"인사평가가공정하고신뢰롭게"의 검색결과 입니다.

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인사고과 타당성 인적자원관리 직무평가방법 인사평가 학점은행제 간호관리학 요약 다면평가 사례 사고의 부적절성 평가원문제

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"인사평가가공정하고신뢰롭게" 검색결과 2,501-2,520 / 6,024건

국내 대기업 조사 보고서 - LG전자

의 핵심과제이며, 이는 투명한 경영과 상호신뢰와 존중 없이는 이룩될 수 없고, 이 바탕 위에서만이 기업의 경쟁력 제고와 사원들의 삶의 질 향상이 가능하다는 소중한 교훈을 얻었다.2 ... 기 중심의 수직적 노사관계가 아니라 '경쟁력 제고와 삶의 질 향상'이라는 노경 공동의 목표를 위해 근로자와 경영자는 서로의 기능과 역할이 다를 뿐 동등한 입장에서 신뢰하고 존중 ... 하고 행복한 삶을 누리 수 있도록 하기 위해 임금과 근로조건을 지속적으로 개선하고 있다. 성과주의 인사를 통해 환경변화와 현장의 욕구를 뛰어넘는 인사, 노경제도의 선진화를 도모하고 있

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.08.19

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근무성적 평정의 의의와 목적 및 방법

과 질을 객관적으로 측정하고자 하는 근무성적평정은 직무분석 및 직무평가와 더불어 인사 조치의 객관화와 공정성 확보에 도움이 된다.2) 공무원의 능력 발전근무성적평정제도는 개인적인 차원 ... 평정은 사람이 사람을 평가하는 일이기 때문에 그 방법이 완벽할 수도 없고 전체 공무원이 만족할 수도 없다. 실적주의를 바탕으로 하는 인사운영체제에서는 과학적인 평가방법으로 자료 ... 은 공정한 인사처리의 기준을 제시해 준다. 즉 근무성적평정의 결과는 승진?승급?면직?감원?보수?보직관리 및 교육훈련 수요 파악의 결정 기준이 된다. 공무원이 수행하고 있는 직무의 양

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.05.18

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휴맥스 CEO 변대규,휴맥스,사람경영

중심의 공정한 평가 실시 ○ 분기별 수시 면담을 통한 코칭 및 커뮤니케이션 진행○ 합리적 보상, 대외적 경쟁력 있는 보상 ○ 성과중심의 선진형 연봉제 실시 및 성과급 제도 운영정직 ... .5배 증가매출액 : 전년대비 3.5배 증가개인성장 조직의 성장과 함께 개인이 전문가로 성장할 수 있도록 개인 성장을 지원1원칙2원칙성과에 의한 보상 성과에 대한 합리적 평가 ... 를 통해 경쟁력 있는 금전적, 비금전적 보상을 제공3원칙공헌기회 제공 도전적 직무경험을 통해 조직과 인류발전에 기여할 수 있는 기회를 부여평가제도보상제도○ 목표관리(MBO)를 통한 성과

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.08.08

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인사관리의 기초 직무관리 - 직무분석

현대인사관리제3장 직무관리2012년 3월 20일제3장 직무관리합리적인 인사관리는 직무와 사람의 능력에 대한 과학적인 연구를 통하여 이를 어떻게 유기적으로 조화시키느냐 하는 데 ... 가 자신의 욕구를 충족시킬 만큼 충분한 지의 여부는 큰 의미를 가진다.1.2 직무관리의 의의합리적인 인사관리의 기초로서 기본적인 태도 2가지를 가지고 있어야 한다.? 노동력의 주체 ... 관리는 직무분석, 직무평가 및 직무설계로 구성된다.직무분석 - 직무의 내용과 그 직무를 담당할 사람의 자격요건을 분석하는 과정이고, 직무기술서와 직무명세서가 그 결과가 된다.직무평가

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.04.17

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기업식 정부(기업형 정부) 특징, 기업식 정부(기업형 정부) 규제와 협력, 기업식 정부(기업형 정부) 개혁, 기업식 정부(기업형 정부) 성공 사례, 향후 기업식 정부 내실화 과제

한다는패를 허용해서도 안 된다.셋째, 자율성과 성과주의를 지향하더라도 우리의 집단주의적 행정문화는 조직에서의 개인적 자율성과 공정한 성과평가를 저해하기가 십상이라는 것은 그간의 인사 ... 구조적으로 익숙하지 않은 개념이다. 사기업의 경우 대부분 경쟁자와의 윤리원칙을 구체적으로 명시하고 있어 공정한 경쟁문화의 정착을 유도하고 있다. 예를 들어 대우증권의 경우 윤리강령 ... 에 “공식적으로 확인되지 않은 경쟁사의 약점을 부당하게 이용하여 이익을 취하지 않아야 한다”(「전국경제인연합회?한국기업윤리학회」, 2000: 184)라고 명시하고 있어 공정한 경쟁

