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나쁜리더 독후감 - 나쁜리더 관련 독후감 1건 제공

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"나쁜리더" 검색결과 181-200 / 5,550건

리더십 ) 감성 리더십에 대해서 서술 하세요.

하는 메시지는 조직의 성과에 막대한 영향을 줄 수 있다. 사회적 인식능력이 우수한 리더는 탁월한 소통자로서의 역할을 하며 열린 마음으로 좋거나 나쁜 소식에 대해 받아들일 준비가 되 ... 차원인 감성지능이 요구되었다. 감성지능은 개인의 성공뿐 아니라 리더로서 조직을 이끌어 갈 때에도 중요한 역할을 하는 것으로 나타났다.현대 사회가 주목하고 있는 감성 리더십에 대해 ... . 이전의 연구에서는 리더의 합리적인 의사 결정권자로서의 역할을 강조하며 이성적 측면을 강조하였다. 그러나 1980년대 이후 이성적인 관점의 한계에 도달하고 정서와 감정의 중요

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.05

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리더십 특성이론 행동이론 구분 작성, 각각 대한 본인 생각 의견 작성, 일반적인 상태 리더십의 근원적 상태 구분하여 작성 251bsj322

는 능력이다. 이에 대한 연구는 오랜 기간 지속되어 왔으며, 다양한 이론들이 등장하였다. 그중 대표적인 것이 특성이론과 행동이론이다. 특성이론은 리더가 타고난 자질을 중심으로 설명 ... 하며, 행동이론은 리더의 행동 방식에 초점을 맞춘다. 두 이론은 리더십을 이해하는 데 중요한 관점을 제공하며, 각각의 장점과 한계를 지닌다. 본 글에서는 두 이론을 구분하여 설명 ... 하고, 가상의 청소년 전공 대학생이 이에 대해 어떻게 생각하는지 서술하고자 한다. 이를 통해 리더십 이론이 실생활에서 어떻게 적용될 수 있는지 고민해보고자 한다. 특성이론은 효과적인 리더

방송통신대 | 6페이지 | 3,300원 | 등록일 2025.03.22 | 수정일 2025.03.28

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리더십_리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례를 제출하시오.

는 전 세계의 변화와 혁신을 이끄는 리더와 팀을 연구하는 데 몰두하면서 완성한 저서 '리더 용기'에서 "나쁜 리더십과 경직된 조직문화 때문에 무너진 기업"이라고 설명한다. 우선 조직 ... 하는지 아니면 리더십 행동의 결과를 강조하는지 여부에 달려 있다. 이상적으로, 리더가 부하들의 행동에 영향을 줄 때, 부하들은 리더가 원하는 것을 기꺼이 한다. 그러나 실제로 그러 ... 한 연구자들이 리더로서 성공하기 위해 필요한 것에 대한 책을 썼다. 리더십의 많은 부분이 다른 사람들에게 영향을 줌으로써 이루어지기 때문에, 권력과 영향력은 리더의 핵심 활동을 대표

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02

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전통적 리더십 이론(리더십 성향이론-특성이론, 행동이론, 상황이론)

설문지를 통해서 평가되면, 그 다음으로 환경을 평가하고 리더와 상황 간의적합성 정도를 파악하는 것이 필수적이다. 위에서 말한 상황변수는 리더성원 관계가 좋은가 나쁜가, 과업구조가 높 ... / 관리격자이론(3) 상황이론1/ 피들러의 상황이론2/ 경로-목표이론* 참고문헌전통적 리더십 이론리더십에 대한 전통적인 이론들은 크게 세 가지로 나눌 수 있다. 리더의 개별 성향 ... 에 초점을 둔 성향이론, 리더의 효과적인 행동에 초점을 둔 행동이론, 리더십과 환경과의 개연성에 초점을 둔 개연성이론이 있다.(1) 성향이론(특성이론, trait theory)초기

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.24

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간호지도자론

지 않을 때 양쪽에 의견을 묻는다. 직원이라고해서 무조건적으로 환자에게 나쁜 소리를 들어야 한다는 구시대적인 사고방식을 버릴 수 있게 교육을 하였다.리더(지도자)의 특성(수간호사 ... 22학년도학기 중간과제물(온라인제출용)?교과목명:간호지도자론?학번:?성명:?연락처:?과제유형(공통형/지정형):공통형(1) 관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성을 갖습니다(교과 ... 서 표 1-1 참고). 자신이 공식?비공식 조직에서 만난 상급자?관리자를 한 명 선정하고, 그가 보여준 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명하시

