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"리더-부하 교환관계" 검색결과 341-360 / 1,540건

  • 감성적 리더십-사회복지사에게 요구되는 감성적 리더십에 대해 기술하시오.
    즉, 리더부하관계, 과업 할당 및 평가방식에 대한 구조화 정도를 가리키는 과업구조, 리더에게 부여된 공식적, 합법적 권력으로서 구성원 평가 및 각종 인사문제에 영향을 미치 ... 의 노력과 성과에 대한 보상을 하는 것으로 리더와 조직원들 간의 교환거래 관계를 바탕으로 두고 있는 리더십이라고 할 수 있다. 이 리더십은 리더가 조직원들에게 지시한 목표 및 그 ... 다. 미시간 대학 연구에서는 리더십을 두가지의 행동적 측면으로 구분하였는데, 직원 중심의 리더는 조직원의 요구에 관심을 보이며 친밀한 관계를 중시하고 개인의 차이를 있는 그대로 인정
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    동기유발 이론 중 브룸의 기대이론과 아담스의 공정성을 어떻게 인간관계에 적용할 수 있을지 논의
    관계리더와 구성원의 관계에서 어떠한 적용이 가능할지 분석해 볼 것이다.Ⅱ. 본론1. 브룸의 기대이론기대이론의 기초는 파울로와 그의 동료에 의해 만들어진 목표-수단연계 모델 ... 과목명 : 인간관계론주제 : 동기유발 이론 중 브룸의 기대이론과 아담스의 공정성을 어떻게 인간관계에 적용할 수 있을지 논의하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 브룸의 기대 ... 되는 반면 인간관계를 위해선 질적 측면이 요구되고 있다.4. 기대이론 및 공정성 이론과 인간관계와의 연관성1) 리더십과 교육적 연관성리더가 구성원의 사기를 고양시키고 미래의 비전 및
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.25
  • 간호관리학실습 - 리더십 적용을 통한 업무조정 사례
    냐고 혼론1. 행동이론의 정의: 리더십에서 중요한 것은 리더의 개인적 자질이 아니라 리더가 표출하는 행동이라 주장한 이론이다. 리더십을 리더부하에게 보여주는 행동스타일이라고 규정 ... 유형 중 행동이론의 권위적 리더십에 속한다. 이 리더십은 독재적 리더십이라고 불리며 부하 직원들의 의사 결정참여를 매우 제한하고 리더부하직원의 업무목표, 작업 일정, 업무수행 ... 도 있지만 넓게는 선천적 특성과 함께 후천적으로 습득한 지식과 기술 및 능력을 포함한다.2. 특성이론과 관련된 리더의 특성① 자신이 하는 일에 대해 자신감이 넘치고 부하직원의 실수
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.03 | 수정일 2023.11.15
  • 간호관리학 리더십 전략
    한다. 이 상황에서 수간호사가 사용해야 할 리더십 전략은?▷ 간호실무 상황에 맞는 리더십 전략하우스의 경로-목표 이론 中 후원적 (supportive): 리더는 우호적이고 가까이 ... 구성원들이 자신에게 신경을 많이 쓰고 있다는 것을 느낄 수 있도록 해야 한다.하우스의 경로-목표 이론 中 참여적 (participative): 리더는 구성원들과 정보자료를 많이 ... 을 검토해야한다.허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십이론 中 지시형 (telling): 높은 지시적-낮은 지원적 행동유형으로 대부분의 의사소통의 초점이 목표달성에 맞추어져 있으며, 리더
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.10
  • 판매자 표지 자료 표지
    교육행정 5-9~12장 내용정리
    , 정보교환 등 4가지 중요한 기능을 한다고 함.2. 의사전달의 원리- 명료성: 간단하고 정확하게- 일관성: 내용이 지속적으로 공유하고 되고 다 같아야 하고 신뢰성이 있어야 한다. ... 개인별로 의견을 교환하고 아이디어와 제안을 구한 다음 의사결정을 한다. 그들의 의견은 반영 될 수도 있고 아닐 수도 있다. 리더가 지식 가지고 있는 구성원 의견을 교환한다. 이것 ... 을 이와 같이 구분된다.-> 모집과 선발-> 배차-> 훈련->평가->노사관계-> 보수->사기 등으로 구분. 김종철(1983)은 교육인사 행정 영역을-> 보충-> 임용-> 근무조건
