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리더십 거래적 리더십 리더십이론정리 간호관리 리더십 귀인이론 리더십 문헌고찰 리더십롤모델
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"리더-부하 교환관계" 검색결과 221-240 / 1,540건

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    리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해 보세요
    라 불렀지만 후에 상황적 리더십 이론으로 개명하기에 이른다. 부하의 성숙도라는 하나의 상황조정 변인 및 리더의 두가지 행동 즉 관계와과업을 다루는데 리더와 부하 사이의 상호조화관계 ... 하게 되었는데 이는 리더의 행동에 대해 과업행동과 관계행동의 2차 축으로 분류한 후 상황요인을 추가한 것이다. 리더의 리더십 발휘 시 그와 조직에 처한 제반 상황적 요소를 고려해 그 ... 하고 리더십에 대해 과업적 및 관계적 행동의 이분면에 부하의 성숙도를 상황적 요인으로 추가함으로 분류한다. 이러한 상황적 리더십을 이해하기 위해서는 매슬로우의 욕구계층설과 관리격자이론
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.01
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    [리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해 보시오.
    이 틀렸다고 지적하기보단 최대한 다양한 의견을 받아들이며, 감정대립을 최소화하려는 성향을 갖는다. 골먼 박사는 “관계를 중시하는 공감형 리더는 팀의 결속력을 강화하고 조직 내 신뢰 ... 리더는 다른 사람 위에 군림하는 자가 아니라 다른 사람을 을 섬기는 사람이라는 서번트 리더십이 이상적 리더십으로 각광받고 있다.서번트 리더십은 부하에게 목표를 공유하고 성장을 도모 ... 하며 리더와 부하간의 신뢰를 형성시킴으로써 조직의 성과를 달성하는 리더십으로, 리더가 부하를 섬기는 자세로 그들의 성장과 발전을 돕고 조직목표달성에 부하 스스로 기여하도록 만드
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.31
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    변혁적 리더십사례 보고서
    (trains.nctional leadler)라고 한다.거래적 리더십(trains.nctional leadlership)은 지도자가 교환에 바탕을 둔 조직구성원과의 관계를 시작 ... 할 때 발생하며, 이러한 관계에서 지도자는 조직 구성원에 의해 가치 있게 여겨지는 자원에 대한 대가로 조직구성원의 행동을 원하는 방향으로 유도한다. 이때 리더는 조직구성원의 욕구 ... 을 명백히 한다. 리더 설정한 결과의 달성과 조직구성원의 욕구충족이 어떻게 교환될 수 있는지를 명백히 한다. 조직 구성원역할을 수행하는데 자신감을 느낀다.(주관적 성공의 가능
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.04.09 | 수정일 2022.06.10
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    간호리더십 개념, 특성, 개발, 리더십 발휘 사례, 리더십 역량 향상 방안, 리더십 이론 유형
    시키고자 노력하고 지도자가 교환에 바탕을 둔 조직 구성원과의 관계를 시작할 때 발생한다.- 거래적 리더십의 효과는 우연적이고 수명이 짧다는 한계점이 있다.(2) 변혁적 리더십- 리더 ... 유효성과 어떠한 관계를 갖는지를 규명하는데 초점을 맞추고 있다.- 아이오와대학교의 리더십 행동이론: 리더가 자신이 갖는 권한을 어떻게 사용하는지에 대해 3개의 리더유형으로 분류 ... 을 미치는 주요 상황요수를 연구한 이론이다.- 리더가 일하기 가장 어렵다고 생각하는 한 사람을 선택하도록 한 다음 LPC 점수를 정하여 관계 지향성리더인지 관계 지향적리더인지
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.07.06
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    리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오
    이 있다.2) 현대의 리더십 이론(1) 변혁적인 리더십이전의 리더십이 리더의 인센티브에 대한 부하의 기여라는 교환 관계라는 거래적 리더십이었던 반면, 변혁적 리더십은 부하들의 행동 ... , 관리의 발전에 도움이됐다. 농경사회나 초기 산업사회는 개인의 능력이 효율성의 극대화 측면에서 비교적 유효했다. 그러나 이러한 이론은 리더의 특성과 조직의 효과성 간의 실질적 관계 ... 를 규명하는 것에 실패하였다. 리더의 특성과 리더십 행동 사이 일관적 상관관계가 발견되지 않았고, 리더가 팔로어의 행동에 영향을 끼치는 행동 유형을 제시하지 못하였기 때문이다.(2
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.19
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    서번트 리더십, 수퍼 리더십