방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.10.23

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[A+++ 리더십 과제] 자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기 (다양한 영역을 고려하여 어떠한 준비와 노력이 필요한지 적절한 자료 등을 참고하여 계획을 수립해 봅니다)

해 봅니다)Ⅰ. 서론리더십 향상에 대한 계획을 수립해 보기에 앞서 리더십이란 무엇일까? 리더십의 사전적 정의로는 어떠한 상황에서 리더가 다른 구성원들을 독려하면서, 조직의 공통된 목표 ... 학과에서 굉장히 중요한 역할을 맡고 있다. 하지만, 이렇게 중요한 역할을 맡고 있는 리더가 자신이 해야 할 일을 올바르게 수행하지 않는다면 학생들이 알고 있어야 하는 정보가 올바르 ... 자세하게 알아보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 리더십의 유형리더십은 크게 3가지의 유형으로 분류할 수 있다. 첫째, 권위주의적 리더이다. 이 리더는 모든 중요한 결정은 자신이 독단

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.09 | 수정일 2022.11.22

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간호 통합실습 리더십 보고서

이 아니라, 사람들이 일상적으로 사용하던 어휘가 학문 분야로 유입된 것이기 때문에 리더십에 대한 정의는 다양하다. 리더십은 leder와 ship의 복합어로 리더는 우리말로 ‘지도자 ... ’, ‘지휘자’, ‘통치자’, ‘선도자’ 등으로 옮길 수 있고 ship은 ‘능력 있음’, ‘자격 있음’ 등으로 옮길 수 있다. 리더십이란 리더로서 자격과 능력이 있음을 의미 ... 다. 흔히 리더십은 리더 직책을 맡은 사람에게 필요한 자질이라고 여겨져 왔다. 그러나 리더십에 대한 개념이 광범위 해지면서 리더십은 리더 직책을 맡은 사람에게만 요구되지 않

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.02.03 | 수정일 2025.02.18

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간호지도자론 중간과제

한다. 리더십은 리더로 하여금 조직 구성원에 영향력을 발휘, 그들이 조직의 목표 달성을 공헌할 수 있도록 사기를 양양하고 잠재능력을 활성화시켜 조직의 목표 달성에 효율적이기 때문 ... 기까지 다양하다.특성이론은 리더는 타고난다는 명제를 암시하며, 리더가 자신만이 가지고 있는 우수한 자질이나 특성만 있으면 자신이 처해있는 상황이나 환경이 변하더라도 언제나 효과적인 리더 ... 가 될 수 있다는 이론이며, 자질론이라고도 불린다.행위이론은 리더십을 리더가 하급자들에게 보여주는 행동 스타일이라고 규정하고 리더십 스타일을 찾아내어 각각에 유효성을 검증하는 연구

Non-Ai HUMAN
| 방송통신대 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.04.19 | 수정일 2024.09.26

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내가 존경하는 리더

가지로 나누어 생각할 수 있다.첫째, 진팀장은 솔선수범하는 리더다.직장생활을 하면서 보면 말로만 한 몫보고, 직원들에게 일을 다 전가시키는 나쁜 리더들이 정말 많다. 정작 자기 ... 내가 존경하는 리더내가 존경하는 리더는 진승민 팀장이다. 진 팀장은 내가 근무하는 회사에서 인사팀을 담당한다. 지금 근무하는 회사인 LF에 처음 입사했을 때, 나는 업무에서 많 ... 팀장은 자기관리가 철저한 리더다.항상 바쁜 업무 속에서도 점심시간을 이용해서 계단을 오르내리며 몸을 단련하는 것을 보았다. 사원들에게는 체력도 능력이라고 항상 강조하는데, 이런

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| 리포트 | 1페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.18

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팀장을 위한 현실 리더십 안내서

이 중요하다. 좋은 인성은 다른 역량을 발전시킬 수 있는 밑거름이 된다. 하지만 나쁜 인성은 좋은 역량마저도 가치 없게 만들 수 있다. 팀장은 좋은 리더가 되기 위해 많은 노력을 한다 ... 위험한 행동이다. 리더도 사람으로써 실수를 하게 된다. 실수를 하고 곤경에 빠졌을 때, 교만함으로 가득한 팀장을 도우려는 사람은 없다. 벼는 익을수록 고개를 숙인다 라는 말이 있

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.03.13

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[A+]자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기 (다양한 영역을 고려하여 어떠한 준비와 노력이 필요한지 적절한 자료 등을 참고하여 계획을 수립해 봅니다)

