"인사관리/동기부여론"의 검색결과 입니다.

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인적자원관리 간호관리학 인적자원 인사관리 posdcorbe 비전 레포트 인사고과 타당성 간호관리체계모형 인사평가 간호관리학 중간

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"인사관리/동기부여론" 검색결과 381-400 / 13,122건

[경영학과] 2025년 1학기 인적자원관리 출석수업대체시험 핵심체크

화시키는 느낌이 들기도 함2) 인적자원관리의 의의현대의 인적자원관리는 조직원 역량 강화, 교육훈련, 경력개발, 동기부여정책 등 기능과 업무영역들이 점점 확장되면서 다양한 역할 ... 제1부 인적자원관리의 개념과 발전제1장 인적자원관리의 개념과 역사 1. 인적자원관리의 개념과 의의 1) 인적자원관리의 개념 ① 인적자원관리는 보통 인사팀, 인사관리팀. 인적자원 ... 에 의한 폭동, 헤이마켓 사건, 루드로 학살과 같은 노동자들과 고용주 사이의 폭력적 충돌이 격하게 일어난 시기임3) 인사관리부서 설립① 노동환경에 대한 불만, 노동조건 개선 요구

방송통신대 | 46페이지 | 12,700원 | 등록일 2025.05.10

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조직 내 인력관리차원에서 중요성을 갖는 직무순환(Job Rotation)의 개념과 장-단점에 대해 설명하시오

프로세스가 개선되고, 서로 협업하려는 문화가 형성된다.또 다른 이점으로는 구성원의 동기부여 상승을 꼽을 수 있다. 반복되는 업무에서 벗어나 새로운 역할을 맡게 되면, 심리적 자극이 생겨 ... 조직 내 인력관리차원에서 중요성을 갖는 직무순환(Job Rotation)의 개념과 장-단점에 대해 설명하시오[목차]I. 서론II. 본론1) 직무순환의 개념과 목적2) 직무순환 ... 의 장점3) 직무순환의 단점III. 결론I. 서론인사정책을 체계적으로 운영하는 과정에서 업무를 재배치하고 직원이 다양한 직무를 경험하도록 유도하는 방안은 중요하게 다뤄진다. 조직

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.12

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[인적자원관리] 직무평가 방법을 비교 분석하시오.

. 참고문헌 I. 서론 현대 경영 환경에서는 조직의 성과와 효율성을 높이기 위해 체계적인 직무평가가 필수적이다. 직무평가는 조직 내 각 직무의 가치를 평가하여 인사 관리, 보상 체계 ... , 인력 배치 등 다양한 인사 관리 활동에 기초 자료를 제공하는 중요한 과정이다. 이러한 직무평가의 목적은 조직의 목표와 개인의 목표를 조화롭게 연결하여, 직원들이 자신의 역할 ... 하고 객관적인 인사 관리 체계를 확립하여, 경쟁력을 강화하고 지속 가능한 성장을 도모할 수 있을 것이다. II. 본론 1. 직무평가 방법 직무평가 방법은 크게 직관적 방법과 분석적 방법

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.07 | 수정일 2024.08.20

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인력개발과활용 기업의 인적자원개발 유형에는 무엇이 있는지 설명한 후, 그 중 본인이 생각하기에 가장 유용한 방법은 무엇이라고 생각하는지 근거와 사례를 들어 서술하시오.

다. 특히 기업 내 교육은 단순히 지식 습득을 넘어서, 구성원 간의 조직문화 공유, 업무 효율성 향상, 동기부여 강화와 같은 다양한 이점을 제공한다. 본 글에서는 기업이 활용하는 인적자원 ... 별 필요 역량에 맞춰 설계된다. 전문 직무 분야별 훈련은 생산, 마케팅, 인사, 재무 등 기능별로 구성되며, 경영자 교육은 주로 고위 관리자를 대상으로 진행된다. 또한, 생산직 중심 ... 별 훈련, 경영자 교육, 기능기술인력 양성훈련 등이 있다. 입직훈련은 신입사원이 조직에 빠르게 적응할 수 있도록 돕는 기초교육이며, 계층별 훈련은 관리자에서 일선 사원까지 계층

