"리더의 의사결정"의 검색결과 입니다.

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"리더의 의사결정" 검색결과 501-520 / 22,180건

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인사조직관리_일반과제(강의 수강을 통해 배우고 느낀점)

정확한 개념을 알고 있지 않았다. 그러나 강한 문화가 존재하면 구성원들을 하나로 응집하기 쉽고 의사결정 기준이 명확하여 뭉쳐질 수 있다는 것을 배우면서 조직 문화의 중요성을 깨달 ... 작용을 통해 조직의 분위기도 더 좋아졌으며 서로의 의사결정을 공유하는 것도 더 쉽게 이루어질 수 있었다. 조직 문화는 좋다 안 좋다고 정의할 수 없지만 그룹의 업무태도, 의사결정 ... 어서 뜻깊은 시간이었다. 또한, 인적 자원에 대해서 깊게 생각을 해본 적이 없었는데 이번 수업을 통해 평가, 교육, 보상, 조직, 리더, 직무 등 다양한 부분을 배우게 되면서 인사

시험자료 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.12.10

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[간호관리학실습] 간호관리학 지침서 [임상 실습 기간 중 간호현장에서 자신이 적용한 리더십 사례를 리더십 이론에 근거하여 작성하시오.] [레포트, 실습 지침서, 실습 보고서, 사례 보고서, 간호관리학실습 리더십, 상황대응 리더십]

을 지시하였음② S2 (설득적 리더)- 개념: 결정사항을 환자에게 설명하고 환자가 의견을 제시할 기회를 제공하는 등 쌍방적 의사소통과 집단적 의사결정을 지향하는 유형- 사례; 치료 ... : 환자에게 기준을 제시해주고 가까이서 지도하며 일방적인 의사소통과 리더 중심의 의사소통을 하는 유형- 사례: 금식해야 하는 경우, 교육 및 외래 진료 등의 안내가 필요한데 대상자 ... (참여적 리더)- 개념: 아이디어를 공유하고 함께 의사소통을 함- 사례: Uro 환자 였던 분으로, OP부위 Dressing 예정이었는데 시행 intern이 여자임을 알고 꺼려하

리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.10.19 | 수정일 2022.11.22

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학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명

을 보이는 리더십으로, 리더가 구성원들에게 최대한 간섭하지 않는 리더십을 의미하며 이때 리더는 관리자(Manager)로서의 역할을 최소화하여 의사 결정의 권한과 책임을 가능한 한 ... 을 통해 자기 효능감(self-efficacy)을 느끼게 하는 것이 주요한 목적이라는 데에 차이가 있다.즉 실제 회사 시스템적으로 의사 결정의 권한과 책임이 어디에 있든 무관하게, 리더 ... (White)가 조직 내의 의사 결정이 어떻게 이루어지는지를 기준으로 삼아 제시한 권위적 리더십, 민주적 리더십, 자유방임적 리더십 등 3가지 유형의 리더십을 제시할 수 있

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.12

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간호관리학 간호리더십 보고서 (관리자와 리더의 개념 / 리더십 이론 유형 / 유형별 특성 / 자신의 리더십 특성 분석)

? 허쉬와 블랜차드? 지시형: 의사소통 초점이 목표달성에 맞춤. 작업활동 주의 깊게 관계? 설득형: 목표달성과 정서적 지원, 팀 정신 촉구하지만 최종결정은 리더? 참여형: 동기유발 ... , 일상적 의사결정은 부하에게 문제해결 촉진은 리더가 함? 위임형: 직무 수행 방법의 결정과 직무책임 부하에게 위임경로-목표이론? 하우스? 지시적: 권위주의적, 의사결정에 참여하지 ... 의 리더 유형권위형(전제형) 리더십민주형 리더십방임형 리더십? 리더 혼자서 결정한다.? 구성원은 따르기만을 강요한다.? 업무중심적이고 권위주의적이다.? 응급 상황이나 위기 상황 시

리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.18

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(리더십 A+) 리더십에 대한 정의를 내려 보고 리더십 이론의 역사적 전개과정에 대해 설명한 후 역사적으로 유명한 인물의 리더십에 대해 설명해 보시오

원들에게 대폭 위임되는 경우이고, 전제형의 경우는 경영자와 관리자가 거의 모든 의사결정을 하며 방임형의 경우 개인은 개인으로, 리더는 리더의 권한은 포기한 병립 불가의 형태 ... 한 성과에 대해서 리더가 부하에게 미치는 영향력이다. 전 단계에서 보다 더 많은 정보를 공유하고 리더의 결정에 부하가 개입하며 유형적인 보상을 주며 부하의 경력을 촉진시켜준다. 이러 ... 위해 부하를 신뢰하고 효과적인 의사소통을 통해 그들와 완만한 소통을 하며 그들에게 주의를 기울여야 한다.3. 리더십 이론의 역사적 전개과정리더십 이론은 리더의 자질과 특성에 초점