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.08.06

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조직행동론 내용정리

하고 평가하는 심리적 과정- 중요성 : ① 경영자는 지각세계와 사실세계간의 차이가 있음을 인식+ 경영자와 종업원의 지각세계를 동일시하는 오류를 범하지 않아야함(Why : 공정 ... 책? 고과업무 담당자가 정확하고 공정한 평가를 하도록 적극 노력③ 선택적 지각- 환경으로부터의 모든 자극들 중에서 지각자의 욕구, 관심, 가치, 태도, 경험, 배경 등에 따라자신에 ... * OB의 목적-조직관리를 통해 목적달성→조직구성원의 직무만족+경영목표 달성* 경영학(7)-인사+재무+마케팅+MIS+회계+생산+국제경영* 개방시스템외적에너지 원천→투입→변환과정→산출

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| 시험자료 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.11.12

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[인적자원관리] 인사고과방법

고과란?Ⅰ. 인사고과?: 조직 구성원들의 업적과 능력을 평가함으로써 각종 인사정책 및 활동에 필요한 정보를 획득, 활용하는 것PURPOSE종업원의 능력개발2. 업적향상의 기초자료3 ... . 종업원의 공정처우업적태도능력Contets 2. 인사고과자자기고과 상위자 동료 하위자 인사관리자, 전문가 고객Ⅱ. 인사고과자Contets 3. 인사고과방법Ⅲ. 인사고과방법[ 고과 ... 인사 담당자가 감독자들과 토의하여 정보를 수집하여 고과면접법위원회지명법현장토의법인사담당자가 감독자들과 토의하여 정보를 얻어 평가하는 기법업적분석, 평가결과의 토의, 상당 등에 주로

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| 리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.04.22 | 수정일 2017.10.17

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근무평정제와 교원 평가제 (도입 배경, 장점, 효과)

이 평가를 하는데 결과도 공개되지 않아 타당성과 공정성에 의문이 제기되고 있다. 좋은교사운동이 회원들을 대상으로 실시한 설문조사에서도 64%의 교사가 “승진제도의 개선이 필요 ... 도 인사와 승진 도구로만 활용되고 있다는 게 문제점으로 꼽힌다. 상대평가인 근평 점수는 비공개 원칙이기 때문에 교사가 굳이 알고자 애쓰지 않으면 자신이 어떤 평가를 받 ... 과 학교조직의 효과성 증진 → 학생의 성장 ⇒ 교육의 높은 질 제공근무평정제 VS 교원평가제근무평정교원평가평가목적교원의 승진∙전보∙보상 등 인사자료로 활용, 근무수행 감시∙통제교수

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| 리포트 | 28페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.04.24 | 수정일 2023.03.06

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GE의 평가제도

으로 접으면 명함 크기가 되는 사이즈로 인쇄하고 제공하여 항상 휴대하면서 상기하도록 하고, 제대로 실행하는지 평가하여 인사에 반영한다. 9가지의 항목과 세무항목의 요약은 아래와 같 ... 가치를 부여한다. 일정과 예산을 정할 때, 품질에 집중하여야 한다. 품질개선의 노력을 실현하기 위해 인적자원과 예산을 할당해야 한다.나인블록에 대한 평가와 인사반영 방식은 다음 ... 를 나타내도록 한다.- 세션 C세션 C는 GE가 인사 및 조직 관리를 위한 시스템으로 사용하는 것이다. 모든 평가는 체계적인 평가를 위해서 GE가 추구하는 가치관을 연계하여 평가

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.12.13

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연봉제

의 기준이 되는 평가 제도가 미비한 경우 구성원들이 연봉제에 대한 신뢰감을 잃게 된다는 것이다. 구성원들의 업적을 공정하고 객관적으로 평가한다는 것은 쉬운일이 아니다. 기업들은 평가 ... 적 평가•소속집단 업적에 대한 공헌도•정의고과 등 공정성, 납득성•lifetime commitment•집단,팀의 업무 수행•경력개발주도권은 기업우선•공동체주의적 연봉제•연공형직능급 ... 의 업무상 역할이나 책임이 명확해야 하고 업무상 목표가 구체적으로 제시되어야 한다. 그리고 평가를 담당하는 사람이 사원을 공정하게 평가할 수 있는 능력을 갖추고 있어야 한다. 이러