    시험자료 | 6페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.02.02 | 수정일 2023.02.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기(다양한 영역을 고려하여 어떠한 준비와 노력이 필요한지
    때문에 lose-lose 게임으로 실패를 초래한다. 교환을 사용하는 승-패 게임이 있는데 이는 서로 원하는 것을 얻기 위해서 경쟁관계로 이끄는 방식이다. 성과에 따른 보상이 있 ... 으면 가능하나 경쟁으로 인해서 효과가 떨어지며 내재적 동기부여가 약해지면 효과가 떨어진다. 마지막으로 인간됨을 사용하는 승-승 게임이 있다. 리더부하 사이 임파워먼트를 통하여 자율 ... 성이 보장되면 높은 성과달성과 더불어서 유능한 리더 육성이 가능해진다.리더십의 특성은 인간과 인간의 관계 속에서 발휘 된다. 러디가 된다는 것은 능력을 갖추어 다양한 사람
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학 리더십비교 -A+
    의 비교-결론---힐러리의 삶에서 살펴본 슈퍼리더십-참고문헌사회적 리더로 볼수 있는 사람을 선정선정한 인물은 여성리더로 주목받고 있는 ‘힐러리 클린턴’이다. 여성 리더가 크게 주목 ... 을 하게 할 뿐만이 아니라 긍정적인 분위기가 확산되어 팀 내 목표를 효과적으로 달성할 수 있다. 하지만 정책을 잘 수행하지 못해 리더가 본인의 비전 자체를 뒤집는 실수가 생기면 관계 ... 하게 된다. 만약 일치하지 않을 경우 신뢰가 무너지게 되고 이로 리더와 팀원의 관계는 회복하기 어렵게 될 수도 있다. ‘신뢰’는 모든 관계에서 중요한 것이지만 슈퍼리더십인 경우에 더
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    학점4.35의 시험대비 간호관리학 요약본(개념과 모형,관리역량,관리이론,기획,목표관리,의사결정,시간관리)
    하기 위해 자원을 이용하는 과정기획, 조직, 인사, 지휘, 통제 등의 관리기능 요구됨* 관리와 리더십의 차이리더: 다른 사람에게 영향을 주어 리더가 원하는 방향으로 일을 하게 하 ... 는 사람관리자: 조직의 목표를 성취하기 위해 책임을 갖는 사람리더십관리다른 사람을 가이드하고 영향 주는 능력사람이 리드됨어떠한 그룹에서도 발휘할 수 있음사람, 인간관계에 중점을 둠목적 ... 업무진행을 원활히 하기 위해 상사와 부하 직원이 효과적으로 의사소통3) 인사세 번째 관리과정모집, 선발, 채용, 오리엔테이션, 인력개발, 스케줄 등시간이 가장 많이 요구되는 과정인
    시험자료 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.15
  • 리더십개발프로그램 및 평가 중간&퀴즈&기말 족보 (20년 2학기)
    을 의미한다.근거 ; 조절변인에는 계속 부하의 특성이나 업무 특성 환경 특성이 있죠 이러한 것들은 리더의 어떤 행동으로부터 영향을 받기보다는 이거는 외각 환경요인으로서 리더가 행하 ... 변환적 과정 셋 다 중요한 요소임.문제) 다음중 리더십 연구모델에 관한 설명으로 적절치 않은 것은?답) 조절변인은 주로 리더의 특성과 행동변인을 말한다근거 : 대본2p ppt32 ... 코칭- 사례연구, 집단멘토링,역할연기(Role Playing),활동학습, 학술 팀 ,시뮬레이션 & 게임- 서류함 기법, 리더 없는 그룹 토의 등이 있지만 직무 순환은 해당되지 않
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.02.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    경영 조직행위론 중 가장 이상적인 리더십이 무엇인지에 관한 레포트입니다. 논문 참고와 출처표기가 잘 되어 있습니다. 변혁적 리더십을 중심으로 작성했습니다.
