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리더십 거래적 리더십 리더십이론정리 간호관리 리더십 귀인이론 리더십 문헌고찰 리더십롤모델
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"리더-부하 교환관계" 검색결과 261-280 / 1,540건

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    리더십에서 내집단(In-group)과 외집단(out-group)의 특징과 차이점에 대해 설명하시오.
    도, 조직 몰입도, 나아가 전체 조직의 성과까지 영향을 받게 된다. 특히 현대의 수평적 조직 구조나 팀 기반의 일하는 방식이 확산되면서, 리더-구성원 간 관계에 따라 형성되는 이러 ... 위한 전제 조건이라 할 수 있다. Ⅱ. 본론 1. 내집단 내집단(In-group)은 리더와의 신뢰 관계 속에서 자율성과 책임을 공유하며 성장해 나가는 핵심 구성원 집단이다. 이 ... 의 가치-구성원 교환 이론(Leader-Member Exchange, LMX 이론)은 내집단 형성을 설명하는 데 핵심적인 이론적 틀로 작용한다. 이 이론에 따르면, 리더는 모든 구성원
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.04.15 | 수정일 2025.04.18
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    간호관리학실습 리더십분석보고서
    은 리더의 특성참고문헌1. 리더십과 간호-리더십의 개념: 리더와 구성원이 함께 이루어야 할 공동목표를 달성할 수 있도록 리더가 영향력을 발휘하는 상호작용의 과정, 리더십은 구성원 ... 이 기꺼이 자발적으로 리더를 따르도록 하는 것으로, 조직성과의 차이는 종종 리더십의 차이에서 오는 것으로 알려져 있다.-간호에서 리더십의 필요성: 질 높은 간호서비스 제공이라는 목표 ... .하우스가 개발한 경로-목표 이론은 ‘구성원을 어떻게 동기유발 시켜서 설정된 목표를 달성하도록 할 것인가’에 대한 리더십 이론이다. 하우스에 따르면 리더는 목표를 명확히 하고, 목표
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.22
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  • 판매자 표지 자료 표지
    효과성(effectiveness), 효율성 (efficiency), 형평성 (equity), 지속가능성
    다. 리더와 구성원 간의 교환 및 거래 관계로 이뤄진 리더십은 리더가 구성원에게 지시한 목표 및 목표 달성 시의 구체적 보상을 분명히 알리고 구성원이 가질 수 있는 보상의 가치에 대해 ... 적 리더십은 거래리더가 할당된 업무에 대해 효과적 수행이 가능하도록 부하들의 욕구를 우선 파악해 부하들이 적절한 수준의 노력 및 성과를 보일 시 그에 대한 보상을 주는 것이 ... 와 차이가 있다.리더십에 대해 리더와 부하간의 상호작용으로 보는 변혁적 리더십은 부하들의 동기를 유발할 수 있는 욕구, 가치관, 도덕성 등의 중요성을 강조한다. 거래적 리더십에 있
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.08
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    리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해
    과목명 : 경영학개론주제 : 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오- 목 차 -Ⅰ ... 려는 시도가 중심이 되고 있다.(1) 미시간 연구 - 과업지향 및 관계지향 리더십미시간 대학에서 리더십 스타일을 과업지향과 관계지향, 그리고 참여형 등의 세 가지로 구분했다. 성공적인 ... 리더들은 조직 구성원들에게 조직 목표계획의 작성 혹은 조직 활동을 지원하는 업무에 공을 많이 들인다. 이러한 것을 과업지향이라 부르며 관계 지향은 구성원과의 인간관계 향상에 목표
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.18 | 수정일 2022.03.20
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    간호관리학
    로 직무를 할 수 있으며 기꺼이 하려하며 자신감이 있는 상태②리더십 유형-지시형 : 구성원의 성숙도가 가장 낮은 상황에서 높은 과업-낮은 관계 행동의 결합으로 리더는 구성원들에게 목표 ... 달성에 대한 작접지시를 하고 구성원의 작업 활동을 주의 깊게 감독-설득형 : 구성원의 성숙도가 2단계 상황에서 높은 과업- 높은 관계 행동의 결합으로 리더는 의사소통의 초점을 목표 ... 에서 낮은 과업-높은 관계 행동의 결합으로 리더는 구성원을 의사결정에 참여시키고 지원해줌으로 구성원의 과업의지를 복돋우어야함.-위임형 : 완전한 성숙수준을 보이는 단계로 리더는 과업
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.05.14
