"성과지향적 행동"의 검색결과 입니다.

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"성과지향적 행동" 검색결과 341-360 / 30,007건

행정기획론 중간고사 정리

전략의 행동계획, 조직의 자원 배분과 관련된 전략(예산 관련)ex) 정원계획, 성과예산제도전략적 기획의 유형구분조직전략사업전략기능별 전략주요 책임자최고 관리층중간 관리층기능별 관리 ... 계획과 연결하는 방법②목표에 대한 외부 영향 요인의 목록③성과보고서 및 계획한 성과 기준과 실제와의 비교에 대한 보고서 제출을 의무화④정부조직 관리를 내부 지향에서 외부 고객 지향 ... 은 사전에 정치적 권위에 의해 법과 정책으로 결정됨민간조직, 공공조직의 공통점민간조직의 고객 지향, 성과, 기업가 정신2. 공공조직에 도입 시 고려할 사항: 공공조직과 민간조직의 차이

시험자료 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.11.04

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리더십 이론들에 대해 간단히 개관한 후 21세기 조직 내에서 바람직한 리더십은 어떠한 리더십이 있는지

. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론리더십은 경영관리, 조직행동 분야에서 역할을 수행했다. 리더십의 정의에 관해서는 합의될 정의가 없는데 리더십 개념을 지도하고자 하는 사람의 수만큼 다양 ... 은 첫 번째로 목표와 관련된다는 것이다. 조직, 집단이 달성하려고 하는 미래상으로써 목표를 전제로 행동이 이루어지는 과정으로 조직관리에서 필요한 요소이다. 두 번째는 지도자와 추종 ... 이 아니라 집단 안에서 다른 구성원의 행동을 자극하며 영향을 주는 과정이라면 동료 사이, 말단에 있는 사람에 의해 이루어지기도 한다. 네 번째로 리더십은 리더가 추종자에게 행동

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.30

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A+경영학개론 과제-리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

의 공통적인 특성을 찾아내는 데 실패한 연구자들이 리더의 보편적인 행동 패턴 즉, 리더십 스타일을 찾아내기 위해 수행한 연구이다. 행동이론 연구자들은 이를 크게 과업 지향적 성격 ... 과 관계 지향적 성격의 두 종류로 구분한다. 과업 지향적 성격은 직무 중심적 태도로 조직 구조를 주도하고 성과를 창출하는 스타일을 의미하며, 관계 지향적 성격이란 구성원 중심적 태도 ... 이 중요하게 여겨지고 있다. 그러므로 리더십이란 조직의 방향을 설정하고, 구성원의 협업을 유도하고, 구성원에게 동기를 부여함으로써 구성원이 자발적으로 성과 창출의 조직 목표에 기여

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.13

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리더십 ) 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오

게 두는 것으로 일을 우선시하고 주로 과업의 완수에서 만족을 얻게 되므로 직무의 완수에 1차적인 관심을 가지고 있어 구성원과의 관계에서 과업지향적 행동을 강조하므로 집단의 성과가 좋 ... 된다는 관점에서 비롯됐는데, 이론의 기본적 모형에서 집단의 유효성이 리더십 유형과 집단상황이 리더에게 부여할 수 있는 집단행동과 과업이 성과에 대해 통제와 영향력의 정도에 의해서 결정 ... 의 직위권력이 결과 변수와 관련이 있어 상황의 유리함에 영향을 미칠 수 있다.리더가 관계지향형인가 과업지향형인가를 구분하기 위해 리더의 행동특성을 측정하는 척도로 LPC 설문지를 사용

리포트 | 4페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2022.01.21

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비젼과 기업의 성공과의 관계에 대해 설명하고 국내외 성공기업의 비전에 대해 살펴보시오

의 내용비전의 내용은 행동지향적, 경쟁지향적, 장기지향적, 목적지향적, 수익지향적, 리덥십, 목표 집중적, 전략적, 상황에 따른 유연한 태도, 계획적인 내용 등으로 구성되어 있 ... 과 개인의 가치가 함께 부합하는 것도 포함된다.기업이 어떤 비전을 세우느냐에 따라서 미래에 유망한 기업이 될지, 미래에 도태되는 기업이 될지가 결정된다. 미래지향적인 비전을 설정해놓 ... . 비전과 성공의 관계에 대해서 본론을 통해 살펴보고, 국내의 성공기업들의 비전이 어떻게 되는지 서술해보겠다.Ⅱ.본론1.비전비전은 기업의 미래지향적인 목표를 설정해서 조직구성원

