"상사부하교환관계"의 검색결과 입니다.

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리더십이론 서론 하워드슐츠 의사소통 직장 예절 간호관리자 역할 일반경영학 요약 커뮤니케이션 민츠버그

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"상사부하교환관계" 검색결과 381-400 / 1,108건

심화글쓰기 ) 남성과 여성, 윗사람과 아랫사람, 업무적 관계와 친밀한 관계 등 여러 상황에서의 언어 사용의 차이를 고려하여, 원활한 의사소통을 위해 공통적으로 필요한 것이 무엇인가

.서론의사소통(communication: 커뮤니케이션)이란 일반적으로 정보나 의견을 교환하는 것을 말한다. 의사전달, 정보전달이라고도 하는데, 그 현상이 매우 복잡하고 광범위 ... 하여 학자에 따라 여러 가지로 정의되고 있다. Jones는 개인, 집단, 조직과 같은 사회적 주체들 간에 어떤 의미가 포함된 메시지나 정보를 상호 교환하여 공유하는 사회적 과정이라고 정의 ... 하였다. 조직커뮤니케이션에 대해 추헌은 조직의 구성원이 서로 의견을 교환하고 조직 내에 일어나는 각종의 정보를 그 구성원에게 주지시키는 과정이라고 정의하였다. 이양출은 조직의 목표

리포트 | 6페이지 | 3,000원 (20%↓) 2400원 | 등록일 2018.10.15

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자신이 속해 있는 부서(병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교 - 간호지도자론

교환 및 사회적 지원을 통해 부하가 지도자의 지시를 심리적으로 저항 없이 수용하도록 노력하게 된다.3. 참여적 유형지도자 유형은 관계지향성은 높지만, 과업지향성은 낮은 지도자 ... 를 얼마나 잘 충족시켜주는지에 달렸다는 전제 하에 허시와 블랜차드는 지도자와 부하 간의 상호 조화관계를 중요시 하고, 부하들의 성숙도에 따른 효과적인 리더십 행동을 분석하여 리더십 ... 서은 낮은 지도자로서 부하에 대해 구체적인 명령과 제시를 내리고, 업무수행을 면밀하게 검토한다.2. 설득적 유형지도자 유형은 과업지향성과 관계지향성 모두가 높은 지도자로서, 정보

방송통신대 | 7페이지 | 3,500원 | 등록일 2016.10.01

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리더십 과제 ( 새로운 리더십 )

으로 상사와 부하의 관계 형성이 이루어질 때 진정한 리더십이 작동될 수 있다고 보는 것이다. 서번트 리더십은 리더가 구성원을 존중하고 기회를 제공하며 그들의 능력과 창의성을 이끌어 법 ... 소통을 전제로 조직의 중대한 결정을 내리는 사람이다. 리더십이 형성되는 원천인 부하중심으로 상사와 부하의 관계 형성이 이루어질 때 진정한 리더십이 작동될 수 있다고 보는 서번트 ... 들을 통하여 관계를 형성해 나가는 데에 초점을 맞추어, 분리된 활동에 큰 의미를 주고, 변화된 과정에 구성원을 편입시키기 위해 공유 영역을 제공한다. 변혁적 리더십은 리더들과 구성

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.03.08 | 수정일 2022.01.01

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환경속의 인간(PIE: Person in Environment)개념인 다중체계(미시체계, 중간체계, 거시체계)개념으로 자신이 속해 있는 체계들을 분석하여 자신과 환경의 상호작용이 현재 자신에게 어떠한 영향을 주고 있는지 분석하시오.(단, 미시체계 4개 이상(예 어머니, 아버지, 친구, 형제자매 등 ...), 중간체계 3개 이상, 거시체계 2개 이상)

