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나쁜리더 독후감 - 나쁜리더 관련 독후감 1건 제공
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"나쁜리더" 검색결과 261-280 / 5,550건

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    간호관리학 리더십파트 요약정리
    처럼 또는 리더십의 자질은 타고 태어나는 것으로 간주하기도 하지만 리더십은 예술적 재능처럼 많은 지식과 훈련을 요구하기도한다.종합하자면 리더십이란 리더가 일정한 상황에서 목표달성 ... 을 위하여 개인이나 집단의 행위에 ‘영향력을 행사하는 과정’을 뜻한다.2.리더와 관리자의 비교리더관리자? 위임된 권한은 없지만 소위 영향력과 같은 다른 의미의 권력을 지닌다? 관리자 ... ? 비평을 하지 않는다3.오하이오 주립대학 리더십 연구:리더행동의 결정요인을 조사하고 리더십 유형이 작업집단의 업적과 만족에 미치는 효과를 알아내려는데 있었다.배려는 친숙하고 지지
    리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.12 | 수정일 2025.11.07
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  • 자료 표지
    리더십과 관리를 비교 설명하시오.
    리더십과 관리를 비교 설명하시오.서론우리 사회에서 말하는 리더들은 종종 전통적인 카리스마 리더십에 대해 논한다. 개인적으로는 한국의 국가발전이 수직적이었던 1970~80년대 당시 ... 는 동기부여와 직무의지를 창출하는 방법론으로, 근로자가 직무에 가치를 더할 수 있도록 리더와 좋은 상호작용을 주고받는 방법에 대한 연구로 정의할 수 있다.본 과제에서는 리더십과 관리 ... 의 특성과 역할을 비교하고, 리더로 거듭나기 위한 현대 리더십에 대한 고민을 써본다.본론리더십의 중요성리더쉽의 궁극적인 목적은 구성원들에게 행복을 전달하는 것이다. 다만 대통령
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.08
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  • 자료 표지
    리더의 말 그릇 독후감
    적인 영향력을 발휘할 것이다. 크고 작은 조직을 이끌어가는 리더라면 구성원들의 잘못을 기분 나쁘지 않으면서도 다음에는 실수하지 않도록 현명하게 지적하고 잘한 부분에 대해서는 제대로 칭찬해주는 능력이 모두 필요하다는 사실을 재차 깨닫게 되었다. ... 【리더의 말 그릇】독후감하루도 빠짐없이 전 세계 국가의 지도자들과 기업의 경영자들의 말들이 뉴스를 통해 전해지고 있다. 어떤 말들을 혼란스러운 국제 정세를 더욱 복잡하게 만든 ... 실언이라고 지적 받기도 하고, 또 어떤 말들은 위기 극복의 지혜가 담겨 있다고 호평을 받기도 한다. 다양한 조직이나 집단을 이끌어가는 리더나 기업 최고 경영자가 공식 석상에서 내뱉
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.03.23
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  • 자료 표지
    박자혜, 이정애 간호리더십 분석 보고서
    간호리더십 보고서과 목 명담당교수제 출 자학 번이 름제출일자1. 존경하는 간호계의 리더 (1)조선총독부의원 간호부1895년 12월 11일 경기도 양주에서 출생하였다. 아버지는 중 ... 16일 병고로 세상을 떠났다.2. 존경하는 간호계의 리더 (2)< 이정애 - 한국 제1호 간호사>이화학당 대학과를 졸업하고 1925년 당시에는 늦은 나이인 25세에 결혼을 했 ... 다. 그는 딸을 낳고 가정을 꾸려나갔지만, 근대적 의식을 가진 여성으로서 전통적 가치를 고수하는 남편과의 관계는 나빠져만 갔고, 당시로서는 선택하기 쉽지 않은 이혼을 결심하고 실행
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.15
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    조직행동론
    만들어 가기 때문입니다.조직문화는 기술적 용어입니다. 조직 문화는 좋다 나쁘다의 문제가 아닙니다. 원래 문화란 다 그렇지 않습니까? 말고기를 먹는 사람이 있으면 개고기를 먹는 사람 ... 도 있습니다. 문화를 두고 좋다 나쁘다 할 수 없습니다. 반면 직업 만족도는 평가가 개입된 용어입니다. 묘사된 조직 문화가 구성원의 맘에 든다-안든다 차원으로 넘어가면서 직업 만족 ... ’에 맞게 행동을 하게 됩니다.리더쉽리더쉽은 다른 사람들에 영향을 미쳐서 목표 성취를 위해 나아가게 할 수 있는 능력입니다. 리더쉽을 이야기할 때 자주 등장하는 것이 리더와 매니저
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.02
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    <리더십> 인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술하고, 자신은 어떤 리더인지에 대하여 분석하시오
    인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술하고,자신은 어떤 리더인지에 대하여 분석하시오전공연락처과목학번담당교수이름-목차-Ι. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십의 정의와 유형2. 인간관계 ... 와 관련하여 주목받는 서번트 리더십3. 리더십의 중요성4. 나는 어떤 리더인가?1) 나의 경험2) 중재형 리더Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ι. 서론최근, 회사 내에서도 창의성이 상당히 중요 ... 하는 사람도 분명히 있는 것 같다. 물론 필자도 과거와 같이 절대적인 리더의 필요성은 줄어들었지만, 여전히 대다수의 조직에서 리더가 엄청난 영향을 끼치고 있는 것은 주지의 사실이
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.01.03
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  • 판매자 표지 자료 표지
    상위 1등 A+ 자신의 리더십 향상에 대한 계획을 수립해보기 (다양한 영역을 고려하여 어떠한 준비와 노력이 필요한지 적절한 자료 등을 참고하여 계획을 수립해 봅니다.)
