"리더에게필요한것"의 검색결과 입니다.

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"리더에게필요한것" 검색결과 2,521-2,540 / 60,590건

리더십의 개념

변화하는 상황에 대비하여 리더는 구성원이 목표 달성을 위해 노력하도록 의식이나 행동을 바꿀 수 있는 능력을 필요로 하게 되었다.③ 지식정보화 사회- 지식정보화 사회 이후에는 인권 ... 등이 공존하는 것이 리더에게 요구되어 왔다.④ 4차 산업시대- 4차 산업혁명시대에는 모든 산업분야가 지식정보기반에서 인간보다 정확하며 빠르고 지치지 않은 전문가 혹은 노동자 ... , 직관, 비전, 창의, 책임감을 바탕으로 조직을 관리해야 훌륭한 리더십을 발휘할 수 있게 될 것이다.▶4차 산업혁명시대의 리더의 역할◀① 구성원과 소통을 잘해야 한다.② 구성원

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.08.28

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경영학개론_대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십 이론에 대하여 설명하시오. 퇴직관리의 개념과 중요성에 대하여 설명하시오. 코스닥시장과 코넥스시장에 대하여 설명하시오.

으로 삼는 과학적 접근방법이었다.참여이론은 리더가 부하에게 어느 정도 의사결정의 권한을 위임하고 참여시킬 것인지를 연구했고 상황 이론은 리더십과정에서 작용하는 중요 상황을 중심으로 리더 ... 다고 본다. 리더의 특성이나 자질이 어떤지에 따라 외부에 나타나는 행동으로 발현되는 것이다. 선천적으로 특성이나 자질을 보유하고 나중에 성장하면서 후천적으로 달라질 수도 있겠지만 상당 ... 기업은 직원 숫자가 여유 있지 않으므로 갑작스럽게 사람이 그만두면 업무 공백이 생기는 경우가 많으므로 미리 준비하고 관리하는 것이 필요하다. 그리고 기존 직원들에게 퇴직 이후

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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보건행정학 기말 요약본

한 품성, 기술적 우월성, 과단성, 높은 지능, 신념 등을 제시2. 행태론자질론에 대한 비판으로 등장리더의 자질이 아니라 다양한 상황에서 리더가 행동하는 것(1)미시간 대학의 연구 ... 에 따른 조직성과 및 조직구성원들의 만족감간의 관계를 분석하는 것미시간대 연구에서와는 달리 리더는 구조주도와 배려행위를 동시에 보일 수 있다는 관점연구결과 생상에 대한 높은관심과 구성원 ... 3. 상황론(자질론에 대립)리더십의 효율성은 리더에 달렸다는 관점상황리론은 리더와 상황이 잘맞아 떨어져야 성과가 높다.상황에 알맞은 것이라면 독재적 리더십도, 방임형 리더십

시험자료 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.10.14

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리더십 부재로 인한 기업의 실패 사례를 서술하시오

에서 리더란 구성원들에게 영향력을 행사하고 동기를 부여함으로써 바람직한 방향으로 행동하도록 이끄는 사람이라고 정의할 수 있다. 따라서 리더십이란 이러한 목표를 달성하기 위해 필요한 기술 ... 에서는 하청업체 소속 노동자가 사망하는 일이 있었다. 이러한 일련의 사건들은 모두 리더의 잘못된 판단과 행동 때문에 일어난 것이라고 생각한다. 따라서 위기에 처한 기업에는 올바른 방향 ... 을 제시하고 구성원들에게 동기부여를 해줄 수 있는 진정한 리더가 필요하다. 리더십 부족으로 인해 많은 기업들이 어려움을 겪고 있다. 그 중에서도 대표적인 사례로 삼성전자 이건희 회장

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.20

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관리자와 리더는 그 특성이 다르다고 이야기합니다. 아브라함 제일즈닉 Abraham Zaleznik 이나 워랜 베니스 Warren Bennis가 제시한 리더가 관리자와 다른 점을 3가지 이상 들어 설명하시오.

는 태도에서 유의미한 차이점을 나타낸다고 판단했는데, 그는 관리자의 경우 철저한 필요에 의해 목표를 만들지만, 리더의 경우 조직구성원들과 소비자의 욕구에 따라 목표를 만들어낸다고 판단 ... 를 개발하고 개선해나가는 특성을 보유하고 있는 것으로 판단된다.2. 일에 관한 생각에서 나타나는 차이점아브라함 제일즈닉은 리더와 관리자는 일에 관한 생각에서 유의미한 차이점 ... 즈닉의 견해에 따르면 리더는 언제나 새로운 것을 만들어 내고 변혁을 꿈꾸는 특성을 보유하고 있는 것으로 판단된다.3. 인간관계에서의 차이점아브라함 제일즈닉은 리더와 관리자는 인간

리포트 | 4페이지 | 4,500원 | 등록일 2021.09.26

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자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하시오.

