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"인사관리/동기부여론" 검색결과 261-280 / 13,104건

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  • 조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법에 대해 기술하세요.
    형 인센티브는 동기부여뿐만 아니라 보상의 즉각성까지 보장해 조직의 충성도를 확보하는 데 도움이 됩니다. 보상 체계는 물론 보상 수준 관리도 관심사입니다. 보상수준은 직원 몰입도를 높이 ... 조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법에 대해 기술하세요.기업의 실적은 다양한 요인의 영향을 받지만, 직원이 업무를 얼마나 열성적으로 수행하느냐에 따라 크게 달라집니다 ... 달성에 매우 중요합니다.이처럼 기업이 직원 몰입도를 관리하는 것은 그리 간단하지 않습니다. 직원 불만 해소와 인사시스템 부분 개선만으로는 직원 만족도를 높일 수 있지만, 직원 몰
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.07
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    [인적자원관리]인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오
    가 있지만, 결국 조직의 목표 아래 종업원의 가치를 객관적으로 평가하는 작업으로 합리적인 인적 자원의 관리 토대가 되며 직원들의 능력 개발과 동기 부여, 나아가 조직의 효율적이고 합리 ... [인적자원관리]• 주제 : 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오Ⅰ. 서론인사 고과란 직원 개개인의 직무 수행 능력과 성과, 직무태도를 정기적, 객관적으로 ... 평가하여 인적 자원의 효과적인 활용과 인력의 개발, 육성을 위한 인사관리의 도구로 관리상의 기법이다. 인사고과의 의의로는 조직 구성원들의 조직 구성원들의 현재 또는 미래의 능력
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.16
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    제조업 생산직에서의 인간존중경영 실현방안 연구(현대자동차 사례를 중심으로)
    인사고과는 승진과도 연관이 적었는데, 실제 생산직 내에서의 승진은 인사고과의 결과가 아닌 연공 위주로 이루어지고 있었다. 이러한 문제점은 결국 평가 제도가 조직원의 동기부여 ... 자기개발 욕구를 충족시킬 수 있는 프로그램이 마련되어 있는지, 평가, 보상, 승진제도가 공정하며 구성원들의 동기부여에 기여하고 있는지, 그리고 금전적 보상 외에도 얼마나 다양 ... 다. 이러한 형태는 초기 임금 구조가 형성될 당시 정부의 압박으로 기본급을 올리지 못하게 되자 사측에서 동기 부여의 다른 방법으로 인센티브를 높이면서 현재의 상황에 놓이게 된 것이
    리포트 | 26페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.05.13
  • 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오
    잠재적 능력이나 개발에 대한 가능성을 초점을 두고 있으며 구성원 동기 부여의 수단으로 활용하고 있다. 인사고과는 인적자원관리의 제도 중에서 끊임없이 논란과 비판의 대상이 되는 제도 ... 적으로, 그들은 성과 기준이나 건설적인 피드백을 제공하는 방법에 익숙하지 않을 수 있으며, 이는 부정확한 평가를 초래하고 직원들의 피드백을 동기부여할 수 있다.전반적으로 인사고과 ... [리포트](인적자원관리)인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과의 개념 및 정의2. 인사고과의 의의3. 인사고과의 목적4. 인사고과 오류
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.02
  • 통합전공 경영학 요점정리(국민연금,근로복지공단)
    일관성 결여시 부조화를 조화로 만들기 위해 노력하면서 태도를 변화 시키도록 동기부여내용이론(=욕구이론)(무엇 때문에 동기부여?)과정이론(동기부여는 어떤 과정으로?)욕구단계이론 ... (매슬로우)2요인이론(허즈버그)ERG이론(알더퍼)성취동기이론(맥클리랜드)직무특성이론(핵크만&올드햄)기대이론(브룸)공정성이론(아담스)목표설정이론(로크)① 내용이론: 동기부여가 무엇 때문 ... 에 되는가를 설명② 과정이론: 동기부여가 되는 과정을 설명*욕구단계이론(Maslow)① 생리적-안전-사회적(애정)욕구-존경-자아실현 욕구 계층화② 욕구는 순서가 있으며 하위욕구가 우선
    리포트 | 25페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.06.30
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    테일러의 과학적 관리론은 현대 기업경영(인적자원관리)에 끼친 영향력이 큽니다. 다음 3가지 사항에 정리해 제출하시오.