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| 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.07.10

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[조직공정성] 조직공정성의 의의와 구성요인

한 임금격차는 조직 내 예정된 인사 조치에 관한 명백한 메시지로 전달된다.그러나 분배공정성에 대한 연구는 주로 보상의 배분결과에 논의의 초점을 둔 결과 절차공정성의 문제를 상당부분 ... 하는 정도를 의미하는 것으로, 조직구성원 개인이 조직으로부터 좋지 못한 결과를 받게 되었다 할지라도 절차가 공정하였다고 지각하였을 때에는 결과를 보다 긍정적으로 평가한다는 것이다.3 ... 에 그들이 받게 되는 상호 간의 의사소통의 질(의사소통의 신뢰, 우호적인 대우)에 영향을 받을 것이다. 따라서 종업원들이 의사결정의 순서와 결과를 공정하다고 판정할지라도 공식절차

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| 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.05.16

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[행정이념] 행정이념의 의의, 주요 행정이념, 행정이념간의 관계

의 생산성의 의의2) 행정의 능률성3) 행정의 효과성4. 행정의 사회적 형평성1) 행정의 사회적 형평성의 의의2) 행정의 공정성 : 수평적 형평성3) 수직적 형평성과 조직 내적 형평 ... 적 형평성이 각각 개별적으로 행정의 주요 이념들로 강조된 바 있다. 국내의 교과서에서는 행정의 민주성, 합법성, 능률성, 효과성, 형평성, 중립성, 생산성, 안정성, 신뢰, 합리 ... , 인사, 예산 그리고 정보 등 행정관리 및 행정개혁에 관한 정책은 물론이고 특히 국민의 권리를 제한하고 의무를 부과할 때는 법률에 근거를 두어야 한다.행정활동은 법률이 허용

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| 리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.05.30

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[국세행정][세무행정][경제환경][개혁추진][세정개혁]국세행정과 세무행정, 국세행정과 경제환경, 국세행정과 개혁추진, 국세행정과 세정개혁, 국세행정의 의의, 국세행정 관련 제언

의 신뢰성 확보가 중요하다고 보고 세 가지로 구분하고 각각을 위한 구체적인 실천기준들을 제시하고 있다.바람직한 세무행정의 조건구분성실성 및 공정성 확보건실한 세무행정 유지납세자 신뢰 ... 의 본질2. 바람직한 세무행정의 내용Ⅲ. 국세행정과 경제환경Ⅳ. 국세행정과 개혁추진1. 개혁추진체계1) 국세행정개혁 및 평가위원회2) 국세행정개혁 추진회의3) 국세행정개혁기획단4) 지방 ... 을 의미한다.미국 조세행정의 역사적 발전과정을 살펴본 결과, 우리나라 조세행정에 주는 시사점 중 중요한 사항을 제시하면 다음과 같다.조세행정에서 가장 중요한 것은 납세자들의 신뢰

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| 리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.02.24

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노사관계론 근로저의 실천과제

.여러 아니한다.5) 임ㆍ직원 상호간 직장예절을 지키며, 개개인의 인격을 존중하고 공평한 기회와 공정한 평가를 실현한다.6) 직원 상호간 인격을 존중하고 비방하지 않으며 직위를 이용 ... 사용을 점검하는 습관과 함께 이루어질 수 있다. 단위당 생산성을 측정해 보고 개선할 것이 있으면 과감히 고쳐야 한다. 시간을 사용하는 공정의 개선책을 마련하는 것으로 이해하면 된다 ... 자를 붙여 쓰고 말씨는 높임말을 쓴다.2) 연령과는 상관 없이 존대를 한다. 대화의 어휘는 존대어휘를 골라 쓴다. 상급자가 자기를 알아보지 못해도 자기가 먼저 알면 인사하고 어떤

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| 리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.11.08

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민간기업과 정부기관에서의다면평가

을 촉진시키고, 공정성과 신뢰성이 높은 평가제도로 거듭날 수 있을 것이다.하지만 그것이 개선되기까지는 시간이 필요할 수 있다. 성급하게 적용하기 보다는 즉, 인사고과의 절대적 기준으85) ... 점들이 있는데 이를 완화하기 위해 평가기준에 대한 타당성과 신뢰성, 피드백의 적절성, 평가결과의 유용성에 대한 것도 잘 고려해보아야 하고, 공정성 지각에 대한 정도와 평가목적과 대 ... 인사 비율의 30%)※ 정부기관의 다면평가 활용분야활용분야기관수기관명승진(50)3급 이상43감사원, 건교부, 공정거래위원회 등4.5급 이상47과학기술부, 관세청, 교육인적자원부 등6

