"인사평가가공정하고신뢰롭게"의 검색결과 입니다.

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인적자원관리 인사고과 타당성 위해요소 다면평가 다면평가 사례 직무평가방법 사고의 부적절성 학점은행제 간호관리학 인사

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"인사평가가공정하고신뢰롭게" 검색결과 2,501-2,520 / 5,725건

SIEMENS,SIEMENS기업분석,지멘스,지멘스기업분석,지멘스코리아,지멘스차이나,지멘스마케팅전략

*SIEMENS Germany마케팅 전략 – 인사마케팅*SIEMENS Germany마케팅 전략 – 인사마케팅*SIEMENS Germany마케팅 전략 – 인사마케팅*SIEMENS ... 경영이념 1.신제품을 출시하기 전 반드시 실험단계 통해 고객 평가단 의견을 수렴한 후 그 의견에 따라 제품을 개선한다. 2. 신상품과 서비스는 고객이 만족하여야 한다 ... 예 법*SIEMENS ChinaSIEMENS China ① SIEMENS China 소개 - 기업규모 - 중국전기공정공사 - 지멘스중국공사(상하이) ② 경영자 소개 ▫ Dr

리포트 | 65페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.09.19

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BSC구축사례분석

지표로써의 역할을 제대로 수행 할 수 있게 되었다.2) 평가방법에 대한 공정성과 공감대 확보조직특성 및 현지실정을 반영하여 평가군 분류와 개인평가체계를 합리화하고 재심제도의 실질 ... 으로는 내부평가단도 운영하여 평가의 공정성을 제고하였다. 또 온,오프라인을 통한 의견조율과 교육을 통해 비평가자의 참여를 확대하고, 평가결과에 대한 재심제도를 운영하여 종업원의 수용성 ... 을 확보하였다. 이렇게 평가방법에 대한 객관성과 공정성의 확보는 평가 결과가 직원의 일에 대한 동기부여로 작용 할 수 있게 되었다. KOTRA는 BSC 도입초기에 직원들 특히 노조

리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.11.15

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평가보상체계 코트라예시

한 정보를 얻기 위한 목적으로 시행되고 있음, 신뢰성 있는 평가정보는 효과적인 인사관리 업무의 필수 전제 조건임. 좋은 인사평가제도는 평가자로 하여금 인사관리목적에 유용한 정확 ... 하기 위해 상사의 평가는 물론 부하직원의 상향평가, 동료 직원의 평가 외에 필요한 경우 고객의 평가까지 동원한다. 평가 주체가 다양해 인사고과에 대한 공정성과 객관성을 높일 수 있 ... 는 인사고과에 의해서 이루어진다)* 장점; 종업원의 근로의욕향상, 유능한 인재확보 및 능력개발의 촉진, 조직 활성화와 능력주 인사제도 수립* 단점; 직능의 공정한 평가와 직능등급

리포트 | 37페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.04.01

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대한항공 인사제도분석<인사담당자인터뷰포함>

둘러서 이야기를 해주는편이다 . Interview대한항공 인사고과제도의 문제점 실제 평가자 관점의 문제점 많은 수의 집단규모 정의 : 평가의 신뢰도 저하 적은 수의 집단규모 정의 ... : 많은 평가자를 확보하기가 힘듬 관대화 경향 우려 평가자 집단 : 피 평가자와 인사고과시스템을 바라보는 각기 다른 시각 피 평가자들의 인사고과 시스템에 대한 신뢰도저하 기업에 대한 ... 적인 종사원을 배출해야 한다 . 그리하여 절대안전을 통한 신뢰받는 기업상을 구축한다 . 연구 개요 및 현황 인사고과제도 교육제도 문제점과 해결방안 분석 및 결론언어교육 Open

리포트 | 24페이지 | 3,200원 | 등록일 2010.08.18

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삼성테스코의 임금관리 발표사례

과 비교하여 볼 때 , 인력수급을 용이하도록 하고 있다 . (2) 인사 고과에서의 공정성 , 투명성 , 신뢰성 , 수용성 공정한 평가를 위해 Hay Consulting 을 이용하고 있 ... 과 함께 고객 지향적 문화 - 높은 고객만족지수와 환경경영평가 결과 -2009 최고의 직장 선정 ( Hewitt Associates) 02/142 . TESCO 의 인사관리 (1 ... . ( 잠실 , 영등포 , 월드컵점 ) 중형 Market Distribution Service Center ( 목천 , 함안 , 밀양 ) 선정배경 - 외국계기업의 인사제도 빠른 성장

