"리더에게필요한것"의 검색결과 입니다.

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"리더에게필요한것" 검색결과 2,121-2,140 / 60,522건

간호관리학 리더십 보고서

자극? 슈퍼 리더십 & 셀프 리더십리더의 입장에서는 구성원들이 스스로 통제하며 행동에 필요한 의사결정을 촉진하도록 지원하는 것을 슈퍼 리더십이라 하며, 구성원 입장에서 자기 자신 ... 가 조직의 리더에게만 리더십을 바랄 것이 아니라, 저마다 리더십을 갖추고 환자, 동료 간호사, 함께 일하는 의료진을 대할 때 병원은 훨씬 효율적이고, 양질의 의료서비스를 제공 ... 로서 자연스럽게 갖추어야 할 역량으로 자리 잡았다고 생각한다.? 특성이론 = 특성추구이론: 특정한 사람이 특정한 자질을 함양하여 구성원들에게 존경과 신뢰를 받아 리더가 된다는 것

리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.06.26

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답을 내는 조직[김성호] A+ 자료[작가의 의도 분석, Summary, 느낀점, 자아성찰 및 교훈, 시사점, 적용 계획<실천사항 - 나에게 어떻게 적용할 것인가>, 주관적인 생각 및 평가, 생각에 대한 이유<Why?>, 결론<긍정평가 or 아쉬운점>, 인상깊었던 문장 등)

, 시도하고 실패하고 수정하기를 반복하며 끊임없는 시행착오를 겪고 해결방안을 찾아낼 수 있는 노력형 총대가 필요하다는 것을 알려주기 위해 이 책을 저술했다. 이 책의 전반부에서는 새로운 ... 을 더 빨리 도출할 수 있기때문에 미래에 대한 답을 내놓는 기업이 되기 위해서는 끝장 정신으로 무장해 원하는 답을 끝내 만들어낼 줄 아는 인재들이 필요하다는 것을 말하고 있다. 대부분 ... 으며 이전의 결과를 보완해 나갈수록 성장했다는 것을 자각하고, 할 수 있다는 자신감을 갖는 것이 중요하기 때문이다. 둘째, 인정받는 리더가 되기 위해서는 먼저 책임지는 인재가 되

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.29

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팔로워십의 중요성에 대해 설명하고 훌륭한 리더들을 만들어 낸 성공적인 팔로워들의 사례를 제시

한 부분을 보완하는 것도 필요하다. 리더가 지시하는대로 무조건 수동적으로 끌려 가는 것이 아니라 자신이 리더를 지원한다는 마음가짐을 갖는 것이 더욱 필요하다. 또 팔로워는 신뢰 ... 성도 갖추어야 한다. 뛰어난 팔로워는 리더들에게 비판과 필요한 경우 충고도 아끼지 않아야 한다. 이를 위해서는 팔로워가 신뢰성을 갖추는 것이 필요하다. 신뢰 있는 사람이 하는 판단이 리더 ... 에게 더욱 울림을 주기 때문이다. 이에 더해서 자신이 속해 있는 조직과 동료들에 대해서 관심을 가지는 것도 필요하다. 만일 팔로워가 이들에 대해서 제대로 생각을 하지 않는다면 리더

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.02

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리더십 부재로 인한 기업의 실패사례를 분석하시오.

적인 요소다. 리더십의 영향력은 오늘날 조직 운영에서 더욱 두드러진다. 급변하는 글로벌 경제와 치열한 시장 경쟁 속에서 리더는 방향을 설정하고, 구성원의 역량을 조화롭게 통합 ... 하며, 성공적인 리더십의 방향성을 탐구할 것이다. 이는 단순한 이론적 논의에 머무르지 않고, 실질적인 사례와 교훈을 통해 독자들에게 리더십의 중요성과 그 실천적 가치를 전달하는 데 중점 ... 다. 학문적으로 다양한 정의가 존재하지만, 리더십의 본질은 대부분 다음 세 가지로 요약된다.1) 비전과 방향성 제시리더는 조직의 현재 상황을 분석하고 미래의 비전을 제시하는 역할

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.12.24

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[급식경영학] 리더십 분석

하게 여기기란 쉽지 않을 것이라 생각한다. 이것이 수많은 기업들과의 차별점이자, 함태호 회장을 존경하는 리더로 생각하게 된 계기이다.리더가 발휘하는 역할, 특징, 유형함태호 회장 ... 에 위의 내용과 일맥상통한다. 상황이론 중에서도 특히 피들러의 상황적합이론에 주목해볼 필요가 있다. 이에 대한 내용은 다음과 같다. 리더는 관계지향적 리더와 과업지향적 리더로 나뉘 ... 이 다르다는 것이다. 이를 바탕으로 함태호 회장의 리더십 스타일은 고객과의 직접 소통, 직원들에게의 보상 등을 고려했을 때, 관계 지향적 리더라고 판단 가능하다. 그와 같은 관계

리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.25

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[A+ 위더스 리더십 토론] 리더는 선천적으로 타고나는 것인지, 후천적으로 개발 가능한 것인지, 그리고 개발가능하다면 구체적인 개발방안을 논리적인 근거를 바탕으로 각자 의견을 쓰시오.