    에서, 학교에서, 성인이 되어 직장을 다닐 때도 수많은 리더의 역할을 보면서 자라왔다. 그리고 시간의 흐름에 따라 리더라는 역할을 맡기도 한다. 이렇게 인생을 살면서 다양한 크고 작 ... 은 집단에 속하게 되며 집단에서 리더라는 책임을 갖게 될 수도 있다.흔히 리더십이라는 단어를 마주할 때 조직의 목표를 달성하기 위해 구성원들에게 영향력을 주는 것을 떠올리며 이 ... 처럼 개인과 조직 모두 적용될 수 있으며 개인적 측면에서 보면 모든 사람은 각자의 삶을 이끌어가는 리더라고 생각해 볼 수 있다. 삶의 방향을 설정한 후 삶의 여정을 위한 목표를 설정
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.10
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  • 자료 표지
    간호 관리학 실습-리더십
    간호 관리학 실습REPORTⅠ. 서론1. 리더십 필요성리더십은 리더와 구성원이 함께 이루어야 할 공동 목표를 달성할 수 있도록 리더가 영향력을 발휘하는 상호작용이다. 이는 리더십 ... 고 있는 학생으로서 과제를 하며 팀의 대표 역할을 해보기도 하고 팀원으로서 할 일을 해내기도 한다. 어떠한 상황에서도 리더와 팀원은 존재한다. 팀원 없는 리더는 없으며 팀원 없 ... 는 리더도 없다. 우리가 서로를 더 잘 이해할 때, 즉 리더가 하는 일과 팀원이 하는 일을 서로가 잘 알고 있을 때 서로를 믿고 자신의 일에 충실 할 수 있다.2.리더십의 이론1)특성
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.28
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  • 판매자 표지 자료 표지
    이탈로 칼비노 반쪼가리 자작 독후감 감상문, 명작, 고전소설
    반쪼가리 자작 감상문0. 반쪼가리 자작에 대해1. 현대판 직장인 - 피에트로키오도2. 리더에 따라 달라지는 종착지3. 공포를 활용하는 사회 - 공포마케팅4. 느낀 점0. 반쪼가리 ... 고 명령을 따르게 된다. 우리는 현대 사회의 괴로움을 피에트로키오도를 통해 깨달을 수 있는 것이다.2. 리더에 따라 달라지는 종착지반쪼가리 자작에는 극과 극에 서있는 리더 2명 ... 이 등장한다. 한쪽은 무조건적인 악함과 한쪽은 무조건적인 선함을 지니고 있다.처음에 악한 리더였던 반쪼가리 자작이 돌아 왔을 때, 사람들은 온갖 욕과 비판을 가했다. 문둥병자들이 있
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.31
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    [간호관리학] 리더십 유형 분석 및 비교 Report A+
    거나 나쁜 2가지로 구분과업의 구조화과업의 내용과 방법, 기대결과가 명확하게 제시되었는가에 따라 높거나 낮은 2가지로 판단리더의 직위 권력리더가 자신의 직위를 통해 얻는 권한의 양 ... 은 관리자에게만 필요한 것이 아니라 구성원 모두가 발휘할 수 있는 기능2. 관리자와 리더의 차이관리자리더- 시스템에 초점을 두고 조직 내부를 바라봄- 공식적 조직의 지위(직위)를 가짐 ... 을 함 (what 중심)- 자발적으로 따르는 팔로워 지휘Ⅱ. 리더십 이론1. 전통적 리더십 이론리더십 이론가정접근방법특성이론(1940~50년대)효과적 리더와 비효과적 리더는 다른
    리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.08
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  • 자료 표지
    우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다.