리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.10.01

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업적평가와 성과관리

의 행동변화 요구 페이 퍼포먼스형 조직 변화의 방침 재고 계층의 플랫화 , 유동화 조직의 개혁 등급제 , 평가제 인사개혁 성과달성 지향형 변화에 대한 긍정적 인식 성과달성에 따른 임금 ... 전략의 상태 평가 변화의 성공을 위한 평가는 사원의 실적평가 이다 .업적관리 시스템의 합법성을 확보 하기 위함 . (2) 합법성확보 문제파악 비차별적 직무관련성 직장 내 불공정 ... 한 차별 , 부적절한 정보사용 방지 . 업적평가의 타당성근거를 위해 직무분석을 사용 . 공정성 관리자의 일방적 평가 방지 목적 .1-2 평가항목의 결정 개인적 특성 - 개인적 특징

리포트 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.05.12

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『사회복지사가 꼭 알아야 할 35 가지』 감상문

만 결성되면 만사가 다 해결될 것 이라는 환상은 독이 될 뿐입니다. 특히 사회복지사는 직업 특성상 국민의 신뢰를 잃는 경우가 없어야 합니다. 따라서 섣부른 행동으로 인하여 노동조합 ... 다릅니다. 친절하고 공정하며 신속하게 일을 처리하려고 노력하는 공무원들이 상당히 많아졌습니다. 달라진 공무원들을 우리가 외면하고 있는 것은 바람직하지 않습니다. 그들과 만나서 한국 ... 는사업을 모색할 수 있는 유용한 장이 되기 때문입니다. 우리는 공무원들을 자주 만나대화를 가짐으로써 인간적인 신뢰를 쌓고 장래의 비전을 공유하며, 우리와 함께 사회복지의 꽃을 피워야

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.07.02 | 수정일 2014.11.12

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인사관리 평가관리 발표자료

평가 1) 360도 다면평가의 개요Ⅱ. 인사평가의 방법2) 360도 다면평가의 타당성 ① 정확성 ② 협조성 ③ 신뢰성 ④ 익명성 ⑤ 수용성 ⑥ 공정성 3) 360도 다면평가의 책무 ... 어서 대인관계 공정성이 지켜져야 한다.Ⅲ. 인사평가의 오류, 신뢰성 및 타당성5)구체성 피평가자가 평가측정이 기대되는 행동이나 업적, 그리고 그 기대를 충족시키기 위해서 구체 ... 이 주로표성을 갖는데 문제 있음. ③ 신뢰성과 타당성이 떨어질 수 있음 ④ 방법의 표준화 어려움 ⑤ 예측타당성의 문제 ⑥ 시간과 비용이 많이 듦. 또한 탈락자들의 반발이 큼Ⅲ. 인사평가

리포트 | 29페이지 | 3,500원 | 등록일 2008.10.08

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KBS스페셜 <샐러리맨의 천국> 감상문

한가?야마다 사장이 선풍기로 승진을 결정하게 된 밑면에는 능력주의와 성과주의를 배격하는 단호한 경영철학이 깔려있다. 종업원을 능력이나 성과로 평가하지 않기 때문에 인사 평가의 뚜렷한 기준 ... 에 써도 모자란 에너지를 낭비시켜버리기도 한다. 또, 누구보다 열심히 노력했으나 성과가 좋지 않을 때도 많다. 이렇듯, 능력이 뛰어난 사람에게 높은 보상을 하는 것은 일면 공정 ... 과 자율성을 신뢰하지 못하고 있다는 의미로 파악할 수 있다. 직설적으로 표현하자면, 종업원을 가축이나 기계처럼 지시하거나 감독하지 않으면 그 자신의 역할을 잘 해내지 못할 것이라고 생각

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.11.22

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유한킴벌리사례를 통해서 본 바람직한 인적자원 관리

을 자주제반 인사관리에 있어서 인종, 성별, 연령, 종교, 국적, 신체장애 또는 법에서 정하는 구분에 의한 차별이 없도록 주력하고 있다. 이는 행동규범에 명시되어 있으며 취업규칙 제89 ... 작formance review)가 있다. 종합평가서는 크게 성과분석, 개인역량 분석, 성과향상, 기타 의견 그리고 종합평가로 이루어져 있다.⑦ 글로벌 성가관리 프로세스: 유한킴벌리 ... 는 2005년 1월부터 새로이 글로벌 성과관리 프로세스를 도입하여 시행하고 있다. 이 평가 방법은 1년을 주기로 시행한다. 평상시에는 코칭과 피드백을 통하여 성과계획을 달성할 수

