"효과적인 리더란"의 검색결과 입니다.

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"효과적인 리더란" 검색결과 4,561-4,580 / 41,410건

경영학 ) 경영학을 공부하면서 통계학을 배우는 의의와 배경, 그리고 우리가 쉽게 접할 수 있는 통계학 활용 사례를 제시하고, 앞으로 통계학을 어떻게 활용할 것인지 본인의 생각을 설명 하시오.

어떠한 효과를 보일 수 있는지 과거의 데이터에 기반하여 타당한 근거를 제시한다. 또한 리더십 진단을 할 경우 리더십 진단 문항을 통하여 모든 리더의 리더십을 측정한다. 그리고 한 ... 게 검증하기 위함이다. 다시 말해 인과 관계의 타당성을 부여하여, 기업의 성과를 높일 수 있는 요인이 무엇인지 명확하게 파악하여 경영전략과 조직의 운영에 접목하는 것이 경영학 분야 ... 에서 통계학을 강조하는 이유이다.경영학 분야의 통계기법들에 대하여 먼저 살펴보면, 경영학에 들어와 있는 통계의 분야는 그 범위가 넓다고 볼 수 있다. 왜냐하면 경영학은 순수학문

리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.07.26

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왜 전략이 아닌 계획을 세워야 하는가 (부제 - 전략과 계획의 차이)

. 즉 내부적으로 일관성이 없고 회사의 목표를 총체적으로 달성할 수 있는 방법에 대한 구체적인 설명이 없는 목록들이 됩니다.사람들이 계획에 빠지는 이유왜 많은 리더들은 그렇게 계획 ... 당신이 아니라 고객들이 결정합니다. 더 어려운 기술이죠.이것은 리더가 자신을 내려놓고 직원들 앞에서 이렇게 말하는 것을 의미합니다."우리는 이렇게 될 것이라고 믿습니다. 우리 ... (계획)이 고객들이 경쟁사 제품보다 우리 제품을 더 좋아하게 될 것이라는 말(전략)보다 훨씬 쉽기 때문에 리더들은 전략보다 계획을 좋아하는 것입니다. 하지만 계획만을 쫓아 다닐 때

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.21 | 수정일 2023.05.23

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평생교육경영론 ) 자신이 생각하는 평생교육기관의 리더십에서 가장 중요한 요인을 제시하고, 그 이유를 현재 평생교육기관의 문제점과 연결하여 설명하시오.

한 양상으로 나타난다. 이는 리더 중심의 강력한 리더십인지, 구성원이 가지는 자유로운 의사결정이 중심이 되는지와 결부된다. '지시의 단계' 유형은 지도자가 대부분의 권위를 가지고 집단 ... 에 영향을 끼치지 않는 유형이다. 기관은 조직이 성숙해질수록 지시의 단계에서 위임의 단계로 발전하는 특징을 가진다. 또한 리더의 권위 정도와 경영 능력의 정도에 따라 리더십 유형 ... 교육경영자 등으로 전문화되고 세분화되었다. 이들은 모두 학습자에게 영향력을 갖는 리더로서 평생교육지도자는 이들을 모두 포함된다고 할 수 있다.평생교육지도자는 평생교육 분야의 리더

방송통신대 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.02.11

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리더십 ) 리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로

적으로 공고하게 하는 데 필요하다. 리더십을 통해 집단 구성원의 잠재적인 역량을 이끌어 내기 위해서는 리더의 역할이 중요하기 때문에 리더십 연구에서 리더 개인의 특성에 대한 연구는 큰 비중 ... 을 차지하고 있다.우리 사회에서는 리더십이 발생하는 다양한 맥락과 이에 따른 리더십 이론이 지속적으로 연구되고 있다. 리더의 바람직하지 못한 리더십은 조직에 피해를 가져오고 조직 ... 을 불어넣는다. 따라서 리더십은 구체적인 목적을 달성하기 위해 타인에게 영향력을 행사하는 것이다. 또한 리더십은 집단 구성원들이 활동에 적극적으로 참여하고 집단의 응집력을 지속