할 뿐 아니라 환경에 의하여 영향을 주고받는 상호 교환적인 위치에 있다. 즉, 인간은 주변 환경과의 상호작용 속에서 그 자체로는 온전한 하나의 전체로 기능하는 체계이지만, 또 한편 ... 으로는 인간은 더 큰 사회체계와의 관계 속에서 한 부분으로 상호작용하면서 살아가는 가는 존재이다. 환경은 가장 밀접하게 자주 접촉하는 가족, 친구와 같은 미시체계, 그 바깥쪽의 생활 ... 적, 심리학적, 영적, 사회적, 문화적 존재로서 환경을 구성할 뿐 아니라 환경에 의해 영향을 주고받는 상호 교환적인 위치에 있다. 본인도 이런 체계 간의 상호작용을 통하여 많은 영향

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.01.20

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간호관리학 실습 ppt (지휘, 지시)

고 일방적으로 메시지를 전달 쌍방적 의사소통 송신자와 수신자 사이에 의사가 교환되는 소통방법 공식적 의사소통 대각적 의사소통 부서가다른 상급자와 하급자의 의사소통 상의 하달식 조직 ... ” 라고 대답하는 모습티 관찰되었다 . - 대답을 미루어 의사소통이 이루어지지 않았다 . - 대답없이 상사의 명령으로 원인보다는 갈등행동만 해소되었다 . - 갈등의 근본을 파악 ... 배려행동 : 타인의 복지 추구 , 의견수렴 , 상호신뢰 , 존중 , 따뜻함 등 배려 구조화적리더쉽리더의 행동을 과업지향적 행동과 관계지향적 행동으로 구분후 구성원의 성숙도를 추가

리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.05.09

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평생교육경영에서 의사소통

평생교육기관의 의사결정과 의사소통 제 7 강의사결정의 주체로서 조직 2조직의 원리 ( 1) 계층제의 원리 - 공식 조직구조를 구성하는 구성원들 간의 상하관계 - 권한이나 책임 및 ... 의 목표달성을 위해서 구성원들의 노력을 결집시키고 업무를 조정하는 것 . (4) 명령통일의 원리 - 권한과 책임을 부여하는 사람과 지시나 지휘를 수행하는 자와의 관계 (5) 통솔한계 ... 의 원리 (= 통솔범위의 원리 ) - “ 한 사람의 상관이 유효 적절하게 통솔할 수 있는 부하의 수에는 한계가 있다 ” 1 ) 조직의 일반적 특성관료제 조직으로서의 평생교육기관

리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.11.29

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간호관리학 과제 간호관리과정 정의, 문제, 해결방안

을 위해 각자의 직무를 수행하고 여러 조직의 동료의 관계로 인식하도록 직원 교육을 실시해야 한다.③ 집단의 이해·상호교환을 통한 공동목표를 추구해야 한다.·각기 분담된 역할과 신분 ... 화합하고 협력하는 조직 풍토를 파악할 수 있음.- 일선직원 훈련: 직속상사가 부하직원에게 직장 내 교육훈련을 통해 환자 관리 업무를 직접적으로 개별지도를 하고, 시범을 보이며, 능력 ... 과 직원도 환자에 대한 정보를 교환하기 때문에 간호사와 합의와 상호작용의 관계에 있음을 인식함.- 서로가 상호작용 관계에 있기 때문에 원무과에게만 책임을 미루며 부서 간 큰 무례를 범

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.02.07

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판매자 표지

간호관리, 목표관리, 의사결정, 간호서비스 마케팅 개념 요약정리 (레포트 점수A+보장) 꼼꼼하게 책보고 정리한 자료!!