습니다.정작 리더의 기질이 타고난 게 아니라 기존의 성격 때문이라고 생각합니다.따라서 리더가 되기 위해서는 후천적으로 개인의 노력이 필요하다고 생각합니다.우리가 학교에서 리더십 강의 ... 리더십 토론 주제: 리더는 선천적으로 타고나는 것인지,후천적으로 개발 가능한 것인지,그리고 개발가능하다면 구체적인 개발방안을 논리적인 근거를 바탕으로 각자 의견을 쓰시오.토론 ... 내용: 리더는 후천적으로 개발 가능한 것이라고 생각합니다.저의 경험에 의해 얘기해보자면 초중고 학교를 다닐 때 반장 선거에 나가는 친구들을 보면 적극적인 성격 때문에 반장을 하

리포트 | 1페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.21

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[리더십] 리더와 관리자의 차이점을 논하라.

시켜 업무의 효율성을 향상시킨다. 이는 더 나은 미래를 위한 주체적 역할이 될 수 있도록 격려하는 것이다. 세 번째로, 리더는 위험을 무릅쓴다. 사람들은 위험한 요소가 보인다면 회피하기 ... 마련이다. 위험을 굳이 마주칠 이유가 없다. 하지만 리더는 위험을 감수했음에도 실패할 수 있다. 하지만 실패는 또 다른 성공의 밑바탕이 될 거라고 생각한다. 네 번째로, 리더 ... 는 장기적이다. 단기적이라면 리더는 구성원의 동기를 부여하여 욕구를 고취시킬 필요가 없다. 장기적이기에 구성원에게 동기를 부여하여 욕구를 향상시켜 업무의 효율성을 극대화하여 장기적인

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.08.20

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변혁적 리더십 이론과 거래적 리더십 이론의 차이점에 대하여 설명

적 리더십은 조직문화를 발전시키고 그리고 변화시킬 수 있으며, 변혁적 리더가 조직구성원들에게 자신이 그러한 능력을 가졌다는 것을 보여주어야 한다.2) 거래적 리더십 이론거래적 리더십 ... 한 성과에 대한위협에 대한 거래 혹은 교환은 효과적 리더십으로 특징 지워진다. 이처럼 거래적 리더십은 리더와 추종자 사이에 거래에 기초한다. 보상에 대한 약속 혹은 처벌에 대한 회피 ... 으로 형성된다.(3) 지적 자극지적 자극도 변혁적 리더십에 중요한 구성요소이다. 지적으로 자극하는 리더는 부하들에게 새로운 방식으로 문제를 보는 것을 보여주며, 문제가 해결되는데

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.20

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리더십 - 허쉬와 블랜챠드 상황적 리더십의 4가지 종류 특성

리더의 자리는 구성원들의 능력과 그들이 협력하고자 하는 동기를 부여하며 목표 의식을 이끌어내는 자리이기도 하다. 즉, 다방면으로 뛰어난 재능이 있거나 경제적으로 여유가 있는게 ... 리더로서 도움이 될 수는 있지만 꼭 리더의 역량은 아니라는 것이다. 그렇다고 누구나 될 수 있는 쉬운 자리라는 뜻은 아니다. 왜냐하면 리더의 신념과 역량에 따라 집단의 크기가 결정 ... 하는 구성원들의 만족도를 꾸준히 체크하며 관리해야 할 필요성이 있다는 것이다. 그리고 이러한 경우를 허쉬와 블랜차드는 ‘상황적 리더십 이론’으러 정리했는데 그 내용은 이러

리포트 | 6페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2023.12.29 | 수정일 2024.02.13

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간호관리학 행동이론 주제발표보고서

행동이론은 어떠한 행동을 하는 리더가 효과적인가를 밝히는 것으로, 리더의 행위에 의해 영향을 받는다는 관점에서 리더의 행위 패턴과 리더십의 유효성을 관련 짓고, 어떠한 행동패턴 ... 이 효과적인 리더십을 발휘하는지에 초점을 맞춘 이론이다.◎ 가정: 효과적인 리더는 타고나는 것이 아니라 만들어지는 것◎ 연구초점: 관찰 가능한 리더십의 행동을 유형화하고, 이러한 리더십 ... 을 집단 구성원의 영향력의 관계로 보아 3가지 유형을 하나의 연속선 상에 위치한 것으로 설명◎ 리더십 유형의 특징 (by White&Lippit):화이트와 리피트는 리더의 권한

