"인사고과 평가"의 검색결과 입니다.

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인사고과 타당성 인사평가 인적자원관리 인사제도 문제점 직무평가 인사관리 인사고과의 의의 인사평가표 자기평가 업적

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"인사고과 평가" 검색결과 2,561-2,580 / 4,971건

경기대 경영학과 졸업시험 족보

② Alderper의 ERG이론③ Herzberg의 2요인이론④ Adams의 공정성이론 ⑤ Vroom의 기대이론[Q4] 인사고과에 있어서 관대화 또는 가혹화 경향을 해소시키기 위한 인사고과 기법 ... 은?① 서열법 ② 강제할당법 ③ 등급할당법④ 자기고과법 ⑤ 반분법[Q5] 다음 중에서 업무(job)의 중요성과 곤란도 등에 따라서 각 업무(job)의 상대적 가치를 평가하여 그 결과 ... 회사 ⑤ 협동회사[ 인사관리 ][Q1] 동기부여 이론 중 기대모형(expectancy theory)의 중요성에 대한 설명 중 틀린 것은? 3번① 기대란 일정 수준의 노력은특정수준

리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.06.29

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인사전략 제안

중복 및 공백, 체계적인 보상 시스템의 부재, 직원구심점 부재, 리더십 부재, 인사평가의 공정성 부재 등의 문제점을 안고 있으며 이에 우리 V3는 6 Sigma의 DMAIC 프로세스 ... 기준 확립)highLow10% 이내Pre-Executive리더십, Multi-talent를 갖춘 SBU장 급 인사 인사고과 성적을 통한 관련 부서의 추 천을 통해 선발, 임원회의 ... 능력을 갖춘 신 사업부장급 인사 인사고과 성적을 통한 관련 부서의 추 천을 통해 선발, 임원회의를 통해서 최종 결정구 성 원Pre-SpecialistPre-ManagerPre

리포트 | 45페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.12.17

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세종처럼-소통과 헌신의 리더십

들은 매년 6월과 12월에 실시한 )도목정때의 평가가 중요했습니다. 즉 출근성적과 표폄성적을 점검하여 인사에 반영한 인사고과가 승진여부를 좌우한 것입니다. 수령들은 그 지역의 농사 ... 었습니다.“조선시대 승진 인사고과 -근무기관과 근무평정점수”☞ 조선시대의 인사고과 제대에서 관리가 승진하기 위해서는 두가지 조건이 필요했습니다. 그 하나는 ‘사만승자’ 즉 근무기간이 차서 한 ... - 인재정의(인재는 나라의 보배다)- 강점경영② 인사행정- 인재선발- 검증절차- 배치와 재교육③ 인재쓰기 사례 : 황희,조말생, 김윤수, 설순6. 창조경영① 과학기술- 발명과 활동

리포트 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.12.06

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컨피턴시

육성해야 하는데, 그것에 필요한 사고방식 또는 높은 성과를 올리기 위해 안정적으로 발휘되는 능력경영목표사업전략[조직구조]JOBJOBJOBJOB인원 배치업적, 인사고과처우컴피턴시 ... 사용하여 인사, 인재의 혁신을 실현하기 위해 필요한 것이 무엇인지 확인한다.컴피턴시 측정, 평가 데이터컴피턴시 딕셔너리컴피턴시 모델운용상의 기본 컴포넌트직무에 필요한 요건우수 ... 사용하여 인사, 인재의 혁신을 실현하기 위해 필요한 것이 무엇인지 확인한다.컴피턴시 측정, 평가 데이터컴피턴시 딕셔너리컴피턴시 모델운용상의 기본 컴포넌트

리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.02.20 | 수정일 2014.10.13

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[경영][경영진단][경영평가][경영분석][경영관리][경영계획][경영전략]경영진단, 경영평가, 경영분석, 경영관리, 경영계획, 경영전략(경영진단, 경영평가, 경영분석, 경영관리)

, 상품관리, 상품구성, 재고관리, 재고관리, 조달처관리, 상품개발 등4. 노동관리취업규칙, 채용계획, 교육시스템, 복지제도, 인사고과, 급여체계, 후계자대책 등5. 점포설비관리 ... 경영진단, 경영평가, 경영분석, 경영관리, 경영계획, 경영전략 분석Ⅰ. 경영진단1. 경영기본관리2. 판매관리3. 조달관리4. 노동관리5. 점포설비관리6. 재무관리7. 정보관리8 ... 과 진단지도12. 판매관리에 관한 현상파악과 진단지도1) 판매목표의 계수적파악2) 이익계획으로부터의 목표설정Ⅱ. 경영평가1. 평가시스템의 부재2. 이사회?경영진?종업원 상호 평가