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.04.22

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직무 분석의 개념과 방법에 대하여 작성하시오

다. 이를 통해 직원들의 역량과 경력에 맞는 직급을 부여하여 직무 수행에 대한 명확한 기준을 제시할 수 있으며, 이는 직원들의 동기부여와 성과를 증진시킨다.직무분석을 통한 직무 ... 공정한 평가를 실시하여 직원들의 동기부여를 증진시키고 조직의 성과를 향상시킨다. 예를 들어, 직무분석을 통해 각 직무의 중요성과 역할을 명확히 파악하면 이를 기반으로 각 직원 ... 을 이해하는 과정을 의미한다. 이는 인력 관리에 있어서 중요한 역할을 수행한다. 인력을 효과적으로 확보하고 개발하며 유지하고자 할 때, 그리고 적절한 보상을 제공하고자 할 때 기본

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26

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사회복지행정의 과정에 대해서 설명하시오

.3. 인사인사(staffing)는 직원을 채용하고 능력을 개발하여 근무의욕을 갖고 조직에 헌신할 수 있도록 동기를 부여하는 관리활동으로 사회복지행정책임자는 직원의 임명뿐만 아니 ... 의 과정에 대해서 설명하시오.사회복지행정의 활동은 조직을 통해 실천되는 과정 및 기술 등을 말하는 것으로 행정관리의 측면에서 기획, 조직, 인사, 지시, 조정, 보고, 재정, 평가 ... 사회복지행정의 과정에 대해서 설명하시오.목차사회복지행정의 과정에 대해서 설명하시오.1. 기획2. 조직3. 인사4. 지시5. 조정6. 보고7. 재정8. 평가* 참고문헌사회복지행정

리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.04.17

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연봉제와 임금피크제

화 및 특수직화되고 있다. 이는 연봉제가 능력향상을 위한 동기부여와 아울러 책임감을 부여하고 있음을 보여준다. 간부직은 직원의 업무성과가 경영에 미친 영향을 파악하여 객관적인 인사 ... 과 업무목표 달성연봉제는 미래의 성과가 높아질 것을 기대하는 동기부여형 임금체계로 능력과 실적이 임금과 직결되어, 노력하면 노력한 만큼 대가가 따른다는 기대감을 제공하는 임금체계이 ... 므로 철저한 능력주의?실적주의로 종업원들에게 동기부여를 함으로써 계속 의욕적으로 근무할 수 있게 한다. 또한 연봉제는 자신의 능력과 업적이 곧 임금으로 표현된다는 생각 때문에 자기

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.06.24

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5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재(2020년대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

의 문화와 분위기를 형성하며, 조직 구성원들의 동기부여와 참여를 촉진하는 역할을 한다.모집은 조직의 경쟁력과 지속가능성에 영향을 미친다. 경쟁이 치열한 시장에서 우수한 인재를 확보 ... 을 적극적으로 활용할 수 있으며, 내부에서의 승진은 조직 구성원들의 동기부여와 직무 만족도를 높일 수 있다. 또한, 조직이 보유하고 있는 인재들에 대한 지식과 경험을 더 잘 이해 ... 하여 지원자의 역량을 검증하는 것이 효과적이다.심층 면접심층 면접은 인사 담당자나 상위 관리자와의 개별적인 인터뷰로, 지원자의 직무 수행 능력과 조직 적응력을 평가한다. 심층 면접

리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.01

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[간호관리학] 온라인 1주차 과제 (문제풀이)

의 체계모형에서 투입사항에 해당하는 것은?1) 동기부여, 물자 ≫ 변환, 투입단계2) 시간, 의사소통 ≫ 변환단계3) 자금, 경력개발 ≫ 투입, 변환단계4) 재무관리, 정보 ≫ 변환 ... 하였다.이러한 관리 기능은?1) 기획2) 조직3) 인사4) 지휘5) 통제≫ 문제에 ‘업무를 묶어 간호단위를 편성’ 하였다는 말이 있으므로, 정답은 ‘조직’이다.3. 간호 관리 ... 간호 관리학 온라인 1 주차 과제학번_이름1. 간호 관리의 필요성이 높아지고 있는 사회적 요청과 학문적 발전의 배경에 대한 설명으로 옳지 않은 것은?1) 국민들의 양질 의료

시험자료 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.04.06

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간호관리학-간호관리자의 리더십 평가

및 직원의 후생 복지와 관련된 인적자원 관리이다. 인사관리는 직무설계, 직무분석 및 직무평가를 포함한 직무관리, 필요한 인력의 모집, 선발, 배치하는 확보관리, 간호사의 잠재적인 ... 하도록 동기를 부여하여야 할 뿐만 아니라 변화시켜야 한다고 하였다. 리더의 행동으로 구성원들이 자각에 의한 변화가 나타나고 동기부여 수준이 높아져 성과가 향상되도록 하는 과정이다. 변혁 ... 적 리더십의 구성요인으로는 카리스마, 영감적 동기부여, 개별적 관심, 지적인 자극이 있다.변혁적 리더십은 개인적 이해보다 조직 전체의 이익을 위해 일하도록 유도하고 카리스마 리더십은보인다.

