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"리더-부하 교환관계" 검색결과 281-300 / 1,539건

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    A+))) 간호관리학 "바람직한 간호관리자의 상"
    (super leader)초점명령보상비전제시스스로 리드함권력의 종류지위, 권한, 강제보상관계적, 영감적, 분배적-지혜와 방향설정의 원천리더리더리더대부분 부하전형적인 리더 행동지시 ... , 장비, 파업, 작업환경 문제자원분배자누가 어떤 자원을 가졌는지 결정협상자ex) 물품공급업자, 노사협정, 조직 내 자원에 대한 교환1) 간호관리자의 역할2) 리더십 정의; 리더가 일정 ... ： Reward(보상)유형의 보상과 기쁨, 자긍심, 팀의 연대의식 같은 무형의 보상? 내용(5-Point Star 모형)③ 윤리적 리더십(Ethical Leadership); 리더
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.03
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    사회복지조직을 운영하기 위해서는 외부의 변화에 민감하게 대응해야 하며, 이를 위한 적절한 리더십이 필요합니다. 학습자가 사회복지조직의 운영자 및 관리자라면 어떤 리더십으로 운영할 것인지 서술해 보세요.
    다. 구성원들의 의식 수준을 향상시키고 성장 및 자아실현과 같은 수준의 욕구에 관심을 기울일 수 있도록 이끌어내는 형태의 리더십이다. 교환관계에 기초하는 거래적 리더십과는 달리 리더 ... 하여 새로운 방식으로 문제에 접근할 수 있도록 한다. 부하 직원들은 리더에 대해 신뢰감, 인정, 충성심 등 존경하는 마음을 가지고 있기에 그들이 할 수 있는 것 이상으로 사고하고, 행동할 수 있다. ... 면 어떤 리더십으로 운영할 것인지 서술해 보세요. (6주차)-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십 개념2. 리더십 필요성3. 적용하고 싶은 리더십Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론사회복지
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.03 | 수정일 2022.02.05
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    일반 경영학 - 경영일반, 조직행동 요약본
    형/참여형/위임형부하의 성숙도: 능력 의지하우스 경로-목표 이론리더 행동: 지시적/지원적/참여적/성취지향적환경적 요인: 과업구조/공식적 권한체계/작업집단부하직원의 특성: 통제위치/욕구 ... 상태/능력브룸과 예튼 리더-참여 모형의사결정 참여 정도에 따라 리더십 분류독재형(A)/자문형(C)/집단형(G)5가지 분류기타이론리더-구성원 교환이론(LMX)내집단-외집단변혁 ... 의 리더십 모형은 리더를 둘러싼 상황을 과업구조, 부하와의 관계, 부하와의 성취욕구, 작업환경으로 구분한다. (X) → 리더의 직위권력브룸과 예튼은 의사결정 과정에서 문제의 구조
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.19
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    2021 1학기 리더십 기행 중간고사(1차시험)
    : 권위주의형4. 행동론은 특성이론이 리더의 자질이 타고났다는 견해에서 리더는 누구나 개발될 수 있다는 주장에 근거하고 있다.답: O5. 수직적 쌍대이론은 리더와 구성원간의 1:1관계 ... 교육의 차이점은 개별서비스와 집단서비스의 개념이다.답: O16. 리더는 일이 올바르게 되도록 하는 사람이다.답: X17. 카리스마 리더십은 생산성 및 성과와 높은 상관관계와 관계 ... 가 없다.답: X18. 변혁적 리더십은 부하의 성과와 보상의 가치를 교환하는 개념이다.답: X19. 리더십에 원칙에 해당되지 않는 것은?답: 명령과 통제20. 21세기는 조직규모
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.06.15 | 수정일 2021.10.19
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    90년대생은 누구인가 그들은 어떤 리더십이 적합한가
    대생에게 경로-목표 리더십 모델이 적합한 이유3)리더-구성원 교환(LMX) 이론(1)90년대생에게 LMX 이론이 적합한 이유4)감성지능 리더십(1)90년대생에게 감성지능 리더십 ... 했다. House의 이론은 과업지향적 리더십, 관계지향적 리더십과 그 영향 사이에 상황적 조절변수를 구체화했다. House는 어떤 방법으로 리더의 행동이 부하의 성과와 직무 만족에 영향 ... 과목명: 건설리더론주제: 90년대생은 누구인가? 그들은 어떤 리더십이 적합한가?-목차-Ⅰ.서론Ⅱ.본론1.90년대생은 누구인가?1)온라인 세상2)세계화의 영향3)계층화2.조직생활