리포트 | 17페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.09.02

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[목표관리제도][MBO]목표관리제도(MBO) 정의, Locke의 목표관리(MBO) 이론, 목표관리제도(MBO) 효과,장점, 목표관리제도(MBO) 방법, 목표관리제도(MBO) 운용상 문제점,장애요인,취약성, 목표관리제도(MBO)의 평가

때, 그간 대부분의 조직에서 실시해온 인사고과제도는 연봉제를 도입·실시하기 위한 업적평가제도로서는 상당한 문제점을 내재하고 있다고 볼 수가 있다. 비록 조직마다 약간의 편차가 있 ... 기는 했지만, 그 동안 상당수 조직에서 인사고과제도는 개인의 능력과 태도 측면을 평가하는 ‘능력고과’와, 일정기간 동안 개인의 실제 성과를 평가하는 ‘업적고과’의 두 부분으로 구성 ... 와 연동시킬때 업적고과나 성과평가와 연동시키는 것이 보통이다. 개인이 자발적으로 목표를 설정하고, 그 달성도를 절대평가하여 처우를 한다. 그러한 인사처우의 방법이 가장 자립적이고 납득

리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2008.09.16

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판매자 표지

[A+ 서평/독후감] ‘채용이 전부다’를 읽고

한 사고방식은 버려야 할 것이다.인사고과에서 그 사람의 인간성이나 개인적인 친분관계를 철저히 배제하고, 오직 업무성과만으로 판단한다는 것은 그리 쉬운 일이 아니다. 마찬가지로 기업 ... 이 바로 가치관이라고 말하고 있다. 업무능력, 인간성, 성격, 성적, 어학 등 그 사람을 평가하는 요소들은 매우 많지만 그 중에서도 가치관을 가장 조심스럽게 봐야 한다는 이유

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.02.02

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인적자원관리,삼선전자인적자원,GE인적자원,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

4. 핵심인재 직무 시스템 5. 핵심인재 평가와 보상 6. 두 기업간 비교분석 7. 핵심인재 관리의 문제점 및 해결방안 8. 결론 9. Q A 10. 토론 11. 참고문헌 삼성 ... 전자 / GE핵심인재의 정의 및 중요성 핵심인재 - 핵심사업에 대한 성과 발휘 가능성이 높은 상위 20% 의 인재 - 개별 인재 평가를 통해 검증 , 기업에게는 미래의 리더 를 의미 ... 를 유도 외부영입 / 내부육성을 병행 운영 - 경영층의 핵심인력 확보 : 우수인재 확보 / 육성 실적을 CEO 평가의 30% 비율로 반영 - 핵심인력 채용 전담 조직 설립 IRO

리포트 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.08.27

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우리은행의 인적자원관리

Table Of Contentsiii. 결론1. 평가 및 나아갈 방향 2. 조원 소감ii. 본론1. 직무관리 2. 채용관리 3. 교육 및 개발관리 4. 인사고과 및 승진관리 5. 임금 ... • 고위직에서만 목표계획을 직접 세운 후 평가하는 식으로 실행 • 정기적으로 인사고과는 1년에 상반기 하반기, 2번 시행 • 매달 소속 장들이 근무태도나 근무상황 등을 평가하고 그 ... 4. 인사고과 및 승진관리 5. 임금관리 6. 복리후생 7. 방출관리 8. 노사관리 9. 여성인력관리i. 서론1. 인사관리의 중요성 2. 우리은행 선정이유 3. 우리은행 소개

리포트 | 42페이지 | 10,000원 | 등록일 2008.06.06 | 수정일 2021.07.02

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경력개발의 개념과 목적, 설계, 원칙

, 직무분석, 인사고과, 승진관리 등 인력관리 과정과 밀접한 관계가 있으며 다음과 같은 구체적 목적을 가지고 있다.경력개발은 인재의 효율적인 확보 및 배치를 목적으로 한다. 종업원 ... 의 효과2. 경력개발의 설계1) 전문영역의 설정2) 직능등급의 설정3) 경력경로 계획표의 작성4) 훈련계획, 자기개발 프로그램의 작성5) 평가 및 상담3. 경력개발관리의 기본원칙1 ... 인사부문의 권고안에서 그 연혁을 찾을 수 있다. 즉 후버위원회는 미국연방정부 조직의 비능률적 측면을 타개하기 위해 인력의 과잉상태와 인건비 문제를 해결하기 위해 관리자를 장기