    의 유형은 LPC점수가 높으며, 대인관계에 높은 가치를 부여하는 유형이라고 볼 수 있다.피들러의 연구에서 상황을 구성하는 요소를 살펴보면, 리더와 구성원 간의 관계가 좋은지, 나쁜지 ... 하며 확고한 상하관계가 자리잡히며 리더와 팔로워라는 사회적인 책무를 수행해야 하는 제도와 관습으로 시행되어 왔다. 사회가 발전하고, 변화하며 사회가 원하는 리더의 이상향 또한 발전 ... 하고 변화했고, 조직을 이끄는 리더의 자질과 종류에 따라 그 조직의 리더 뿐만 아니라 모든 조직원들의 성과와 능력이 천차만별로 달라진다는 사실은 누구나 알 수 있을 것이다. 훌륭한 리더
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.24
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    [간호관리학] 리더십 관련 책 요약 Report A+
    간호관리학 리더십 관련 책 요약 Report제출일 :과목명 : 간호관리학담당교수 :학과 :학번 :이름 :< 로버트 하그로브 『변혁적 리더를 위한 리더십 코칭』 내용 요약>현대 ... 을 이끌어오며, 혁신적인 성과를 일어낸다. 특히 1980년대 전후로 등장하게 된 “변혁적 리더십(Transformational Leadership)”은 리더가 가지고 있는 카리스마 ... 를 바탕으로 하여 구성원들에게 동기를 부여하고, 지적인 자극을 주며, 리더의 각 구성원들에 대한 개별적인 리더십을 바탕으로 하여 조직이 높은 성과를 낼 수 있게 하는 리더십으로, 과거
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.09
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  • 판매자 표지 자료 표지
    나르시시스트와 직장생활하기 독후감
    인상은 나쁘지 않다. 높은 사회적 지배력과 높은 자기 존중감 외향적인 방식의 행동은 우리가 리더의 덕목이라 흔히 꼽는 것들이다. 그러나 결국 나르시시스트들은 관계의 시작은 능숙 ... 을 할 수 없는 상황이었다.Part1은 연구 배경과 정의에 대해 이야기한다.자기애적 리더를 소개하며 성격 장애의 다양한 군집과 그에 관련된 성격 특징과 행동을 서술하며 건강하지 않 ... 들을 확인하기 위해서 직장에서는 여러 장치를 마련하였으나 법적인 문제와 검사를 속이는 기술이 속속들이 발명됨에 따라 그 유효성은 장담하기 어려운 상황이다.4장에서는 npd 리더들의 첫
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.18
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  • 판매자 표지 자료 표지
    조직행동론 기말고사 요약 (챕터13 리더십까지)
    과 나쁜 기분을 느끼게 하는 것이 무엇인지를 통해 일에 대한 동기를 식별하려고 했다.연구대상들이 일에 대해 좋게 느끼게 하는 특성과 나쁘게 느끼게 하는 특성을 모아서 개념화 일 ... 에 도움니즘을 동기로 설명.부하직원의 특성만을 상황 변인으로 제안한 SLT를 보완.조금 더 다양한 환경 특성을 제안.부하직원과 관련한 특성과 환경 관련 특성으로 두가지로 제시.리더 ... , 시스템의 성숙도, 작업팀의 성숙도예를들어 하급자의 로커스 컨트롤이 밖에 있음. 근데 일도 구조화가 안되어있음. 팀도 오합지졸임. .이럴때가 가장 나쁨. 이럴땐 지시적 리더십이 필요
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.08.20
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    리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.