· 앞 과정에서 상사와 부하직원이 함께 참여하여 설정한 목표를 확인하는 단계 · 목표를 달성하기 위한 실제적 행동과정인 목표 실행단계 · 목표의 달성도를 측정하고 평가하여 피드백 ... 과 집단적 의사결정 간의 차이 개인 의사결정 집단 의사결정 정의 자신의 이해관계만을 중심으로 개인의 인격에 근거한 개인 의사결정 조직 내에서 구성원들 간에 의견 및 아이디어, 지식 ... 의 교환과 같은 집단적 상호작용을 거쳐 문제를 인식하고 이를 해결할 수 있는 대안 선택 선택 기준 질, 수용성, 정확성 신속성, 창의성, 비용 4. 의사결정 과정과 문제해결 과정

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.07.13

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급식경영학 기말고사 정리

6장 의사소통과 의사결정1.의사소통의사소통 ; 조직의 구성원들이 서로의 정보, 의견 및 지식을 상호 교환하는 과정조직 내의 여러 활동을 지휘하고 조정하며 정보를 공유하는 데 필수 ... 는 능력이 다르기 때문④상대방의 심리상태 고려1.2조직 의사소통의 유형1)수직적 의사소통①하향적의사소통-상사로부터 하급자에게 전달되는 의사소통-주로 정보를 제공하는 것-작업지시 ... , 주요 정책 설명, 절차 및 지침서 전달②상향적의사소통-하급자로부터 상사에게로 메시지가 전달-종업원에 관한 정보 및 종업원의 작업에 대한 생각을 들을 수 있음-의견 제안함, 성과보고서

시험자료 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.05.29

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간호관리학 팀과제 A+ 자료

. 환자관리(입·퇴원 환자관리, 투약관리 등)2. 물품관리(간호단위물품종류확인, 물품교환체계, 물품청구, 수리 및 보관법 등)3. 환경관리(안전관리, 감염관리지침)정보1. 처방전달 ... 이 없는 자* 국가보훈대상자는 관계법에 의해 우대마. 최종합격 후 즉시 입사 가능한 자2. 전형방법 및 전형일정구분내용일정합격자1차서류전형(온라인 입사지원)2016. 10. 10(월 ... .04.03.02.01.0창의력업무수행 시 새로운 의견을 가지고 효율적으로 계산하는가?5.04.03.02.01.0지도통솔력부하직원의 능력을 개발, 향상 시키고 지도통솔을 잘 하

리포트 | 42페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.06.01 | 수정일 2022.09.15

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[사회복지행정론] 조직문화의 의의, 리더십의 기능과 유형, 조직문화의 특성과 기능을 설명하고 사회복지 조직문화 발전방안과 개인의 역할은 무엇인지 서술하시오

적 리더십거래적 리더십(transactional leadership)이론은 리더와 부하 사이에 일어나는 교환 관계에 초점을 두는 리더십이다. 이는 변혁적 리더십과 대비되는 개념 ... 집단이 다른 집단의 행위에 대하여 규정지을 수 있는 힘이며, 이러한 힘이 상대 집단에 의하여 어느 정도 지각되어 있느냐 하는 것이다.다섯째, 리더십은 상사가 부하의 행동을 변화 ... 시킬 수 있는 영향력의 변화과정이며, 부하가 상사의 영향력을 합법적이라고 받아들이면서 자기의 목표와 일치된다고 믿을 때 가장 효과적이다.2) 리더십의 유형(1) 변혁적 리더십변혁

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2016.05.30

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개인차원의 갈등 사례와 내용과 문제점

이기도 하다. 사람은 다른 사람과 특정한 연관을 맺지 않고 평생을 살아간다는 것은 사실상 불가능하기 때문이다. 예를 들면 부모와 자녀, 남녀 사이의 연결 관계, 직장 내 상사 ... , 부하직원 연결 관계, 목사와 신도의 연결 관계 등등이 이에 해당된다. 이처럼 사람들은 언제나 다른 사람들과 특정한 방식으로 연결 관계를 맺으면서 삶을 차례대로 꾸려 나가는 것이 일반 ... 에서 살아가는 삶을 살펴보면, 가장 의미가 큰 요인은 아마도 원활한 사람연결 관계에 있을 것이다. 사람이 다른 사람과 좋은 사람연결 관계를 맺는다는 것은 곧 사람 삶의 궁극적인 목적

