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"인사고과 평가" 검색결과 2,021-2,040 / 4,971건

  • 도요타의 인사관리
    임금제도를 시행하고 있었으나 1990년대 이후 개혁하여 기본급과 직무능력급으로 구성된 임금제도를 시행하였다. 기본급이란 입사 이래에 인사평가를 반영하여 쌓여진 급료를 말하고 직무 ... . 도요타의 인사관리 시스템 ... 능력급은 매년 성과에 따라 급여액이 늘거나 줄어든다. 직무능력급은 기간고과라는 학력이나 근속년수를 불문하고 1년 동안 목표대로 얼마나 성과를 올렸는가에 따라 정해진다. 이런 기간
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.06.05
  • [A+] 경력개발 사례 조사보고서 / 삼성화재 경력개발제도 / 현대자동차 직무전환을통한 능력개발제도 / CDR / Competence Development by Rotation
    ? 직무경험 1~2가지? 1~2년차 고과 면제5. 경력관리 시스템의 설계- 경력관리시스템을 설계하는 과정에서는 아래 와 같이 경력계획, 직무관리, 직무순환관리 및 경력경로, 인사 ... , 성격, 자신에게 적합한 직무유형과 업무성향, 자신의 업무수행정도, 전보 희망사항 등 포함)를 작성하여 제출- 인사평가: 목표에 대한 실적을 평가하는 자기평가와 상사평가, 그리고 대리 ... 를 통해 경력개발제도를 이용하고자 함- 따라서 시대변화에 부합할 수 있는 신인사제도를 마련하면서 인사관리 전반을 의미하는 단순광의의 경력개발제도를 육성제도의 설계와 관련하여 추진하게 됨
    리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.11.11
  • 인적자원관리 기업사례보고서(GE, Y대 인적자원관리 보고서)
    HR 시스템으로서의 면모를 갖추어 나간다. 조직측면에서는 없지만, 인적자원관리 측면에서 이는 변화담당자의 역할을 하고 있다고 볼 수 있을 것이다.9. 인사고과(1) 평가 프로세스 ... 단위들이 동일한 HRM 모형을 사용하고 있다.(4) 평가GE는 인적자원관리를 단순한 인사관리나 인적자원관리가 아니라 사업전략을 실행하는데 있어 가장 중요한 것으로 회장이 직접 꼽 ... 적자원관리시스템(1) 리더십 / 팀 평가시스템의 강화GE HRM 시스템의 궁극적인 목표는 내부 인적자원의 수준을 고객과 사업단위가 필요로 하는 요구수준까지 높이는데 있다. 따라서
    리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.08.19
  • [기업연구소][기업연구소 연봉제][기업연구소 사례][기업연구소 현황]기업연구소의 현황, 기업연구소의 연구개발활동(R&D), 기업연구소의 연봉제, 기업연구소의 사례(안철수연구소)
    항목6) 팀고과반영7) 동일직급 연봉격차8) 도입효과9) 실시에 따른 문제점10) 연봉제 정착조건11) 향후 개선사항12) 연봉제 미실시 이유2. 연봉제 기업의 인사관리의 한 축 ... 형태: 순수연봉제 42.6%, 혼합형 39.3%5) 평가항목: 업적?능력 동일 50.7%, 업적에 능력 참고 46.4%6) 팀고과반영: 개인고과만 반영 44.9%7) 동일직급 연봉격차어야 함 ... &D)1. 연구개발활동의 특성2. 연구개발(R&D)조직의 특성Ⅳ. 기업연구소의 연봉제1. 연구소 보유기업의 연봉제 실시현황1) 실시현황2) 실시대상3) 시행시기4) 실시형태5) 평가
    리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.09.06
  • 인사고과