리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.07.15

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A+자료 ) 4차 산업혁명 아마존과 알리바바

위해 전력을 다해야 한다. 리더는 경쟁사에 신경을 써야 하지만, 무엇보다 고객을 중심으로 생각하는 데 집착해야 한다. 아마존의 미션과 비전인 고객 중심주의와 일맥상통하는 표현이기 때 ... 문에 가장 중요한 항목이다.주인의식ownership리더에게는 주인의식이 필요하다. 리더는 장기적인 시야로 생각해 리더는 단기적인 결과를 위해 장기적인 가치를 희생해서는 안 된다 ... 들이 만들어낸 것에 국한된 이야기가 아니다. 리더는 새로운 아이디어를 실행하는 데 있어 오랜 기간에 걸 쳐 외부에 오해를 살수 있는 일이더라도 그것을 받아들여야 한다.항상 정확하고 옳

리포트 | 30페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.04.27

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인간관계리더십점검(3단계3차원)

leadership)은 비효과적임좋은 Leader가 갖추어야 할 3 특성① 실력 → 자동차의 엔진▶ 지적 실력▶ 도덕적 실력② 철학 → 자동차의 핸들▶ 사랑▶ 정의철학의 기능 ... 다. 또, 다른사람의 이야기도 잘 들어주도록 나를 조절하는 태도도 기를 것이다. 나는 리더로서 믿음직한 모습을 보여주기 위해 관련 분야에대해 더 깊은 공부를 할 것이고 매사 성실 ... 시켜 효과적인 리더십을 가질 것이다.① 나는 ㉮ 어느 정도의 followership을 가지고 있으며,㉯ 장점과 단점은 무엇이며, ㉰ 어떤 노력이 필요한가?[조직 구성원들이 지도자

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.03.13

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나의 리더십, 시간 관리 (간호 리더십)

다. ? 4 나는 어떤 일을 함에 있어서 목표 설정을 잘하는 편이다. ? 5 나는 다른 사람을 대할 때 항상 진실한 마음을 가진다. ? 6 나는 문제해결을 위해 많은 정보를 효과 ... 인지 작성하여보세요. 내가 생각하는 리더십이란 개인의 역량을 파악하여 구성원들이 각자 맡은 역할에 충실하게 하도록 그에 맞는 역할을 배분하고 이끌어내는 것이 리더의 역할이자 진정 ... 한 리더십이라고 생각한다. 리더가 단순히 명령이나 지시를 통해 권위적으로 일을 끌어내는 것이 아닌 구성원들의 역량을 파악하고 서로 가지고 있는 장단점을 보완할 수 있도록 끌어내는 것

리포트 | 7페이지 | 6,000원 | 등록일 2024.03.12 | 수정일 2025.04.09

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조직행동론

의 차이입니다. 일상적인 업무를 효율적으로 효과적으로 해낼 수 있도록 조정하며 조율하는 사람을 매니저라고는 하지만 리더라고는 하지 않습니다. 리더는 단순히 조직을 관리하고 일상 ... ’에 맞게 행동을 하게 됩니다.리더쉽리더쉽은 다른 사람들에 영향을 미쳐서 목표 성취를 위해 나아가게 할 수 있는 능력입니다. 리더쉽을 이야기할 때 자주 등장하는 것이 리더와 매니저 ... , 조직의 목표를 명확히 해주며 구체적 동기유발을 이끌어 낼 수 있는 사람, 미래의 비전을 향해 방향을 잡아줄 수 있는 사람을 리더라고 합니다.