라고 할 수 있다. 즉 리더십은 조직의 목표달성을 위해 필요하다는 것이다. 또한 이 과정에서 리더는 효과적으로 문제를 해결하기 위해 어떠한 일들을 수행해야 하는지, 어느 정도의 노력 ... 환경을 관리할 필요가 있다. 리더가 리더십을 발휘해 구성원들의 환경개선과 처우개선에 관심을 갖고 귀 기울이는 것만으로도 구성원들은 일차적으로 리더십에 대한 만족감을 느낄 수가 있 ... 을 주며 서비스 질에도 영향을 미친다. 직무만족에 영향을 미치는 것은 직무, 임금, 승진, 동료 등이 주요한 요소가 된다. 리더는 직원들의 직무만족을 높이기 위해 직원들을 둘러싼

리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.18

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동양고전과 리더십 기말 기출

들의 수준을 높여 나라의 품격을 끌어올리는 것’이다. 구체적인 실천 방법 3가지를 구체적으로 쓰시오. (3점)3. 리더에게 영과후진(盈科後進: 물은 웅덩이를 채운 후에야 흘러간다) 이 ... 는 삶이 되도록 실행했던 생생지락(生生之樂)과 관계가 먼 것은? (2점)①여민해락(與民偕樂)②성심적솔(誠心迪率)③전전반측(輾轉反側)④문어농부(問於農夫)9. “리더란 밥, 법, 북 ... )②간담상조(肝膽相照)③불구대천(不俱戴天)④백아절현(伯牙絶絃)29. 한비자는 훌륭한 리더에게 필요한 덕목 3가지를 제시하였다. 내용을 구체적으로 서술하시오. (3점)30. 다음 한자

리포트 | 6페이지 | 4,500원 | 등록일 2023.10.09

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상사의 리더십 분석 및 나의 각오

라는 것을 입증했다.구조적 패러다임 이론과 인적 자원 패러다임 이론은 리더십에도 영향을 미친다. 각 관점에 따라서 조직을 관리, 감독하는 리더들에게 요구하는 역량에도 차이가 생긴다 ... 겠다. 그리고 본인이 그 리더의 위치에 올라갔을 때 어떤 리더십을 발휘할 것인지를 밝히고 그렇게 생각하는 이유에 대해 서술하기로 하겠다.II. 본론1. 리더의 사례 분석본인이 선정 ... 과목명: 조직과리더십주제: 상사의 리더십 분석 및 나의 각오내용: 자신이 경험한 상사의 리더십을 분석하고, 나의 각오를 기술한다.목차I. 서론II. 본론1. 리더의 사례 분석2

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.31

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간호관리학 간호사에게 필요한 리더십 서번트리더십 필요한 이유

다. 서번트 리더는 타인을 위해 봉사하고 희생해야 하며 우리의 기대와 욕구보다 타인들의 최선을 기꺼이 추구하겠다는 의지가 필요하다. 서번트 리더십은 타인을 고치고 변화시키는 것 ... 간호사에게 필요한 리더십간호관리학서번트리더십1. 서번트 리더십서번트 리더십(servant leadership)이란 부하에게 목표를 공유하고 부하들의 성장을 도모하면서, 리더 ... 있는 인내심을 함양하는 것은 리더십의 본질이다. 서번트 리더는 그 중에서도 특히 인간관계에서의 인내와 자제를 중시하며 분노를 잘 참을 줄 아는 사람이다. 조직 구성원들은 리더

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.04.12 | 수정일 2024.09.08

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우리는 강한 리더를 원한다 독후감

『우리는 강한 리더를 원한다』을 읽고작 가 : 김성회직장을 다닌지 11년차, 직장생활을 하면서 점점 고참이 되가면서 딜레마에 빠지는 것 같다.특히 여성의 비율이 상대적으로 낮 ... 은 직장, 후배들보다 나이가 어린 나...이 모든 조건들이 직장생활을 더해 가면서 점점 힘들어져 가는 것 같다.이 책은 세가지 파트로 나누어 설명되어지며 첫 번째 파트『착한 리더 ... 시켜라. 직원을 질책할 경우, 리더 본인의 불편함 때문이 아니라 조직의 공공목표를 위해서라는 것을 납득시켜라. 공적인 자리에서 권위는 높이되, 사적인 자리에서 권위적인 자세는 허물

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.05.11

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LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오.