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    남자간호사 성차별
    기초 조사’ 에서 응답자 237 명 중 35.4% 에 달하는 84 명 이 의료기관에서 성차별 경험관련영상리더가 원하는 것과 부하가 원하는 것을 교환하는 유형으로 교환적 리더십이 ... 간호사 역량 강화 세미나 등을 개최하여 남자 간호사들의 노력을 통해 사회적 인정과 인식 개선 남자간호사의 업무능력 향상 상황부하와 교환적인 관계를 넘어 그들의 가치를 변화 ... 라고도 함 부하의 노력에 대한 대가로 보상을 계약하거나 , 좋은 성과에 대한 보상을 약속하고 성취 정도를 인정해주는 리더십 거래적 리더십 리더십남성용 편의시설 부족 단지 남자 간호사
    리포트 | 16페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.02.12 | 수정일 2024.03.13
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  • 자료 표지
    [A+ 메가스터디 학점은행제 평생교육원,경영학개론 과제 - 전체등수 2등] 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오
    중심 리더였다면, 3차원적 리더는 상황을 고려하는 이론이다. 즉 인간과 생산 외에 상황이라는 요소가 들어가는 이론으로, 리더와 부하간에 관계를 좋다 나쁘다의 관점으로 파악 ... . 서론1)리더십이란 무엇인가?II. 본론1)리더십의 유형들(1-1) 1차원적 리더- 권위주의형/ 민주형/ 자유방임형(1-2) 2차원적 리더- 미시간 주립대 연구(1-3) 3차원 ... 적 리더- Fiedler의 상황이론2)리더십의 이론과 변천사(2-1)특성이론(2-2)행동이론(2-3)상황이론III. 결론리더가 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 갖추어야 할 태도I
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.16 | 수정일 2024.04.11
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  • 자료 표지
    리더쉽의 유형과 개념을 이해하기 편하게 설명하고 사회복지행정가에게 요구되는 리더쉽 중 한 가지 제시하여 그 리더쉽이 왜 중요하고 요구되는지를 자신의 견해로 충분히 논하시오.
    지 못한 경우 리더의 영향력과 통제가 매우 적어 일처리가 늦어지거나 조직의 위계질서가 무너지기 쉽다.③참여적 리더십이 유형의 리더십은 리더와 부하들이 함께 상호 의견교환을 하고 부하 ... 조직에 가장 적합하다고 생각한다. 즉, 사회복지행정조직에서 리더인 사회복지행정가와 조직구성원들이 함께 의견을 교환하고 업무수행능력과 지식을 갖춘 사회복지사의 행동을 촉구할 수 있 ... 리더쉽의 유형과 개념을 이해하기 편하게 설명하고 사회복지행정가에게 요구되는 리더쉽 중 한 가지 제시하여 그 리더쉽이 왜 중요하고 요구되는지를 자신의 견해로 충분히 논하시오.- 목
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.27
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  • 판매자 표지 자료 표지
    (인사조직특강) 4차 산업혁명의 흐름 속에서 급격한 기술 발달이 이루어지고, 가치관과 행동양식이
    으로 변화할 수 있음을 지적한다. 특히 리더와 구성원 간의 관계를 단지 지도자-부하의 고정적 관계로 설정하지 않는다. 대신 리더 역시 그 구성원들로부터 영향을 받을 수 있다는 점을 확인 ... 이론의 특징은 기본적으로 리더와 그 조직 구성원 간의 변화하는 관계에 관심을 두고 있다는 것이다. 또한 리더십의 작용 양태 및 조직에서의 상호작용 양태 등이 계속하여 동적 ... 하며, 리더의 팔로워는 그 팔로워로서 팔로워십(Follower-ship)을 형성한다는 점을 주요 특징으로 한다. 2) 변혁적 리더십의 의미 및 특징 (1) 의미 현대적 리더십 이론
    방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.25
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  • 자료 표지
    매경테스트 경영 파트 최종요약본(핵심정리)
    형 : 성숙도가 가장 높은 수준2) 리더십의 유형(1) 리더-멤버 교환 이론 (외집단, 내집단)리더와 부하 사이의 교환 관계(LMX)가 높은 수준인 내집단과 낮은 수준인 외집단 ... 이론- 부하와 리더의 관계가 얼마나 좋은지와 상호작용에 의해 결정된다.- 피들러 모형에서 리더가 처한 상황? 리더-멤버 관계 : 부하가 리더에 갖는 신뢰, 확신, 존경 등 ... 권한의 정도- 매우 호의적, 매우 비호의적 → 과업 지향적 / 중간 → 관계 지향적허시와 블랜차드의 상황 이론- 부하의 성숙도를 고려하여 그에 적합한 리더십을 발휘해야 한다
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 41페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.07