    제시된 관리 이론으로 작업의 표준화와 시간 측정, 인간의 동기부여 등을 중심으로 한 체계적이고 합리적인 관리 방법을 제안하였습니다. 이로써 기업은 생산성 향상과 효율적인 인적자원 ... 을 제공하였습니다. 경영진은 노동자의 동기부여와 만족도 향상을 위한 다양한 정책과 제도를 도입하였으며 기업의 생산성과 이익성에 긍정적인 영향을 미쳤습니다.④ 과학적 관리론은 기업 ... 성을 높이고 노동자의 만족도를 향상시켰습니다.그리고 이 이론은 인적자원관리의 발전에도 크게 기여하였습니다. 인사 담당자는 노동자의 능력과 특성을 고려하여 최적의 작업 배치와 훈련
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.26
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    인적자원관리에서 인적 속성 기준을 적용하여 관리하는 것은 바람직하다고 생각하는지 서술하시오
    , 동기부여 수준, 책임감, 성실성, 사회성 등 다양한 요인을 고려함으로써 보다 효율적인 인력 배치 가능하다. 둘째, 기존의 선발기준과는 달리 면접과정에서 지원자의 실제 모습을 파악 ... 을 개발하기 위해 노력하고 있다. 하지만 아직까지 국내 기업 중 대다수는 정형화된 틀 안에서 획일적으로 이루어지고 있어 차별성이 부족하다는 지적이 제기되고 있다.인사관리에서는 조직 ... 구성원들이 수행하는 직무 특성 및 성과 수준에 따라 적합한 인력을 선발하고 배치하는 것이 중요하다. 하지만 최근 들어 기업들은 인사관리자에게 다양한 능력을 요구하고 있다. 따라서
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.11
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    직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오
    한 인재를 찾고, 그 인재에게 어떤 방법을 동원하여 동기부여를 해줄 것인지 연구해야 한다.2.직무 기준 인사관리 실행을 위한 요건1)직급사람중심의 인사관리에서는 주로 호봉제를 사용 ... 인적자원관리주제: 직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오.1) 직무 기준 인사관리의 의미2) 직무 기준 인사관리 실행을 위한 요건(직급, 평가, 보상 등)(관련주차 ... : 2주차(사람 vs. 직무 중심 인사관리)-목차-Ⅰ.서론Ⅱ.본론1.직무 기준 인사관리의 의미2.직무 기준 인사관리 실행을 위한 요건1)직급2)평가3)보상Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ.서론
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.04
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    인사관리의 개념 및 구성요소를 설명하고 슈퍼비전의 기능과 사례(모델)를 고찰하시오
    을 불러일으키게 되는 동기부여를 하며 슈퍼바이지에게 최선을 다할 수 있는 태도 및 감정을 만들게 하는 것이 중요하겠다.(3) 행정적 기능관리자로의 슈퍼바이저의 역할은 기관 규정 ... 사회복지행정론주제: 인사관리의 개념 및 구성요소를 설명하고 슈퍼비전의 기능과 사례(모델)를 고찰하시오목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사관리의 구성요소2. 슈퍼비전의 기능3. 슈퍼비전 ... 사례(모델)Ⅲ. 결론정리하면서Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론사회복지행정에서 인사관리는 사회복지기관이나 복지시설 등 사회복지조직에서 해당 조직의 목적 및 프로그램 목표를 효과, 효율
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.05 | 수정일 2022.07.06
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    성과관리방식(MBO)의 문제점과 과정중심의 성과관리
    이나 등급 비율이나, 연공서열에 의해 피해를 볼 수 있는 가능성이 여전히 존재"4. 결론"'-성과 관리는 사원의 업무 수행 동기 부여, 역량 및 경력 개발(IDP-CDP/교육-인사 ... 까지 종합 평가문제점"'-다소 현실적이고 달성가능한 목표만을 설정하여,사원들의 도전적 과제 설정에 대한 동기 부여가 결여 됨""'-목표보다 과정을 중시함으로 도전적 목표 설정이 가능 ... 되는 인사 관리는 변화하는 인사 제도의 Trend를 반영하고자 하고 있음.(As-Is) (To-Be)" Top Down 연간 평가 방식 → 연속적인 관리, 피드백 중심 "목표의 하부
    리포트 | 1페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.05.08
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    인적자원관리-임금의 개념을 제시하고 적정한 임금관리가 기업 및 근로자에게 중요한 이유가 무엇인지 논의하시오.