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.13
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    조직행동론 리더-구성원 교환이론 (LMX)에 대하여
    를 r-Member Exchange (LMX) theory)i) 리더-구성원 교환이론의 정의LMX 이론은 리더와 팔로워 사이의 역할 형성 과정 및 관계의 상태에 따라 리더가 부하 ... 에 적합한 대표적인 리더십 이론과 유형을 총 다섯 가지로 선정하였으며 이론들은 다음과 같다.리더와 팔로워 사이의 관계를 중심으로 영향력을 끼치는 리더-구성원 교환이론구성원들에게 자유 ... 와의 관계를 상하복종 관계로만 받아들이기에 이직률이 높다는 통계도 있다.iii) 리더-구성원 교환이론의 발전단계George B. Graen 과 Mary Uhl Bien이 만든 3단계
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.19
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    간호관리학 셀프리더십 보고서 A급
    공헌할 수 있도록 하는 능력2. 선정하게 된 의료인 : 간호관리학 실습을 통한 실습병동의 수 간호사3. 선택한 리더십 이론: 하우스(1971)의 경로-목표이론- 리더의 행동이 부하 ... 증가- 리더는 우호적이고 가까이 하기 쉬우며 구성원들에게 진실된 관심을 보인다.③ 참여적 리더십 : 보상이 부적절한 경우 -> 부하직원의 욕구에 맞도록 보상 재설계- 리더는 구성원 ... 는 인물되기핵심가치첫째 : 성장을 통한 전문성을 유지한다.둘째 : 환자들을 최우선으로 한다.셋째 : 구성원들과 화목한 대인관계를 유지한다.1. ‘리더십‘이란?- 집단의 행동에 영향
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.12.05 | 수정일 2024.04.15
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  • 판매자 표지 자료 표지
    [A+ 간호관리학실습] 리더십 분석 보고서
    에는 셋이서 같이 대화로 풀었다고 하셨다.② 간호사의 리더십 유형 개념 및 사례분석거래적 리더십은 리더가 교환에 바탕을 두고 조직구성원과의 관계를 시작한다. 즉각적이고 가시적인 ... 사의 리더십 유형 개념 및 사례분석윤리적 리더십이란 리더가 자신의 행동과 대인관계를 통해 적절한 모범을 보여 구성원이 윤리적으로 적절한 행동을 하도록 촉진하는 리더십이다. 간호 ... 는 카리스마를 가졌다. 또한, 변화를 이끌어 갈 비전을 제시해야 한다. 변혁적 리더는 카리스마, 즉 영향력을 가졌으며, 부하들이 더 높은 욕구를 갖도록 하는 개별적 배려를 하
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.07.30
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    간호학생들 및 간호사에게 필요한 리더십 이론 10가지 작성
    는 부하들이 직무를 완수하고 조직의 규칙을 따르도록 하는 사람이다. 이러한 거래적 관계는 리더와 부하가 모두 교환과정에 대해 만족할 때까지만 지속된다. 거래적 리더십을 발휘하는 리더 ... 에서 리더십이 팀 만족, 몰입, 성과에 긍정적 영향을 미쳤다는 것을 확인할 수 있었다(석상원, 2018, p.63-64).8. 코칭리더십코칭과 리더십은 불가분의 관계이다. 리더라면 ... 은 리더의 행동과 대인관계를 통하여 규범적으로 적합한 행동모범을 보이고 의사소통을 강화하고 의사결정을 통해 부하직원으로 하여금 적합한 행동을 촉진하도록 하는 것이다.이재순(2009
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.25
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    [간호관리학] 리더십에 대한 요약과 사례정리
    하게 부하직원들의 감정을 신경 썼던 링컨의 리더십이 끈끈한 유대관계로 이어져 결정적 순간에 발휘된 것이다.2. 서번트 리더십의 사례 - “ 사우스웨스트항공의 FUN 경영 ”FUN ... 적 목표를 달성하는 것이다. 또 거래적 리더십이 현재 부하의 상태에서 협상과 교환을 통해 부하의 동기를 부여시키는 것이 중점이었다면, 변혁적 리더십은 부하의 변화를 통해 동기를 부여 ... 는 인내심을 함양하는 것?서번트 리더는 특히 인간관계에서의 인내와 자제를 중시하며 분노를 잘 참을 줄 아는 사람임친절?타인을 향한 관심과 이해, 격려의 표현, 타인에 대해 예의
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.10.19 | 수정일 2021.11.07
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  • 판매자 표지 자료 표지
    인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술하고, 자신은 어떤 리더인지에 대하여 분석하시오