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.30 | 수정일 2022.03.31

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ERP 정보관리사 - 인사관리 핵심정리

와 시간연구, 차별적 성과급, 직장 중시- 포드: 3S원칙(표준화, 전문화, 단순화), 대량생산방식, 컨베이어 설치 표전단(2) 메이요의 인간지향적 인사관리- 호손실험 : 인간존중 ... . ERP 시스템의 이해*전략적인 기업경영 시스템: 성과측정관리(BSC), 부가가치경영(VBM), 활동기준경영(ABW) 등*e-Business 지원 시스템: EC(전자상거래) 시스템 ... 여 그들 스스로 최대한의 성과를 달성하고 인간으로서의 만족을 얻게 하려는 일련의 체계적 인적자원관리 활동HRM : 확보, 활용, 개발HRD : 개인 직무능력 개발HRP : 채용, 충원

시험자료 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.19

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[A+]리더십 비전과 공유 레포트

아진다는 것이다. 리더십의 행동은 과업지향성과 관계지향성의 두 축으로 구분하며, 이를 기준으로 리더십 스타일(Leadership Style)을 네 가지로 구분하여 설명한다. 첫째 ... 에 성과가 좋다. 세 번째, 행동가 유형은 행동력은 높으나 비전이 낮다. 따라서 비전 없이 바쁘기만 하고 목적의식과 방향성이 없으므로 성과를 기대하기 어렵다. 네 번째는 행동력, 비전 ... 둘 다 낮은 방관자 유형으로 비전과 행동이 없어 성공할 수 없다.2. 리더십 관련 비전비전(Vision)이란 조직이 장기적으로 지향하는 목표, 가치관, 이념 등을 통칭한다. 개념

리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.03 | 수정일 2023.11.02

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동기부여 이론의 종류와 자신이 선호하는 이론과 그 이유에 대해 작성하여 보시기 바랍니다.

동기부여란 이러한 동기를 불러일으키는 행위나 과정을 의미한다. 즉, 어떠한 목표를 지향하여 생각하고 행동하도록 만드는 일이라고 할 수 있으며 인간의 어떠한 힘이 인간을 움직이고 ... . 동기부여의 과정이론3. 선호하는 이론 : 아담스(J. S. Adams)의 공정성이론Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론일반적으로 동기란 “어떤 행동을 일으키게 하는 내적 요인”을 의미하며 따라서 ... 일깨우고, 지시하는가에 관한 것이라 할 수 있다. 보다 구체적으로 설명하자면 동기부여는 어떠한 사항에 있어 육체적, 심리적인 행동을 하도록 만드는 유인책으로 기능하며 그 행동에 대하

시험자료 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.05.02 | 수정일 2024.05.07

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리더십 행동이론 연구에 대해 미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구,그리고 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델과 리더십 PM 이론으로 설명하고 리더십격자 모델에 비추어 본인은 어떤 리더십유형에 해당되는지, 이를 어떻게 개선하면 좋을지에 대해 설명해 보시오.

스스로의 리더십유형 분석과 개선방안을 검토해 보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 미시간 대학교 리더십 연구미시간 대학의 리더십 연구는 집단의 성과를 높이는 데 가장 효과적인 리더의 행동 ... 번째요소인 관계 지향적 행동은 신뢰감과 확신감을 심어주며, 우호적이고 배려적으로 행동하는 것이다. 두 번째는 과업 지향적 행동으로, 밑에서 다룰 오하이오 대학의 과업주도에 해당 ... 되는 행동으로, 직무의 기술적 측면과 생산측면을 강조하는 행동이다.미시간 대학의 연구에서 과업 지향적 행동과 관계 지향적 행동은 초기에 하나의 연속선상에 있는 양극단으로 개념

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.04

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A+ 레포트 [사회복지 행정론] 리더십의 종류에 대해 조사하고 본인과 부합되는 리더십에 대해 서술하시오.

2) 리더십의 필요성2. 사회복지행정에서의 리더십의 종류1) 리더십 이론 (전통적 리더십)가. 특성 이론나. 행동 이론다. 상황 이론2) 리더십 유형가. 지시적 리더십나. 참여 ... 되는 리더십Ⅲ. 결 론Ⅳ. 참고 문헌Ⅰ. 서 론리더십이란 어떠한 집단이나 조직에서 공동의 목표를 달성하기 위해서, 동기화하는 행동으로, 구성원의 활동을 지휘 및 조정하면서 참여를 촉진 ... 을 책임을 지고 통제, 지도, 관리하는 직위로써, 타인의 관계에 영향을 끼쳐 리더를 따르게 하는 재능이나 기술을 의미한다.리더는 목표 지향성과 창의성을 가지고, 조직 구성원들과 원활