    들은 자신의 능력을 최대한 발휘하려는 동기를 갖게 됩니다.전략적 인사 관리: 임금은 기업의 전략적 인사 관리에 영향을 미칩니다. 기업은 경쟁력 있는 임금을 제공하여 인재를 유치하고, 특정 ... 도록 돕습니다.동기 부여와 생산성 향상: 공정하고 유리한 임금 제도는 직원들에게 동기부여하고 생산성을 향상시킵니다. 만약 일을 잘하는 직원들이 합리적인 보상을 받는다면, 그 ... 성: 임금은 근로자의 노동 가치와 공정성을 반영하는 중요한 지표입니다. 근로자는 자신의 노동과 기술에 대한 보상으로서 공정한 임금을 기대합니다.동기 부여와 업무 만족도: 적절한 임금
    리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.08.06
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    간호관리학문제집오답정리
    로 의사소통과 정보체계,동기 부여, 의사결정, 비판적사고, 스트레스와 시간관리, 그룹관리 등을 열거하였다7. 간호관리체계모형에 관한 설명으로 옳은 것은?① 산출과정은 기획, 조직, 인사 ... , 조직, 인사, 지휘, 통제② 인력·물자, 자금, 건물설계, 정보③ 간호의 질, 간호시간, 자료수집, 동기 부여동기 부여, 권력과 갈등, 의사소통, 의사결정⑤ 간호시간, 재원일수 ... 을 제시하여, 인도해주는 기능을 한다해설: 지휘는 간호부서의 목표를 달성하기 위해 필요한 활동을 수행하도록 간호직원들에게 동기부여하고 지시하며 지도하고 조정하는 관리활동이다14
    시험자료 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.05.31
  • 판매자 표지 자료 표지
    매슬로우의 욕구 단계 이론과 알더퍼의 ERG 이론의 특징과 차이점에 대해 기술하시오
    까지 본론에서는 동기부여에 대해 시사점을 얻을 수 있는 매슬로우의 욕구위계설과 알더퍼의 ERG 이론에 대해 살펴보았다. 실제 인사관리를 진행함에 있어 이러한 내용의 요지를 이해 ... 는 것은 인간에게 어떻게 동기부여(Motivation)를 할 것인지이다. 즉 조직 내 구성원에게 효과적인 동기 부여를 실시함으로써 조직의 성과를 제고할 수 있기 때문인데, 아래 ... 를 느끼게 되며, 따라서 일단 충족된 욕구를 통해서는 동기부여할 수 없지만 그 다음 욕구에 대해 새로운 니즈(Needs)를 느끼게 되는 만큼 인간은 계속해 만족과 불만족의 과정
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리동기부여 문헌고찰+시나리오
    동기부여 시나리오 사례(1) 문헌고찰동기부여는 개인이 어떤 목표를 달성하기 위해 열심히 노력하도록 도와주는 과정으로 여러 요인에 의해 형성된 내적 심리상태로서의 동기를 실제 ... 이다. 간호사의 적절한 동기부여는 의료기관의 이용객을 늘리고 경영 성과를 올리는데 크게 기여할 뿐만 아니라 사직률도 낮추는 것으로 알려져 있다. 이러한 동기부여를 통해 의료기관 ... 의 경쟁력을 향상 시킬 수 있다.동기부여 전략으로는1. 개인차의 인식구성원 개개인은 서로 다른 욕구를 가지고 있으며 태도, 가치관 등 개인적인 변수가 모두 다르다는 점을 인식해야 한다
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라 할인자료
    리더십 주제 : 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라. 1.서론 리더십은 개인 또는 그룹이 목표를 이루기 위해서 다른 사람들을 이끌고 동기부여하며 조직을 효과적으로 이끌 ... 어 나가는 능력과 행동이다. 리더십은 단순히 지위나 권력에 의한 것이 아닌 비전을 가지고 다른 사람들을 영감시키고 동기부여하여 목표를 달성하는 과정에서 나타난다. 이처럼 리더 ... 는 비전을 제시하고 이를 이루기 위해서 목표를 설정하고 전략을 수립하는데 있어서 그룹의 구성원들을 동기부여하고 역할을 분담하며 조화롭게 협력하도록 이끌어 나가야 할 것이다. 따라서
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.01.08
  • 가톨릭대 인적자원관리 기말고사 범위 총 정리본 [A+]
