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"인사관리/동기부여론" 검색결과 361-380 / 13,104건

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  • 인사고과 정의, 목적, 원칙, 전통적 인사고과, 다면평가, 목표관리(MBO), 기업사례
    에 부정적인 영향을 미칠 뿐만 아니라 주관적이고 불공정한 인사고과는 능력 있는 종업원을 식별하고 동기부여 하는 것이 불가능하기 때문에 조직의 생산성에 부정적인 영향을 미치기 때문에 바뀌 ... 인적자원관리 학기 과제물? Contents1. 인사고과의 정의 및 목적, 원칙1) 인사고과 정의2) 인사고과 목적3) 인사고과 원칙2. 전통적 인사고과와 최근 인사고과의 차이점3 ... ) 목표관리(MBO) 사례5. 우리나라 기업의 인사고과 개선방안 및 학생의 의견, 생각1. 인사고과의 정의 및 목적, 원칙1) 인사고과란 소속해 있는 조직 내에서 근로자의 직무
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리 측면에서 연공주의와 능력주의의 개념과 장단점에 대해 설명하시오
    관리하고 그들의 역량 강화를 도모할 수 있도록 기업은 ‘인사팀’을 자체적으로 운영하고 이를 통해서 원활한 경영을 하고자 한다. 이러한 관리를 위해서 경영학에서는 ‘인적관리 ... 를 수행할 수 있을 것이라고 판단한 것이다. 하지만 동기부여가 없는 종업원들은 실질적으로 개인의 역량을 강화하는 등의 다른 노력을 하지 않는다는 것이다. 결국 지나친 안정성이 제공 ... 게 직원들 개개인의 역량과 팀 전체의 성과 등이 기준으로 되어 승진하고자 하는 동기부여를 제공하는 기회가 된다. 이를 통해서 기업은 특히나 발전되는 개인을 통해서 기업 경영에서 원활
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    (인적자원관리) 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오
    교과목명: 인적자원관리 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.(30점)목차I. 서론II. 본론1. 내가 고과자로서 경험한 인사고과 ... 성이 높아지는 만큼 동기부여도 적극적으로 하고 싶지만 이 역시도 결코 쉬운 일은 아니다.2. 이러한 문제에 대한 대책지금까지 어려서부터 아버지의 어깨를 너머 아버지가 일을 하시고 ... 적으로 지급하는 것과 직원들에게 동기부여하여 이들이 능동적으로 더 높은 수준의 성과를 기록할 수 있도록 하는 마음가짐을 심어주는 것이다.이들에게 차등적인 보상을 지급하는 과정
    방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.01
  • 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.
    [리포트]인적자원관리인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과의 정의2. 인사고과의 타당성3. 인사고과의 신뢰성4. 타당성과 신뢰 ... 성이 중요한 이유5. 느낀 점 및 내가 생각하는 인사고과Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌1Ⅰ. 서론인적자원관리는 모든 조직에서 중요한 요소로 자리잡아, 조직의 성과와 생산성에 미치는 영향 ... 은 더욱 커지고 있다. 인사고과는 이러한 인적자원 관리의 중요한 부분 중 하나로, 조직 내에서 종업원의 성과를 평가하고 개발하는 프로세스다. 인사고과는 조직의 성과를 높이고 인적자원
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.01
  • 전문적인 자원봉사관리의 중요성 및 자원봉사관리자의 역할과 책임에 대해 서술하시오.