리포트 | 8페이지 | 3,500원 | 등록일 2018.12.10

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간호와 경영 학습활동 1.1 학습활동1.2 학습활동 1.3 학습활동 1.1. 현재 간호조직에서의 관리방향은 어떤 경영관리이론에 기초하고 있는가? 학습활동 1.2. 이러한 경영관리이론에 따른 관리방법이 현재 간호단위에서 자신의 일에 대한 태도,책임감, 근무만족도에 어떤 영향을 미치는지 생각해보시오.학습활동 1.3. 페이욜이 제시한 관리의 원칙에 따라 간호실무

에서만 머무르지 않고 타 부서와의 원활한 관계 형성을 위해 노력하는 태도를 만들었다.타 부서와 정보를 교환하는 것은 물론 서로간의 업무의 협조를 위해서 긴밀하고 원활하게 소통하고 지내야 하 ... 과 비합리적인 행동을 강조하며 조직과 외부 환경과의 개방적인 관계를 중시한다. 따라서 조직의 목표 달성과 같은 구조보다는 조직의 생존, 조직의 과정에 초점을 맞추고, 조직 내 ... 하고 업무를 처리하고 있다. 타 부서와의 관계에서도 본인 팀의 기본 비젼에 따라서 타 부서와의 관계를 형성하고 있다.또한 본인의 간호조직은 유기체로서의 조직으로 간호조직은 병원이

리포트 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2018.09.12 | 수정일 2018.09.14

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간호관리 기말고사 정리- 의사결정~조직~간호인적 자원관리의 체계까지

하고 종합적인 계획을 미리 할 수 있다.? 예산안을 통하여 관계자들끼리의 정보교환이 원활하게 된다.? 각 부서 간의 사업에 대한 이해와 협조를 얻을 수 있기 때문에 자원의 활용 ... 되을 의미예외의 원칙상사가 일상적이고 반복적인 일을 부하에게 위임하고 자신은 예외적이거나 우연적인 업무만 수행하게 되는 것 의미→올바른 위임: 관리자가 위임 업무에 대한 궁극적인 ... 게 이해하려는 것창의력- 문제해결방법이나 대안을 만들어내는데 필수적3. 의사결정 스타일부하직원을 의사결정에 얼마나 참여시키는가에 따라 전제적, 민주적, 자유방임적 스타일 세가지

시험자료 | 21페이지 | 3,500원 | 등록일 2019.08.09 | 수정일 2019.10.09

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일상속 갑과을 커뮤니케이션에 관한 A+ 보고서

선정의 이유회사는 관료제의 대표적인 형태로 직위에 따른 명확한 위계질서를 갖추고 있다. 그리고 직장 내 상사와 부하직원의 커뮤니케이션은 관계 지속가능성이 높은 반면 약한 유대 ... 내 상사와 부하직원은 업무의 성과를 내기위해 맺어진 관계이기 때문에 그들의 대인관계는 공적인 관계이며, 사적인 생각과 감정을 교류하는 대인관계보다 유대감이 약하다. 따라서 직장 내 ... 상사와 부하직원의 관계가 지속가능성이 높으면서 약한 유대 관계를 갖는 대인관계에 적합하다고 판단했기 때문에 사례로 선정했다.(3) 사례분석‘안영이, 이리와’, ‘야, 단화 안 신

리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.08.22 | 수정일 2016.08.26

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물류관리론 챕터 6~7

-> 의사결정 및 활동3)정보의 과부하 현상: 정보가 너무 많아서 정보의 효율적 이용을 방해하는 것4)정보, 자료, 지식 간의 관계자료(Data)정보(Informatuon)지식 ... 코드-GSRN(Global Service Relation Number): 국제서비스관계번호-GDTI(Global Document Type Identifier):국제문서형식식별코드 ... 간행적자료교환)VAN(부가가치통신망): 회선을 보유 또는 임차하여 다양한 정보를 제공하는 광범위하고 복합적인 서비스의 집합, 전송, 교환, 통신처리, 정보처리 기능. EDI를 수행

시험자료 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.04.29

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[의사소통] 의사소통의 과정과 수단, 의사소통의 네트워크(공식적, 비공식적 의사소통), 효과적인 의사소통 방법

