. 그러므로 오늘날 리더십은 조직 ... 하고 조직의 규정을 바꿀 수 있는 능력과 기업 내에서 경영의 여러 기능에 관한 의사결정권한을 글로벌 차원에서 적절하게 분배하고 통합하는 능력을 의미한다. 넷째, 다(多)문화 팀

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.04

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리더쉽의 행동이론과 상황적합이론 공통점

의 의사결정, 대인관계 및 업무 관리 방식을 통해 나타난다. 대표적으로 오하이오 주립대학교와 미시간 대학의 연구가 있다. 오하이오 주립대학교 연구에서는 리더의 행동을 두 가지 차원 ... 는지에 대해서도 살펴볼 것이다.Ⅱ. 본론리더십 행동이론행동이론은 리더십이 리더의 행동에 의해 결정된다고 주장한다. 리더가 어떻게 행동하는지가 리더십의 효과성을 결정하며, 이는 리더 ... 했다. 피들러는 상황을 세 가지 주요 변수로 정의했다. 첫째, 지도자의 지위와 권한, 둘째, 과업의 구조, 셋째, 리더와 구성원 간의 관계이다. 이 세 가지 요소가 상황을 결정하고, 그

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.16

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[독후감] 전략을 보는 생각 (로버트 사이먼스)

을 위한 의사결정만 내릴 뿐 다른 부서와의 협력도 이루어질 수 없다. 따라서 리더는 조직 구성원들이 서로를 돕기 위해 노력하는 것을 당연하게 받아들이도록 분위기를 조성해야 한다 ... 의 이익을 최우선시해야 하는가 라는 질문을 던지고 그 답을 찾아야 한다.세번째 질문은 평가에 반영되는 주요 성과 변수는 무엇인가? 이다. 기업은 핵심 고객을 중심으로 의사결정 ... 적인 의사결정을 내린다면 가장 좋겠지만 때로는 소수 또는 한 개인의 잘못된 결정이나 행동이 기업을 위태롭게 만들 수도 있다. 이러한 문제를 예방하기 위해서는 명확한 경계가 필요

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.01.22

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간호관리학2 레포트 - 리더십 유형 분석 및 비교 보고서

과 목표가 뚜렷하고 수행방법과 절차도 간단하며 과업의 달성을 측정할 수 있고 구체적인 의사결정이 반복될 경우 ‘과업이 구조적’.과업이 구조적일수록 리더가 구성원에게 영향력을 용이 ... 과 리더 중심의 의사결정을 함.성숙도(R1) 단계: 구성원들의 능력이 없고 동기나 자신감도 부족한 단계(능력 ↓, 동기 ↓)② 설득형(S2): .과업지향성과 관계지향성이 모두 높 ... 들이 강하게 가지고 있는 특성: 추진력, 리더십 동기, 성실성, 자신감, 인지능력, 과업지식을 제시함2) 행동이론- 리더가 집단에서 어떻게 행동하는가에 따라 리더십의 효과성이 결정

리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.27

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리더십의 개념과 유형을 간단히 설명하고, 사회복지행정가에게 필요한 리더십을 한 가지 제시하여 왜 그 리더십이 중요하고 필요한지를 자신의~

가 구성원들과 상호작용하고 의사소통하며, 구성원들의 참여와 의견을 존중하는 리더십입니다. 이 유형의 리더는 팀원들에게 자율성과 책임감을 부여하고, 의사결정에 참여하도록 격려 ... 들을 고려하여 의사결정을 내리고 행동하는 리더십입니다. 이윤을 추구하는 것뿐만 아니라 조직의 사회적 책임과 지속가능성을 고려하는 리더십입니다. 이 유형의 리더는 다양한 이해관계자 ... 이나 그룹을 이끌어 나가는 능력과 역할을 의미합니다. 이는 효율적인 의사결정, 목표 설정, 리소스 관리, 팀원들의 동기부여와 지원, 문제 해결 등 다양한 측면에서 중요한 역할을 수행

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.05

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간호관리실습 보고서

의 성숙도에 따라 리더는 다른 리더십을 구사해야 한다고 주장하는 이론이다.?S1 리더: 부하에게 기준을 제시해주고 가까이서 지도하며 일방적인 의사소통과 리더중심의 의사결정을 하는 유형 ... 를 중시한다.?구성원들에게 강제로 동기부여를 자극한다.?명령을 통해 구성원을 지휘한다.?상의하달식 의사소통을 활용한다.?독단적 의사결정을 한다,?구성원의 비판은 처벌로 이어진다.전제 ... 한다.?암시와 지도를 통해 구성원을 지휘한다.?상의하달, 하의상달식 의사소통이 가능하다.?의사결정에 구성원들을 참여시킨다.?‘나’와‘너’보다 ‘우리’라는 집단의식을 강조한다.?건설적인

리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.16

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리더십 원리 및 간호지도자로서 역할 및 능력

- (1) 전제형: 업무 중심적, 권위적인 유형장점단점- 평상시에 생산성 높음- 많은 사람들이 고무되기까지 시간이 많이 소요- (2) 민주형: 의사결정의 권한을 집단에게 위임 ... 하지 않고, 수동적으로 집단 구성원의 자의적 활동을 허용- 리더의 행동유형구조 주도 행동(과업 중심적 행동) :구성원의 역할규정, 과업배정, 의사소통 패턴과 절차를 명확히 하 ... 을 미치는 의사결정간호부장, 간호본부장, 간호이사 등- 중간관리자: 최고관리자가 설정한 조직의 목표와 정책을 집행하기 위한 활동 수행,일선관리자를 지휘, 감독, 조직 구성원에서 직접 명령이나 지시,최고관리자와 일선관리자 간의 상호관계 조정

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.23

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