    하며, 자원봉사 활동은 금전적 보상보다는 심리적 동기에 의해 크게 영향을 받기 때문에 자원봉사자의 관리와 자원봉사 활동은 지속적으로 영향을 미치는 매우 중요한 변수이다.자원봉사 ... 성, 지속성은 자원봉사자 개개인의 동기와 기대를 충분히 이해하고 이를 지원하고 관리하는 전문경영시스템에 달려 있다. 즉, 효과적인 자원자원봉사를 수행하기 위해 서비스 수혜자와 제공자 모두 ... 은 다음과 같이 다섯 가지 방법으로 자원봉사 관리자의 역할을 설명한다.첫째, 자원봉사자들의 지도자와 봉사활동 지침의 결정자이다.둘째, 자원봉사 프로그램의 관리자와 인사 관리자이다.셋째
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    호손연구의 과정에 대해서 살펴보고, 의의를 기술하시오
    부여를 위해 가장 강력하게 작용하는 것이 경제적 유인이라는 점은 시간이 지나도 변하지 않는 사실이다. 실제로 산업심리학의 초기에는 근로자들의 유인과 동기 부여가 전적으로 경제적인 ... 요인에 의해 좌우된다고 보는 인식이 팽배해 있었다. 그렇게 등장한 이론이 과학적 관리론이었다. 과학적 관리론은 현대 경영학과 인사 이론의 효시가 된 이론이라고 할 수 있다. 이것 ... 를 가지는지에 대해 알아보았다. 호손 연구는 근로자가 인간이며, 인간이기 때문에 경제적이고 물리적인 보상 이외의 요인에 의해서 동기부여가 된다는 점을 밝혔다는 점에서 의미있는 연구였
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.21
  • [인사행정] 인사행정론 포토폴리오(기말ver.) - 수업 내용 요약 및 추가학습, 비평
    적 가정이나 경제적 타산에 따라서만 행동하는 것은 아니다. 또한 포터와 롤러의 기대이론은 개인수준의 동기유발 측면만 본 나머지 집단수준의 동기부여는 고려하지 않는다는 맹점을 가진다 ... . 조직 전체의 성과를 높이기 위해서는 개인적 측면뿐만 아니라 집단수준의 동기부여에 대해서도 고려해야 한다.Ⅲ. 근무성적평정1-1. 근무성적평가1) 주요학습내용① 개념: 조직구성원 ... 카드: 성과관리카드는 공무원의 개인별 인사 기록의 한 종류로서, 공무원의 업무성과에 대한 각종 평가 및 감사 결과 등을 종합적·누진적으로 기록·관리해 실적과 능력에 따른 인사 운영
    리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.12.18 | 수정일 2022.01.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 정리해보시오. 할인자료
    된 경험을 정리해보시오. 리더십 개요 리더십은 조직이나 그룹을 효과적으로 이끌어 나가는 능력이다. 오늘날 리더십은 단순히 명령을 내리고 지시하는 것이 아닌 비전을 제시하고 동기부여 ... 할 수 있도록 동기부여하고 있다. 의사소통과 영향력: 리더는 구성원들과의 원활한 의사소통을 통해 아이디어와 정보를 공유하고, 영향력을 행사하여 구성원들을 동참시키고 있다. 동기 ... 부여와 개발: 리더는 구성원들의 동기를 유지하고 개발하기 위해 적절한 보상과 인센티브를 제공하며, 개인의 역량을 향상시키는 기회를 제공중에 있다. 문제 해결과 결정: 리더는 조직
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.10.12
  • 기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떤 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오. 서론
    를 위한 인적자원의 중요성이 높아진 현대사회에서 조직의 부분적 성과 측정을 위한 단순한 인사평가가 아닌 인적자원의 효율성을 극대화할 수 있는 전략적 인사관리가 요구된다. 이에 따라 주관 ... 적 결론의 오류 등 전통적 인사평가에서 발생하는 다양한 문제점을 보완하여 인사관리 목적과 함께 조직구성원의 역량개발을 위해 고안된 다면평가 시스템을 개발하였다.다면평가제는 나 ... 구성원 개개인의 발전에 동기부여와 성취를 가져오고 조직효과를 높일 수 있을 것으로 기대된다. 따라서 인적자원에 미치는 영향력이 매우 높은 헤어·뷰티 산업의 경쟁력을 높여 지속
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08
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    간호관리관리에 대한 문헌고찰 A+자료
    하는 간호관리자 그룹이라 말 함- Sullivan & Decker : 의사소통과 정보체계, 동기부여, 스트레스와 시간관리, 의사결정,비판적 사고, 그룹관리 등을 간호관리에 필요한 기술 ... 통제인력물자자금건물설계정보시간의사결정재무관리시간관리마케팅조직구조간호전달체계직무관리조직문화조직변화확보관리개발관리직무수행평가보상관리유지관리노사협상리더십동기부여주장행동의사소통조정·협력갈등 ... 위해 간호자원을 조정하고통합하는 것- Swansburg : 간호관리자들이 간호부서나 간호냉동떼서의 간호활동틀을 기획, 조직, 인사, 지휘, 평가하는 과정으로 간호조직을 관리