리포트 | 23페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.07.12

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홈셔핑-농수산홈쇼핑

④ 복리 후생 서비스 접점 삼각구조 비전 / 미션 기업문화 개방성 , 협동성 의사소통 , 권한위임 신뢰성 , 혁신성 인적자원 급여 , 복리후생 성과평가 , 학습 / 개발 직급 / 승진 ... / 1 3 2) 현장 종업원 ① 직원만족지수 ESI (Employee Satisfaction Index) ② 직원 만족 지수를 높이기 위한 진단 프레임 ③ 인사시스템 – 교육 ... , 직무만족 조직 효과성 전략적 목표관리 성과지향 , 결과지향 실행력 / 추진력 고객지향 Engagement 조직 효율성 과정관리 효율성 경영진 리더십 팀장 리더십 조직 구조 공정

리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.12.24

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윤리경영

을 증자로 조달할 계획이었는데, 이 가운데 4000억엔 정도를 다임러가 부담하기로 한 상황이었다.?리콜 문제로 소비자의 신뢰가 극도로 떨어지는 상황이 오자, 결국 투자자와 소비자 ... 는 리콜비용의 수십 배가 넘는 엄청난 비용을 치렀다. 미쓰비시자동차에 대한 소비자 신뢰는 땅에 떨어졌다. 리콜이라는 자체 ‘자정(自淨) 시스템’ 을 거부한 미쓰비시자동차 자동차 ... 납부, 소비자의 권익 보호 등이다. 제3단계는 윤리적인 책임으로, 환경ㆍ윤리 경영, 제품 안전, 여성ㆍ현지인ㆍ소수 인종에 대한 공정한 대우 등을 말한다. 제4단계는 자선적인 책임

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.07.17

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신인사관리론

은 반면 바이오 데이터 분석은 타당도 및 신뢰도가 상당히 보장되고 있다.5. 인사고과인사고과는 종업원의 능력, 개인특성, 작업행동 그리고 성과를 측정하는 제도이다. 인사고과의 목적 ... , 강제선택 서술법, 중요사건 기술법, 행동기준 평가법, 목표관리법 그리고 평가 센터법 등이 있다. 이러한 기법들은 인사고과의 구성요건 측면에 따라 평가되어져야 한다.우리나라 기업 ... Ⅰ. 신인사관리의 개념1. 인사관리의 의의인사관리란 조직이 필요로 하는 인력을 조달하고 유지, 개발하며, 이를 활용하는 관리활동의 체계라 할 수 있다. 즉, 종업원의 채용

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.04.16

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관료제론기말보고서

, 낙하산식 인사가 아닌 실적주의나 보편주의에서 이루어져야 한다. 공정한 인사는 그 만큼 부패의 소지를 없애주는 원동력이 된다. 이를 위해서는 공무원의 채용, 승진, 전보와 후보 ... 자의 공천 등 인사와 관련된 모든 행위는 객관적이고도 합리적인 기준에 의해 공정하고도 공평하게 이루어져야 한다. 또한 공직자의 보수인상관행을 개선시켜야한다 공직자윤리법 제2조에서는 “국가 ... 는 것이다. 또한 잦은 관료들의 부패에 관한 스캔들은 국민들의 관료제, 관료들에 대한 신뢰감을 떨어뜨리고 있다. 결론적으로 한국 사회 내에서 관료제는 순기능보다는 역기능이 강조

리포트 | 22페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.12.17

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[공직부패]공직부패의 폐해를 설명하고 이를 해결하기 위한 해결책을 제시하시오-공직부패폐해, 공직부패해결책-

국가의 핵심주체이기 때문이다.역대 정부에서 공직부패 척결을 중요한 개혁과제로 다루었으나 번번이 실패하고 말았다. 이명박 정부 역시 ‘공정사회’를 기조로 부패척결을 위해 노력 ... 이 존재하고 있다 하더라도 조직 속에서 정책과 계획을 집행하는 관료들의 가치관과 태도, 즉 의식구조가 공익성과 윤리성을 외면한다면 행정은 곧 부패소지를 낳게 되는 것이다.예의와 인사 ... 에 대한 국민적 신뢰가 저하된다. 해방이후 지금까지 집권세력이 바뀔 때마다 거의 매번 부패를 일소하겠다는 강력한 통치권의 의지표명이 있어 왔음에도 불구하고, 이렇다 할 획기적 변화