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.01

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(인적자원관리) 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오

교과목명: 인적자원관리 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.(30점)목차I. 서론II. 본론1. 내가 고과자로서 경험한 인사고과 ... 성이 높아지는 만큼 동기부여도 적극적으로 하고 싶지만 이 역시도 결코 쉬운 일은 아니다.2. 이러한 문제에 대한 대책지금까지 어려서부터 아버지의 어깨를 너머 아버지가 일을 하시고 ... 적으로 지급하는 것과 직원들에게 동기를 부여하여 이들이 능동적으로 더 높은 수준의 성과를 기록할 수 있도록 하는 마음가짐을 심어주는 것이다.이들에게 차등적인 보상을 지급하는 과정

방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.01

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인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)를 비교 설명하시오.

I. 서론인적자원관리는 경영학의 한 부분으로 조직에서 인적자원을 효과적인 관리를 다루는 분야로 인사관리에서 인적자원관리로 용어가 바뀌었다. 인적자원관리는 조직에서 인력의 흐름 ... 적 자원을 개발한다는 의미는 조직 내 성과를 높이기 위한 목적이다. 즉, 지식이나 기술 및 능력을 증진시켜 조직 환경이나 동기부여 체제를 통해 업무성과의 향상과 조직개발 활동 ... 에 맞춰 인적자원을 확보하고 개발하고 보상 유지하는 것이다. 즉, 인적자원관리는 조직의 목표달성을 위해서 인적자원을 확보하고 개발하고 보상, 유지를 여러 환경적 조건과 관련해서 계획

리포트 | 3페이지 | 2,700원 | 등록일 2022.10.20

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산업심리학_심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다. 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하여 논리적으로 설명하십시오.

. 본론1. 인사심리학인사심리학은 직원의 채용, 교육, 평가, 보상 등을 통해 조직의 효율성과 개인의 만족도를 높이는 것을 목표로 한다. 이는 조직 내 인재 관리와 직결되며, 효과적인 ... 을 수립할 수 있다. 또한, 공정하고 투명한 평가 시스템을 통해 직원들의 신뢰를 높이고, 조직 내에서의 동기 부여를 강화할 수 있다.2. 조직심리학조직심리학은 조직 내에서의 인간 행동 ... 심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다. 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해있는 조직 또는 잘 알

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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영화 시스터 액트 를 통해 본 인사관리

인적자원관리의 이해 영화분석 프로젝트영화 ‘시스터 액트’를 통해 본 인사관리직무 및 조직 적성과 SDT이론을 중심으로목차Ⅰ. 서론1. 영화 ‘시스터 액트’ 줄거리 소개2. 영화 ... 내 주요 등장인물 소개Ⅱ. 영화의 인사행정적 접목1. 수녀원과 공직사회 비교2. 관리자들의 관리방식 차이Ⅲ. 본론1. 문제 상황 설명2. 이론적 검토3. 관련 문헌 검토4. 영화 ... 들에 대한 사회적 기대요구는 높다는 점 또한 수녀원과 공직사회의 공통점이라 할 수 있다. 덧붙여 영화 속 수녀원장의 조직 인사 관리방식은 PM으로, 주인공의 조직 인사 관리방식은 HCM

리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.17

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[경영지도사 1차] 경영학 요약정리(기출문제 기반)

1장 경영학개론경영이론의 발전과정(고전~현대적 관리론)1) 과학적 관리론 : 금전적 동기부여, 인간 욕구의 간과① 테일러(F. Taylor)의 과학적 관리법- 근로자의 근로의욕 ... 은 이익을 추구하며, 투입/보상에 대한 공정성/불공정성에 대한 판단을 통해 동기 유발③ 로크(E. Locke)의 목표설정이론- 목표가 있어야 동기부여 가능함3) 동기부여이론 - 기타 ... 한 행위를 감소, 금지하기 위하여 부정적인 결과를 제공하는 것② (E.L. Deci)의 인지평가이론- 내재적 동기 : 자연적, 스스로 발생(일 자체를 좋아해서 동기부여가 됨)- 외재

시험자료 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.04

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경영자의 정의 및 경영자의 계층별 특징 분류, 위계수준에 따른 차이점 설명

