"인사고과 평가"의 검색결과 입니다.

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인사고과 타당성 인사평가 인적자원관리 인사제도 문제점 직무평가 인사관리 인사고과의 의의 인사평가표 자기평가 업적

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"인사고과 평가" 검색결과 2,581-2,600 / 4,971건

대한항공 승무원의 인사관리제도(Management by Objectives, MBO제도 도입)

이러한 전략적인 인사관리 개혁이 성공적으로 시행되기 위해서는 조직구성원에 대한 정확한 인사평가 및 고과시스템이 반드시 전제되어야만 한다. 직무에 대한 정확한 평가와 인사 평가 없이 ... 할 때 이런 평가가 부적절하다. 셋째, 자의적인 평가가 걱정된다. 근무만족도 항목은 피평가자 개인이 평가를 하게 된다. 하지만 자신의 인사고과에 반영된다는 사실을 알면서 객관적으로 ... 연봉제를 실시하거나 인원을 감축하는 것은 단지 외형상의 개혁을 꾀할 뿐 실질적인 효용이 없는 낭비일 뿐이다. 정확한 인사평가 및 감사제도가 구축되어야만 인사계획에서 설정한 성과

리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.04.20

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목표에 의한 관리,균형성과지표,종합적 품질경영,BCG 매트릭스,제한된 합리성,

의 자기평가를 중심으로 상급자의 역할 평가를 독립적으로 수행하여 차기 목표설정과정에 연결되어야 한다.2) 경영의 기대 효과(1) 인적자원 관리의 합리화상향적 통제중심의 인사고과 ... 목차1. 목표에 의한 관리 [MBO]1) 내용(1) 목표설정 과정① 예비 목표 ② 예비목표의 세분화(2) 평가2) 경영의 기대 효과(1) 인적자원 관리의 합리화(2) 커뮤니케이션 ... 을 증진분화상급자와 하급자간에 충분한 논의를 거쳐 하급자의 목표의 합이 상급자의 목표가 되는상향적 요소가 되는 방식으로 하부계층으로 개인의 목표가 세분화 된다.(2) 평가개인 또는 조직

리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.04.16

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절대고과 상대고과의 비교

절대고과 상대고과의 비교I. 서1. 인사고과 의의인사고과란 조직에서 사람을 평가하는 방법을 제도화한 것으로서 구성원 개개인의 잠재능력, 성격, 근무태도, 업적 등을 평가하려는 것 ... 이다. 평가는 진보적, 향상적 가치증진의 변화를 측정하고 분석하는 일련의 과정이라고 할 수 있다.2 인사고과의 역할조직에서 인사고과의 중요성은 현대 인적자원관리의 모든 영역에 영향 ... 한 기초자료 등으로 활용된다고 볼 수 있다.II. 상대고과 및 절대고과1. 상대고과(1) 개념상대고과란 사원을 상호 비교하여 평가하는 인사고과 방법이다.따라서 인사관리상의 사정

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.10.14

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KINTEX 분석 보고서(서비스부문)

가 낮은 사람은 인사 고과에 반영하는 등 인센티브가 부여되어 직원의 사기를 진작시킨다.별첨)사내 고객 서비스 정책 발췌서비스 이행표준-우리는 고객만족 경영을 통하여 고객가치를 극대 ... -- 13Ⅲ. 결론1. 서비스 대비 가격평가------------------------------------ 152. 방문 후기 및 KINTEX에 대한 의견------------- ... 을 이용 등)→시장분석/조사→수익성 평가→실행계획 수립→실행→평가 및 통제→종료로 진행된다. 부대시설 임대 서비스 상품은 목표 및 목적설정→임대계획 수립→RFP 제작→Proposal

리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.04.10

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조선경제 2011년 5월 9일 월요일 11판 B10면 신문스크랩

에게는 기 살리기 프로젝트라고 해서 자녀의 학교를 찾아 본인이 직접 피자, 햄버거 등을 전달하거나 10일의 휴가를 가족과 무조건 사용하도록 제도화해서 이를 지키지 않으면 인사고과에 반영하는 것도 좋은 방법이라고 생각한다. ... 들이 아이디어를 제안해도 회사가 평가하는 시간이 오래 걸리기 때문에 자신의 의견에 관심이 없다고 생각하기 일쑤였다. 회사 역시 말로만 반드시 필요하다고 하지 실제로 업무에 실행 ... 하는 비율이 다소 낮아 직원의 신뢰를 갈수록 떨어뜨리고 있었다. 요새 이러한 문제점을 개선하고자 회사에서는 아이디어를 내는 절차와 양식을 간단히 하고 제안된 아이디어에 대한 평가, 채택