    /2차적인 도구) 조직목표에 도달했느냐는 전략과제 이행으로 나타남. 개인목표는 직무성과로 나타남.•인사평가 성과관리동기부여(성과관리의 전체적인 흐름/ 단계) // 성과관리 ... 도구, 인사공정성확보의 중요수단, 성과뿐 아니라 동기부여에도 중요계기(승진, 보상이 동기부여의 직접적인 수단이나, 승진, 보상을 위해선 ‘평가’가 필요/결정. 인사평가동기부여의 계기 ... 인사평가(인사고과)의 관리인사평가: 직원들의 역량, 성과 측정. 피드백.-정의: 직무수행이 조직목표(쪼개진 개인목표)에 부합되는 지를 확인하는 수단(ex. 전체조직목표사업부
    시험자료 | 41페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.09.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    글로벌리더십 중간, 기말 요약
    조직 구성원의 노력과 자원을 활용할 수 있도록 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제하는 과정, 이를 통해 문제해결, 임파워먼트, 팀 구축, 동기부여, 평가, 질 관리 등의 기능 ... 으며 자신의 단위나 부서에 큰 그림으로 이해한다.- 효과적인 리더와 관리자는 조직의 관료적인 경계선을 초월한다.- 비전과 가치, 동기유발을 강조한다.- 갈등에 대처하는 능력이 있다. ... 채리욕구 3가지 활용 가능.? 자율성, 유능함, 관계성- 적절한 동기부여가 이뤄지고 있는가? 회사 제도와 프로그램이 자율성, 유능함, 관계성에 부합하는지 확인할 필요.① 직원
    시험자료 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.02 | 수정일 2022.11.02
  • 간호관리학 실습 리더십 보고서
    을 가지며 간호부서 전 직원을 통솔- 간호부서의 인사관리(모집, 선발, 배치, 업무평가, 인사이동, 승진, 상벌)를 지휘- 간호 업무를 통제한다: 병원의 기본 방침에 따라 간호국/부 ... 함현상을 변화시키고자 노력함목표지향성현상과 너무 괴리되지 않은 목표지향보통 현상보다 매우 높은 이상적인 목표지향시간단기적 전망, 기본적으로 가시적인 보상으로 동기부여장기적인 전망 ... , 부하들에게 장기적 목표를 위해 노력하도록 동기부여동기부여 전략부하들에게 즉각적이고도 가시적인 보상으로 동기부여변화가 많고 새로운 시도를 하도록 부하를 격려함행위표준부하들은 규칙
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.02.10 | 수정일 2022.02.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원을 바라보는 관점 3가지에 대해 서술해 보시오
    동기부여2) 자율과 참여의 기업문화3) 개인의 학습과 경력개발3. 시사점Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론인적자원관리인사관리(personnel management)가 초기에 단순히 사람 ... 하다.2. 인적자원을 바라보는 관점 3가지1) 조직구성원의 동기부여동기부여(motivation)는 그 정의가 다양한데, 공통적인 개념으로는 개인이 목표를 달성하기 위한 집념, 방향 ... 및 지속성을 보여주는 과정이다. 즉 동기부여를 정의하는 세 가지 요소는 열심히 노력하는 정도인 집념, 목표지향이라는 노력의 질을 의미하는 방향성, 그리고 노력을 유지하는 시간인
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.01
  • [경영학과] 2021년 1학기 인적자원관리 출석수업대체시험 과제물(인사고과의 실시 과정)
    들에게 동기부여를 함과 동시에 궁극적으로는 기업경영에 효율적으로 이바지할 수 있도록 해야 한다. 인사고과란 “직원의 능력과 업적을 평가하며 그가 보유하고 있는 현재적 내지 잠재적 유용 ... 의 인사관리가 근로자를 채용하고 급여를 지급하고 노동조합 업무를 지원하는 등 반복적인 업무가 대부분이었다면, 현재의 인사관리는 근로자를 기업의 핵심 경영자원으로 보고 인재상과 연계 ... 된 차별화된 채용방식 설계, 직무역량 개발을 위한 교육훈련 프로그램 기획, 동기부여를 극대화하는 성과평가 시스템 구축, 퇴직후 사회적응을 위한 퇴직준비 프로그램 설계 등 창의적인 업무
    방송통신대 | 9페이지 | 11,500원 | 등록일 2021.04.22
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2025년 06월 09일 월요일
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- 작별인사 독후감