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.04.25

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리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해 보세

에서 리더란 민첩한 의사결정과 대처법을 필요로 하고 있으며, 조직 내 리더에게 많은 요구를 하고 있는 것이 현실이다. 오늘날 리더십은 최고경영자뿐만 아니라 조직 전체에서 요구되고 있 ... 으며 변화와 혁신을 추구하는 기업들이 가장 필요로 하는 것이 리더십이라고 할수있다. 오늘날 우리 현대 사회에서 과거의 경영방식은 세계시장에서 살아남기 어려워 그 어는 때보다 리더 십 ... 를 달성하기 위하여 조직을 결합하거나 구성원을 동기 유발하게 하는 것으로 조직이론에서는 핵심적인 요소이다. 리더는 구성원에게 비전을 제시하고 이 비전을 달성하기 위하여 그들을 결집

리포트 | 5페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.23

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리더십

다.4. 리더십 이론소개(1) 상황론적 이론리더는 리더십의 발휘과정에서 개입되는 여러 상황을 고려하여 상황에 적절한 리더십을 사용함으로써 성광의 극대화를 추구할 수 있다는 것이 ... 의 실제적 행동에 초첨을 두면서 리더의 여러가지 특정 행동이 부하의 업적과 만족에 어떠한 영향을 미치는가를 연구하고자 하는 것이다.(-특성론적이론은 리더 개인의 특성에 초점을 두 ... 던 도하고 그것을 싪천 한다면 뛰어난 리더가 될 수 있을 것이다.잭 웰치가 GE에 최고 경영자가 되었을 때 GE는 그래도 꽤나 건실한 기업이였다. 하지만 그는 현재에 만족하지 않

리포트 | 10페이지 | 4,800원 | 등록일 2022.08.22 | 수정일 2023.03.15

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배리 포스너의 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙 요약본입니다.

과 열정 그리고 전문능력과 함께 리더로서 성공적인 경력을 가진 리더를 원하는 것이다. 우리들은 믿을 수 있는 리더를 원한다. 인간적으로 믿음이 가는 리더를 원한다. 구성원 ... 들에게만 방향을 제시하는 것에 그치지 않고, 스스로 그 방향성에 대해 함께 열광할 수 있는 지식과 기술을 갖고 있는 리더를 원하는 것이다. 리더와 조직원들이 함께 미래라는 위대한 꿈을 가꾸 ... 어가는 그때, 기반이 되는 것이 신뢰이다. 신뢰가 없다면 리더가 제시하는 비전도 의미가 없고 관계 또한 시들어진다.메시지를 전달하는 사람을 믿지 못하는데 그 사람이 가져오는 메시지

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.03.29 | 수정일 2022.09.16

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권오현의 <초격차>, 세계 일류 기업을 일구어낸 경영인의 진솔한 경영 전략

한 혁 필요하다고 느낀다면 머뭇거리지 말고 과감히 실행에 옮겨 자신만의 ‘격’을 만들어가라고 조언한다.단순히 생각해도 그런 격차를 내기 위해서는 리더의 역할이 무언가 남달라야 할 것 ... 어야 할 내면의 덕목이다. 그렇다고 이 세 가지 덕목을 모두 갖추었다고 훌륭한 리더가 되는 것은 아니다. 그러 필요조건을 갖추었다는 정도이다. 여기에 충분조건을 덧붙여야 한다.내 ... 는 일이다. 어떤 목표를 달성하기 위해 어떤 부서와 기능이 필요하다고 가정해 보고 가상의 조직도를 만들어 보는 것이다.가상의 조직도라고 한 것은 리더가 만든 것은 최종 단계의 조직도

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.19

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다국적 기업(구글, 유튜브) 을 둘 이상 선정하고 해당 기업과 기업의 리더에 관하여 분석하기

?이에 대해 논하기 위해서는 먼저 글로벌 리더가 무엇인지에 대해 정의 내릴 필요가 있다. 글로벌 리더란 흔히 문화적 배경이 전혀 다른 외국인들과 함께 일하면서 상대방으로 하여금 같이 ... 속해 있는 조직이나 팀을 위해 스스로 일하도록 만드는 리더를 말한다. 더 나아가 글로벌 리더십은 이러한 리더들에 의해 수행되는 것으로, 글로벌 차원에서 사업의 전략적 방향을 설정 ... 들의 능력을 믿고 불가능한 것은 없다고 믿으며 전적으로 지원해주는 그녀의 리더십 덕분에 세계 최대의 IT회사가 탄생할 수 있었던 것이라고 생각한다.(2) 내가 만약 해당 기업의 리더였