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.02

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멘토링을 통한 대학생 역량개선 및 진로진출 (Competency Enhancement and Career Expansion of College Students through the KOSAF's KORMENT Programs)

본 연구는 멘토링 프로그램 참여를 통해 이루어지는 대학생 역량개선의 정도를 확인하고, 그를 통해 궁극적으로 달성되는 진로진출의 효과를 확인하기 위해 진행되었다. 이를 위해 ... , 2014년 한국장학재단 차세대리더육성멘토링에 참여한 2천여 명의 수료자 중, 2015년 6월 기준으로 대학을 졸업한 대졸자를 연구대상으로 삼았다.독립변수는 멘토링참여율로 멘토링 개최 ... 횟수 대비 직접 참여 횟수로 측정하였고, 매개변수인 역량개선은 멘티들로 하여금 멘토링 참가 이후 본인의 역량이 개선되었다고 느끼는 정도를 5점 척도로 자기보고 하도록 하였으며, 종속

논문 | 18페이지 | 무료 | 등록일 2025.05.22 | 수정일 2025.05.26

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RFID 기반의 차량 정보 관리용 PML 서버 구현 및 적용 (Implementation and Application of PML Server for Vehicle Information Management in RFID Environment)

리더에서 전송되는 각 차량의EPC 코드에 대한 차량의 정적 정보 및 동적 정보를 XML 스키마로 표현하여 실시간으로 기록관리 하는서버로서, RFID 미들웨어인 SAVANT로부터 정보 ... 본 논문은 RFID 기술을 이용한 물류･유통환경에서 차량 정보를 효과적으로 저장, 관리 할 수 있는PML 서버를 개발하는 것을 목적으로 한다. PML 서버는 RFID 태그 및 ... 를 전달받아, 차량정보 관리 응용시스템에 데이터를 전달하는 핵심 정보서비스 기능으로, 주요 개발 내용은 EPC 데이터 레지스트리, 질의 처리기, 데이터 변환기,차량 제품 및 인

논문 | 9페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.15 | 수정일 2025.06.17

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[전략적간호관리 2024] 1. 본인이 현재 또는 과거 소속 조직(또는 부서) 선정 1) 그 조직의 문화를 보여주는 일화, 의례나 행사, 상징물, 언어 1가지 소개 2) 퀸 모형의 조직문화 유형 중 2가지를 선정, 해당 조직의 사례 2. 현재(또는 과거) 적용되는 본인의 직무기술서 1) 요약 2) 직무를 적절히 반영하고 있는지, 3) 개선할 점

중간 여러 번 확인하고 체크하면서 다그친다. 통제적인 리더십은 부하가 리더에게 복종적이고 의존적일 경우 혹은 리더가 강력한 권한을 가지고 있을 때는 효과적이다. 하지만 불만이 있 ... 하기 위해 노력한다고 여긴다. 또한 리더에게는 도전의식과 위험성을 감수할 수 있는 능력이 요구된다. 이러한 조직문화의 유형은 유기적인 조직에서 많이 볼 수 있다.③ 위계질서문화조직 ... . 이러한 조직문화는 보수적이고 신중한 리더가 적합하며 주로 조직의 기본구조가 변화 없는 기계적인 조직에서 많이 볼 수 있다.④ 생산중심문화합리적 조직문화는 조직의 통제와 외부지향

방송통신대 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.03.16

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산업심리학_목표가 구성원의 동기에 미치는 영향을 목표설정 이론에 근거하여 작성하고 올해 안에 달성하고자 하는 자신의 목표를 SMART 목표설정 원칙의 조건에 따라 작성하시오

에서 주요한 연구 중 하나가 목표설정이론으로 이 분야에서 가장 먼저 실험적 연구를 한 사람은 Locke이며 그 후 목표설정 효과 연구의 기초가 되었다.(3) 상황적 요인과제수행 ... 한 후 부하에게 알려주는 방식으로 민주적이지는 않지만 기업에서 가장 일반적으로 사용되는 방법이다. 참여적 목표는 리더와 부하가 함께 논의해서 목표를 설정하는 방식이며 자기 설정 목표 ... 도록 동기부여와 중간 모니터링 평가 등이 함께 이루어지는 것이 중요하다. 여기서는 먼저 목표설정이론이 어떤 것인지를 살펴보고 목표를 설정하는 원칙으로 SMART 기준이 무엇이며 이