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.12.19

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인사총무 Q&A

연봉이 변경이 되므로 근로기준법상 재계약을 하는 것이 맞으나 연봉협상이 아닌 인사평가에 의거 연봉이 확정되고, 최초 입사시에만 근로계약을 해서 고용이 자동연장하는 것으로 계약이 되 ... (임원)면접의 대상자 여부는 지원자에게 직접 통보되며 최종 면접에 합격이 되면 추천자에게는 합격자의 근무의식태도를 평가하여 인재추천 인센티브(최대200만원)와 인사평가시 가점(최대3점 ... 임금인상율은 연봉제입니다. 입사시 휴비츠 임금테이블 보다 높게 연봉협상을 하여 입사한 자는 기본인상율을 적용 받습니다. 물론, 인사고과를 높게 받으면 더 올라갑니다. 입사시 회사

리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.04.23

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조직 및 직무 분장 규정(표준안)

) 년도 총무 방침, 목표 수립 및 기간별 목표 달성 기록 보고2) 사원의 인사명령에 관한 사항3) 종업원의 복무, 인사고과, 상벌에 관한 사항4) 인사기록 및 제 증명발급에 관한 ... 하지 않은 사항4.1.2 구매?자재1) 년도 자재 관리 방침, 목표 수립 및 기간별 목표 달성 기록 보고2) 기자재의 구매 및 거래처 관리에 관한 사항3) 공급업체의 조사 및 평가

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.07.09

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[시스템 설계][설계]평가시스템 설계, DSP응용 ASIP합성시스템 설계, 교량계측 네트워크시스템 설계, 인터넷방송시스템 설계, 비디오인덱싱시스템 설계, 컴퓨터수행지원시스템(EPSS) 설계, 물류시스템 설계 분석

의 비중을 높이고 개발이나 기술서비스의 경우에는 집단적 노력의 성격이 강한 것을 감안하여 집단평가의 비중이 높이도록 한다.7. 계층별?목적별 고과의 원칙(Emphasis on ... 자는 잠재적 능력보다 현재적 능력을 반영하는 업적의 비중을 높이고 보직자들의 업적은 일정부분 집단평가의 결과가 반영될 수 있도록 할 수 있다. 또 평가목적을 반영하여 인사관리의 목적을 위 ... 평가시스템 설계, DSP응용 ASIP합성시스템 설계, 교량계측 네트워크시스템 설계, 인터넷방송시스템 설계, 비디오인덱싱시스템 설계, 컴퓨터수행지원시스템(EPSS) 설계, 물류

리포트 | 14페이지 | 6,500원 | 등록일 2011.09.30

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경영혁명가 잭웰치의 비밀

는 것이 좋다. 다른 기업에 가서 잘 하면 되니까.미국의 기업문화중 싫은 것 중의 하나가 일반적인 인사고과에 대해서이다. 불평등하고 불성실한 인사고과다. 내가 하버드대학에서 젊은이 ... 1000명에게 강연을 한적이 있다. 모두 회사 등에 근무하는 직원이었는데 강의 도중 회사가 직원들을 솔직하게 평가하는가? 회사가 여러분에게 고쳐야 할 점에 대해 말을 해 주

리포트 | 9페이지 | 10,000원 | 등록일 2012.05.02

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인사관리 연습문제와 용어풀이

개발프로그램 및 서비스로는 경력의도조사, 경력정보시스템, 경력지도시스템, 유동적인 경력경로설정, 인사고과, 잠재력 평가, 경력계획 및 경력개발이 있다.Ⅲ. 결론개인차원에서의 경력 ... 을 사용할 필요가 있다. 교육훈련의 내용을 구성원의 경력발전과 직결된 자료로 구성하고 교육훈련의 결과를 인사고과나 승급·승진으로 연결할수록 교육훈련의 강화효과와 학습효과는 더욱 커진다 ... 다. 따라서 인적자원관리를 위한 제도 중 교육훈련, 승진제도, 인사기록제도, 인사고과제도는 모두 경력개발과 연결된 대표적인 제도이나, 특히 경력개발을 목적으로 출현한 제도로 다음과 같