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    간호관리학실습과제A+
    . 죽음의 과정과 죽음을 긍정적으로 받아들여 극복하게 된다.3. 리더십1) 리더십의 종류①거래적 리더십과 변혁적 리더십거래적 리더십이란 리더는 교환이라는 시각을 가지고 부하들에게 접근 ... 을 약속하고 성취 정도를 인정해준다.변혁적 리더십은 부하와의 교환적 관계를 넘어서 그들의 가치를 변화시키는 리더십이다. 하급자들을 지도자로 변화시킨다는 것이 특징적이다. 부하 ... 을 가지고 리더의 권력은 부하로부터 기인한다는 민주주의 원칙에 입각한 리더십이라고 정의한 바 있다.* 특징① 상호작용을 통해 이해를 증진시킨다.② 사람을 목적으로 인식한다.③ 수직
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.12.26
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  • 자료 표지
    2020 리더십 기행 1차시험 족보 (A+)
    다.답: O16. 리더는 일이 올바르게 되도록 하는 사람이다.답: X17. 카리스마 리더십은 생산성 및 성과와 높은 상관관계와 관계가 없다.답: X18. 변혁적 리더십은 부하의 성과 ... 이 타고났다는 견해에서 리더는 누구나 개발될 수 있다는 주장에 근거하고 있다.답: O5. 수직적 쌍대이론은 리더와 구성원간의 1:1관계를 중시하며 이는 LMX이론으로 진화를 하게된다 ... 하며, 리더와 부하의 상호작용과는 상관이 없다.답: X24. 국외에서 연구한 리더십의 정의는 조직의 개념에서 개인으로 변화되어 왔다.답: O25. 리더십 패러다임의 변화는 개인
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.15
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  • 판매자 표지 자료 표지
    서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오
    가 깊다.Ⅱ. 본론1. 서번트 리더십이란?1) 정의 및 유래서번트 리더십은 부하에게 목표를 공유해 부하의 성장을 돕는 동시에 리더와 부하 간 신뢰를 형성헤 결과적으로는 조직성과를 달성 ... 하게 하는 리더십이다. 서번트 리더십은 리더가 부하를 섬기는 자세로 그들의 성장과 발전을 도와 조직의 목표 달성에 있어 직원 스스로 기여하게 만드는 리더십이다.서번트 리더십의 유래 ... 충동보다 원칙에 의한 대응을 할 수 있는 인내심을 함양하는 것이 리더십 본질로 서번트 리더가 그 중 특히 인간관계에서의 인내 및 자제에 중점을 두어 분노를 잘 참을 줄 아는 사람
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.20
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  • 판매자 표지 자료 표지
    A+ 받은 PO7 간호관리 리더십과제입니다.
    과 변혁적 리더십① 거래적 리더십지금까지의 리더십에 해당하는 특성이론 행동이론 상황이론은 리더와 구성원 간에 거래적 교환관계에 기초하고있다고 주장한다. -> 거래적 리더십 에서는 2 ... 이 무엇인지도② 변혁적 리더십구성원간의 교환적 관계이상으로 구성원의 가치를 변화시키는 리더십으로 궁극적으로 구성원이 리더로 역할을 할수있게 하는 것이다장기적인 비정의 제시와 비전 달성 ... 적으로 요약해서 정리해 보면 리더십이란 조직의 목표를 달성하기 위해 리더가 구성원에게 영향력참여의사 결정력판단력정서적 균형과 통제대인관계 기술카리스마언변의 유창함깨어있음위험 감수외교
    리포트 | 21페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.05.28 | 수정일 2025.05.30
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  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요
    라고 한다. 거래적 리더십에서 리더는 교환에 초점을 두며 구성원에게 접근하는데 조직에서 요구하는 목표를 충족시키기 위해 최선을 다해야만 하는 암묵적인 계약관계가 존재하는 것이 ... 으로 전개되어 왔으며 이러한 리더십 유형의 공통점은 리더가 부하의 협력과 순종을 얻기 위해 사용할 수 있는 효과적 방법을 개발하는 데 있다는 것이다. 그러나 1980년대 이후 조직 환경 ... 한 행동을 일으키는 과정으로 이를 정의할 수 있을 것이다. 이 과정의 핵심은 리더와 구성원간의 교환이나 거래에 기반을 두고 있으며 이때 리더의 거래적 역할을 가리켜 거래적 리더십이
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.27
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  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학-간호관리자의 리더십 평가