리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.09.16

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기업교육의 실태

하고 싶어하는 세계수준의 직장 ② World Class Employer(2) 인사원칙 (2) 인사원칙 ① 성과주의 문화정립 - 책임과 권한의 명확화 - 투명하고 공정한 평가 - 능력 ... , 내부감사 , 지속가능 경영 - 인사 / 총무 /HRD/ 노무법무 : 인사 , 총무 , HRD/ 강사양성 , 노무 ․․ 노사 , 법무 - 계층역량 / 리더십 / 공통역량 : 계층역량 ... , 리더십 , 업무공통역량 재무 ․ 투자 / 회계 ․ 세무 / 원가 : 재무관리 / 자금 / 금융 / 경영분석 , 투자관리 / 사업타당성 /M A/ 가치평가 , 경제일반 , 원가

리포트 | 61페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.05.12 | 수정일 2018.02.27

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카카오톡 경영,서비스전략 PPT

커뮤니케이션 문화의 변화 - 헤어질 때 인사말 “ 문자 할게 ! 내일 보자 ” “ 그래 , 잘 가 ~커뮤니케이션 문화의 변화 - 헤어질 때 인사말 “ 카톡 할게 ! 내일 보 ... 평가액 5200 억 .( 투자사들이 직접 평가 ) 위치 및 위상 - 스스로 찾고 도전하는 사람 . - 어른들이 하지 말라는 것에 도전하는 사람 . - 함께 일하고 싶은 사람 기업 ... 플라이트는 하루에 몇 억의 수익이 수수료로 들어온다고 한다 . 선물하기 또한 기념일에는 폭발적인 매출액을 기록한다고 한다 .카카오톡의 수익구조 (B2C) - 약간의 룰과 공정한 원칙

리포트 | 45페이지 | 5,500원 | 등록일 2013.10.28

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[교육제안]복수노조와_노사관계의_변화

노무관리 책임 ) - 현장간부 조직관리 마인드 , 노사관리 마인드 형성 / 교육 / 실행웍샵 4. 일관된 뒷받침 필요 - 노사팀에 대한 신뢰감 5. 현장단위 정보체계 정착 - 단체 ... 대비 승진누락자 분류 연봉동결 내지 감액직원 분류 부서별 직원 충성도 분류 현장책임자 최소단위 분류 관리권한 다운로드 면접참여 , 고과권 , 평가권 , 근로조건 결정권 ( 한정 ... 적 )2. 운영단계 운영진단 예 총괄부서 설정 3. 유관단체 관계성 검토 2. 현장상황 보고체계 검토 가상문제 전달경로 , 신속성 점검 조직적 대응체계 검토실행평가 예 3. 평가단계 1

리포트 | 31페이지 | 3,500원 | 등록일 2012.03.16

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직무평가의 정의와 목적, 필요성, 종류

가운데 과거에는 사람에 무게중심을 두었던 것을 이제 직무에 초점을 맞추는 인사관리로 이행하고 있다.2. 직무평가의 목적1) 공정한 임금체계의 확립직무가치의 상대적 평가에 따라 기본급 ... 조건 등이 해당된다.② 중요도 설정 기준가능한 한 객관적인 사실을 기준으로 판단해야 하며, 기업 전체의 목표달성, 개별직무의 성공적 수행, 평가요소의 신뢰도 또는 확률 등이 주요 ... 판단 기준이 된다.2) 장점수량적?분석적인 가치 표현을 하게 되므로 직무의 상대적 차등을 명확하게 정할 수 있으며, 종업원들에게 평가결과에 대하여 이해와 신뢰를 얻을 수 있다.3

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.10.01

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웅진의 인적자원 관리, 고용보장

에는 인재에 대한 신뢰가 있다.웅진인재시스템의 가장 큰 특징은 능력위주의 인사, 과감한 인재 발탁이다.웅진이 필요로 하는 사람은 전문지식의 보유, 창의적 사고, 끈기, 추진력, 의지 ... 하는 모습을 식구문화를 이룩하였다．? 인사제도웅진코웨이는 기업의 지속가능한 성장을 위해 직원의 역량을 향상시키고 객관 적인 평가를 통해 합리적으로 보상하는 인사제도를 갖추고 있 ... 다．? ＶＡＬＵＡＴＩＯＮ 평가주의기업과 개인의 성과를 총체적인 관리시스템을 도입하여，개인별 과정관리제도를 시행／운영하고 있다．공정하고 합리적인 평가가 될 수 있도록 상시 코칭 시 스템

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.05.30

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