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.02 | 수정일 2022.07.26

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서비스업이 전체 산업에서 차지하는 비중이 증기하면서 감정근로자 역시 증가하고 있는 추세이다

는 개인에게 새로운 기회와 도전을 부여한다. 구성원일 땐 자신의 직무 내에서 책임을 다하고 성과를 내는 것이 요구되지만 리더에게는 조직 운영과 관련해 더욱 큰 의사결정에 대한 권한 ... 하는 리더의 경우 팀 사기가 향상되고 의사결정 효율이 증가하는 것으로 나타났다. 리더가 일관되게 자기 인식을 실천했을 때 조직의 전반적인 생산성도 증가한 것으로 나타났다. 2) 다양 ... . Ⅱ. 본론 1. 감성 리더십 1) 개념 감성 리더십은 부하 직원과 공감대를 형성하고 원활한 의사소통과 정서적 연대를 기반으로 리더가 구서 우언에게 영향력을 미치는 리더십이다. 감성

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.27

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A+보장]스티브잡스 독서감상문 A+보장

은 리더의 활동을 지속 가능하게 하고, 올바른 판단과 의사결정을 내리기 위해 필수적이다. 일류 지향은 리더가 구성원들에게 모범을 보이고, 조직 발전을 위해 노력하는 원동력이 된다 ... 는 사람이라면 반드시 숙지하고 실천해야 할 내용이라고 생각한다. 특히 리더의 가치관은 그 행동과 결정에 지대한 영향을 미치기 때문에, 리더는 올바른 가치관을 형성하고 이를 실천하기 ... . 또한 믿음은 리더의 자신감과 구성원들의 신뢰를 바탕으로 한 리더십을 가능하게 한다. 따라서 리더의 가치관이 그 행동과 결정에 미치는 영향은 실로 크다.둘째, 리더십의 상황적 이해

리포트 | 3페이지 | 7,000원 | 등록일 2024.09.15 | 수정일 2024.09.24

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리더십 과제[A+인증] 미국 트럼프대통령과 중국의 시진핑 주석의 리더십을 리더십 특성이론을 근거로 비교분석 및 정리

는 중심적인 위치에 있는 사람을 의미하며 구성원에 대한 결정의 책임을 진다. 또한 집단과 외부와의 조정의 역할을 한다. 따라 가령 국가를 예시로 들자면 리더는 대통령이며 국가를 구성 ... , 결단력과 관련하여 권위주의적 특성을 가졌다. 철저한 Top-down 방식의 의사결정을 통해 강함을 입지로 인사 결정부터 새로운 국제관계까지 새로운 틀을 정립하였다. 또한 그 ... 의 성질은 비슷하지만 그 정도의 차이라고 본다.대내적으로는 트럼프 대통령의 Top down 의사결정 방식과 시진핑 주석의 종신집권이 있다. 앞서 말한 바 트럼프 대통령의 인사 결정

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.22

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상황적 리더십과 비교적 최근 이론인 변혁적 리더십의 주요 개념을 비교하여 설명하고, 학습자 자신이 지지하는 리더십 유형과 이유에 대해 기술하시오.

도록 요구하거나, 작업 시간 관리, 조정을 하는 등에 지시를 한다. 참여적 리더는 부하들과 상담하며 의견과 제안을 고려하고 의사결정 과정에 참여를 유도한다. 성취 지향적 리더는 부하 ... 적 특성 등의 요인과 네 가지 리더 행동 유형 간 상황연계성에 따라 리더 효율성이 결정된다고 가정한다.변혁적 리더십은 구성원을 리더로 개발하며, 낮은 수준의 신체적인 필요에 대한 구성원 ... 리더 효율성이 결정된다고 가정하였다. 하지만 이론적인 타당성이 불확실하다는 한계점을 갖는데, 가장 큰 문제는 부하직원 성숙도가 개념적으로 모호하다는 점이다.