    인간관계론주제:인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술하고, 자신은 어떤 리더인지에 대하여 분석하시오.-목 차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론리더십의 핵심인간관계 아래에서 리더십의 중요 ... 가 관건이 되는 게 ‘리더십’이다. 리더에 적합하다는‘특정 MBTI 성격 유형’이 어떠한 조직에서는 문제가 될 수 있다고 생각해야 한다.그렇다면, 인간관계에서의 리더십도 누구와 인간 ... 관계은 서로의 공통점을 공유한 상태에서 교환 가치가 맞아야 유지가 된다. 결국 본인의 리더십이 특정 상대방의 심기를 불편하지 않게 하는 선에서 장점으로 작용한다면 인간관계는 오래
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.18
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    리더십 유형(권위적,민주적,방임적)에 대해 설명하고, 학습자는 어떤 유형의 리더십을 발휘하는 성향이며 리더십측면에서 볼 때 학습자 본인의 장점과 단점은 무엇인지 기술하시오. 할인자료
    나 관계는 무시하는 리더십유형이다. 이처럼 구성원들은 자발적인 행동을 보이지 않고, 작업의 양에 비해 질이 낮으며 의견교환이 적어 고동체 의식이 약해진다. 이같은 권위적 리더십 ... 원에 대한 통제가 엄격하게 이루지지 않아 리더의 지시나 명령이 영향력을 발휘하지 못하고, 조직 구성원의 역량이 낮을 때 ?ス摸 의사결정을 내리기 어렵다는 문제가 있다고 한다. 2 ... .서론 조직내 리더의 행동은 구성원에게 직접적, 간접적인 영향을 끼치는 존재이다. 따라서 리더는 효과적인 리더십을 발휘하기 위함으로 가치관과 행동 및 업무 외적인 부분에서도 모범적인
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.20
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    [청소년지도사 1급] 자격증 소지자의 '청소년 지도자론' 완벽 심화 요약 정리
    는 것이다.3-1 허쉬와 브랜차드의 상황이론 : 관계리더십① 리더십 유형(성숙도에 따라)ⓐ 지시형 리더십 : 리더는 구체적인 지시와 명령을 내리고 업무 수행을 면밀하게 감독 ... 와 조직원 관리를 하는 거래적 리더십을 주장ⓒ 거래적 리더십은 리더와 직원간의 교환거래 관계에 바탐을 둠ⓓ 규칙을 강조하기 때문에 구성원들의 변화를 촉진하지 않고 안정을 중시함ⓔ 위기 ... 의 특성보다는 집단 전체의 맥락에서 설명되어야 함③ 리더에게 필요한 특성 개발방법이 없음④ 리더에게 요구되는 특성은 상황에 따라 다름2. 리더십 행동이론2-1 연구배경① 기존 리더십
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 29페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.12.03 | 수정일 2021.10.05
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  • 판매자 표지 자료 표지
    최은택 사장의 리더십 문제점 분석 및 대안적 방법
    적이다.3) 거래적리더십과 변혁적 리더십리더십이 리더와 구성원 간의 관계에 의해서 상이하게 적용되어야 한다는 것에 따라 2가지로 나뉘고 있다. 먼저, 거래적 리더십이다. 이는 리더 ... 와 구성원이 비용과 효과의 관계에서 발생할 때 효과적으로 등장하게 된다. 거래적 리더는 결국 종업원에게 할당된 업무를 효율적으로 수행할 수 있도록 욕구인 동기부여를 파악하여 이 ... 에 대해 적정한 보상 및 성과를 제고아는 것을 의미한다. 즉, 교환거래에서 근거한 리더십이기 때문에 지시된 목표와 목표를 달성해야한다는 필연조건이 따라온다. 이 경우에는 리더가 종업원
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.21
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  • 자료 표지
    교육행정 기말_리더십의 개념, 학교조직에 적합한 교육적 리더십
    성 관계를 결정짓는 상황적 요소에 관해 연구하였다. 또한, LPC(Least Preferred Co-Worker Scale)척도에 따라 과업 지향적 리더와 관계 지향적 리더로 구분 ... 하여 LPC 척도가 높을수록 관계 지향적이며 낮을수록 과업 지향적이라 하였다. Fiedler의 상황이론은 LPC 척도가 부정확하다는 지적을 많이 받았다.2) House의 행로-목표 ... 은 관계와 높은 과업을 중시하는 통합형에서는 경영자가 타협자보다 효과적이며, 낮은관계와 낮은 과업을 중시하는 분리형에서는 도망자 유형보다 행정관료 유형이 더 효과적인 리더 유형이다. 낮
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.24
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    올바른 리더십을 함양하기 위한 리더의 요건,역할에 대해 서술하시오.
