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리더십 거래적 리더십 리더십이론정리 간호관리 리더십 귀인이론 리더십 문헌고찰 리더십롤모델
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"리더-부하 교환관계" 검색결과 181-200 / 1,540건

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    현대적 리더십이론(카리스마 리더십 이론, 거래적-변환적 리더십이론, 서번트 리더십)
    자극, 비전제시, 개인적 배려 등의 요소가 필요하다.거래적 리더십은 리더 에게 복종하는 대가로 임금이나 신임을 구성원들에게 주는 교환적 관계를 기본으로 한다면, 변혁적 리더십 ... 기 때문에 카리스마 리더의 사적인 목표를 조직의 공동목표보다 앞세우게 될 경우는 조직에 많은 해를 끼치게 된다.2/ 거래적 -변혁적 리더십 이론번즈(Burns, 1978) 는 리더 ... 은 리더와 부하 모두의 동기와 목적의식을 ? 높이는 것이 목적으로 두고 있다.또한 거래적 리더는 구성원을 돈이나 지위와 같은 단순히 일차적 욕구수준을 갖고 있는 존재로 파악하는 반면
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.12
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    관리자 유형 및 리더십 유형
    구체화 함-운영적기획, 업무적 의사소통을 사용2. 간호관리자의 리더십유형?거래적 리더십: 조직 내에서 흔히 볼 수 있는 가장 보편적인 유형이다. 리더가 원하는 것과 부하가 원 ... : 부하와 교환적인 관계를 넘어서 그들의 가치를 변화시키는 리더십으로 훨씬 더 복잡하고 강력한 리더십이며 하급자들을 지도자로 변화시키는 리더십이다. 조직의 새로운 비전을 발전 ... 역할이 증가되어 관리자와 리더로서의 역할이 중요해지면서 다음과 같은 분야의 업무가 요구되고 있다.-대상자 개인과 가족의 건강상태를 향상시키는 업무-대상자의 안전과 질 향상 간호
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.06
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    2021 1학기 리더십 기행 기말고사(2차시험)
    인가?답 : 승-승3. 카리스마 리더십은 생산성 및 성과가 높은 상관관계와 관계가 없다.답 : X4. 행동론은 특성이론이 리더의 자질이 타고났다는 견해에서 리더는 누구나 개발될 수 ... 있다는 주장에 근거하고 있다.답 : O5. 리더에게 필요한 공통된 품성은 도덕성, 헌신, 존중, 주도성 등이다.답 : O6. 통제적응적인 평범한 부하를 탁월한 능력을 갖춘 사람 ... 가 필요하고 엄정한 관리방식을 적용해야 한다고 보는 이론은 Y이론이다.답 : X8. 하우스의 경로-목표이론에서 리더의 역할은 목표를 명확히 부여하고 개인의 역량을 최대한 끌어내도록 하
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.06.15 | 수정일 2021.10.19
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    학습자 본인의 과거 및 현재 소속된 조직에서의 전반적인 리더십에 대해 다루어 보도록 하겠습니다. 소속된 경험이 있는 조직에서 기존 리더의 장단점
    하게 된 리더십의 형태로 종래의 행태론 혹은 상황론의 공통된 한계인, 분석 초점을 하급 관리자에 두고 주어 부하와 상관과의 합리적 및 교환적 거래관계에 기초한 교환적 리더십의 제한 ... 를 통해 동기를 부여하고자했다는 점에서 조직 구성원과의 교환 및 협상을 통해 구성원의 동기를 부여시키는 거래적 리더십의 추구와 차이가 있다.리더십에 대해 리더와 부하간의 상호작용 ... 위해 추종자들로부터 노력을 얻어내야 하고 그 대가로 그들에게 보상과 지식 및 아이디어를 제공할 수 있으며 그러한 부하들의 욕구를 충족시켜주는 거래관계로써 리더가 존재하는 이론이
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    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.18
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    독학사 4단계 심리학 산업조직및소비자심리학 기출문제 + 정답 및 해설
    된다④ 부하의 특성은 리더십과 무관하다64. 변혁적 리더십의 구성요소로 가장 적절하지 않은 것은?① 이상적 영향력② 영감적 동기부여③ 개별적 배려④ 보상적 통제65. 리더-구성원 교환이론 ... . 리더십 연구에서 경로-목표이론의 기본 가정은?① 리더는 부하가 목표 달성을 쉽게 하도록 지원해야 한다② 리더의 행동은 항상 고정되어 있다③ 리더십은 개인 특성에 의해만 결정 ... 적 관계③ 근로자의 효율적 작업 수행④ 리더의 통제 방식3. 인사선발에서 예측변인으로 심리검사를 사용할 때 가장 중시해야 할 타당도는?① 내용타당도② 준거타당도③ 구성타당도④ 표면타당
    시험자료 | 23페이지 | 4,500원 | 등록일 2025.11.04