    이다3. 임파워먼트의 조건제7절 교환(LMX) 이론1. 교환 (LMX) 이론의 개념과 중요성.리더-부하의 교환관계(Leader-Member Exchange, LMX) --> 리더십을 있다 ... ->나중에 레오를 만나 후원한 교단으로 함께가서 교단의 책임자. 정신적인 지도자라는-->서번트 리더의 전형적인 인물이 되었다.3. 서번트 리더십의 행동지침과 기업문화의 변화■서번트 ... 하는 하는 것이다3) 제3단계: 도전적 목표 설정. 수퍼 리더가 하급자에게 스스로 도전적 목표를 설정하는 기법을 가르치는 단계이다->설득. 모델링. 코칭기법등 목표설정행위는 학습
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.31 | 수정일 2023.02.24
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    간호리더십 (논문요약 포함)
    .다른 사람이 스스로 자기 자신을 이끌어갈 수 있게 도와주는 리더십을 말한다. 슈퍼리더십은 셀프리더십(self-leadership)에서 출발한 개념으로 이 두 개념은 불가분의 관계 ... 에 있다. 셀프리더십이 스스로 자신을 이끌어 가는 과정이라면 슈퍼리더십은 리더 육성에 초점을 두고 부하직원들이 셀프리더십을 발휘할 수 있도록 영향력을 행사하는 과정이다. 즉, 부하 ... 이 중요하며, 부하가 리더를 본받아 셀프 리더십을 발휘할 수 있도록 긍정적인 사고방식을 촉진시켜야 한다. 부하 스스로 목표를 설정할 수 있도록 도와주고 과업을 수행하는 과정
    리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.05.25
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    간호관리학 리더십
    에 대한 관심은 상당히 낮고 구성원과의 관계에 대한 관심이 높음9,9형(팀형)■ 리더는 과업 수행과 구성원 관계 모두에 높은 관심을 보임* 본관 51병동 수간호사의 유형 *- 관찰결과 ... 상황■ 리더에게 어느 정도 호의적인지 평가하기 위해 세 가지 상황요인을 리더-구성원 관계, 과업 구조, 직위 권력 순으로 판단한다.■ 리더-구성원 관계 : 구성원이 가진 리더 ... 과 해지향성 리더가, 중간 수준의 상황 호의성을 보일 때에는 관계성 지향행동을 하는 리더가 더 필요하다.* 본관 51병동 수간호사의 유형 *- 병동 회식과 같이 병동 간호사들이 화합
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.17
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    리더십 유형(권위적,민주적, 방임적)에 대해 설명하고, 학습자는 어떤 유형의 리더십을 발휘하는 성향이며 리더십 측면에서 볼 때 학습자 본인의 장점과 단점은 무엇인지 기술하시오.
    하시오.2.본론리더십유형-권위적권위적 리더십은 지도자가 조직의 의사나 정책을 스스로 결정하고 구성원들이 일방적으로 따라오게 하는 리더십 유형이다. 권위적 리더는 공식적인 직위의 권력 ... 에 의존하고 주어진 과업의 수행에 높은 가치를 두는 반면 구성원의 욕구나 관계는 무시한다. 구성원들은 자발적인 행동을 보이지 않고, 작업의 양에 비해 질이 낮으며 의견교환이 적 ... 을 수립하게 된다. 따라서 특정 과업해결을 위한 전문가 중심조직에 적합할 수 있다. 그렇지만 자유방임형 리더의 단점은 자문기관으로써의 역할을 하며, 부하들에게 지시?감독 등 절차적인 일
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.01.08
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    [학점은행제 - 경영학 학사] 2022년도 경영학개론 과제 - 닮고 싶은 리더십
    & Inspiring)시켜 지속적으로 목표를 향해 나아갈 수 있도록 이끌어야 한다.거래적 리더십과 변혁적 리더십이란거래적 리더십이란 리더와 부하간의 교환이나 거래관계에 기초한 것 ... 으로, 리더가 행동, 보상, 인센티브를 사용해 부하들로부터 바람직한 행동을 하도록 하는 과정이다. 이는 일상적인 업무수행 과정을 리더와 부하간의 복종과 거래를 주고받는 거래관계로 본다 ... (Boss)는 목표를 달성하도록 계획에 맞춰 부하들을 지시하고 조정, 통제하는 사람이다. 그렇다면 리더는 무엇일까? “보스는 가라고 말하지만 리더는 함께 가자고 말한다”라는 말이 있
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.20 | 수정일 2022.09.19
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    간호관리자 리더십 평가 보고서
    이 효과적이다. 상황변수를 결정하는 세 가지 상황 조절 변수는 “리더-구성원과의 관계”, “과업의 구조화 정도”, “리더의 직위권한”이 있다. 이는 관계지향적 리더십과 과업지향 ... 이 애매하며 성숙도라는 하나의 상황변수에만 의존함으로써 지나치게 현상을 단순화하는 한계가 있다.현대적 리더십1) 거래적 리더십리더와 구성원 간에 나타나는 사회교환과 거래관계에 기초 ... 는 기능이다. 리더십은 전통적으로 리더에게만 속한 것으로 이해되어서 리더십은 리더가 부하직원에게 행사하는 일방적인 것으로 생각되나 현재는 영향력을 리더와 부하직원 모두가 가지고 있
    시험자료 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.09.13 | 수정일 2024.01.20
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    신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오.