운영을 책임집니다. 이들은 직원들의 업무를 감독하고, 문제 발생 시 즉각적인 해결책을 제시하며, 직원들의 동기 부여와 성과 관리를 담당합니다. 하위경영자는 조직의 목표를 달성하기 ... 고 동기를 부여하는 역할, 조직 안팎의 인사들과 네트워크를 형성하는 역할을 포함합니다.정보 역할: 경영자는 조직의 운영과 관련된 다양한 정보를 수집하고 배포하는 역할을 합니다. 정보 ... 경영자의 정의와 계층별 특징 분석서론경영자는 조직의 목표를 달성하기 위해서 자원을 효율적으로 배분하고 조직원을 관리하며 의사결정을 하는 중요한 역할을 합니다. 본 과제에서는 경영

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.10.31 | 수정일 2024.11.18

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공기업 전공필기 경영학 단권화 1 (경영학 일반)

가장 중요개인차 고려하여 종업원 관리욕구에 대한 위계서열 정하지 않음4) 2요인이론직무충실화 이론의 기초동기요인: 만족감 유발동기: 위생요인 구분의 타당성Y형: 동기부여 ㅇ, X ... 에 나타날 수 있음사람마다 욕구의 크기 다름[좌절]상위 욕구 좌절 하위욕구가 더 커질 수 있음욕구 미충족: 다시 등장하여 동기부여의 역할 수행[강도]하위욕구 충족: 상위욕구에 대한 ... 욕구, 욕망이 커짐성장(G), 관계(R), 욕구 좌절되면 존재(E) 욕구 커짐좌절: 포기하는 대신 더 노력하게 됨자아성장존경사회관계인정생리존재제 5절. 동기부여이론1. 내용이론

시험자료 | 37페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.02.04

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[관광사업] 인사관리

은 선발하고, 인사고과하고, 훈련시키고, 동기부여하는 데 있다. 이는 조직원의 능력을 최대로 활용하여 구성원의 직무와 관련된 욕구를 충족시키며, 공동의 성과를 이루는 데 있다. 특히 ... 다.이러한 성격을 갖는 인사고과는 인사관리상의 의사결정을 위한 기초로 과거의 성과를 평가하는 평가목적이 있고, 개인의 성과와 경력개발노력을 지휘하고 동기를 유발시키는 개발목적을 갖 ... [관광사업] 인사관리목차[관광사업] 인사관리I. 채용관리II. 인사고과III. 인사배치와 이동IV. 이직관리V. 임금관리VI. 인적 자원의 유지 및 개발관리VII. 노사관계

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.04

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당신이 최고경영자라면 모든 종업원에게 학습기회를 줄 것인지 일부 고성과자들에게 더욱 집중적인 학습기회를 줄 것인지. 이에 대해 자유롭게 서술하시오

를 제공해야 한다. 그리고 이러한 평등한 교육 기회 부여는 조직문화 형성에도 큰 도움이 된다. 특히 리더들은 부하직원들에게 업무능력 향상 및 리더십 개발 프로그램을 통해 지속적인 동기 ... 부여를 해야 한다. 즉, 개인의 능력개발뿐 아니라 팀워크 강화까지 고려하여야 한다.반면 조직 내 성과관리 시스템 중 가장 중요한 것은 ‘성과평가’다. 조직 구성원들은 자신의 업무 ... 직원들을 대상으로 연공서열식 호봉제를 적용하고 있다. 따라서 기존의 인사제도로는 다양한 인재를 확보하고 육성하는데 한계가 있을 수밖에 없다. 결국 인적자원 관리 차원에서 보면 현재

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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경영무역 - 인적자원관리 - 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책

의 효율성을 극대화하기 위해서는 인적자원에 대한 정확한 평가가 반드시 선행되어야 한다. 객관적이고 정확한 평가가 그들의 내적 동기부여를 극대화하여 지속적인 성과 창출을 유인 ... 하는 역할을 수행하기 때문이다. 그렇기에 인사고과는 구성원의 능력과 업적을 정확하게 평가하여 조직 내에서의 그의 유용성을 파악하고 관리하는 근간이 된다.그러나 최근 인사고과의 공정 ... 에서 재무나 경영전략이 아니라 도리어 탁월한 자질과 역량을 가진 인적자원을 키우고 경쟁시키는 인적자원관리가 기업의 생존을 결정하는 주요 요인 중 하나로 부상하고 있다.이러한 인적자원관리

방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.09 | 수정일 2022.04.11

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