    를 이용하여 여직원을 성희롱하고 인사고과 점수까지도 가장 낮게 평가하여 피해를 입게 된 직원의 사례를 뉴스에서 본적도 있다. 이런 피해도 발생할수 있기 때문에 인사고과가 더욱 객관 ... 의 업적과 장래성 등을 평가하는 것이다. 인사고과는 기업에서 종업원이 현재 담당하고 있는 직무에 대하여 어느정도 뛰어난가 또는 보다 좋은 직무로 승진할 수 있는 지식및 능력을 가지 ... 높은 직위로 올라가서 미래의 행동을 정확하게 나타내주는 것은 아니다. 즉, 잠재능력의 평가 목적에 있어서 인사고과의 목적은 다시 목적의 기능여하에 따라서 통제적 목적이냐, 아니면
    리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.05.26
  • 업무 프로젝트 제안서
    성과 과정관리 효율성 제고를 위한 e-평가시스템 구축임직원의 시장가치와 역량개발을 위한 컴피턴시 평가 확산평가능력 향상과 공정성 제고를 위한 고과자 훈련의 필요성 증대승진/승격조직성장 ... 도록료로 활용인센티브 지급의 자료로 활용진급시의 기본 자격요건 및심의 자료로 활용평가등급과 Pay Band를 고려하여기본급 인상율 결정인재 육성기본연봉조정인센티브 부여직급 조정인사 ... )을 충분히 알 수 있도록 합니다. 또한 현재의 시스템과 비교 분석하여 제안을 어필할 수 있습니다...PAGE:19인사평가 시스템 (2)성과관리시스템(PMS)조직의 성과와 개인의 성과
    리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.05.15
  • LG하우시스 MBO 시스템 분석
    .LG하우시스 MBO 시스템.LG 하우시스는 현재 인사고과 시스템으로 MBO 시스템을 사용 하고 있다. MBO시스템은 앞서 알아 보았듯이 목표 관리 기법으로 조직목표와 개인목표를 명확 ... 하여 이용함으로써 경영관리의 효율화를 기하려는 관리방식을 말하며, 최근에는 단순히 계획수립, 업적평가뿐만 아니라 조직의 목표와 통제시스템, 그리고 조직구성원의 목표를 통합하려는 통합 ... 적 이론으로 발전하고 있다.2). MBO의 목적MBO는 목표(objectives)를 통해 직무를 수행한 결과를 평가하고 이를 통해 사람을 관리하고자 하는 관리방법이다. 여기서 목표
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.01.17
  • [인적 자원 관리] 인사고과 및 사례
    평가기준 4)인사고과의 변천 5)인사고과평가 요소 2.인사고과의 방법 1)전통적 기법 2)현대적 기법 3.다면평가 제도 4.인사고과의 사례목차인사고과1.인사고과란?사정 ... 형 근무평정 (merit rating)육성 형 인사고과가 발전한 형태로 통제와 피드백 기능을 강조하는 평가 형태. 평가를 목표달성을 위한 통합적인 통제의 한 과정으로 활용 됨.조직 ... 에서 직무를 수행하는 인간이 이룩한 성과를 평가해 승진 등의 보상과 개발 및 동기부여를 목적으로 하는 미래지향형 인사 고과(What he does?)전략형 종업원 평가 (employee
    리포트 | 38페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.07
  • 한국 IBM 인사관리
    Report- 한국 IBM 인사관리 -과목명교수님학 과학 번이 름제출일목차-기업의 선정 이유I.서론-개인존중의 인사관리체계 일하기 좋은 직장II.본론1.직무중심의 채용관리2.평가 ... 제도1)PBC(Personal Business Commitments)제도2)전방위 평가제도3.급여 및 변동 상여금제도1)급여2)변동 상여금제도4.전문가(ICP)제도와 후계자 육성 ... 클럽III.결론-기업의 인사활동이 나아가야 할 방향I.개인존중의 인사관리체계로 일하기 좋은 직장세계적인 초우량기업 IBM(International Business Machines
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.10.05
  • 인적자원관리 요약본 시험공부