    의 리더십이다.2.거래상 리더십- 부하에게 일정한 거래의 조건을 제시하여 동기부여를 하는 방식의 리더십이다.3.카리스마 리더십- 리더가 가지는 분위기, 외모, 매력으로 하여금 부하 ... 주제 : 올바른 리더십을 함양하기 위한 리더의 요건,역할에 대해 서술하시오.서론-리더십이란무리에서 처한 상황과 구성원들의 기대나 특성을 고려하여, 다스리거나 이끌어가 집단목표 ... 별 리더십 정의- 험필(Humphil) : "리더가 집단의 활동을 지휘하는 동안에 나타내 보이는 개인의 행위."- 할핀(Halphin) : "목표달성을 향하도록 집단의 활동을 지휘할 때
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.04.16
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  • 자료 표지
    리더의 개념, 이론, 사회복지조직 리더십의 특수성에 대해 기술하시오.
    으로 업무의 할당, 결과의 평가, 통제 등 일상적인 리더십의 행동을 강조한다. 리더와 추종자 간에 사회적·개인적 가치의 교환관계가 발생하였다고 생각하며 적절한 보상, 예외에 의한 관리 ... 리더의 개념, 이론, 사회복지조직 리더십의 특수성에 대해 기술하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더의 개념2. 리더십 이론3. 사회복지조직 리더십의 특수성Ⅲ. 결론Ⅳ ... 조직 리더십의 특수성에 대해 기술하고자 한다.Ⅱ. 본론1. 리더의 개념리더는 어떤 상황을 통제할 책임을 지고 지도·관리하는 지위에 있는 자로서 다른 사람과의 관계에 영향을 끼쳐서
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.17
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  • 판매자 표지 자료 표지
    (경영학특강) 기업문화란 무엇이고, 왜 중요하며, 어떻게 정립할 수 있는지를 논리적으로 제시해보시오
    았다.(2) 거래적 리더십 VS 변혁적 리더십거래적 리더십은 우선 리더와 구성원간의 교환관계에 역점을 두고 구성원의 욕구를 파악해 주어진 성과 달성에 따라 욕구를 충족시키며 조직 ... 와 Burns의 선행 연구에 기초해 연구를 진행하면서 3가지 방법으로 변혁적 리더는 부하를 말 그대로 변혁하며 동기부여를 하고 높은 성과를 달성할 수 있도록 제시하였는데 구성원에게 예상 ... 한 지적 자극의 특성은 리더가 부하를 자극해 문제를 해결하고 혁신이 스며들 수 있도록 하는 원리이며 자아개발을 지원하고 관심을 개개인에게 기울임으로써 배려를 변혁적 리더의 특성으로 꼽
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    | 방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.18
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    닮고 싶은 리더십
    조직구성원과의 관계를 교환관계로 하여금 구성의 업무 수행에 따라 보상이나 처벌을 제공함으로써 리더십을 발휘하는 것을 의미한다. 업무에 따른 보상으로 리더는 조직구성원에게 칭찬 ... 보상을 받으려면 무엇을 어떻게 해야 하는지 또는 처벌을 받지 않기 위해 무엇을 어떻게 해야 하는지를 부하와 합의를 이룬다. 즉 거래적 리더십은 리더가 조직의 목표를 달성하기 위해 ... 1. 리더십이란리더십이란 조직에 있어서 조직구성원에게 미치는 영향력으로 조직의 목표를 달성하기 위해 경영자나 대표 등과 같은 조직을 이끄는 리더가 조직구성원에게 영향을 미치
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.09
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  • 자료 표지
    간호지도자론 ) 피들러 (Fiedler)가 언급한 지도자에게 호의적인가의 여부를 결정하는 리더십 상황 요인 3가지는. 외16개
    차림지식함- 비인격적- 꼭대기에 위치- 목표 : 변화- 촉진, 가르침- 인간관계- 올바른 질문을 제시- 권한을 부여- 모범적 행동제시- 능률급- 상호교환- 비전 제시- 융통성- 동기 ... 하여 의사결절유형을 결정하는 모델은-> [브룸과 예튼 (Vroom&Yetton)의 의사결정 모델]이다.브룸과 예튼의 의사결정 모델은 조직 리더의 의사결정의 행동이 의사결정의 질과 함께 ... 다. 그리고 지연되는 것 없이 꼭 필요한 시간에 맞게 의사결정이 이루어지는 것의 말한다.8. 경로-목표이론에 의하면 직무의 구조화가 높으면서 부하들의 사회화 욕구도 높은 경우에 적합
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    | 방송통신대 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.02.25
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2025년 11월 27일 목요일
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- 작별인사 독후감
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