    리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    (성과관리론) 현재 정부기관에서 활용하고 있는 정책 및 사업에 대한 성과관리 제도의 사례를 조사하여 설명하고
    지 못한다 때문에 성과관리 제도를 통해서 과제의 평가 결과에 해당 과제에 참여한 공무원 개인이 어떤 영향을, 얼마나 미쳤는지를 개인의 인사에 반영하게 된다면 공직 사회에도 경쟁 시스템 ... 이 도입되므로 공무원들이 직무 역량을 강화하고 자기계발을 하기 위한 동기부여가 되고, 이것이 행정 서비스의 품질 향상과 행정의 생산성 향상에 도움이 될 수 있게 된다.한편, 우리나라 ... 을 미칠 수 있게 된다.2. 중앙행정기관의 성과관리의 실재중앙행정기관들은 다양한 평가 지표를 활용해서 자체 평가를 실시한다. 행정안전부와 인사혁신처는 자체 평가의 적절성을 점검
    방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.20 | 수정일 2023.02.21
  • 사회복지 인사관리
    제8장 사회복지 인사관리1. 인사관리의의:조직유지를 위해 조직이 필요로 하는 인사를 채용, 개발, 유지, 활용하는 일련의 관리활동체계목적: 직원의 능력향상과 향상된 직원의 능력 ... 을 통해 서비스 프로그램의 효과성과 효율성을 증대시키고 client의 복지증진에 이바지인사관리의 과정2. 채용의의: 사회복지조직의 직원으로서 적절한 인물을 신규로 충원하는 것1 ... 촉진하고 인간관계를 조성하며 동기부여 하는 것새로운 직원에게 조직과 조직의 서비스 및 지역사회를 소개하는 과정신규채용자로서 갖추어야 소양 및 직무수행에 필요한 기초적 지식을 습득
    리포트 | 10페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.04.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    [조직행동론 A+] 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속 시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.
    [조직행동론]• 주제 : 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속 시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일 ... 하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.Ⅰ. 서론조직이란, 어떤 기능을 수행하도록 협동해나가는 체계를 말한다. 현대사회의 많은 집단들은 목적 달성을 위해 합리 ... 게 이루어져 있어 개개인의 요소를 잘 결합하여 일체를 이뤄야 한다. 구성원의 동기부여는 조직의 생산성과 성과에 큰 영향을 미치는 핵심 요소로 구성원의 동기를 파악하고 적절한 분석과 전략
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.29
  • 간호관리학실습 - 리더십 보고서(유형, 역할, 나의 사례)
    가 있음을 나타냈으며 보다 긍정적인 변혁적 리더십을 보이는 관리자들은 조직 구성원들에게 새로운 기술이나 관행을 도입하는 개방적 태도를 보일 가능성이 높고 긍정적 자극과 동기부여적인 ... 를 적절히 배당? 간호단위의 정기회의와 학술 집담회를 지휘, 필요한 교육 제공? 간호부서장과 감독간호사를 간호단위 부하직원의 인사관리에 참여? 간호의 질 관리를 위한 다양한 연구를 계획 ... 되도록 현장을 지도하고, 간호부서의 전반적인 사항을 간호부서장에게 보고하며 간호단위의 보고를 받음? 간호부서장을 도와 간호직원의 인사관리에 참여? 간호부서장을 도와 간호부서의 예산
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.07 | 수정일 2022.09.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지행정 관리자의 역할을 설명하되 각각의 역할을 사례를 제시하여 기술하시오
    의 채용, 교육, 평가 및 동기부여 등을 담당하며, 팀워크와 조직 문화를 형성하는 데 기여한다. 사례: 부산의 한 사회복지시설에서는 관리자 주도로 직원 교육 프로그램을 운영 ... 운영 관리 2) 인사 및 인력 관리 역할 ? 사회복지사의 역량 강화 3) 재정 및 예산 관리 역할 ? 복지기금 운영 4) 정책 기획 및 집행 역할 ? 지역사회 복지정책 수립 5 ... 을 효율적으로 운영하고, 복지 서비스가 원활하게 제공될 수 있도록 다양한 역할을 수행한다. 이들은 조직의 비전과 목표를 설정하고, 인사관리, 재정운영, 정책 기획, 서비스 조정 등
    리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.03.11
  • 2025 인적자원관리론 출석) 1. 역량평가의 개념에 대해 설명하시오 2. 국가공무원과 지방공무원의 역량평가제도의 유사점과 차이점에 대해 비교하여 설명하시오.