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.09.03

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현대카드 인사 제도 및 시스템과 커리어마켓에 대하여

결과는 급여와 승진 등 인사고과에 반영되게 된다. 또한 평가의 결과가 직원들에게 공개되기 때문에 직원들은 이 결과를 바탕으로 향후 자신의 역량을 발전시킬 수 있는 기회를 갖게 된다 ... 에서 성과지향의 측면으로 나타난다. 성과주의 인사관리를 통해 실질적인 동기부여 및 성과향상을 통해 지속적인 성장을 도모하는 것이다. 이러한 성과주의 전략은 주로 ‘평가’ 과정 ... 의 역량을 갖춘 핵심인재를 키우는 데 필요한 중요한 지표인 것이다. 이러한 평가의 중요성 때문에 현대카드에서는 인사평가에 있어 평가의 공정성과 평가 대상자에 대한 지속적이고 정확

리포트 | 36페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.03.18

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[인사관리]중소기업 인력난 해결 모색 논문

%), ‘평가/보상(10.7%), ‘노무관리’(10.1%) 등으로 고른 업무 분포를 나타냈다. 게다가 인사 관련 업무뿐만 아니라 총무(7.4%)_. 임원직 비서(2%)역할 까지 하는 기업 ... 한다.직무가치의 객관적 평가신인사제도에 도입되고 있는 계약제, 연봉제와 같은 현실적 상황 속에서 직무가 표준화가 되고 각 직무가치의 평가는 직무의 분석에 의해서만 가능하다고 생각 ... 을 책임 져야 할 이러한 인사 담당자가 일상 관리 활동에서 구성원들과의 의사소통을 손쉽게 수행 할 수 잇도록 기본적 여건을 조성하는 것이 급선무일 것이다. 때문에 인사고과에 있어서 1차

리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.05.25

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포스코의 다면평가제도와 한국IBM의 연봉제

학과 학번 이름 포스코의 다면평가Ⅰ. 포스코 다면평가제 1. 시행목적 2000 년 도입 이후 개인의 역량을 평가하고 이를 통한 리더십 향상 및 자기개발을 도모하기 위해 인사관리 ... 시스템에 의한 무작위 선정 - 전년도 평가자로 참여한 직원은 차순위 선정 - 전년도 평가 오류직원은 평가자 제외 ( 전항목 만점자 ) - 평가곤란 의견 제시자는 인사부서에서 재선정 ... 피드백 및 활용 2) 피드백 결과 활용 본인 상급자 인사부서 ▪ 자기개발 ▪ 리더십 향상 ※ 상대적으로 부족한 역량은 사내 외 교육 등을 활용 , 자율개선 ▪ 정규 능력평가 시 참고

리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.06.03

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삼성전자 직원들이라고 평가했다. 치열한 경쟁으로 엄선된 이들은 철저한 능력주의 성과주의 인사시스템 안에서 더욱 경쟁력이 단련된다고 분석했다.잡지는 10 대 1의 경쟁을 뚫고 들어온 ... 발탁 및 보직강등제도를 활성화해 능력주의 인사를 더욱 확대할 계획"이라고 밝혔다 .가스안전공사는 지난해에도 평가가 우수한 간부 4명에 대해서는 상위보직을, 업무능력이 부족한 5명 ... 음반 발표배우 김민희-이수혁 커플, 결별또,성과주의를 연봉제, 성과배분제 등 보상시스템에만 국한할 것이 아니라, 기업의 채용부터 교육훈련·평가·보상 등 인사제도 전반에 걸쳐 체계

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.06.11

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[경영] 국민은행의 인적자원관리 동향과 도전과제

는 성과평가와 역량평가로 구분되어서국민은행의 인사원칙인 성과주의 문화정립 및 직원의 가치 극대화를 이루는 것을 목표로 하고 있다. 성과평가는 조직평가와 개인평가의 유기적 연계성에 초점 ... 기여도와 실제 인사고과의 차이로 인한 직무 불만족을 초래하고 평등성을 다소 떨어뜨리는 결과를 가져올 수 있다.또한 고객만족도 자체가 기업의 수치적인 영업실적으로 이어지는 것 ... 은 아니지만, 고객만족도 역시 기업의 중요한 성과 지수 중 하나이기 때문에, 인적자원관리 시스템의 복수성을 고려한 체계적인 인사 조직망 구성 및 개별 직무에 따른 적합한 평가 기준

