효과적인 리더의 두 유형을 설명하라.

소개글

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 과업지향행동
2. 관계지향행동

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
리더십의 질은 조직의 성공과 실패를 결정하는 핵심적인 요소 중 하나이다. 따라서 우리는 중소기업을 시작으로 리더가 전국의 글로벌 규모에 상당한 영향을 미친다는 것을 알 수 있다. 리더는 구성원 없이는 존재 할 수 없다. 그룹의 구성원은 그룹의 임무를 달성하기 위해 리더에게 결정이나 판단을 맡긴다. 그리고 이러한 효과는 개인 뿐만 아니라 주어진 상황에도 달려있다. 리더십은 많은 의미를 내포하고 있는데 여기에서는 상담, 갈등 처리 및 충성도가 포함된다. 이러한 측면은 최근 워크숍과 프로그램에서 다루어지고 있다.

Ⅱ. 본론

1. 과업지향행동
업무 중심 리더의 주된 관심과 만족은 직무수행이며, 실제 성취에 대한 자기만족이나 성공은 다른 사람에 비해 크다. 업무의 효율성을 높이기 위해 업무활동을 조직화 하고, 가이드라인이나 운영 절차로 일하는 것을 좋아한다.

참고 자료

프레드 외 3명 저, 리더십 어떻게 발휘할 것인가, 최영화 역, 창지사, 1986