적 의사소통이는 조직구조상 동일 또는 유사수준의 부서간 또는 사람들 간에 정보의 수평적 흐름이나 직접적 보고관계에 있지 않은 상이한 수준의 사람들 간의 대각선적인 정보교환 내지 흐름 ... , upward) 의사소통으로 구분될 수 있다. 조직 내 정보의 흐름1/ 하향적 의사소통하향적 의사소통을 통하여 전달되는 내용은 상사로부터의 지시와 명령, 공지사항의 전달 그리고 ... 부하의 업적평가 결과의 피드백 등이 있으며 이러한 내용은 공식화된 지휘 ? 명령체계에 따라 전달하게 된다. 그리고 하향적 의사소통을 통해 위의 정보들이 조직이나 집단의 구성원

리포트 | 17페이지 | 3,500원 | 등록일 2018.10.26 | 수정일 2018.10.27

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[사회복지행정론] French & Raven의 5가지 권력유형에 대해 설명하고 우리 사회에서 그리고 사회복지조직에서 현재 주로 행사되고 있는 권력유형과 바람직하다고 생각하는 권력유형, 권력의 행사는 어떠해야 하는지 설명하시오

을 행사할 때 더 자주 사용된다. 왜냐하면 리더들이 동료나 상사보다는 부하에 대해서 더 많은 지위권력을 가지고 있기 때문이다. 환심, 합리적 설득, 개인적 호소 등의 방략은 영향력 ... 에 따라 적절하게 권력의 행사가 이루어지기 위해서는 상황 조건과 부하의 잠재적인 특성이 고려되어야 한다고 보았다. 권력의 효과는 권력이 행사되는 상황적 조건에 따라서 달라질 수 있 ... 는데, 직무의 성격이나 문화적 특성 등이 여기에 해당된다. 또 부하의 잠재적 특성에 따라서도 권력의 효과가 달라지며, 부하의 성격, 성별, 연령, 지적 능력, 의존성, 불확실성 등이 이

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.09.18

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공공조직관리론,조직구조,정보시스템,태스크포스,조직 설계,기능별 조직구조,사업별 조직구조,매트릭스 구조

하는 정보시스템은 조직 전체에 퍼져있는 관리자와 현장작업자들이 문제, 기회, 활동, 의사결정 사항 등에 대한 정보를 일상적으로 교환할 수 있도록 해준다. 조직은 프로젝트, 지리적인 ... 경계 등을 가로 질러 지속적으로 수평적 조정을 지원하고 증진하기 위한 목적으로 다른 조직과의 관계 구축을 위해 기업의 정보시스템을 활용하기도 한다. 예) CARE ... 에서 나온 결과를 해당 부서로 다시 전달해주는 역할을 하며 일시적인 문제를 해결하는데 효과가 있다. 직접적인 수평적 조정에 의해 문제를 해결하고 수직적 계층의 정보 과부하를 줄일 수

리포트 | 33페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.06.12

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커뮤니케이션 장애요인을 원인, 종류, 종류별 극복방법으로 나누어 설명하시오

이 있다."쟤들하고는 얘기가 안 통해." 이런 환경에서는 상사와 부하직원간에 또는 동료 간에 커뮤니케이션이 잘 안 된다. 둘째, 집단내의 특성에 관한 차이를 무시하는 것이다. 예 ... .I. 개인적 요인인간이 환경으로부터 정보를 수집하여 이것을 해석하는 과정으로서 지각(知覺 : perception)은 커뮤니케이션과 대인관계에 극히 중요한 요소이다. 개인적 가치관 ... 커뮤니케이션을 하면서 지내야 하는 셈이다. 그러나 이러한 관계에는 세대 간의 서로 다른 '언어'와 '언어습관'이 어김없이 끼어들게 마련이다. 자기주장이 강한 신세대에게 주로 하는 말

리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.01.24 | 수정일 2020.01.26

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