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| 리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.03.12

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풀무원 사회공헌활동

있다. 이 보고서를 통해 기업이 스스로 자사를 ‘소개’함과 동시에 ‘평가’하는 모습을 볼 수 있는 것이다. 보고서 안에는 그 해의 계획과 실현된 결과를 통해 평가가 이루어지 ... 는데, 그 평가가 사진과 함께 자사 직원들의 설문조사로 이루어져 있어 인상적이었다. 기업의 변화를 도모하고 매년 발전해 나가는 모습과 이를 홈페이지에 공개하여 소비자와 소통하려는 노력 ... 으로 보여서 이 기업이 매력적으로 느끼게 되었다.Ⅱ. 본론1. 윤리경영(1) 바른마음경영 제도기업 풀무원은 약속과 규정을 지키는 신뢰성, 바른 직무 수행을 위한 직업적 정직성, 회사

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.06.23 | 수정일 2016.07.26

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LG생활건강 기업분석.면접.자기소개서 정보

한다.성과에 따른 보상성과에 따른 보상이 동기 부여의 핵심이다. 실현된 성과는 공정하게 평가하고, 개인별 조직별기여도에 따라 보상한다.공평한 기회제공공평한 기회 제공이 신뢰의 기반이 ... 다. 구성원의 능력과 기질에 따라 공평한 기회를 제공한다.장기적 관점장기적 관점이 인사와 조직 운영의 기본 사고이다. 인사와 관련된 의사결정과 활동을 장기적 관점에서 일관되게 추진 ... 아이덴티티를 효과적으로 전달한 점을 높이 평가 받은 것 같다”며 “앞으로도 비욘드의 에코 철학을 바탕으로 다양한 제품을 선보여 고객과의 커뮤니케이션을 강화하겠다”고 말했다. (2014.9

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| 자기소개서 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.02.20

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신세계_인적자원 관리

신세계 _ 인사관 리 ㈜신세계그룹 . 인사제도 . 인적자원관리현황목차 1 신세계 소개 2 신세계 인사관리 3 신세계 채용관리 4 신세계 교육훈련 5 신세계 평가관리 6 신세계 ... Real Time Bench Marking신세계 평가관리 - 평가기준 업무수행 과정 시 드러난 역량과 성과중심 보상 오픈형 평가제도 : 공정성 , 투명성 제고 경영성과에 따른 ... 복리후생 7 결론신세계 소개 - 경영이념 신세계 바탕이된 네글자 “고객제일 ”신세계 소개 - 경영이념 1 신세계 상생경영 . 협력사 육성지원 . 거래편의 개선 . 신뢰구축 강화

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.10.31

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왜곡된 甲乙 관계의 대안으로서의 윤리경영

경영 구체적 실현 방안 3. 윤리경영을 인사고과 평가요소에 반영 반영비율 평가요소 평가단계 비고 20% 협력회사 만족도 사회봉사활동 참여 사회공헌 비용 규모 임직원부정 부실건수 윤리 ... 론에 대한 재 반박 윤리경영 도입 후 나타난 가장 큰 변화 출처 : 대한상공회의소 2 ) 기업에 대한 사회의 신뢰도 증가문제제기 Part 1 필요성 제기 Part 2 해결방안 ... 경영 교육 참여도 A+ 임직원의 실적 평가에 영향을 미침 A B C D E해결방안 문제제기 Part 1 필요성 제기 Part 2 Part 3 제도적개선 Part 4 Ⅳ. 유학사상

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 38페이지 | 3,500원 | 등록일 2013.09.27

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인사평가 - 부강샘스

능력개발 , 성과향상 , 인재의 적재적소 배치 및 활용 등의 평가 목적의 세분화 인사평가의 공정성 , 합리성 제고 를 위한 여러 제도 , 시스템 도입의 증가 예 )360 도 평가 ... , MBO, BSC 인사평가 목적 – 사원의 업무수행능력을 개발 , 향상시켜 기업성과 제고 , 사원에 대한 공정한 처우 도모 인사평가 요소 – 목적 및 계층에 따라 중요도가 달리 ... 분위기 , 신뢰 창출 정보 공유 최신 정보를 동료들과 적극 공유 경청력 타인의 생각과 의견 존중 네트 워킹 관련 부서와 긴밀한 관계 유지17 한국 기업의 인사평가 심화 탐구

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.11.26

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