시험자료 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.12 | 수정일 2024.05.16

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조직관리 13주차

의 업무를 통해 성취감과 만족감을 느끼게 하는 것이다. 이를 위해서는 구성원들 모두가 성과 달성의 중요성을 인식하고 그것을 하나의 가치로 받아들여 행동으로 표출하게 만들어야한다. 또한 성과지향적 목표와 동기가 구성원들에게 확실히 인식되고 기업과 구성원사이에 신뢰가 쌓여야한다. ... 들이 조직에 들어오게 싶게 만들어 조직내 인재를 유치하고 신바람나는 조직 문화를 통해 인간중심을 경영을 실천하게 될 것이다.Q: 성과지향적인 조직문화란 무엇인가, 이를 조직에 구축할 수 ... 있는 방안은?성과지향적인 조직문화는 90년대 말부터 국내 기업들 사이에서 경영혁신의 일환으로 주목받기 시작한 조직 문화이다. 이는 성과주의 문화의 구성요인에 관한 연구에서 착안

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.12.27

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코칭(Coaching)이 지향하는 System에 대하여 설명하시오

성 강화, 업무스트레스 감소, 성과나 윤리의식의 향상, 적절치 못한 행동양식을 바로잡으며 업무 만족도를 향상시킬 수 있다. 이처럼 다양한 이유와 이익을 위해 코칭을 사용하게 된다 ... +사고방식을 말한다.코칭이 지향하는 시스템은 첫 번째, 업무를 신속하게 처리함과 동시에 성과를 향상 시킬 수 있는 유능한 인재를 육성할 수 있도록 환경 변화에 민감하게 반응하여야 하 ... 할 수 있도록 한다.이에 본론에서는 코칭(Coaching)이 무엇인지, 코칭(Coaching)이 지향하는 System에 대하여 서술하고자 한다.Ⅱ. 본론1. 코칭이란?코칭(c

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.01.27

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피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 기술하시오.

에는 오히려 과업 지향적 리더십이 높은 성과를 낼 가능성이 크다고 피들러는 설명한다. 반면, 리더-구성원 관계가 좋지 않고, 과업 구조가 애매하며, 리더의 지위권력도 약한 ‘매우 비호의 ... 다고 본다. 왜냐하면 이미 신뢰가 형성되어 있기 때문에, 리더가 다소 지시적이고 목표 지향적인 태도를 보여도 구성원들은 이를 ‘성과 달성을 위한 합리적 접근’으로 받아들일 가능 ... 다.피들러 이론에서는 리더의 지위권력이 강한 상황일수록, 과업 지향적 리더십이 더욱 효과적일 수 있다고 본다. 왜냐하면 지위권력이 강하면 리더가 구성원들의 행동을 통제하거나 과업 수행

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.27

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LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을

한 관심을 갖는 형으로 리더는 과업능률 및 인간적 요소의 절충을 통해 적절한 수준에서의 성과를 지향하는 것이 특징이다.3. 방향성1) 관계지향적 리더십중용형의 장점도 지니고 있지만 과업 ... 은 변혁적 리더십의 방향성도 함께 지향하는 것이 효과적이라 생각된다. 이를 위해 나를 빛나게 하는 것보다 부하들의 자기 개발 및 실현에 동기가 부여되도록 만들어 주고 장기적인 성과 ... 한 관점에서 블레이크와 모우튼의 리더십 행동이론인 그리드 모델은 매니지리얼 그리드 훈련을 통해 경영자가 리더십 교육훈련 프로그램을 시행할 때 유용한 개발 프로그램을 후에 설계

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.01

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직원의 훈련과 개발 방법

과 지식, 태도 또는 행동의 변화를 포함시킨다. 종업원의 훈련은 현재지향적인 학습을 통한 개발로서 매인의 현재 직무에 초점을 두고 있다. 한편, 종업원의 개발은 미래지향적인 것 ... 개발기법1/ 강의와 세미나법2/ 모의훈련법3/ 야외훈련(3) 인적 자원관리의 직원 상담관리기법(4) 성과 평가방법1/ 훈련 후 성과평가방법2/ 훈련 전후 성과평가방법3/ 통제집단 ... 을 이용한 훈련 전후 성과평가방법* 참고문헌직원의 훈련과 개발 방법훈련이란 개인의 직무수행능력을 개선하기 위해 지속적으로 변화시키는 학습경험을 말한다. 이러한 전통적인 훈련에는 기술

리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.15

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리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

