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"인사고과 평가" 검색결과 2,641-2,660 / 4,971건

  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리실습 문제해결과정 보고서
    공급할 수 있는 만큼 공급한다.④보상체계의 개선을 통한 공정한 보상공정한 인사관리로 적재적소의 배치를 실현 스트레스를 줄일 수 있고, 승진, 인사고과, 보상시스템을 합리적으로 실시 ... 의 제고각 직무에 따른 스트레스 수준을 파악하여 가능한 한 간호사 개인의 스트레스 대처능력에 적합한 직무를 맡김으로서 적정수준의 스트레스를 유지할 수 있다.ex)평가지를 1달에 한번
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.09.26
  • 인사관리 연습문제
    공무원 근무성적 평가규정이 규정되면서 본격화 되었다. 산업계에서는 한국전력이 먼저 도입하였고, 그 후 민간기업까지 널리 사용하게 되었다.Ⅱ. 본론 - 인사고과의 성격인사고과는 종업원 ... 의 능력과 업적을 평가하여 종업원의 현재적?잠재적 유용성을 조직적과학적으로 평가하는 과정으로 다음과 같은 성격을 가진다.인사고과는 조직내의 인간을 대상으로 하고, 사람과 직무 ... 게임면접, 사례연구, 시뮬레이션 등을 이용하여 고과를 한다. 이는 복수기준, 복수 평가자를 활용하여 구성원의 자질과 능력을 집중적으로 그리고 종합적으로 평가하여 고과의 타당성을 높이
    리포트 | 82페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.19
  • 역사에서 리더를 만나다
    가 일치하면 상을 주고 일치하지 않으면 벌을 내리는 방식이다. 오늘날의 성과목표 합의에 의한 인사고과와 거의 같은 개념이라 할 수 있다. 신고와 성과가 일치하지 않을 대는 두 가지 ... 을 알려준다. 두 번째 요건은 엄격한 근무성적 평가이다. 평가 방법에 대해 형명참동이라는 독특한 방식을 이용하는 것이다. 형명참동이란 부하의 신고를 토대로 일감을 주고, 신고와 성과 ... 을 내려야 한다. 왜냐하면 신고와 성과가 일치하지 않은 문제가 약간의 좋은 성과를 올린 정도로는 상쇄되지 않지 때문이다. 이것은 지극히 엄격한 평가 방식이라고 말할 수 있다. 세 번
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.01.04
  • (배움)(경영학개론)GWP(Great Work Place : 좋은 일터 만들기)에 대한 의미와 실제운영 사례
    는 정도로 개인의 삶과 일의 균형이 이루어질 수 있도록 조직이 배려하는 애정의 정도이다. 공정성은 회사가 정책이나 방침을 시행할 때 구성원들이 느끼는 성과 보상, 업무평가, 인사고과 ... 는 보상은 크다는 것을 정확하게 깨닫고 업무를 수행한다. 이러한 인센티브제도가 효과를 볼 수 있는 가장 중요한 이유는 경영진의 공정한 평가에 대한 신뢰가 공고히 자리 잡고 있기 때문이다.