    가 증명한다고 생각한다. 정말 많은 사람들이 리더십을 연구해왔다. 특성 이론, 행동 이론, 상황 이론 등 전통적인 리더십 이론부터 리더-구성원 교환이론, 카리스마적 리더십, 변혁 ... . 그러면서도 조직원과의 관계도 놓치지 않는다. 리더가 하는 조직원에 대한 개별적인 배려를 통해 조직원들은 리더에게 강한 정서적 몰입을 보이면서 리더의 기대를 넘어서 성과 창출을 위한 ... 들이 조직의 목표를 이룰 수 있도록 바람직한 영향을 미치는 능력이다. 즉, 조직과 구성원들의 효율적인 목표 달성을 위해서는 리더의 역할이 중요하다고 볼 수 있다. 언제나 그렇듯 ‘기업
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.11.29
  • 리더십과 임파워먼트에 대해 정리하고 그에 대한 본인의 의견을 서술
    게 되었다.임파워먼트에 대한 연구는 관계적 측면과 동기부여 측면의 두 가지 관점으로 이루어졌다. 관계적 측면에서는 임파워먼트를 권한 사이에 두고 상사와 부하 간에 진행되는 상호작용 ... - R E P O R T리더십과 임파워먼트에 대해 정리하고 그에 대한 본인의 의견을 서술하시오- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십2. 임파워먼트3. 나의 의견Ⅲ. 결론참고 ... 을 중심으로 이루어졌다. 리더가 가지고 있는 개인적 특성에 초점을 두고 있는 특성이론(trait theory)에서 출발하여 보편적 리더십을 탐색하는 행동이론(behavior theory
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    [A+] 간호관리학 실습 리더십 보고서
    구성요소를 근거로 하여 리더십을 정의하자면 리더가 자신의 특성(카리스마, 전문성, 성품 등)을 바탕으로 이해 관계자 및 구성원 신뢰 관계를 구축하고 의사소통을 하며 영향력 ... ’이라고 정의하였다.리더부하는 모두 외부적 요구에 따라 적절히 대처를 해야 하고, 자신들에게 유리한 환경을 조성해나가야 한다.Ⅱ. 본론1. 리더십 유형다음 대표적 리더십이론 ... 화되고 의사결정에 참여하기를 원한다고 믿기 때문에 명령보다 조언을 통한 인간관계와 팀워크를 중요시한다.- 의사결정을 집단의 토의를 통해 결정하므로 시간이 많이 걸리고 신속한 결정을 요하
    리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.23
  • 리더십(자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기)
    때문에 lose-lose 게임으로 실패를 초래한다. 교환을 사용하는 승-패 게임이 있는데 이는 서로 원하는 것을 얻기 위해서 경쟁관계로 이끄는 방식이다. 성과에 따른 보상이 있 ... 으면 가능하나 경쟁으로 인해서 효과가 떨어지며 내재적 동기부여가 약해지면 효과가 떨어진다. 마지막으로 인간됨을 사용하는 승-승 게임이 있다. 리더부하 사이 임파워먼트를 통하여 자율 ... 성이 보장되면 높은 성과달성과 더불어서 유능한 리더 육성이 가능해진다.리더십의 특성은 인간과 인간의 관계 속에서 발휘 된다. 러디가 된다는 것은 능력을 갖추어 다양한 사람
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호지도자론
    때문에 조직 내 여성 리더의 경험에 대한심층적 이해, 연구, 관심이 필요함? 여성적 리더십-리더십 스타일이 여성적임을 뜻함 : 보살핌, 비권위주의적, 관계지향적, 감성의 풍부함 ... 되는 리더의 특성에 관심이 쏠리기 시작함.? 리더십 특성이론의 장단점① 장점-관리자의 지위를 가질 사람 또는 가지고 있는 사람들에게 어떠한 특성을 갖추어야 하는지 알려줌.-지도자 스스로 ... 음.-생산에 대한 관심과 사람에 대한 관심이 모두 낮음.② 생산지향형(9,1)-과업지향형-인간관계 유지에 관심이 매우 적음. 생산에 대한 관심이 많음.-성과지향적이고 사람을 목표
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    | 방송통신대 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.10.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    기업경영의 이해 기말고사 14문제 및 정답
    스타일을 사용해야 하는가? 직무에 대해 지도의 필요성이 낮고(즉 부하직원들의 직무능력이 높고) 관계에 있어서도 지원의 필요성이 낮은 경우(즉 리더부하직원 간에 밀접한 관계가 형성 ... 은 것이다. 왜냐하면 시장에 경쟁자가 많이 존재함으로써 경쟁력이 약한 기업들은 도태될 가능성이 크기 때문이다.(5) 허쉬-블랜차드의 모델에 의하면 다음의 경우에는 어떤 리더십 ... 되었을 때)에 적절한 리더십 스타일로 리더는 직원들이 업무와 관련된 결정을 스스로 내리도록 허용한다.( 4 )? 판매 ? 참여 ? 말하기 ? 위임(6) 자산, 부채, 자본에 대한
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.11.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    (평생교육경영론, 공통) (1) 자신은 어떤 리더십을 가지고 있다고 생각하는가? 리더십 이론 가운데 하나를 들어 분석하시오. (2) 교재 3장(강의 5강)을 참고하여, 평생교육 기관에 영향을 미치는 외부 환경 가운데 하나를 들고, 어떤 점에서 그 환경이 중요한지를 제시하시오.