    경영학개론과제주제 : 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.1. 리더십의 유형 - 7 ... 을 위해 리더가 취해야 할 태도리더가 갖추어야 할 역량 중 가장 중요한 것은 ‘커뮤니케이션 역량’이다. 우리가 일하는 시간의 70%는 커뮤니케이션을 하면서 보낸다. 말하고 듣는 기본적인 ... 하다. 즉, 스킬과 마인드가 합쳐졌을 때 시너지 효과가 나는 것이다.1) 생략, 왜곡, 일반화하지 않는다.① 생략보통 리더들은 말을 할 때 자신의 기준에서 자신이 원하는 것만 듣
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.16
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  • 자료 표지
    조직행동론 수업 _ 질문
    적인 성과를 내놓을 것이기 때문이라 생각됩니다. 그러기에 상위 리더일수록 인지적 능력이 중요한 것이리라 생각합니다. 그런데 생각해보면 세계 역사 속 부국강병을 이루었던, 성공한 국가 ... 고온다는근거가 무엇인지 궁금합니다.2. 조직에 있어서 분위기, 문화는 굉장히 중요하다고 생각합니다. 조직 분위기와 문화는 조직원들의 가치에 따라 좌우된다고 생각합니다.팀에 팀리더와 팀원 ... 이 있다고 한다면, 일반적으로는 팀리더의 가치에 맞추어서 팀원들이 따릅니다. 그리고 그에 맞추어서 새로운 조직 분위기와 문화를 만들어갑니다. 실제로 팀리더(경영인)는 자주 교체
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.27
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  • 자료 표지
    위인별 리더십 비교 보고서 세종대왕, 김구 선생님, 리더십 유형, 리더십 차이점
    적 리더십, 카리스마 리더십이 있습니다.서번트 리더십이란 부하에게 목표를 공유하고 부하들의 성장을 도모하면서, 리더와 부하 간의 신뢰를 형성시켜 궁극적으로 조직성과를 달성하게 하 ... 는 리더십입니다.변혁적 리더십은 조직 구성원들로 하여금 리더에 대한 신뢰를 갖게 하는 카리스마와 조직 변화의 필요성을 감지하고 그러한 변화를 이끌어 낼 수 있는 새로운 비전을 제시 ... 할 수 있는 능력이 요구되는 리더십입니다.카리스마 리더십은 리더가 구성원에게 나아가야 할 방향을 제시하고 구성원의 마음을 움직이게 하는 리더십입니다. 이들은 뛰어난 능력과 자질이 있
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.01
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  • 판매자 표지 자료 표지
    거래적 리더십과 변혁적 리더십 같은 이론적 모델을 이용해서 경영자의 역할에 대해서 작성하되 반드시 여러 학자들의 이론이나 사례를 포함해서 작성하길 바랍니다
    게 나타났다. 지역별 분석에 따르면 전남, 광주, 경남, 대구, 부산, 충남 지역에서는 기업성과가 코로나 이전에 비해 나빠진 것을 알 수 있었다. 나머지 지역은 큰 차이가 없 ... 을 알 수 있다. 이 말은 부하와 리더 사이에 좀더 높은 수준의 동기와 사기진작을 생기게 해주는 과정으로 이해 가능하다. 특히 번스는 사회적 리더나 주요한 정치적 리더에게 관심을 가졌 ... 자들에게 보여줌으로 추종자들은 자신의 이익이 희생되는 것에 동기부여를 받는다. 이런 과정이 일어나기 위해서는 리더가 구성원들에게 자신이 충분한 능력을 지니고 있다는 것을 충분히 보여주는 것
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.05
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  • 판매자 표지 자료 표지
    창의적 사고
    (Convergent Thinking) – 수직적 사고 어떠한 사실이나 상황의 옳고 그름과 좋고 나쁨을 가려내는 능력 비판적 사고력 대상의 유사점과 차이점 비교 , 이야기의 이유 , 결과 ... Jobs 전 세계인들의 삶을 바꾼 IT 계의 아이돌 기존의 틀을 깨는 혁신적인 제품과 서비스를 개발하며 애플을 세계적인 기업으로 성장시킨 창의적인 리더 . 잡스는 탁월한 디자인 감각 ... 에서 가장 가치 있는 기업 중 하나로 만들었습니다테슬라 Elon Musk 불가능해 보이는 도전을 시도하고 끊임없는 혁신을 통해 새로운 시장을 창출하는 창의적 리더 . 머스크는 전기
    리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.01 | 수정일 2024.07.16
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  • 자료 표지
    동양고전과 리더십 중간 기출
    지, 자욕양이친부대)”를 해석하시오3. (주-서 문제) (2점)리더에게 “過則勿憚改”는 왜 필요한지 서술하시오.(과즉물탄개)4. (주-서 문제) (2점)“苟日新 日日新 又日新 ... ”에서 리더에게 던지는 메시지에 대해 서술하시오.(구일신 일일신 우일신)5. (주-단 문제) (2점)공자의 인생을 나타낸 말로 마음대로 행하여도 법도에 어긋나지 않는 나이로 “종심” 또는 ... )①군자는 남의 나쁜 점을 선도하여 이루어 준다.②군자는 남의 장점을 키워 준다.③군자는 남의 좋은 점을 도와 이루게 한다.④군자는 남이 좋은 일을 성취하도록 힘을 써 준다.14. (객
    리포트 | 7페이지 | 4,500원 | 등록일 2023.10.09
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2025년 11월 27일 목요일
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