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.25

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긍정적 정서(자아존중감, 자아효능감, 겸손)이 개인의 행복과 조직성과에 미치는 영향을 논하시오

며, 이것을 효과적으로 업무에 활용할 수 있어야 하기 때문이다. 전미선과 전영준의 연구(2017)에 따르면 공공조직에서 자기효능감이 높은 직원일수록 직무만족도와 개인 성과가 증가 ... 어려운 것이다. 다만, 관리자급의 리더가 겸손할 때 이들이 부하 직원들로부터 존경과 인정을 받을 가능성이 높고, 그렇기 때문에 겸손한 리더가 조직을 더 잘 운영할 수 있다는 주장이 ... 조직의 성과1) 자아존중감이란 무엇인가2) 자아존중감과 개인의 행복 사이의 상관관계3) 자아존중감이 조직 성과에 미치는 영향4) 소결2_자아효능감과 개인의 행복, 그리고 조직

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.27

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영화나 소설 속 인적자원관리를 찾아보고 그에 대해 평가하세요. 우선 재미있게 본 영화나 소설에서 인적자원관리와 관련된 부분을 찾아보세요.

효과적이고 효율적으로 달성하도록 관리하는 것을 말한다. 지속적인 교육과 훈련을 통해 조직의 창립 이념 실현에 적합한 인력을 채용하고 구성원들의 창의성을 극대화함으로써 기업의 목표 ... 자 선정 과정 등으로 볼 수 있다.CEO는 회사를 이끄는 리더이며, 회사의 성격과 능력은 CEO에 따라 다르다. 따라서, CEO의 리더십은 기업의 경쟁력 창출에 중요한 요소라고 할 ... 수 있다. 테슬라 성장의 가장 중요한 요소 중 하나는 테슬라의 비전과 가치를 창조하고 독특한 경영 방법을 고안한 일론 머스크의 뛰어난 리더십이다. 일론 머스크는 리더로서 다양

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.02

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A+ 서평 보고는 요약이다를 읽고 나서

력의 힘이다.특히 리더는 요약을 잘 할 줄 알아야 한다. 리더는 하루에도 수십 번씩문제를 마주하고 문제를 파약해야 하며 해결해야 한다. 그러기 위해서는자신의 의견을 압축해서 핵심 ... 한 방향성(方向性)이 있어야 한다.나 역시 이러한 리더가 좋다. 가장 역량이 떨어지는 리더는 명확한 업무지시도 없이 그냥 잘 좋게 보고서를 만들어 오라고 하는 사람이다. 모르면방향 ... 성을 직원들과 고민해서라도 명확한 Direction을 주어야 하는 것이다.리더가 자존심 때문에 밑에 사람들에게 의견을 물어보지 않고 자신의생각 때로만 하려는 것 만큼 멍청한 것이 없

리포트 | 8페이지 | 5,500원 | 등록일 2022.09.25

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해커스 경영혁신 과제 A+ 받은 레포트 입니다.

을 갖는 것이다.조직의 울타리 안 세상은 리더의 결정에 의해 이루어진다. 어쩌면 팀 안에 심리적 안전지대를 만들어 가는 노력은 리더십의 노력이고 팀원들 간의 정서적 신뢰를 만들어가 ... 으로써 효과적이라는 믿음을 갖는 팀 문화를 만들어가는 노력이 필요하다.팀원 개개인이 최선을 다해 일하는 이유는 자신의 일의 성과 뿐만 아니라 팀의 더 큰 가치 창출을 위한 인식을 공유 ... 과 팀원 각자의 역할과 책임, 목표와 계획을 팀원들의 합의를 통해 명확하게 정의하고, 이러한 구조적 체계를 통해 팀이 운영된다. 팀 리더가 팀의 조직 기능적인 부분들을 조정