는 것과 같은 원리로, 조직 및 기업의 미션과 비전을 지향하는 것이 아니라 엉뚱한 방향으로 나아가 조직의 성과가 크게 저하되는 결과를 맞이할 수도 있다. 그러므로 리더의 역량이 출중 ... 을 조성하고 모두가 위기에 대응해 개미처럼 행동할 수 있도록 이끄는 리더로 새롭게 정의된다.따라서 리더십은 각 조직이 리더에 대한 적절한 이미지를 갖고 있음을 의미하며 리더를 양성하기 ... 위해 개발이 이뤄진다. 최근 리더십 연구보다 더 진전된 논의를 통해 리더십 행동론을 도입해 리더십을 키울 수 있다는 관점으로 발전했다. 현대사회도 리더십 양성을 위한 방법론

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.10

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조직문화의 개념과 기능 및 명암, 조직문화 유형별 특징을 설명하고, 건전한 조직문화 구축을 위한 방안을 기술하시오

을 핵심가치로 한다. 합리문화(rational culture)는 안정성과 통제를 지향하지만 조직 내부보다는 외부환경에 초점을 두며, 성과극대화와 결과 지향적이다.구성원들의 활동 ... 으로서 조직의 분위기를 결정하는 조직의 가치관, 신조 및 조직 내에서의 행동패턴을 규정하는 기준으로 정의하고 있다.이상 여러 학자들의 정의를 정리해 보면, 조직문화란 조직을 구성하는 사람 ... 들이 공유하늘 생활양식 또는 행동양식의 총체라 할 수 있다. 그리고 이러한 조직문화는 인위구조, 가치와 신념, 근원적 전제 등 구성요소 또는 차원을 내포하며, 조직구성원들의 태도

리포트 | 9페이지 | 6,800원 | 등록일 2024.04.10

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[간호관리학] 간호리더십 보고서

의 목표 달성과 처한 환경에 적절한 리더십 유형 선택초점성공적인 리더와 그렇지 못한 리더 간의 차이 기술성과가 좋은 리더의 행동 유형 기술상황에 적절한 리더십 유형 기술다양한 변수 ... 능력을 키우는 데는 적절한 리더십 유형이다.2) 오하이오 주립대학 연구오하이오 연구는 조직 내 업무집단의 성과 만족에 영향을 주는 리더십 행동의 결정요소를 찾아내 리더십 유형을 효과 ... 는 , 촉진자, 섬기는 리더로 행동개인자질-정서적 거리 유지-지시와 명령-전문가의 폐쇄적 마인드-규정 준수 요구-조직 내부의 치밀한 관리-정서적 긴밀성 유지-경청-개방적 마인드-쇄신

리포트 | 9페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.03.27

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리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 기술하시오.

한다. 생산지향, 인간지향 등 리더의 행동 스타일이 조직 성과와 관계된다는 것이다. 나는 첫 직장 멘토링 프로그램에서 “팀장님이 매일 아침 10분씩 회의실에 모여 격려 멘트를 해 주 ... 삶과 조직에 어떻게 적용할지 고민을 나누고자 한다.2. 본론가. 리더십 이론 개관리더십 이론은 크게 속성 이론, 행동 이론, 상황 이론, 변혁적·거래적 이론으로 분류된다. 속성 ... 카리스마 있어 보이는가”를 놓고 친구들과 수군거린 기억이 있다. 그때 속성 이론이 실체 없는 편견에 기대기 쉽다는 느낌을 받았다. 행동 이론은 리더가 하는 구체적 행위에 주목

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.27

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조직관리 13주차(참여경영 측면에서 조직문화의 중요성은 무엇인가? 특히 조직문화가 사람과 조직에 미치는 영향은 무엇인가?, 최근 조직문화의 새로운 방향은 무엇인가? 그리고 조직에서 어떻게 신바람 나는 조직문화를 구축할 것인가?, 성과 지향적인 조직문화란 무엇인가, 이를 조직에 구축할 수 있는 방안은?)

정착되려면 조직 구성원들이 업무의 목표와 성과달성을 이해하고 이를 위해 행동할 줄 알아야 한다. 조직의 목표 수립과 가치관이 구성원들에게 올바르게 전달되어야지만 성과 지향적인 조직 ... 에 대한 개인의 성과와 이에 대한 평가가 나타난다. 만약 업무를 신속히 처리하는 지향하는 조직문화가 있다고 가정해보자. 시간을 투입할수록 양질의 결과물이 나오는 조직 구성원에게는 이런 ... 을 맞추는 조직 규범을 맞춰 직원들에 니즈에 맞는 새로운 혁신을 마련해줘야 한다고 생각한다.3. 성과 지향적인 조직문화란 무엇인가, 이를 조직에 구축할 수 있는 방안은?성과지향이란

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.19 | 수정일 2022.06.22

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