    , 직무 중심의 공정한 인사기준을 마련함으로써 내부 신뢰도를 제고한다. 둘째, 조직 구성원의 행동 변화와 동기 부여를 유도하며, 교육훈련의 방향성과 내용을 정교화할 수 있다. 셋째 ... 측정 방식의 공통점(3) 평가 절차 및 도입 기관의 차이(4) 인사관리 및 승진·배치에 미치는 영향(5) 향후 개선 방향 및 시사점Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론21세기 공공행정 ... 관행은 실질적 성과와는 무관한 인사결정이 이루어지는 폐단을 낳았고, 이에 대한 문제의식이 커지면서 직무 기반, 능력 중심 평가제도의 필요성이 대두되었다.둘째는 인사관리의 투명
    방송통신대 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.05.16
  • 간호관리의 개념과 체계 모형
    를 유지하는 기능적 활동을 수행하는 것→ 관리의 기능적요소 : 의사소통, 동기부여, 의사결정, 권한, 지도성- 설리반 : 의사소통, 정보체계, 동기부여, 지도성, 스트레스, 시간관리 ... 의 목적, 과정, 자원⇒ 관리란? 조직의 목표를 달성하기 위해, 구성원들이 지원을 이용하는 과정이며, 이 과정에서는 기획, 조직,인사, 지휘, 통제 등이 포함되어있다.2. 행정 ... 는 행위의 과정- 폐이욜 : 관리활동의 기능으로 기획, 조직, 지휘, 통제 규명- 귤릭 : 폐이욜의 관리과정 7단계로 확대 ? 기획, 조직, 인사, 지휘, 조정, 보고, 예산
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.10.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출하는 기업의 사례를 탐색하여 소개하고, 수업에서 배운 내용을 토대로 그 기업의 혁신 또는 성과 창출에 대한 자신의 견해를 밝혀보시오.
    는 프로젝트 Cell., CLC 견해1) 프로젝트의 조직에 가깝다2) 동기부여와 인정3)경력관리4) 임금체계3. 강의에서 배운 내용으로 요약Ⅲ 결론Ⅳ 참고 문헌Ⅰ. 서론현대사회에선 수많 ... 는 형태로 이어질 수 있다.3. 강의에서 배운 내용으로 요약네이버의 Cell조직은 프로젝트 조직에 가까우며 동기부여와 인정을 활용하며 경력관리는 본인 스스로 선택하며 관리하고 임금체계 ... 성과 책임감을 주어 동기부여 역할까지 하는 것이다. 이 과정에서 해당 프로젝트가 발전 가능성이 있는 사업성이 보이거나 혁신적일 경우 직급과 관계없이 ‘Cell 조직’의 리더가 있으며 이
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.01 | 수정일 2024.01.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지행정의 과정에 대해서 설명하시오
    .3. 인사인사(staffing)는 직원을 채용하고 능력을 개발하여 근무의욕을 갖고 조직에 헌신할 수 있도록 동기부여하는 관리활동으로 사회복지행정책임자는 직원의 임명뿐만 아니 ... 의 과정에 대해서 설명하시오.사회복지행정의 활동은 조직을 통해 실천되는 과정 및 기술 등을 말하는 것으로 행정관리의 측면에서 기획, 조직, 인사, 지시, 조정, 보고, 재정, 평가 ... 사회복지행정의 과정에 대해서 설명하시오.목차사회복지행정의 과정에 대해서 설명하시오.1. 기획2. 조직3. 인사4. 지시5. 조정6. 보고7. 재정8. 평가* 참고문헌사회복지행정
    리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.04.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    [사회복지행정론] 리더십의 종류에 대해 조사하고 본인과 부합되는 리더십에 대해 서술하시오.
    가 조직 내에서 어떠한 방식으로 구성원들을 이끌고 동기부여하는지에 따라 조직의 성과가 크게 달라진다. 리더십은 단순히 권위를 행사하고 지시를 내리는 것이 아니라, 구성원들이 목표 ... 일이다. 이 리더십은 구성원들이 자신의 잠재력을 최대한 발휘하도록 동기부여하고, 조직의 목표 달성을 위해 헌신하도록 만든다. 변혁적 리더십은 조직 내에서 혁신과 변화를 촉진 ... 이나 처벌을 부여하는 스타일이다. 이 리더십은 명확한 목표 달성에 집중하며, 규율과 효율성을 강조한다. 그러나 구성원들의 자율성과 창의성을 제한할 수 있으며, 장기적인 동기부여에 한계
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.17 | 수정일 2024.08.21
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2025년 06월 09일 월요일
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