(A+ 자료) 간호관리학 리더십사례 보고서 _ 유재석의 서번트 리더십

소개글

"(A+ 자료) 간호관리학 리더십사례 보고서 _ 유재석의 서번트 리더십"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 과제의 목적

Ⅱ. 본론
1. 리더십이란
① 리더십의 개념
② 리더십 이론
2. 사례

Ⅲ. 결론
1. 요약
2. 느낀 점

본문내용

Ⅰ. 서론
1. 과제의 목적
간호사들은 급격히 변해가는 의료환경 속에서 그들 자신에 대한 정체성이나 대응기술, 그리고 다른 사람들과 조화를 이루어 일할 수 있는 능력 등 여러 측면의 도전을 받게 된다. 이러한 변화에 대응하기 위하여 무엇보다도 리더십이 요구된다고 할 수 있다. 그러므로 본 과제에서는 리더십의 개념과 다양한 유형에 대해 알아보고, 실제 리더십 사례를 찾아보고 분석함으로써 효과적인 리더십을 발휘하기 위한 역량을 개발할 수 있도록 한다.

Ⅱ. 본론
1. 리더십이란
1. 리더십의 개념
리더십이란 조직의 공동목표를 달성하기 위하여 리더가 다른 구성원들에게 설정된 목표를 향하여 나아갈 수 있도록 영향력을 발휘하는 과정이다.
2. 리더십 이론
1) 특성이론
특성이론은 1940년대 중반까지 리더십 연구의 기초가 되었다. 특성이론은 인간의 어떤 특징이나 개인의 특성이 다른 사람들보다 리더가 되게 한다는 이론이다. 이 이론은 리더에 초점을 맞추어 리더와 리더가 아닌 사람을 구분하고, 성공하는 리더와 성공하지 못하는 리더의 특성을 규명하려고 노력하였다. 그러나 성공하는 리더의 공통적 특성이나 리더의 특성 간 관련성을 파악하는 데 실패하였다.

2) 행동이론
리더십이론이 발달되면서 학자들은 리더의 특징에 관한 연구에서 벗어나 리더의 행동유형에 관심을 기울였다. 리더십 행동이론은 리더가 집단에서 어떤 행동을 하는지에 따라 리더십의 효과성이 결정된다는 것이다. 즉, 행동이론에서는 리더가 어떻게 행동을 하느냐에 초점을 두고 리더십 효과성을 규명한다. 리더십 유형은 다음과 같다.
① 전제형 리더
ㆍ강한 집단 통제를 중시한다.
ㆍ구성원들에게 강제로 동기부여를 자극한다.
ㆍ명령을 통해 구성원을 지휘한다.
ㆍ상의하달식 의사소통을 활용한다.
ㆍ독단적 의사결정을 한다.
ㆍ구성원의 비판은 처벌로 이어진다.

참고 자료

서문경애 외 7명 / 간호관리학 제2판 / 2020 / 현문사
김문준, 장석인 (2015) / 변혁적, 거래적 리더십과 조직몰입 간의 관계에서 직무만족의 매개효과 연구 / 한국인적자원관리학회 / 22(1) / 25-43p
위키백과
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푸른 솔 / 소통의 법칙 10가지 / 장흥신문 / 2018. 11. 16
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유영록 / 유재석, 길에게 "포기하지 마"…카리스마 리더쉽 '감동' / 마이데일리 / 2011. 02. 14
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이춘선 / 유재석 리더십 / 감사나눔 / 2021. 04. 19
https://www.gamsanews.co.kr/news/articleView.html?idxno=12654