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.11.28 | 수정일 2022.05.21
  • gs리테일 HR
    GS 리테일의 HRcontents 서 론 1.1 기업선정이유 1.2 기업소개 본론 2.1 확보 2.2 개발 2.3 평가 보상 2.4 유지 3 . 결론 3.1 평가 및 개선방안 3 ... 확보 2.2 개발 2.3 보상 평가 2.4 유지실무자 인터뷰 2009 년 공채입사 초봉 3300 정도 (1 급사원으로 입사 , 1 급사원은 5 년후 대리 진급 ) 경 . 조사 지원금 ... 교육평가 기준을 정하고 연봉 계약시 반영 연봉 복리후생 직원교육 이직이나 승진 성과“ 여러 가지 다양한 경험 ( 학생회장 , 이라크파병 , 축구대회 최우수선수 등 )” “ 회사
    리포트 | 49페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.12.05
  • 스포츠와 조직
    을 합리화하는 데 기초가 됨 - 업무개선 및 인사고과의 기초가 됨 - 종업원의 훈련 및 개발과 동일노동 동일임금의 원칙에 의하여 직무의 상대적인 가치에 따라 보상액을 결정하는 직무 ... 하는 회사 현재 ㈜ 나이키 스포츠에는 250여명의 인원이 영업, 마케팅, 신발, 의류, 용품, 인사, 재정, 물류부서로 나뉘어 근무하고 있으며, 축구, 농구, 러닝, 테니스 등 각 ... 적 분화(제품에 의한 분화)-리복리 복락포트에이비아보그톤웨일러수평적 분화(기능에 의한 분화)-아디다스업무/ 마케팅재무/ 조정인사/ 일반사무정보 시스템물 류훈련/ 인턴십디자인지역적 분화
    리포트 | 55페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.08.24
  • 아워홈
    ․ 운영 ․ 집행결산 인사 승 ․ 진급 , 인사고과 , 포상 ․ 징계 , 근태관리채용 , 인원 ․ 인건비 , 복리후생 노무 노무관리 , 노경협의회 운영 교육 장 ․ 단기 인재육성 ... - 식품제조사업 3. 인사조직 시스템 - 아워홈 인재상 - 아워홈 인사제도 - 아워홈 인재육성프로젝트 - 아워홈 직무소개 4. 스왓 (SWOT) 분석 5. 아워홈 활동모습들어가기전 ... , 레스토랑 , 제과점을 비롯해 GS25 편의점등에 공급되고 있다 .아워홈 인사조직 시스템아워홈 인재상아워홈의 인사제도 ㈜ 아워홈은 업계 1 위 기업에 근무하는 구성원의 자부심에 대한
    리포트 | 34페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.12.19
  • 영국교육의 실패와 핀란드의 성공
    평가란 보다 좋은 학교를 목표로 학생, 교사, 학교, 학부모, 지역이 각각 노력하는 과정 자체이다. 평가는 개선의 수단이었지 관리의 수단이 아니었다. 또한 교사에 대한 인사고과 ... 있을까?(35p) 영국은 통합교육을 30년 가까이 추구해 왔다. 그런데 대처 교육개혁 이후 사정은 달라졌다. 학교는 경쟁을 시키는 곳이 되어버렸다.(36p) 전국학력평가 같 ... 면 복수교과를 통합교과로 진행하는 ‘주제중심 수업’은 교사 중 11%밖에 시행하지 않았다. 대신 일제수업은 1976년에는 18%였던 것이 42%까지 증가하였다.(40p) 전국학력평가
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.06.05
  • 기업의 인재개발 사례 - 삼성전자
    에 ? 후에 이루어진다. 과목으로는 주로 영어로 회화, 토익, 토플 등 다양하다. 사내교육은 시험 및 평가와 토익 같은 경우에는 점수 제한이 있고, 사내교육 평가고과에 반영 ... 은 일방적인 강의가 아니라 철저한 찬반양론 형태로 진행된다. 자원 봉사 및 도전, 테마 활동 등으로 구성된 3주차 프로그램이 끝나면 마지막 한 주는 정리 밑 평가 기간이다.?2. 경력 ... 되고 있다. 삼성은 인재 개발에 거는 기대가 매우 크기 때문에 연수원을 독립 기관으로 인력 개발원을 설립해 운영하고 있다. 개인 평가에서도 교육은 많은 부분을 차지한다. 교육 이수
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.08.02
  • 인사고과와 승진관리