의 조화를 유지시키고, 조직구성원의 동기를 유발하고 재사회화하는 기능 등을 수행한다. 리더의 유형은 권위형·민주형·자유방임형 등으로 구분되며, 리더십 이론은 자질론(traits ... 한다. 리더라면, 팀원들이 자신을 따라갈 수 있도록 확실한 길을 명확하게 제공해야만 하며, 팀원들에게 이 목표와 비전이 왜 중요한 지에 대한 이해를 시켜야 한다.이것은 팀이 가 ... 시켜, 의견을 반영하도록 해야 하며, 또한 피드백을 제공하여 독단적으로 일을 처리하려는 습관을 버리도록 해야 한다.(2) 자신의 장점을 명확하게 알고 활용할 수 있어야 한다.자신이 리더

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.17

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수용의 법칙 및 리더의 비전 그리고 수용성을 높일 수 있는 방안

수용의 법칙 및리더와 리더의비전에 대한 설명타인으로부터 자신의수용성을 높일 수 있는방안1. 서론1) 개요리더의 중요성이 점차 강조되면서 20세기 초부터 리더에 대한 연구가 다양 ... 내용도 조금씩 변화하고 있다. 그러나 1980년대 후반에 관점의 다른 전환이 시작되어 다이나믹 환경에서의 유용한 리더십에 대한 연구가 이루어지게 된다. 주요 중심 주제는 리더 ... 는 선견지명이 있고 부하들에게는 강한 감정적 반응이 필요하다는 내용으로 지도자의 인식이 바뀌면서 규칙성에 대한 연구가 진행되고 있기도 하다. 이에 본론에서는 수용의 법칙 및 리더

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.02 | 수정일 2023.12.27

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간호지도자론 간호조직에서의 군주론 적용

를 하는 것에서 그치지 않고 마키아밸리가 주장하는 군주의 덕목을 간호론, 간호조직에 대입하여 간호사로서 어떤 리더십을 가진 군주가 되어야 하는지 고찰하고자 한다.그전에 리더 ... 와 리더십에 대해 간략하게 정리할 필요성이 있다.우선 리더란 나아가야 할 비전을 제시하고 그것에 도전하도록 사람에게 용기를 줄 수 있는 정신적인 조율과정을 중시하는 사람으로서, 관리자 ... 와는 의미가 다르다. 리더는 공식 조직의 부분이 아닐 수 있으며 관리자보다는 더 폭넓고 다양한 역할로 새롭게 혁신한다. 리더는 스스로 뛰어나다는 점을 굳이 입증할 필요가 없으며 다른

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.04.07

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남한산성[김훈] A+ 자료[작가의 의도 분석, Summary, 느낀점, 자아성찰 및 교훈, 시사점, 적용 계획<실천사항 - 나에게 어떻게 적용할 것인가>, 주관적인 생각 및 평가, 생각에 대한 이유<Why?>, 결론<긍정평가 or 아쉬운점>, 인상깊었던 문장 등)

는 인조와 주화파와 척화파의 대립으로 진전되지 않고 나빠져만 가는 성안의 상황과 대립 구도에 대해 이야기하고 있고, 중반부에서는 현실적으로 조선이라는 나라가 살기위해 전쟁을 멈춰야 ... 주며 치욕의 역사에 대해 이야기 하고 있다. 나는 김훈 작가가 쓴 ‘남한산성’은 정치란 무엇이고 무엇을 목표로 삼아 어떻게 해야 하는지, 닥쳐온 위기상황에서 리더가 취해야 할 자세 ... ‘반대를 위한 반대’를 하는 모습들이 조선시대 정치보다 못하다는 비판처럼 느껴졌기 때문이다. 둘째, 모든 리더에게 절망적인 상황에서 기적을 만든 양만춘이나 이순신을 바라진 않

리포트 | 2페이지 | 1,000원 (70%↓) 300원 | 등록일 2023.12.25

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3주차에 학습한 현대관리이론

방식 및 사회적 스타일에 달려 있기 때문에 전략보다 정의하기가 더 어려운 표준이다. 좋고 나쁘지만 문화와 리더십은 분리할 수 없다. 설립자들과 영향력 있는 리더들은 종종 새로운 ... 필요한 변화를 감지할 수 있는 적응 요소가 포함된다.리더 그룹은 항상 주변에 전략 기획 부서가 있으며 대부분의 리더는 전략의 기본을 이해한다. 그러나 문화는 침묵하는 행동, 사고 ... 문화를 창조하고 오래 지속되는 가치와 규범으로 각인시키기를 원한다. 오랫동안 조직의 리더들은 의식적이든 무의식적이든(때로는 의도하지 않은 결과) 문화를 창조할 수 있다. 우리가 본