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    간호관리학2 정리본 (간호관리학2 수업을 전체요약한 한글파일) +국가고시 참고가능
    ,피드백,임파워먼트하기에 초점통제와 의사결정, 분석,결과 강조대인관계 강조자발적으로 따르는 팔로워비자발적 팔로워도 지휘자발으로 따르는 팔로워 지휘-관리자와 리더역할을 동시에 고려 ... 권위주위적, 독재적, 구속적리더중시적, 생산중심적,평등주의적, 협조적, 자유적집잔중심적, 성원중심적-부하직원 쫓아다니며 감독-부하직원 특성강요-내가하라는대로 해.지시적방법에 의존 ... , 적극적-부하직원에 대한 태도:‘지도’-‘우리’중심의 공동의식 갖게함-책임은 리더가 진다→최근엔 연속선상의 개념으로 전환3. 관리격자이론 →: 블레이크와 머튼구조화와 배려개념
    리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.09
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    경영학개론 ) 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오
    리더의 형태가 결정된다는 이론을 말한다.- LMX(리더-부하교환)이론 : 리더와 부하의 교환이론은 리더십의 발휘가 1:1로 이루어진다는 것이다. 리더가 내집단을 만드는 것을 지지 ... 들이 과업을 수행함에 있어서 의견교환이나 협상관계에 기반을 두고, 리더가 조직구성원들에게 보상을 약속을 하고, 그 보상을 기반으로 조직구성원들에게서 노동이나 성과를 이끌어낸다고 할 수 있 ... 하며, 리더와의 좋은 관계 유지를 위하여 노력한다는 이론이다.- 카리스마리더십 : 말그대로 리더의 카리스마적 특성을 말하는 이론으로 특성이론중 리더의 선천적인 특성을 인정해주는 것
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.28
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    간호관리자의 리더쉽 유형&간호관리자에게 필요한 리더쉽
    가 있음- 리더와 추종자 및 환경적 변수간의 관계임- 공식적 계층구조의 책임자만 리더가 되는 것이 아니라 동료간에도 발휘될 수 있음- 리더십은 상호작용의 과정을 통해 발휘됨③ 관리자 ... ① 거래적 리더십? 리더와 구성원 간의 거래관계? 반복적이고 기대된 성과의 수준이 측정될 수 있는 상황에서 효과적? 구성원의 역할 규명?욕구 충족 확신 단계(목적 달성 시 보상과 교환 ... 형성과 협력⑤ 전통적 리더십과 서번트 리더십의 비교- 자원에 대한 인식서번트 리더는 조직의 목적을 달성하는데 있어서 가장 중요한 자원이 부하들이라고 생각하고 있으며, 부하들의 업무
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    | 리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.02.05
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    자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기
    적 리더십거래적 리더는 배정된 업무의 효과적인 수행을 위해 직원들이 원하는 니즈를 알고 직원들의 합당한 노력과 그에 따른 성과에 보상하는 것이다, 즉 직원과 리더 사이의 거래교환 관계 ... 도록 하여 자율적으로 리더가 될 수 있도록 유인하는 리더십 이론이다. 슈퍼리더십 이론은 현대의 긍정적 의미의 리더십이 부하와 리더 사이에 서로 영향을 주고 받는 것 이라는 관점에서 시작 ... 1960년대 후반 처음으로 주장되었다. 위임형 리더십은 부하 직원에게 위임한 권한으로서 의사결정을 하고 문제의 해결과정에서 위임된 권한을 가진 팀의 통찰력이 리더의 개인적 통찰력
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.19
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    신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오 할인자료
    에 관한 연구, 석사학위 논 문, 숙명 여자대학 대학원. 전원보, 2002, 리더십 유형과 부하의 리더에 대한 만족, 동의논집, 제37집, pp.33-49 김인수(2007). 거시조직이론(개정 4판). 무역경영사. 박보식(2013). 리더십의 이론과 실제. 대영문화사. ... 은 리더와 구성원들 간의 영향을 미치는 관계에 기반을 두고 있는 리더십이다. 거래적 리더십을 지닌 리더는 구성원들에게 가치 있는 정보를 제공하기 위해서 동기유발을 함으로써 구성원 ... 하는 목표 및 성과를 달성함에 있어서 리더와 구성원들 간의 거래 관계가 형성되어지는 것으로 볼 수 있다. 변혁적 리더십 변혁적 리더십은 기존의 거래적 리더십이론을 비판하기 위해 새롭
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.19
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    리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해 보세요.