    는 목표와 추구하는 가치는 장기적인 관점에서 봤을 때에는 오랫동안 리더-부하 간의 우호적 관계를 유지할 수 없으며 현실적으로 불가능하다는 점을 한계로 지적했다.2) 하위변인: Bass ... 만 변혁적 리더십은 리더의 카리스마에 기반한 리더의 역할과 조직 발전에 대한 강한 책임감에 입각해 리더-구성원 간의 존중이나 인격적 관계 형성에 더 많은 중요성을 부여했다는 점 ... ) 개념: 거래적 리더십은 리더가 추구하고자 하는 조직 전체의 목표 달성을 위해 보상-벌의 효과를 활용하여 구성원들이 자신에게 부여된 직무를 수행하도록 동기부여 하는 것을 말한다. 조직
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.17
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  • 자료 표지
    [A+] 간호관리학, 전범위 요약 정리본
    으로 한 수평적 상호관계를 강조함- 조직적ㆍ집단적 측면의 리더십 환경변화 고려Burns, 1978- 서로의 동기수준을 높이기 위한 리더 와 추종자간의 상호작용 또는 교환과정- 하위요인 ... : 카리스마, 지적자극, 영감적 동기부여, 개별적 배려거래적리더십- 리더가 원하는것과 부하가 원하는것을 교환하는 유형- 조직이 기대하는 성과를 부하가 달성할 경우 부하가 부하 ... 를 달성하기 위하여 리더가 구성원에게 영향력을 미치는 과정- 간단히 지도력, 지도성, 지휘력, 통치력, 선도력으로 해석함- 보스와는 다름(리더는 앞서가며 자부심을 갖고 자신이 능력
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.16
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    팔로워십의 중요성에 대해 설명하고 훌륭한 리더들을 만들어 낸 성공적인 팔로워
    한쪽이 다른 한쪽에 일방적으로 종속되는 주종관계가 아니다. 서로에게 영향을 미치며 공통된 목적을 달성하기 위해 협력하는 상호 호혜적이자 상호 교환적인 관계이므로, 리더는 일방 ... 의 성향에 맞는 스타일로 간언을 한 것으로 추정된다. 특히, 선조와 류성룡이 살던 당시에는 왜적의 침략이 거세었다. 국난을 겪던 시기, 리더-팔로워 관계였던 선조와 류성룡은 국난 극복 ... 있다. 수직적인 리더-팔로워 관계가 지배적이었던 과거에서조차 조직이 희망하는 성과를 달성하기 위해 신하의 비전과 간언이 필수적이었던 만큼, 구성원들이 공평하게 자신의 목소리를 제약
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.09.25
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    리더가 직원을 다루는 방향 2가지(과업지향행동, 관계지향행동)에 대해서 상세하게 기술하시오.