    의 유형의 특징본인이 생각하는 본인의 리더십의 유형은 민주적 리더십이다.민주적 리더십은 참여적 리더십으로 리더와 조직구성원들이 함께 상호 의견교환을 하고 조직구성원 측에서 업무수행 ... 하는 유형의 리더십이다. 리더는 목표에만 초점을 맞추지 않고 지원적인 행동을 통해 구성원들이 달성하여야 할 과업을 위해 능력을 발휘하도록 동기유발을 시도해서 참여를 유도하여 부하가 책임 ... 여 근무의욕과 업무수행능력을 높일 수 있으며 또한 사기가 높아진다. 그리고 리더와 조직구성원 간의 의사소통 경로의 개방으로 다양한 정보교환과 정책결정과정에서 나타날 수 있는 오해와 불신
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.09.12
  • 독학사 경영학 4단계 인사조직론 핵심문제 + <정답 및 해설포함>
    이론(Path-Goal)’은 리더가 무엇을 조정해야 한다고 보는가?① 부하의 직무설계② 보상과 목표달성의 연계③ 조직의 구조적 설계④ 집단규범⑤ 기업문화69. 피들러(Fiedler ... )의 상황적 리더십모형에서 ‘상황호의성’의 세 가지 요소로 옳은 것은?① 과업구조, 직무분석, 피드백② 리더-구성원 관계, 과업구조, 지위권력③ 의사결정, 동기, 통제범위④ 권한 ... ④ 존경욕구⑤ 자아실현욕구47. 리더십이론 중 ‘상황적 리더십’의 핵심은?① 리더 개인의 특성 강조② 부하의 성숙도에 따른 지도방식 변화③ 보상과 처벌의 명확화④ 권위주의적 통제
    시험자료 | 27페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.08.15 | 수정일 2025.10.31
  • 리더십 이론 중 본인에게 해당하는 리더십 선정하여 분석 및 다양한 팀 접근이 필요한 의료현장에서 대상자의 간호 서비스 질을 향상시키기 위한 리더십 적용(A+ 보장)
    작 자문 기관의 역할을 할 뿐 부하들에게 지시 및 감동 등 절차적인 일의 처리에 필요한 정보 제공 및 명확한 설명이 어렵다. 결과적으로 확고한 권한을 가지지 못한 리더들은 조직원 ... 사용 강압이 아닌 설득 노력 자기-통제에 의존 하급자 입장 무관심 고려 지배적 지향 과업 중심 사람 및 집단 중심 개인적 성취 중심 리더의 역할 지지 제공 집단 참여 지지 자원 제공 ... 어로 리더(leader)는 우리말로 ‘지도자’, ‘지휘자’, ‘통치자’, ‘선도자’ 등으로 옮길 수 있고 ship은 ‘능력 있음’, ‘자격 있음’ 등으로 옮길 수 있다. 리더십이란
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.02.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    조직 내에서 일하는 직장동료 간의 갈등의 문제점에 대해 설명하고, 이에 대해 현명하게 대처하고 행복한 삶을 위한 직무만족을 성취할 수 있는 자신만의 관계유연성 전략에 대해 기술하시오
    믿고 따르고자 하는 부하의 의지며, 조직의 결속을 유지시키는 접착제’라고 정의하였다. 이와 같이 인간관계에서 신뢰가 잘 형성되면 상대방의 권한과 역할을 자발적으로 인정하고 수용 ... 관심과 상호존중에 기초하여 신뢰관계를 형성해 온 정도도 포함한다. Jorde-Bloom은 동료교사 간에 서로 지지하고 격려하는 관계 형성은 직무만족의 주요 요인이 된다고 하 ... 조직 내에서 일하는 직장동료 간의 갈등의 문제점에 대해 설명하고, 이에 대해 현명하게 대처하고 행복한 삶을 위한 직무만족을 성취할 수 있는 자신만의 관계유연성 전략에 대해 기술
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.25
  • 재택근무와 리더십 역할과 효과성 극대화 연구
    연구결과를 입증하였다. 리더의 코칭은 성과와 밀접하게 관련있다는 것을 알 수 있다. 하지만 지나친 코치 개입은 오히려 부하직원의 자율성을 압박하고, 사기를 저하시킬 수 있는 부작용 ... 조직에 대한 불안과 팀워크 저하로 성과를 내는 것이 어려워질 수 있다. 리더는 팀원 각자의 재택근무 환경을 잘 이해하고, 역량을 잘 발휘할 수 있도록 서로 충분히 정보교환 ... 이 이루어진다면 성과를 극대화하고 업무 효율성이 높아질 것이다.3. 맺음말재택근무를 바라보는 다양한 시각이 있다. 일각에서는 재택근무와 업무성과는 상충관계(Trade-off)로 바라보
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.11
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2025년 11월 27일 목요일
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