리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.08.01 | 수정일 2022.08.02

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[S+ 독후감] AI 분석으로 발견한 상위 5퍼센트 리더의 습관 - 고시카와 신지 지음

하고 있다고 한다. 즉, 출근은 일하는 것이 아니라 일하는 것이 가치를 발휘하는 것임을 알게 되었다는 것이다. 단순히 내가 회사의 부품이 아니라, 회사에 필요한 사람이 됨으로써의 사회 ... 고 싶다’든지, ‘이런 사람이 진짜 리더구나’ 했던 경험이 있을 것이다.“뛰어난 리더는 혼자가 아니라 팀과 함께 복잡한 과제를 계속해서 해결해나간다. 에이스 역할을 하던 인재가 갑자기 ... 는 리더들을 대상으로 행동 분석이 이루어졌다. ‘아는 것’과 ‘행동하는 것’은 다르다. 후자가 훨씬 어렵지만, 전자가 이루어지지 않으면 후자도 할 수 없다. 우리가 선망하는 차세대의 리더들은 어떤 모습을 하고 있을까?

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.07.09

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

리더란 여러 개인으로 구성된 한 집단(organization; 조직)에서 지도자 역할을 맡고 있는 사람을 지칭하는 것으로 이해된다.따라서 한 국가의 원수 또는 한 기업의 총수와 같 ... 을 위해 자신들이 투입한 시간과 노력 등으로 표현될 수 있다.이처럼 구성원들과 리더가 시장에서의 공급자와 구매자가 형성하는 관계에서와 같이 거래적인 양상을 띠는 것을 거래적 리더십 ... 처벌(punishment)을 부여하는 것이 거래적 리더십의 특성인 바, 리더는 보상과 처벌을 통하여 동기 부여를 추구한다.한편 거래적 리더십이 지배하는 조직 전체는 이와 같이 성과

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.17

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[A+] 관리실습, 직접 관찰한 관리자의 리더십과 동기부여 유형과 분석 근거도 자세히 작성!!!!!

가된다는 것- 리더의 자질이 선척적으로 타고나는 것으로 생각- 버나드(Barnard), 마퀴스와 허스톤(Marques&Huston), 베니스(Bennis)가 주장함.√ 한계점① 보편 ... 화된 리더의 특성을 정의하는 것의 어려움② 우수한 자질을 모두 갖춘 사람이 현실적으로 존재하기 어려움③ 자질 중 우선순위를 결정할 수 없음④ 자질이 풍부하더라도 모든 상황에거 충분 ... , 조직몰입, 업무성과 높음ⓒ 변혁적 리더는 조직의 미래에 대한 비전을 제시하고 구성원이 가능하다고 생각하는것보다 높은 수준의 동기를 촉진하고 고무하는 사람② 슈퍼 리더십과 셀프

리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.07

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코딩테스트 전 꼭! 읽어야 할 SW개발자 취준생 질문&답변 30

해야 하는 곳이 SI 업체입니다. 소통지향형 인재로서 PM, 리더로 성장하는 것도 매우 좋은 선택입니다. 대표적인 SI 기업으로는 삼성 SDS, SK C&C, LG CNS, 현대오토에버 ... Q1. 추천하는 산업과 비추하는 산업은 어떻게 되나요?A. 게임, 제조, 유통, 금융, IT 서비스, 공공서비스 등 개발자가 필요하지 않은 분야는 없지만, 추천하는 산업을 고르 ... 는 건 개인의 성향과 연결해야 합니다.본인이 꿈꾸는 개발자가 성장지향형이라면, 게임, IT 서비스와 같은 개발 중심으로 빠른 성장 속에 있는 산업군을 선택하길 추천합니다. 변화

노하우 | 31페이지 | 10,000원 | 등록일 2023.03.28

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리더십 유형(권위적, 민주적, 방임적)에 대해 설명하고 학습자는 어떤 유형의 리더십을 발휘하는 성향이며 리더십 측면에서 볼 때 학습자 본인의 장점과 단점은 무엇인지 기술하시오.

에서는 유리한 유형이다. 또한, 조직원들이 자유로운 환경에서 자유롭게 의견을 제시할 수 있는 분위기이며, 리더가 의사를 결정하는 것이 아니라 조직원들이 의사결정을 한다는 것이다. 이러 ... 한 방임적 리더십의 장점은 임무 수행에 대한 리더의 지시가 따로 필요 없으며 단점은 리더의 엄격한 통제나 영향력이 매우 적어 업무 처리가 늦어지거나 조직의 위계질서가 무너지기 쉽 ... 를 어떻게 달성시키느냐 하는 것이며, 이에 따라 부하 직원의 사기를 어떻게 함양하고, 통솔할 것인지에 따라 나타나는 것이라 생각한다. 변화하는 리더는 단기적인 영업 성과에서 벗어나

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.18

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