Production)'이라는 두 축으로 구분하여 분석한다. 블레이크와 모우튼은 이 두 가지 차원에서 리더의 균형을 맞추는 것이 효과적인 리더십의 핵심이라고 주장한다. 예를 들어, '팀형 리더십 ... 시키기 위해서는 과업지향 행동을 강화할 필요가 있다. 이를 위해 몇 가지 전략을 고려해볼 수 있다. 첫째, 명확한 목표 설정과 성과 관리를 통해 팀의 업무 효율성을 높이는 것이 필요 ... 은 단순히 잘한 점을 칭찬하는 것뿐만 아니라, 개선이 필요한 부분에 대한 구체적인 조언을 포함해야 한다. 이를 통해 팀원들은 자신의 강점과 약점을 명확히 인식하고, 이를 기반

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.29

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간호지도자론 임파워링 리더십

리더가 조직구성원들의 의견과 정보를 이용하여 결정을 내리는 행위. 자신들의 아이디어나 의견을 자유롭게 표현하도록 장려하는 것 포함- 정보공유: 리더가 조직 차원에서의 중요한 정책 ... 뿐만이 아니라 조직과 관련된 다양한 정보를 구성원들에게 알려주는 것- 관심표출: 조직구성원들과 관련된 전반적 사항에 대해 리더가 관심을 가지고 배려해 주는 것. 구성원의 개인적인 ... 간호지도자론 임파워링 리더십 자료 조사1) 정의- 임파워먼트파워(power)에서 유래된 것으로 파워에 대한 개념의 발전에 따라 변해왔다고 할 수 있다.webster사전

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.04.07

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서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.

은 부하가 바라는 욕구를 명확히 파악할 수 있게 한다. 두 번째 서번트 리더는 부하의 감정을 이해하고 공감하여 부하가 필요한 것이 무엇인가 알아내고 리드한다. 이때 공감이란 차원 높 ... 의 영역이 축소되는 것처럼 보일 수 있다. 하지만 실질적으로 개성이 강해진 조직의 구성원들을 제대로 관리·통제하기 위해 이들을 조율하고 역량을 극대화 시키는 리더의 역량이 더욱 증대 ... 수 있다. 그러므로 리더에 관한 대중이 원하는 바가 변화하는 가운데 서번트 리더십에 관한 지속적인 논의가 필요하다 여겨진다.Ⅲ. 결론조직이 거대해지고 복잡해질수록 전통적 리더십

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.06

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인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술하고, 자신은 어떤리더인지에 대하여 분석하시오.

하고 개선하는데도 충분한 배려를 할수 있는 힘이 있어야 할 것이다. 과연 리더가 갖추어야 할 자질은 무엇인지 알아보자..Ⅱ. 본론1. 감성리더의 4 가지 특징훌륭한 지도자가 되기 위 ... 해서는 지적능력이 아닌 감성능력을 지녀야 한다고 한다. 지식이나 기술이 뛰어나야만 훌륭한 지도자가 되는 것이 아니라 인간적인 완성도가 높아야 가능하다고 한다. EI를 지닌 리더 ... 인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술하고, 자신은 어떤리더인지에 대하여 분석하시오.Ⅰ. 서론리더(leader)란 일반적으로 지도자를 의미하는바 선도적 위치에 있는 사람이

리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.02.20

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간호관리자의 리더쉽 유형&간호관리자에게 필요한 리더쉽

의단계]이론접근방법강조점전통적 리더십특성이론(1900년대 초)효과적인 리더의 특징이나 특성은 존재한다.리더의 능력은 타고 난 것이며, 리더와 비리더를 구별해 주는 능력이 존재 ... , 슈퍼리더십 등리더는 새로운 비전을 필요로 한다.(6) 리더십 유형① 정의- 조직 구성원이 공동목표를 달성하려는 방향으로 기꺼이 따라오도록 영향력을 행사하는 기술과 과정- 조직의 목표 ... 가 있음- 리더와 추종자 및 환경적 변수간의 관계임- 공식적 계층구조의 책임자만 리더가 되는 것이 아니라 동료간에도 발휘될 수 있음- 리더십은 상호작용의 과정을 통해 발휘됨③ 관리자