    업무수행력을 동반하는 경우가 많다. 또한 리더와 구성원 간의 의사소통 경로 개방으로 다양한 정보교환이 이루어지며, 정책 결정 과정상 나타나는 오해와 부실을 제거할 수 있다.2-4 ... 원들이 적절한 수준의 노력과 성과를 보이면 그에 대해 보상하는 것으로, 즉 리더와 구성원 간의 교환거래관계에 바탕을 둔 리더십을 말한다. 이 유형의 리더는 그룹의 동기부여에 큰 ... 에는 리더의 요구에 구성원이 순응하는 결과를 가져오는 교환과정이 포함되지만, 구성원들의 목표에 대해 열의와 몰입까지는 발생시키지 못하는 것이 일반적이다.2-5. 변혁적 리더십변혁적 리더십
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.21 | 수정일 2025.09.07
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    (평생교육경영론 3학년) (1) 자신은 어떤 리더십을 가지고 있다고 생각하는가 리더십 이론 가운데 하나를 들어 분석하시오. (15점)
    적 리더십은 리더와 부하간의 교환거래에 바탕을 두는 데 비해, 변혁적 리더십은 조직구성원들로 하여금 리더에 대해 신뢰를 갖게 하는 카리스마는 물론 조직변화의 필요성을 감지하고 그러 ... 있는 리더의 능력에 초점을 두고, 변화와 혁신을 이끌어 나갈 수 있는 리더의 상과 리더가 변화를 어떻게 시작하고 전개해야 하는지에 대한 방안을 제시하고 있다1) 카리스마- 나 ... 한다.- 자신을 향상시키기 위해 계속 공부하다.- 대담하게 들어주고 대담하게 관리하며 까다로운 문제를 능란하게 처리한다.리더는 구성원에게 비전을 제시하고 구성원의 노력에 대한 칭찬
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    | 방송통신대 | 10페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.10.01
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    2020 리더십기행 2차시험 족보 (A+)
    1. 코칭의 3가지 기법이 아닌 것은?답 : 피드백2. 인간관계 6가지 패러다임 중 나도 이기고 상대방도 이기는 패러다임은 무엇인가?답 : 승-승3. 카리스마 리더십은 생산성 및 ... 성과가 높은 상관관계와 관계가 없다.답 : X4. 행동론은 특성이론이 리더의 자질이 타고났다는 견해에서 리더는 누구나 개발될 수 있다는 주장에 근거하고 있다.답 : O5. 리더 ... 는 이론은 Y이론이다.답 : X8. 하우스의 경로-목표이론에서 리더의 역할은 목표를 명확히 부여하고 개인의 역량을 최대한 끌어내도록 하는 것이다.답 : X9. 리더에게 필요한 공통
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    | 시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.15
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    리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지 자신의 의견을 제시하시오.
    , 행동이론, 상황적합이론, LMX(리더-부하 교환)이론, 카리스마리더십, 변혁적 리더십이 있다.이 7가지 리더십 이론은 앞 7개 이론을 거래적 리더십, 8번째 변혁적 리더십 ... 도 수준이 리더의 행동유형을 결정한다.성숙도에 따라 4가지 유형의 유효성이 달라지 게 된다는 뜻이다.종합해보면 부하가 능력, 의지 모두 약한 경우 낮은 관계행동과 높은 과업행동의 지시 ... 를 내는 데에 초점을 둔다.이 두 유형중에 높은 성과를 올린 리더들은 부하의 인간적은 측면에 관심을 가지는 직원중심 리더십으로 나타났다.4. 텍사스 대학교의 연구(블레이크와 머튼
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    | 리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.27
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    독학사 심리학 2단계 산업 및 조직심리학 기출문제
    ?③ 지적 자극?④ 거래적 보상28. 거래적 리더십의 핵심은?① 감정적 유대?② 교환관계?③ 비전 제시?④ 개인적 배려29. 리더-구성원 교환이론(LMX)에서 내집단(in ... 중 ‘개별적 배려’가 의미하는 것은?① 목표 일방통보?② 구성원의 성장과 욕구 존중?③ 성과만 중시?④ 외적 통제 강화84. LMX이론에 따르면, 리더와 부하의 교환관계 질이 높 ... 을수록 나타나는 현상은?① 조직시민행동 증가?② 갈등 수준 상승?③ 이직률 증가?④ 피드백 회피85. 경로-목표이론에서 리더가 가장 중시해야 하는 것은?① 목표 자체 달성?② 부하
    시험자료 | 15페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.11.05
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    리더십의 운용과 개발사례 (경영학원론 피피티)
    적 요인에 따라 결정된다 .거래적 리더십 변혁적 리더십 변화관 안정 지향 , 폐쇄적 변화 지향 , 개방체제적 초점 하급관리자 최고관리층 관리전략 리더와 부하간의 교환관계나 통제 영감 ... 단순구조나 임시조직 등 탈관료적 , 유기적 구조에 적합 거래적 리더십과 변혁적 리더십카리스마적 리더십 카리스마 ( 이상화된 영향력 )- 성취 , 소속감 , 힘을 부하들 사이 ... 에 불러일으켜 조직의 사명과 연결시키는 행동 카리스마적 리더는 , 개인의 역량으로 부하들에게 영향력을 행사함 지배욕구 , 영향욕구 , 자신감 , 자기신념의 도덕적 정당성에 대한 강한 확신
    리포트 | 23페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.27
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  • 자료 표지
    [경영학개론 과제] 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.