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.27

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통합실습(2) 개별과제(리더십 보고서)

을 의사결정에 참여시키고 지원해줌으로써 구성원의 과업 의지를 북돋우어야 함(4) 위임형(delegating) 리더십- 완전한 성숙 수준을 보이는 단계로 리더는 과업 행동이든 관계 ... 의 결합으로 리더는 구성원을 의사결정에 참여시키고 지원해줌으로써 구성원의 과업 의지를 북돋우어야 함 ... 를 강요하는 업무 중심적이고 권위주의적인 리더십 유형2) 민주형- 집단의 방침을 가능한 한 다수의 구성원들과 토의를 통하여 의사결정을 하고자 하는 유형3) 자유 방임형- 리더십의 기본

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.05 | 수정일 2025.04.29

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간호관리학 간호관리자의 리더십

유형 사이의 관계를 밝히려고 하였다. 의사결정과정에서 리더가 부하를 많이 참여시키고 리더 자신보다 부하에 대한 고려를 많이 반영할수록 민주형 리더십 유형으로 분류되며, 리더가 남 ... 의 의견을 잘 듣지 않고 단독으로 의사결정을 하며 개인적 견해를 많이 반영할수록 권위형 리더십 유형으로 분류된다. 상황이론은 상황이 리더를 만들며 상황의 요구에 가장 부합되는 리더 ... ) 역시 최근에 많은 관심을 받고 있는 리더십 유형으로, 리더 스스로가 규범적으로 적절하게 행동하며, 구성원과의 양방향 의사소통을 통하여 구성원들도 윤리적으로 행동하도록 촉진하는 것이

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.03

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리더십-리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

을 겸비해야 하며, 그 중에서도 몇 가지 원칙이 특히 중요하다고 생각됩니다.먼저, 리더는 성숙한 판단력으로 의사 결정을 해야 합니다.이것은 단순히 상황을 판단하는 능력을 넘어, 팀원 ... 입니다.합병, 조직 개편, 팀 관리 등 어려운 상황에서의 의사결정은 리더로서의 능력을 크게 향상시킵니다.이러한 도전적인 상황에서는 자주 정확하고 적절한 피드백이 필요합니다.리더가 자신 ... 들을 목표까지 이끌 수 있는 지향점을 제시하고 업무를 적절히 분배하는 능력을 포함합니다.이러한 의사 결정은 팀이나 조직의 성공을 크게 좌우하기 때문에 매우 중요합니다.그 다음

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.30

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리더십 5단계에 대해 설명하고, 본인의 현재 위치 설명 및 상위단계로의 도약을 위한 계획을 기술하시오. 서론

지만, 내가 매니저로 승진한 이상, 이제는 모든 구성원들의 의견을 수렴해 최선의 방향으로 의사결정을 이끌어갈 수 있는 의사결정자 역할을 해야 한다. 그렇다면, 더 높은 레벨은 조직원 ... 다.결론나는 좋은 리더가 될 필요성을 느끼지 못했다. 그래서 항상 좋은 리더가 있었던 것이다. 그런데 제가 리더가 돼서 왜 그런 결정을 했는지 이해가 안 되는 순간들이 있 ... 들의 주목을 받고 있지만, 주최 측의 동기부여를 도모할 수 있는 리더들도 매우 중요한 직책으로 주목받고 있다.리더는 조직 성장을 위해 구성원을 성장시킬 수 있는 방안을 구상하고 조직

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09

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과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 서술하시오

하고, 팀원들의 능력을 최대한 발휘시키며, 역할과 책임을 분명하게 정의하는 등의 전략을 통해 이루어진다. 또한, 과업지향적인 리더는 문제 해결 능력과 의사 결정 능력이 뛰어나며, 팀 내 ... 스타일을 보여줌으로써 조직 내 협업 및 의사결정 과정을 원활하게 하고, 팀원들의 동기부여와 업무 만족도를 높이는 효과도 있다는 것이 연구 결과로 나타났다. 따라서, 현대 조직 ... 의사소통과 협업을 촉진시키는 등의 효과를 가져온다. 따라서, 현대 조직에서는 과업지향적인 리더의 역할이 더욱 중요해지고 있는 것으로 나타났다.

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.20

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본인의 가족 내 존재하는 리더십의 유형을 분석하고 장단점을 각 두 가지씩 비교 합니다. 장점과 단점의 분석을 마친 후 장점을 더욱 강화하기 위한 방법, 단점을 보완하기 위한 방법에 대해 개입계획을 수립하여 일주일간 실행해 보시기 바랍니다. 실행 이후 가족의 변화된 모습을 평가하여 주시기 바랍니다.