    하고 상호 신뢰적 관계에서 구성원들 몰입을 통하여 과업을 달성한다. 팀형이 가장 바람직한 리더십 유형이라는 전제하에 리더의 행동유형을 팀형으로 개발하는 것이 관리 그리드의 근본 목적이다. ... 을 리더의 특성에 맞게 바꿀 수 있는데, 피들러는 리더가 처한 상황을 바꾸는 편이 더 쉽다고 주장하였다.리더-구성원 관계의 상황을 호의적으로 바꾸기 위해서 구성원과 함께 업무 이외 ... leadership)리더와 구성원 간에 나타나는 사회교환과 거래관계에 기초한 사회교환 이론이다. 반복적이고 기대된 성과의 수준이 측정될 수 있는 상황에서 효과적인 방법이다. 구성원
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.01
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  • 판매자 표지 자료 표지
    (A+ 자료) 간호관리학 리더십사례 보고서 _ 유재석의 서번트 리더십
    가 행동·보상·인센티브를 사용해 구성원으로 부터 바람직한 행동을 유발하게 만드는 과정으로 상호 우호적인 영향을 주고받음으로써 리더와 구성원 간의 교환이나 거래관계에 서로에게 상호가치 ... 와 구성원 간의 상호관계는 관리자가 좋은 리더가 되려는 능력에 달렸으며 성취해야 할 과업과 리더의 직위권한 또한 중요한 변수로 보았다. 리더의 특성은 LPC 척도에 의해 측정 ... 되는데, LPC 점수가 높을 수록 관계지향적이고, 일반적으로 리더에 대한 호의성이 중간 정도인 상황하에서 가장 훌륭하게 과업을 수행하는 경향이 있으며, 낮을수록 과업지향적인 리더이며, 리더
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.07.05 | 수정일 2022.12.07
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  • 판매자 표지 자료 표지
    학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.
    되었다. 변혁적 리더십을 단순하게 표현하면 리더-부하 관계를 거래관계로 보는 것이 아니라 리더가 직접 솔선수범해 부하직원의 변화를 일으키는 리더십이라고 할 수 있다.(2) 서번트 ... 했을 때 직원들이 보상을 제공하고, 서로 보상을 거래(교환)함으로써 리더십의 본질을 파악하는 이론이다. 반면에, 변혁적 리더십 이론은 리더가 직원들에게 장기적인 비전을 보여주고 그 ... 을 기르는 것이다. 그들 중, 서번트 리더는 자제력과 인내심을 중시하며, 특히 관계에서 분노와 분노를 잘 다스린다. 조직 구성원들은 지도자의 의지에 따르지 않는다. 서번트 리더
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.08
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  • 자료 표지
    간호관리학 요약-지휘,통제(14p)
    의 양면에 높은 관심을 보이는 형으로 리더는 조직의 공동목표 및 상호의존 관계를 강조. 상호 신뢰적이며 존경적인 관계와 구성원의 몰입을 통해 과업목표를 달성하는 형.(5) 삼차원 형 ... 을 고양시켜주는 리더십-수평적 조직구조에서 부하에게 책임 및 권한을 위임하여 구성원들이 셀프 리더가 되도록 환경을 조성함으로써 하급자들이 셀프 리더가 될 수 있도록 가르치고 이끄는 과정 ... 들의 과업을 적극적으로 수행하도록 유도하는 관리 기능-지휘의 활동①지시: 구두, 서면②명령: 상관이 부하 직원에게 특정한 방식으로 무엇을 하도록 하는 것, 구두 또는 서면③감독: 업무
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.15
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  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에 대하여 자신의 의견을 제시하시오
    을 확인하였으며, 리더의 특성에 따른 리더십을 2가지 유형으로 제시하였다.직원중심 리더십(리더-부하직원의 건전한 인관관계를 위한 노력)직무중심 리더십(리더는 합법적, 강제적 권력 ... 행동과 관계 중심 행동으로 나눔과업 중심 행동은 리더와 부하관의 과업에 대해 지시하는 일방적 의사소통으로/ 관계 중심 행동은 일에 대한 성과에 대해 다양한 지원과 촉진을 행하며 상호교환적인 의사소통에 전념 ... 하며 리더의 행동에 관심을 두면서 교육과 훈련을 통해 리더십 배양이 가능하다고 보았다.①아이오와 대학교의 연구- 2가지 행동(조직구성원의 업무성과 직무만족을 높이는 슈퍼바이서)에서 높
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.05
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2025년 11월 27일 목요일
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- 작별인사 독후감
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