    고과의 주체와 시기(1) 누가 평가할 것인가?(2) 언제 평가할 것인가?2. 인사고과요소(1) 성과평가(2) 능력평가(3) 태도 ? 행동평가3. 인사고과 방법(1) 전통적 방법(2 ... 과 평가에 들어간 비용을 한 번 비교해 볼 필요는 있을 것이다.(2) 기업가치 측정기업에서 종업원을 평가하는 것이 인사고과라고 한다면 그 필요성은 너무나 확실하다. 기업경영은 이익 ... 양양? 성취욕구2. 인사고과의 관리기준(1) 타당성평가가 타당해야 한다는 말은 인사고과의 목적에 맞도록 평가가 이루어져야 한다는 뜻인데 그러기 위해서는 고과요소 선정이 고과목적
    리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.06.28
  • [MBO]목표관리제도(MBO)의 의의, 목표관리제도(MBO)의 목적, 목표관리제도(MBO)의 특징, 목표관리제도(MBO)의 효과, 목표관리제도(MBO)의 장애요인, 목표관리제도(MBO)의 약점, 목표관리제도(MBO) 평가 분석
    다(김성환, 1998; 한국능률협회 컨설팅, 1998). 한편, MBO 방식의 인사고과제도라함은, 이와같은 목표관리 과정에 준하여 설정된 목표의 달성 정도를 평가하고, 이를 업적고과 ... 어서 달성도만 평가하면 오히려 공정한 평가를 할수가 없다. 인사고과에서 불리하지 않도록 하기 위해 목표를 애매하거나 비교적 달성하기 쉬운 것으로 정하여 오히려 직장운영이 경직되어 버린다 ... 한 목표만을 평가기준으로 이용하는 경우에 여러 가지 문제가 발생한다. 목표관리와 인사고과를 연동시키기 위해서는 꽤 어려운 실무상의 노력이 필요하다. 목표관리제도를 도입한 것
    리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2008.09.17
  • 교육행정-교장공모제
    교육행정학(교장공모제)교장공모제 현황교장공모제는 학교를 효율적으로 조직, 관리하고 지원할 수 있는 탁월한 역량과 전문성을 갖춘 인사를 교장으로 임용하기 위해 현재의 승진 임용제도 ... 전임교장에 비해서 더 높은 직무수행 수준을 보였고 교장으로서 기본특성도 더 잘 갖추고 있는 것으로 분석되었습니다. 또 시범적용 이후 학교의 변화에 대해서도 전반적으로 긍정적인 평가 ... 가 상대부형은 초등학교와 중소도시 소재학교에서 더 높은 효과가 있는 것으로 나타났습니다. 교장 공모제로 유능한 인사를 초빙하여 자율적이고 책임감 있게 학교를 운영할 수 있도록 하는 장점
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.04.25
  • 목표관리제도(MBO)의 사례와 성공전략
    평가결과에 문제가 있으면 그것을 지적하고 질문을 통해서 스스로 문제를 이해하도록 하며, 그 평가결과를 다른 사람과 비교하여 인사고과에 반영한다.2) 쥬조 제지회사(1) 성과목표 ... 3. 목표내용의 적합성4. 목표관리의 추진과정5. MBO(목표관리제)의 효과성1) 목표관리제의 평가 연구2) 목표관리 효과성의 조절요인6. 목표관리제(MBO)의 사례1) 도시바 ... 설정에서부터 책임의 확정, 실적의 평가, 조직단위 또는 개인의 활동에 이르기까지 조직의 상층부와 하층부가 다 같이 참여하여 공동으로 결정하자는 것이다. 이를 중요 요소별로 구체
    리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.04.26
  • 각 기업의 교육사례
    의 성과를 측정 평가함으로써 새로운 훈련과 개발의 목표를 설정할 수 있다. 경영자는 개인적 욕구의 차이를 훈련과 개발 프로그램에 반영해야 할 것이다. 여기서는 인사고과의 결과를 중요 ... 은 경우에는 점수 제한이 있고, 사내교육 평가고과에 반영되어 연봉에 영향을 미친다. 삼성은 삼성 직원만의 교육시스템을 구축하여 온라인 교육을 실시하고 있다. 과목은 기술, 영어 ... 인가에 대한 구체적인 내용은 기업의 규모, 기술수준, 조직도, 고용정책, 인사정책, 기업외의 교육훈련 조직, 특히 학교교육의 제도나 교육내용에 따라 매우 달라서 일정한 체계가 갖추
    리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.13
  • [인사관리]인사고과의 개념 및 중요성과 목적
    인사고과에 대한 보고서1. 인사고과의 개념인사고과란 기업 내 각 종업원에 대한 인사정보자료를 수집·분석·평가하는 과정으로서 인사평가 또는 근무평정이라고도 불리어지고 있다. 일반 ... 적으로 인사고과는 기업이 요구하는 직무의 자격요건에 비추어서 각 종업원의 근무태도, 업무수행능력, 업무성과, 적성·장래성 등을 정확하게 평가하고 그 결과를 토대로 하여 종업원의 합리 ... 적 인사처우 및 인재육성·활용에 이용하는 인사관리의 핵심과제라 할 수 있다. 따라서 인사고과는 종업원 개개인의 근무태도와 능력·업적·적성 등의 평가를 통하여 종업원의 현재적·잠재