    다. 기업은 구성원의 잠재능력을 최대한 살려 사원들이 최대한의 성과를 이루도록 조직하고 계획할 수 있는 능력이 필요한데, 이 조직과 계획의 요소에는 채용, 배치, 인사고과, 임금, 복리 ... 되면서 인사관리의 각 기능들이 제도화, 체계화되기 시작하였다. 그러나 채용, 평가/보상, 교육훈련, 퇴직 등의 활동들은 기능간 조정 및 통합 수준이 미비하였다. 1990년 들어 인 ... 분석의 모든 가능한 이익과 용도를 충분히 인식할 수 있게 하는데 있다. 따라서 중요사건법은 인사고과 척도의 개발이나 교육훈련의 내용을 선정하는데 유용하게 활용된다.? 질문지법
    시험자료 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.05.13
  • 현대자동차의 기업소개와 현황분석,문제점 발견 및 해결방안 제시
    ..PAGE:1*..PAGE:2목차기업 소개2. 현황 분석2-1. 직무소개2-4. 승진제도*2-2. 직군별 직급체계2-3. 평가제도2-5. 보상제도3. 문제점 발견4. 해결방안 ... . 현황분석2-2. 직군별 직급체계*..PAGE:122. 현황분석2-3. 평가제도*..PAGE:132. 현황분석2-3. 평가제도*..PAGE:142. 현황분석2-4. 승진제도 ... 아래로 볼록한 임금을 뿌려라!!*..PAGE:213. 문제점 발견2. 너를 밟아야 내가 산다!! 차가운 성과평가*“실제로 직원들이 사이에 협력 분위기가 훼손되는 느낌을 받
    리포트 | 27페이지 | 3,500원 | 등록일 2013.10.31
  • 케티엔지 인사관리
    KT G HR Management기업소개 2. 채용관리 3. 인사관리제도 - 인사시스템 (HOPE) - 교육제도 - 성과평가 - 임금관리 - 복리후생 4. 인사담당자와 질의응답 ... ( 목표관리법 ) 란 ? 파커 드러커에 의해 제시된 MBO 관리법은 종업원이 직속 상사와 협의하여 과업 목표를 구체적으로 결정하고 이에 대한 성과를 부하와 상사가 함께 평가하여 고과 ... : 마케팅 / 영업기획 , 브랜드 , 해외영업 , 인사 , 재무 , 홍보 , 부동산 , 법무 직무 중 선택하여 기술 (800 자이내 ) 위 질문 외 회사에 하고 싶은 이야기
    리포트 | 36페이지 | 4,000원 | 등록일 2013.11.29
  • [오픈잡스] 인사기록카드
    성 명주민번호보증기간주 소관 계대출사항대 출 명대출일자상환일자대 출 액상환방법이 자근태사항연 도정상근무연장근무지 각조 퇴결 근기 타발령사항발령구분발령일자직 위소 속직 무기타사항인사고과고 과 명평가기간고과고과자반영률점수비 고상벌사항기 간상벌구분사 유시 행 처기타오픈잡스 ... 사번.인사기록카드부서명직 급사진성 명영 문 명한 자 명주민 번호생년 월일혼인 여부전 화비상 연락E - Mail.현 주 소본 적입사 구분입사 일자수습 기간중도정산일퇴직 일자퇴직 ... 별기 간경력사항전 근 무 처 명경 력 기 간직 위직 무퇴 직 사 유특기사항(종교/취미/성격)오픈잡스사번.인사기록카드부서명직 급보증사항보험보험회사보험번호보증기간보증금액보 험 료인보증
    서식 | 2페이지 | 무료 | 등록일 2013.12.10
  • [인사관리] 자기신고제도
    인사고과는 성과평가는 물론 잠재적 능력 및 개발가능성에 초점을 둠으로써 구성원에 대한 동기부여의 수단과 능력개발 등을 목적으로 활용되고 있다.Ⅱ. 자기신고제의 의의 및 특성1 ... 자기신고제도Ⅰ. 전통적 인사고과와 현대적 인사고과Ⅱ. 자기신고제의 의의 및 특성1. 의의2. 특성Ⅲ. 자기신고제의 기대효과1. 종업원 입장2. 경영자 입장3. 조직 입장Ⅳ. 자기 ... 의 수행Ⅰ. 전통적 인사고과와 현대적 인사고과전통적 인사고과는 과거의 업적이나 인적특성에 따라 서열이나 우열을 비교·측정하여 상벌의 결정이나 통제적 목적을 가지고 실시되었으나, 현대
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.06
  • [인사관리] 다면평가제도의 효율적 도입방안