리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.03.05

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[정보화평가][행정정보화][병원행정][지방행정]행정정보화 평가의 의의, 병원(의료기관)행정 정보화 평가, 지방자치단체행정 공무원서비스 정보화 평가, 지방행정 정보화 성과평가 분석

이 있다.2. 종적평가지금까지는 상급자의 고집과 의식에 의해 하급직의 공무원들의 제안이나 아이디어가 사장되는 경우가 많았다. 이는 상급자에 의해 고과평정이 이루어지며 이를 통해 ... 인사에 많은 영향이 있었기 때문이다.이를 해결하기 위해 상급자의 평가와 같은 비율로 하위직에 의해 평가가 있어야한다.공정성, 책임성, 청빈성, 학문성, 업무의 능력, 새로운 아이디어 ... 행정정보화 평가의 의의, 병원(의료기관)행정 정보화 평가, 지방자치단체행정 공무원서비스 정보화 평가, 지방행정 정보화 성과평가 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 행정정보화 평가의 의의Ⅲ. 병원

리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.29

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[역사와문화] 암행어사와 조선의 관리감찰제도

제도를 모방한 것이다.대관들은 관료들이 입안한 정책이니 국왕의 인사가 잘못되었을 때 이를 제지하여 국가를 바로 세우도록 하였다. 정책비판 못지않게 대관의 중요한 직무로는 서경(署經 ... )이 있었는데 이는 새로 임명되는 관료들의 신원을 조회하는 일이였다. 서경에는 고신서경과 의첩서경으로 두 가지가 있었는데 고신서경(告身署經)은 인사문제에 관한 것이고 의첩서경(依牒 ... 의 경우는 7사의 거행 실적에 따라 각도 감사가 평가했으며, 암행어사도 수령의 7사를 규찰한 후 우수한 사람은 포상과 승진 등을 건의하고, 미흡한 사람은 퇴출 등을 건의했다.-수령

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.01.13

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인사관리(인사이동관리)

고과의 개념과 의의조직 내의 여러 직무에 종사하고 있는 조직원 또는 관리자의 근무성적이나 능력, 업적, 태도 등을 조직체에 대한 유효성의 관점에서 정기적으로 검토, 평가하여 이 ... 도구인 것이다. 이전의 호텔 및 관광 기업에서의 인사평가는 과거의 실적이나 인적특성에 따라 서열이나 우열을 판정적인 태도로 비교·추정하는 것이 일반적이었으나, 근래에는 각 직무 ... 담당자의 성과를 평가함과 동시에 그가 지닌 잠재적 능력 및 개발 가능성에 초점을 두어 구성원의 동기부여의 수단으로 활용하고 있다.2. 인사평정의 목적인사평정의 결과는 인적자원관리

리포트 | 30페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.04.30

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성차별(남녀차별, 여성차별)의 이론, 성차별(남녀차별, 여성차별)의 문제점, 성차별(남녀차별, 여성차별)의 실태, 성차별(남녀차별, 여성차별)의 사례, 성차별의 해결방안과 제언

은 승진의 사다리가 없는 직종에 채용되는 경우가 일반적이다. 승진에 대한 제도적인 봉쇄가 없는 직종에 근무하게 되는 경우에도 승진심사나 승진을 위한 인사고과에서 여성에 대한 비공식 ... 중심적인 인사관행과 여성의 역할에 대한 편견이 그 근본 원인으로 지적되고 있으며 조속한 시정이 요구되고 있다. 현재 중앙행정기관 및 지방자치단체의 여성공무원의 보직현황을 살펴보 ... 면, ‘민원’ 74.2%, ‘기획 및 정책’ 9.3%, ‘인사?서무’ 8.4%, ‘예산 및 회계’ 7.6%인 것으로 나타나 민원업무를 담당하고 있는 여성공무원이 가장 많은 것

리포트 | 16페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.04.11

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조직구성원간 신뢰, 조직에 대한 자부심 등을 강조하는 GWP에 대한 의미와 실제 운영 사례에 대해

진의 협조 수준에 따라 지표가 달라진다. 세 번째 공정성은 회사 정책이나 방침을 시행할 때 구성원들이 느끼는 성과 보상, 업무 평가, 인사고과 등의 공정한 수준을 반영하는 지표이 ... 다. 공정성은 개인의 평가와 성과 보상을 포함하고 있기에 리더나 구성원 모두가 가장 민감하게 반응한다. 네 번째로 자부심은 구성원들이 자신의 일에 대한 주인의식과 글지를 가지고 서로

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.09.08

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