    스타일과 관계중심 스타일로 설정하고, 상황 유의성을 리더-구성원 관계, 과업구조, 직위권한으로 구체화하여 리더십 유형과 상황유의성의 적합성에 따라 조직성과가 달라진다고 보았다. 그 ... 효과적인 리더의 행동의 두 유형전공연락처과목학번담당교수이름-목차-Ι. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십의 정의2. 리더십 유형1) 피들러의 상황적합모형과 리더십 유형(1) 과업중심 스타일 ... (2) 관계중심 스타일2) 유클의 리더십 유형3. 통제 상황별 최적의 리더 스타일1) 높은 통제상황2) 중간 통제상황3) 낮은 통제상황Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ι. 서론우리는 스포츠
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.27
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    조직행태론 기말정리 [연세대 A0 자료]
    적 이론변수① 리더와 부하의 관계② 과업구조③ 리더의 직위권력내용과업지향① 리더와 부하 : 우호적② 과업구조 : 명확한 규정③ 리더의 직위권력 : 강함경로-목표모형상황에 따라 효과 ... 방안의미와 유형장애 : 커뮤니케이션의 효과성이나 정확성이 떨어지는 경우유형 : 왜곡, 생략, 과부하장애요인전달자-피전달자① 성격?가치관 ② 이해관계 ③ 참여자 간 지위,역할, 권력 ... 적인 리더십 패턴이 다르다비 판① 시대와 무관하게 보편적인 리더의 역할에 대해 평가 불가② 변수들과 리더십과의 상관관계 구체적으로 밝히기 불가변혁적이론정 의조직 변화의 필요성을 감지
    시험자료 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.06.05
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    LMX 이론에서 리더와 구성원이 구분되어 있으나, 구성원이 리더의 역할을 부여받을 경우 나타날 수 있는 문제점에 대해 서술하시오
    한 리더십 중에서도 가장 중요한 개념인 LMX(Leader-Member Exchange)이론은 리더와 구성원 간의 교환관계를 통해 형성되는 특성들을 설명한다. 즉, 리더와 구성원 간 ... 만이 지도자가 되면 나머지 구성원들의 불만이 커질 수 있다. 리더십 연구자인 Haley-Harrison LMX 이론에서는 리더와 구성원 간의 관계를 협력적인 관계로 보고 있지만, 구성원 ... LMX 이론에서 리더와 구성원이 구분되어 있으나, 구성원이 리더의 역할을 부여받을 경우 나타날 수 있는 문제점에 대해 서술하시오Ⅰ. 서론리더십은 조직 내에서 영향력을 행사
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14
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    성공적인 리더쉽과 사회복지 리더의 역할에 대해 작성하시오
    사회복지행정론주제: 성공적인 리더쉽과 사회복지 리더의 역할에 대해 작성하시오- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 사회복지의 성공적인 리더십1) 변혁적 리더십의 개념2) 변혁 ... 할 필요가 있다. 특히, 사회복지조직은 영리조직에서 추구하고 있는 성과에 대한 보상을 교환하는 관계가 아니라 조직상황 가운데 처해 있어 효과적인 리더십이 무엇보다 중요하다. 즉, 조직 ... 섭 외, 1999). Burns(1978)는 리더 유형을 정치적 리더십-거래적 리더십, 변혁적 리더십으로 구분했는데 리더십에 대해서 리더가 추종자들의 반대에 대응하고 계쏙해서 동기
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.05
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    학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오. 할인자료
    적 리더십 이란 지도자와 구성원 간의 비용-효과의 거래로 수행되는 리더십으로서 거래 리더는 할당된 업무를 효과적으로 수행할 수 있도록 부하들의 욕구를 파악하여 부하들이 적절한 수준 ... 의 노력과 성과를 보이면 그에 대해 보상을 하는 것이다. 즉 거래적 리더십 이란 리더와 구성원 간의 교환거래관계에 바탕을 둔 리더십을 말한다.따라서 거래적 리더십은 "규칙을 따르 ... 는 "의무에 관계되어있기 때문에 거래적 리더들은 변화를 촉진하기 보다는 조직의 안정성을 중시하는 것이다. 3.바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오. 내가 생각
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.27
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    리더십 관련 국내외 사례분석시사점과 활용방안 중심으로
    는 보통 부하들과 잘 어울리는 것을 중요하게 여기는데 이를 위해 부하에게 배려있는 행동을 하고 지원적인 태도를 취하는 특성이 있다. 이러한 관계지향적 리더는 구성원들과 긴밀한 인간 ... 리더의 역량을 밝히고 이를 집중적으로 발전시키고자 하는 접근이 실천적으로 이루어졌다.2. 해외 리더십 연구사례피들러는 리더십 연구를 위해 유형을 과업지향적 유형과 관계지향적 유형 ... 긍정적으로 평가할 시 관계 지향적 리더십 유형으로 분류되고 부정적으로 평가할 시 과업 지향적인 리더십 유형으로 분류되는 특징이 있다.1) 관계지향적 리더관계지향 행동을 지닌 리더
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    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.12
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2025년 11월 27일 목요일
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- 작별인사 독후감
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