리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.02.05

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간호관리학 리더십보고서-리더십

적 리더십이다. 리더와 부하들 사이에 각자의 이익과 목적을 추구하기 위하여 협의 또는 약정을 통하여 필요로 하고 있는 것을 얻으려는 것이라고 제기하였다. 또한 조직 내부에서 존재 ... 하였다. 거래적 리더십이란 리더는 거래의 관점에서 부하들에게 접근하여 계약에 있어 주도권을 취할 수 있을 때 발생한다는 것이다. 리더가 명시한 역할과 과업을 수행하고 설정된 목표를 달성 ... 하는 부하들에게 보상함으로써 그들에게 동기를 유발시키는 리더십이다. 따라서 리더는 부하들이 높은 성과를 달성했을 때 그들이 원하는 보상을 받을 수 있다는 사실을 주지시키는 것이 중요

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.06

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변혁적, 거래적 리더십의 정의와 두 리더십을 비교 서술하시오

하고 구성원들의 참여와 협력을 유도하는 것이 특징이다. 이러한 변화는 조직의 생산성과 혁신성을 증진시키며, 구성원들의 참여와 자기계발을 촉진시킨다는 연구 결과가 있다. 변혁적 리더 ... 는 팀원들의 개인적 목표와 조직의 전략적 목표를 조화시키는 역할을 하며, 실패를 인정하고 실패를 통해 배우는 문화를 조성한다는 것이 밝혀졌다. 또한, 변혁적 리더는 지속적인 변화 ... 와 혁신을 위해 구성원들의 창의성과 도전적인 태도를 촉진시키는 것이 중요하다.3. 거래적 리더십의 정의와 특징 설명거래적 리더십은 조직 내부에서 지속 가능한 성과를 내기 위해 리더

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.07

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조조의 리더쉽에 관하여 기술하시오.

는 그의 통치 철학을 반영하는 것이었다. 그는 질서와 규율을 중시했으며, 이를 통해 그의 통치 아래에서 안정된 사회를 구축하고자 했다.조조의 리더십은 현대의 리더들에게도 많은 교훈 ... 들에게도 많은 교훈을 제공한다. 현대의 리더들은 조조의 리더십에서 배울 점을 찾아 자신의 리더십에 적용함으로써 조직을 성공적으로 이끌어 나갈 수 있을 것이다.2. 본론가. 전략적 통찰력 ... 를 제공하여 그들의 충성을 유지했다. 이는 조조의 리더십이 단순히 명령을 내리는 것에 그치지 않고, 인재들과의 협력을 통해 이루어졌음을 보여준다. 조조의 인재 등용 능력은 현대의 리더

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.21

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리더십 행동이론 연구에 대해 미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구,그리고 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델과 리더십 PM 이론으로 설명하고 리더십격자 모델에 비추어 본인은 어떤 리더십유형에 해당되는지, 이를 어떻게 개선하면 좋을지에 대해 설명해 보시오.

와 무톤의 리더십격자 모델오하이오 주립대학 리더십 연구를 기본 바탕으로 리더들의 행동유형을 구체화 한 것을 말한다. 브레이크와 무톤은 관리격자 모델을 제시하며 리더들의 행동유형 ... 성이 떨어진다는 것을 말한다. 만약 성과와 유지 지향을 동시에 추진한다면 리더가 성과지향적 행동을 했을 때 업무에 있어서 효율성이 높아진다.리더십격자 모델에 비추어 본 필자의 리더십유형 ... 는 리더란 무엇인지, 이상적인 리더의 자질을 갖추기 위해 어떠한 개선점들이 필요한지 생각해보는 시간을 가지게 되었다. 나는 오랜 시간 사회생활을 하면서 여러 유형의 리더들을 보

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.05.09

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리더십 이론의 비교 분석(장단점비교)

이론리더들은 구성원들에 비해 리더에게 필요한 타고난 자질, 기술, 능력을 가진다고 믿는 것으로 특정 직위와 업무에 가장 적합한 리더를 찾기 위해 성격이나 자질, 능력을 검사하는 것 ... 과 리더십 유효성간의 일관적 상관성없고 상황적요소 고려되지 않음.2. 행동이론위대한 리더는 타고나는 것이 아니라 만들어진다는 신념에 기초한다.진정한 리더들은 교육과 훈련, 인생경험 ... 발휘된다.구체적인 관리 역할이 주어지지 않은 간호사에 의해 발휘된다.- 행동이론: 리더 개인의 특성과 행위에 초점을 두는 특성이론에서 리더의 행동양식에 초점- 상황이론: 리더가 처한

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.04.05 | 수정일 2023.01.28

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