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.06.05 | 수정일 2025.05.23
  • 평가보상체계 코트라예시
    하기 위해 상사의 평가는 물론 부하직원의 상향평가, 동료 직원의 평가 외에 필요한 경우 고객의 평가까지 동원한다. 평가 주체가 다양해 인사고과에 대한 공정성과 객관성을 높일 수 있 ... 는 인사고과에 의해서 이루어진다)* 장점; 종업원의 근로의욕향상, 유능한 인재확보 및 능력개발의 촉진, 조직 활성화와 능력주 인사제도 수립* 단점; 직능의 공정한 평가와 직능등급 ... ☞ 인사평가의 중요성 : 효과적인 인사평가제도는 기업 경쟁력의 원천이다. 개인에게 있어서 평가기준은 곧 행동의 지침이다. 종업원들은 평가점수가 높을 수 있는 일에 보다 집중할 것이
    리포트 | 37페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.04.01
  • 목표관리제(MBO)
    으로 성과목표와 평가기준을 분명히 하며, 인사고과과정에서 피고과자의 참여를 최대화 함으로써 인사고과 뿐만 아니라 조직의 전체적인 성과를 높이기 위한 경영기법으로 활용하고 있다.휴렛 ... 전환을 할 수 있다고 한다. 승진은 연차관리에 따른 연공적 승진이 아닌 MBO를 통한 인사고과 성적, 즉 업적평가의 결과를 따르는 것을 원칙으로 하고 있다.업적 평가업적평가 ... 의 협의계획이 포함된다.9. 목표는 우선순위에 따라 할당되어야 한다.기업 도입사례휴렛팩커드(HP)의 목표관리(MBO)와 인사 평가제도휴렛팩커드는 개개인이 상하간의 신뢰와 존중을 바탕
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.11.11
  • 인적자원관리론- e-HRM
    인사고과 시트를 올려놓으면, 각 지점 직원들이 직접 접속해서 동시에 시트를 작성하고, 본사에서는 이를 시스템 내에서 한꺼번에 평가함으로써 과거와 같이 직원 개개인의 인사고과 시트 ... 프로세스가 없어지게 됐다”고 덧붙였다. 개인별로 자신의 인사고과에 대한 평가정보를 언제든지 열람해 볼 수 있게 함으로써 개인별로 자극을 주어 업무효율성을 높일 수 있게 되었다는 것이 ... 를 다시 입력하지 않아도 된다. 이에 따라 업무처리 시간이 과거 15일에서 1~2일로 단축된 것은 물론이다. 김갑선 인사관리 팀장은 “신인사정보시스템에서는 개인별 신상정보나 인사고과
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.02.05
  • 대한항공과 철도청의 인사관리
    . 인사정보 관리1) 대한항공 ① 직무관리 직무순환을 이용해서 직무를 결정 : 다양한 경험과 유연한 능력 대처 ② 인사고과 제도평가원칙 -객관성 공정성평가방식 –상·하위자간의 쌍방향 ... 커뮤니케이션평가운영환경 –웹을 기반으로 한 온라인 시스템평가시스템 : 역량평가 + 성과평가4. 인사정보 관리③ 평가 시스템2) 철도청① 직무관리직무순환- CDP (철도대학 ... )② 연공서열 중심→ 철저한 능력중심 고과 (블라인드 면접, KOTRA model지향)4. 인사정보 관리5.노동력 관리1)고용관리① 채용관리- 대한항공의 기본채용 방식객실 승무직 (객실
    리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.04.28
  • 사서 직무 분석
    되었다.이 직무만족을 느낄 수 있도록 한다면, 직무수행의 효율성이 증가할 것이고, 더 나아가 전문성도 함께 강화될 것이다. 그러므로 선발이나 교육훈련, 인사고과가 모두 조화 ... 되도록 노력하여 산업 현장에서 핵심적 역할을 할 수 있으며, 인사, 훈련, 판매, 광고, 기획 등 기업체의 중추적 영역에서 전문적인 공헌을 할 수 있다. 직무분석은 이러한 산업심리 ... 의 수행수준에 맞게 보수를 지급하게 되며, 유사한 수행준거들을 가지고 있는 직무들을 함께 묶어서 직무를 분류하는 기초가 되고, 직무를 조직하기 위한 기초 자료와 평가에 활용된다. 본
    리포트 | 33페이지 | 3,400원 | 등록일 2013.09.22 | 수정일 2016.07.19
  • 프레시홍 - 추석
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2025년 09월 27일 토요일
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