리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.03.12

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[리더십과커뮤니케이션] 중간고사 과제 레포트 - 강의정리

하는 능력이다. 리더십은 변화, 동기유발, 영향력을 다루며 리더와 집단 구성원 간의 협으로 생각할 수 있다. 그래서 리더십은 높은 직책에 있는 사람들에게서만 발견되는 것이 아니 ... 라 조직 내의 모든 수준에서 필요하다. 또한 공식적으로 리더의 직위를 배정받지 않은 사람에 의해서도 어느정도 실현될 수 있다. 파트너십은 권위주의에서 탈피하여 의사결정을 공유하는 방식 ... 으로 통제력이 리더에게서 집단 구성원으로 이동할 때 발생한다. 팀에서 리더의 역할은 한사람의 책임이 아니며 누가 그 상황에 적절한 전문지식을 보유하였는가에 따라 리더십은 이동될 수

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.31 | 수정일 2023.02.22

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학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

한 애매모호한 상황에서 점장님은 중간자 역할을 잘하셨다. 너무 친하게도 그렇다고 사이가 나빠지지도 않게 한편으로는 많은 조언과 격려를 아낌없이 해주시며, 한편으로는 통솔자로서의 권위를 잃지 않으며 리더로서의 명목을 보여주셨다. ... 의 다채로운 인적자원인 조직구성원들을 통수하는 행동을 말하는 것이다. 리더십과 경영의 이러한 오차에도 불구하고 이 두 가지의 개념을 혼합하여 사용하고 있으며, 최근에는 리더의 통상 ... 에서 조직이나 집단 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어보겠다.Ⅱ. 본론1. 리더십의 유형1) 서번트리더십서번트리더십은 서번트와 리더가 합성된 것으로 이타적인

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.11.05

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팔로워십과 팔로워십의 유형을 설명하고, 특정 조직 혹은 팀에 속해있는 나는 어느 유형에 해당하는지 기술하시오

. 서론Ⅱ. 본론1. 팔로워십2. 팔로워십의 중요성3. 팔로워십의 유형4. 나의 팔로워십 유형?Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론사전적인 의미에서 팔로워십은 리더를 보좌하며 자신 ... 들이 추종하는 리더가 성공을 할 수 있게끔 지원을 하는 것을 의미한다. 조직에 있어서 다수를 차지하는 것은 리더가 아닌 팔로워라고 할 수 있으며, 팔로워는 때로는 리더보다 막강한 힘 ... 을 가지며 리더가 올바른 방향으로 나아갈 수 있게끔 뒷받침을 하게 된다고 할 것이다. 이것을 참고하여서 본론에서는 팔로워십과 팔로워십의 유형에 대해 설명하고, 조직에 속해 있는 나

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| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.30

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[네이비씰 승리의 기술]을 통해 보는 리더십 역량 적용 방안

으로 무장하라.’, ‘챕터 2. 나쁜 팀은 없다. 나쁜 리더만 있을 뿐.’, ‘챕터 12. 엄격한 규율이 곧 자유다’에서 찾아볼 수 있다.조직문화란 구성원들을 하나로 묶는 가치관, 가설 ... 을 보게 되었다. 조코 윌링크의 강연은 순간 너무나도 충격적이었다. 프레젠테이션을 하는 그의 모습은 그가 이미 훌륭한 리더임을 자명하게 나타냈다. 카리스마 있는 눈빛, 힘있는 말투 ... 으로 몰아붙인 뒤 결정을 내리도록 하는 훈련을 진행한다고 한다. 극한 상황에서 어떻게 결정을 해야할까? 핵심은 우선순위를 정하는 것이다. 리더는 팀의 최우선 과제를 결정하고 팀 전체의 전력

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| 리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.02.05

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리더십이란 무엇인가

기 때문에 존재할수 있는 위치입니다. 자신이 아무리 잘났다고한들, 조직원들이 없다면 리더는 존재할 수 없습니다. 자신의 위치에 취해 자만하게되면 좋은 ‘리더’가 아닌 나쁜 ‘보스 ... REPORT과목명 : 경영학개론교수님 성함 :학번 :이름 :목차1. 리더십이란 무엇인가2. 리더십의 유형3. 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야할 태도4. 리더십 ... 과 관련된 나의 경험5. 내가 본 리더1. 리더십이란 무엇인가사전적 의미에서의 리더십이란, 집단이나 조직의 활동을 촉진하고 목적을 달성해 나가기 위한 중심적인 힘, 혹은 조직이나 집단

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.31

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