    의 밑에 있는 추종자들은 리더의 영향을 잘 수용한다.이 이론은 많은 연구의 결과들 사이에 일관성이 없다는 한계점이 잇다.-행동 이론 : 리더와 부하의 관계에 초점을 맞추어 추종 ... 의 의견을 잘 듣지 않는다. 즉, 상사가 지시하고 부하직원은 그에 따라야 하는 일방적인 소통 관계가 형성되는 셈이다. 권위있는 리더는 아랫사람의 복종에 대해 보상화되, 불복종은 처벌 ... 의 구성원들은 자발적으로 행동하며, 작업의 질과 양이 우수하고 의견교환이 활발해 공동체 의식이 강하다. 리더들은 집단 토론과 의사결정을 촉진하며 하위자들은 리더에게 영향을 미치
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.08
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    리더십(좋은 리더와 나쁜 리더의 예)
    (1976)의 리더와 조직원 간 역할형성모형출처: 이향기(2010). 리더-구성원 교환관계가 조직몰입 및 이직의도에 미치는 영향좋은 리더의 필수 요건은 다음과 같다.① 긍정의 힘: 좋 ... *TMT 나 BOD와의 관계 실패리더 탈락*인간관계 기술 부족*초기 성공에 대한 자만(유연성 결여)*변화 대응 못함 *전략적 사고 부재5-계절 모델*패러다임 고착*인지 구조의 경직 ... , 2016년 10월 11일)설문 결과에서 나타나듯이 부하 직원과의 상호 작용을 통해 성과를 만들어 내야 하는 것이 리더의 역할이라는 점을 생각할 때 커뮤니케이션의 중요성은 더욱 높
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    | 리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.02.04
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    리더십이론
    : 관계지향형/과업지향형②리더십 상황요인: 과업구조/리더-부하관계/리더의 직위권력③효과적 리더십: 과업지향적 리더십/관계지향적 리더십④한계점: LPC점수 측정법의 상관관계 논란. 리더 ... -부하 관계 유동성?하우스의 경로-목표 이론: 리더가 부하들의 동기부여와 만족에 영향을 주는 방법에 대해 설명최근이론(1980-)조직 내/외적 환경 변화와 전통적 리더십의 한계 ... 고 있으면 상황, 환경에 관계 없이 리더가 될 수 있음?최근 카리스마적 리더십이론이 활발히 연구되면서 카리스마와 관련된 리더의 특성에 관심행동이론(1935-1960)?리더행동에 따라
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.19
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    (청소년인성교육) 현대 사회에서 리더십은 중요한 덕목 중 하나이다)
    직원들의 욕구를 파악하여 부하 직원들이 적절한 수준의 노력 및 성과를 나타내면 그에 대해서 보상하는 것으로 리더와 부하 간의 교환거래 관계에 기반을 둔 리더십을 의미한다. 거래 ... 의 특성뿐만 아니라 환경을 이루는 상황 속에서 결정된다고 본다. 상황에는 리더, 부하 특성, 과업 성격, 집단 구조 등이 존재한다. 리더십의 유형과 상황 간 관계를 기술하고 리더십 ... 조직 변화에 대한 필요성을 감지하고 변화를 유도시킬 수 있는 비전을 제시할 수 있는 능력이 요구되는 리더십이다. 리더가 부하 직원들에게 비전을 제시하고 비전 달성을 위하여 함께
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.31 | 수정일 2023.02.01
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2025년 11월 26일 수요일
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