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.10.31

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글쓰기 ) 1. 나의 삶의 사명 선언서(lifetime mission statement)를 작성하세요. 1) 나의 삶에서 헌신하고자 하는 가장 중요한 가치는 무엇인가 2) 내가 진정으로 좋아하는 것은 무엇인가 3) 내가 가장 잘하는 것은 무엇인가

다. 둘째, 회사의 리더로써 직원들의 행실로 화를 낼까 고민되는 상황에서 내가 받은 사랑을 바탕으로 다른 사람에게 사랑을 실천할 것이다. 셋째, 나는 직원을 올바른 길로 이끄는 참 ... 리더가 될 것이다. 나는 다른 사람을 이끌는 것을 잘하는 사람이다. 그러나 올바른 길로 이끄는 것은 다른 의미이기 때문에 회사 생활을 하며 참 리더로써 가질 수 있는 소향을 키워 ... 1. 나의 삶의 사명 선언서(lifetime mission statement)를 작성하세요.1) 나의 삶에서 헌신하고자 하는 가장 중요한 가치는 무엇인가?2) 내가 진정

리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.18

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지역사회복지의 실천 원칙과 모형 및 실천과정에 대해 설명하고, 지역사회복지실천에서의 사회복지사의 역할은 어떤 것인지 본인의 의견을 제시하세요.

을 진행해 지역주민의 화합을 도모하고 있다.(6) 효과적인 커뮤니케이션 개발 및 유지보수의 원칙소통은 지역주민들이 공감할 수 있는 가치로 이해의 영역을 넓히는 것이 중요하다.(7 ... 적인 절차와 유연한 리더십이 있어야만 주민들의 적극적인 참여를 유도할 수 있다.(9) 유능한 리더를 발굴하고 육성하는 원칙유능한 리더는 지역사회 조직을 이해하고 지역사회 사기를 높일 ... 은 지역사회 조직활동을 할 때 일반적으로 나타나는 행동수칙을 말한다. 이 규칙들은 이념과 가치 체계를 포함한다.실제로 나눔 2.0, 즉 권리공유라는 목표를 실천하는 지역주민의 목소리

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.09

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4차 산업혁명 시대의 간호 및 간호사의 역할

에 특히 효과적이다. 출혈과 합병증의 위험이 적고 흉터와 통증이 덜해 회복도 빠르다. 발기부전이나 요실금 등 부작용의 발생 가능성도 낮아 미국에서는 전립선암의 80~90%를 로봇 ... 시되고 있다. 최근에는 대상자 간호의 질적 향상을 위해 여러 가지 간호전달방법을 사용하고 있다. 그 예로 팀간호방법, 일차간호방법 등을 들 수 있다. 이 과정에서 간호사는 리더 ... 로서 대상자 간호의 전문인 역할을 하여야 한다. 현대의 간호리더는 문제해결, 간호평가, 직원평가, 예산 책정, 책임 위임, 협상 시 창의적인 사고로 전체 조직의 리더로 활동하여야 한다

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.02.28 | 수정일 2023.03.14

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간호학과 전공과목 간호관리학 과목 정리(동기이론, 주장행동, 의사소통, 갈등 및 직무 스트레스 관리)

성), 그 결과는 노력할 가치가 있는지(주관적인 믿음=기대)를 사정동기= 기대(노력) X 수단성(성과) X 유인가(결과)목표설정이론 = 로크 Locke효과적 목표의 특성 ★- 명확 ... 한 목표는 더 높은 수준의 산출을 가져옴- 어려운 목표가 동기화와 높은 성과를 가져옴- 리더의 일방적인 목표보다 부하 직원이 수락한 목표가 높은 성과를 가져옴- 결과지향 목표는 업무 ... = 하위 욕구가 충족되지 않아도 상위 욕구 충족이 가능함- 욕구단계이론보다 탄력적이며, 욕구구조에 있어 개인적인 차이가 많을 수 있다는 것을 인정하고 있음제 4장. 지휘기능

시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.29 | 수정일 2021.03.16

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