형 리더십”이며, 민주형 리더십의 장점은 의사 결정을 위하여 리더와 조직 구성원들이 함께 토론하는 유형이 며, 의사 결정은 리더의 조언과 집단 토론으로 결정하며, 권력과 책임에 있 ... 끼리의 의견에 대해 사전에 충분히 소통하는 시간을 갖는다면 의사결정을 위한 시간단축과 의사결정이 바뀌는 일이 없을 것이다. ... 에 대한 것이며, 리더와 팔로워 간의 영향력 행사 과정 또는 영향력 관계인 것이다.따라서 리더십이란 “리더가 조직목표를 달성하기 위하여 팔로워에게 영향력을 행사하는 과정” 또는 “조직

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.11

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리더십 ) 리더십이 조직에 미치는 영향 및 활성화 방안

및 목표 제시 - 팀원들을 이끌 수 있는 힘 - 유능한 리더는 최상의 결과를 유도 유능한 리더의 원칙 - 성숙한 판단력으로 의사 결정 - 명확한 목표와 비전 제시 - 말과 행동 ... - 리더십의 11 가지 유형 - 조직의 리더에게 바라는 요구사항 결론 및 제언 - 효율적인 의사소통과 활성화 방안이란 ? 출처1. 배경 및 목적 리더십이란 ? - 팀원들에게 비전 ... 들에게 나아갈 방향과 비전 제시권위주의형 ( 독재형 ) 리더십 : 독재자 유형 . 지시 내리고 통제 . 중앙 집중방식 의사결정 . 한 사람이 중요한 결정 : 전체 상황에 대해 명확

리포트 | 14페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.21 | 수정일 2023.12.26

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하

적 의사소통과 집단적인 의사결정을 지향을 하는 유형이다. 3) 후원형 리더의 특성 후원형 리더는 리더가 부하들과 아이디어를 공유하도록 노력하며 부하들을 격려하고 도와줌으로써 업무수행 ... 는 행동을 할 수 있다. 4) 위임형 리더의 특성 직무 지향 행동과 관계 지향적 행동이 낮은 영역이다. 리더가 의사결정과 문제 해결에서의 책임을 부하직원에게 위임을 하는 리더십이 ... 을 취한다. 2) 코치형 리더의 특성 직무 지향 행동과 관계 지향 행동이 높은 영역이다. 리더가 계속 지시와 명령을 내리며 업무 수행을 면밀히 감독을 하지만, 결정 사항에 대하여서는 설명

리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.07

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다양한 리더십 이론에 대해 설명하시오

는 의사결정과 관련된 책임을 조직구성원들과 함께 나누는 리더다. 업무수행능력은 있지만 자신감이 결여되어 있는 조직구성원들에게는 이러한 지원형 리더십이 적합한 것으로 알려져 있고, 리더 ... 는 조직구성원들이 자신에게 부여된 업무를 잘 수행할 수 있도록 적극적으로 칭찬해줄 필요가 있다.라. 위임형 리더십위임형 리더십에 속하는 리더는 의사결정 및 책임소재와 관련된 문제 ... 오Ⅰ. 서론리더십이란 조직목표 달성을 위해 조직구성원을 고취하고 기능하게 하는 일련의 기술을 의미하며, 조직을 이끌어나가는 리더라면 당연히 이러한 리더십을 함양함으로서 조직목표

리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.07.24

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

적 행동: 리더는 추종자들을 격려하고 지원합니다.참여적 행동: 리더는 의사 결정 과정에 추종자들을 참여시킵니다.Ⅱ. 본론2. 어떤 이론이 더 현실적인지에 대한 토론2.1 행동이론 ... 되는 고유한 특성들을 가지고 있으며, 이러한 특성들이 리더의 효과성을 결정한다고 주장합니다.대표적인 특성으로는 다음과 같은 것들이 있습니다.지능: 복잡한 문제를 해결하고 전략적인 ... 사고를 할 수 있는 높은 지능을 필요로 합니다.자신감: 리더는 자신에 대한 믿음과 강력한 의지력을 가지고 있어야 하며, 어려운 상황에서도 흔들리지 않고 결정을 내릴 수 있어야 합니다

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.26

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조직에서의 리더십 연구 중에서 전통적 리더십 이론의 변천 과정을 설명하고, 새롭게 등장한 리더십 이론들의 특징(장점)과 한계점(단점)을 서술하시오

의 규범이론 (normativetheory)은 리더가 부하들을 의사결정에 어느 정도 참여시켜야 할 것인지에 관하여 규범적인 해답을 제시하고자 한 이론이다. 이러한 부하들의 의사결정과정 ... 은 완전히 독재적인 방식에서부터 점차적으로 완전히 민주적인 방식으로 연결된다. 즉. 리더의 의사결정행동은 의사결정상황에 적합한 리더십 행동을 취할 수 있는 융통성을 길러야 한다는 것 ... 을 강조하고 있다. 그들은 여러 상황에서 어떠한 의사결정과정이 가장 효과적인지를 결정하기 위한 기준으로 의사결정의 질과 의사결정의 수용을 매개변수로 들고 있고, 또한 리더가 의사

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.04

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