리포트 | 91페이지 | 3,500원 | 등록일 2010.10.03

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[경영 인사관리] 다면평가제도의 적합성 평가에 관한 발표 자료

한 인원수 배정4.1 다면평가 도입사례 (LG전자)IT 기술 도입을 통한 신 시스템 구축 평가자 선정의 오류 가능성 제거 (우호적 동료 및 고객선정의 제한) 개인별 인사고과에 직접 ... 기업)1987년 관리직 대상으로 연봉제 도입 SBU(전략사업단위) 제도 도입 (사원수의 증가로 인해) 사업단위별 리더를 선정, 그 리더의 평가를 인사고과에 추가함 온정적 평가를 방지 ... 한 다면평가 도입방법평가 결과에 따른 활용도동료간의 경쟁의식이 심해짐제도 도입 후 큰 효과 발생465개인별 역량강화를 위한 개발목적이 다면평가의 주요목적임 인사고과, 배치 등으로 사용

리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.11.09

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[인사행정론A+] 성과연봉제의 개념과 도입사례 분석

되는 사례는 극히 드물다. 연봉제가 특정 직종이나 직급의 직원에게만 적용되는 주된 이유는 연봉제의 핵심인 인사고과)와 깊은 관련이 있다.○ 연봉제의 성공적인 정착을 위한 조건은 연봉 ... 은 버려야 한다. 미국도 개인간 연봉인상률의 차이가 매우 큰 것으로 대부분 인식하고 있지만 실제는 그렇지 않다. 미국 기업의 한 조사에 따르면 인사고과 성적에 따라 연봉인상 ... 피드백을 강화하고 있다.? 평가와 처우보상의 연계성 강화 : 평가결과에 따라 결정되는 연봉등급이 처우, 보상, 육성 등 각종 인사상의 업무처리 기준이 되도록 하였다. 이는 곧 우수

리포트 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.07.27

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기업의 인사관리

2.LG전자의 인사관리(1) 평가보상제도 자체의 문제점-평가의 공정성과 객관성 문제① 문제점공정성과 객관성의 문제② 개선방안짝수 단위(6점)로 확대하거나, 중요사건방법과 그래픽 평정척도법이 결합된 형태인 행동기준고과법 사용. ... 로 제공함으로써 능력을 중시하는 기업문화를 조성하고, 장기적 관점에서 성과를 평가 하고 합당한 보상을 하는 것을 인사 원칙으로 한다.(1) 인사관리의 기본원칙*..PAGE:92.LG전자 ... *..PAGE:112.LG전자의 인사관리(3) LG전자의 평가제도-1999년 성과 형 연봉제도 도입 이후① 기본형태기본적으로 MBO(목표관리) 형태② 평가와 처우보상의 연계성 강화평가항목

리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.07.10

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삼성 vs 소니(삼성과 소니 기업 비교)

/인력부문 목표관리/회사 간 이동관리 경력관리:적성,자질,능력에 대한 평가/인사자료 전산화/장기 인재육성(CDP) 조직관리:목표관리/조직관리 직급관리:직급체계운영/승진,승격관리 인사 ... .4인치 TFT-LCD 개발 국내 최소 슈도 S램 개발 국내 최초 64메가 D램 개발. 민간기업 최초 국제신용평가A등급 획득 1998 - 세계 최경량 PCS 휴대전화 개발. 256 ... , 운영삼성전자의 사원 채용 시 기준삼성전자의 인사관리채용관리:대졸공동채용/고급 인력 및 해외인력 채용/고졸 공동채용/적성검사개발,관리 정원관리:직무분석/정원책정/노동 생산성 관리

리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.11.29

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NHN㈜ 인적자원관리

다. 그리고 수시평가가 이루어지기 때문에 인사고과의 합리성을 제고시킬 수 있다.3)고과기법–역량평가: 행동 기준 평가법 / 성과평가: 목표관리법현 NHN인사부서의 방침은 인사고과 시 기본 ... 적으로 성과와 역량을 7:3 의 비율로 두고 있다. 성과평가는 목표관리법을, 역량평가는 행동 기준 평가법을 이용하여 인사고과를 진행하고 있다. 조직부서의 특성에 따라 현재의 능력 ... 할 때에는 주로 1:1 면담형식을 통해서 문제점을 발견하고 해결하고자 하며, 때때로 평가결과에 대해 수용하지 못하는 종업원은 인사 팀과의 면담을 통해 타협점을 찾는다5) 고과결과

리포트 | 14페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.10.29

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인재전략 VRIO분석 PPT

% - 출처 : 美 경영자 협회 4) 이 . 퇴직관리 전략 2. 인적자원관리전략4) 이 . 퇴직관리 전략 (1) 인재유출방지 구글은 직원 2 만여 명의 인사고과 , 승진 및 임금 ... 평가를 통해 종업원을 평가하고 그 를 바탕으로 보상과 재교육을 실시 할 수 있어야 함 . 3. 인재전략 VRIO 분석4. 요약 및 결론4. 요약 및 결론 1. 인재확보 → 인재양성

리포트 | 36페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.06.16

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신세계백화점인적자원관리(HRM)

육성글로벌 인재 육성사내 전문가 양성Real Time Bench Marking인사관리 및 평가제도IBM 티블리 시스템 도입: 시스템과 데이터베이스 네트워크 등의 상황 통합적 관리직원 ... .인사관리 및 평가제도다면평가제도상사에 의한 부하평가 : 전 직원 부하에 의한 상사평가 : 과장이상 전 간부 동료평가 : 대리이하 전 사원 면접평가 : 사원·과장·부장 승격대상자 ... 을 통해 직무수행에 필요한 전문지식을 자격화하여 직무 전문성을 확보하기 위한 제도 ● 자격을 취득한 자에 대해서 인사이동시 반영, 희망직무로 이동직무 관련 지식 평가자기주도적 학 습

리포트 | 36페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.06.17

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우리나라 기업문화에서의 남녀 성(性)문제

음을 의미하고 후자의 경우라면 ‘든든한 배경’으로 인해 그녀는 능력이 평가 절상되었다는 결론을 얻게 된다.그 사람의 능력에 대해 논의 할 수 있는 객관적인 자료는 인사고과에 기초 ... 할 수 있을 것이다. 우리나라 기업에서는 현재 인사고과에 있어서 통일된 방법을 사용하고 있지 않다. 하지만 어떤 기업이든 그 시행의 주체는 사람이다. 즉, 사람이 사람을 평가한다는 것 ... 은 주관적인 요소가 배제될 수 없다는 점을 뜻한다. 그러한 면에 있어서 여성은 인사평가에 있어서 더 불리한 위치에 있을 수밖에 없다. 단적인 예로 우리나라 사람들은 ‘서열’이

리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.04.20

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기업인사관리(하나투어)에 대하여

사원에 대한 개인 신상, 성향, 직무분석 및 직무평가를 받고 이 부분을 인사고과에 반영된다.3) 현직사원 교육훈련① 고객만족교육2002년부터 시행되어 매년 2회 전 직원을 상대 ... 열정적인 자세를 갖추게 한다.③ 교양교육하나투어는 직원들의 지식과 교양 축적을 돕기 위해 자율적으로 3개월간 1~3권 정도의책을 읽고 독후감상문을 제출하고 우수작에 채택되면 인사고과 ... 경조금을 지원하여사원들이 신바람 나게 일할 수 있는 터전을 제공한다.5. 인사제도(1) 차등연봉제개개인의 업무 실적 평가와 능력주의 인사를 바탕으로 2001년부터 전 직원 연봉제

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.04.27

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서양근대정치사상의 기업에의 적용 문제

에서 회사의 주인인 사원들은 최고경영진이나 상사를 교체할 수 있는 방법이 없다. 인사고과에 부하 직원들이 상사에 대해 평가한 점수를 반영하는 정도가 고작이다. 그렇다면 사원들이 정당 ... 성조차 배제할 수 없고, 이런 취약점이 경쟁회사로부터 공격받을 염려도 있다. 그렇지만 일반적으로 부하 직원의 상사 평가는 상사의 리더십을 잘 보여준다고 알려져 있다. 이러한 장점

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.01.17

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