    다면평가제도의 효율적 도입방안Ⅰ. 의의 및 도입의 필요성다면평가제도란 상사에 의해서만이 아니라 하위자 목표 대내외적 고객 등에 의하여 다면적으로 인사고과가 이루어지는 평가를 말 ... 한다.종래 직속상사가 일방적으로 실시하는 전통적인 인사고과는 주관적인 기준에 치우치기 쉽고 각종 오류가 발생하기 쉬운 단점이 있었다. 이러한 단점을 극복하여 평가의 객관성을 높이고 ... 기업에서는 관리자의 장단점을 파악하여 관리의 개선을 도모하기 위하여 다면평가제도를 활용하고 있다.3. 고과의 객관성, 신뢰성 확보기존의 인사고과제도는 1인의 고과자에 의하여 평가
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.27
  • [간호 관리] 간호사의 업무 평가지표와 개발 활동
    업무 평과의 방법 : 인사고과 방법1. 서열법직무평가에 있어서의 서열법과 같이 근무성적이나 능력에 대하여 순위로 서열을 매기는 방법이다.2. 도식 평정척도법 - 가장 많이 쓰이 ... 하는 것2. 영동 세브란스의 업무 평가 지표[기존의 인사 고과]1. 1년에 1회(11월) 능력 인사고과 항목 세부지침에 따라 인사고과를 실시한다.2. 동료평가를 실시한다.- 동료평가 ... 으로부터 평가를 받게 됨.* 각 평가 항목은 기준표에 의거하여 평가한다.3. 인사고과 반영비율1) 동료평가 : 인사고과 점수에 반영하지 않고 참고 자료로만 사용한다.2) 수간호사 평가
    리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2004.10.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    건설,제조 회계직군(팀장) 자기소개서
    * 기술혁신자금대출 및 사후관리 - 중소기업청* 예산관리 수립, 실행, 실적 분석【 기 타 】* 급여규정, 인사고과규정, 인사관리규정, 경리업무규정 수립* 일반총무업무 총괄(급여계산 ... ㈜에서 최종 근무함담당 업무 : ΟΟΟΟ공업㈜/ 세무, 회계, 자금관리 본인 주도 결산 및 세무조정 매년 공인회계사감사 및 결산조정ΟΟ엔지니어링㈜/ 총무, 세무, 회계, 인사, 자금 ... , 인사, 자금, 노무 등 경영총괄 관리함본인 주도 결산 및 세무조정 공장관리/ 경영기획, 경영혁신, 전략ΟΟ정보통신㈜ 네트워크 유지보수 컴퓨터유통판매19ΟΟ년 ΟΟ월 ΟΟ일
    자기소개서 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.01.17
  • 과학적 관리
    으로 제한된 인원으로 최대한의 성과를 내야만 하니까 자신의 연봉이 많아 질 것 이고, 인사고과 상 이익이 있는 현 인사제도에서 중간관리자는 부하직원들에게 더 많이 일할 것을 요구할 것이다. 이것은 근무만족도 저하의 원인이 될 수 있다고 한다. ... 과학적 관리의 현대 사례사례] 삼성의 PI와 PS- 삼성전자 보상제도는 강한 성과주의로 요약될 수 있다. 성과주의 보상을 실현하기 위해 개인별 성과평가에 따라 능력가급을 실시 ... 은 현대에서 찾아보기 힘든 테일러가 주장하고 있는 과학적 관리의 일부분이라고 할 수 있다. PI의 경우는 회사평가+사업부평가+팀 평가를 통해서 A, B, C등급으로 나누어 각 등급
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.11.10
  • 인적자원 요약하기, 인적자원관리 내용 요약
    위해서 필수적인 행위들을 유사한 범주별로 분류하고 중요도에 따라서 점수를 부여하는 방법이다. 중요사건법은 인사고과 척도의 개발이나 교육훈련의 내용을 선정하는데 유용하게 활용 ... 의 능력을 직능고과에 의해서 평가하고, 그 결과에 따른 서열에 의해서 개별의 임금을 정하는 임금체계이다. 좀 더 구체적으로 설명하면 각 직종을 직무스행능력에 의해서 단계적으로 구분 ... 2장 인적자원관리의 환경과 인사철학제1절 인적자원관리의 환경인적자원 환경은 인적자원관리 전반에 영향을 미치며 조직은 바람직한 인적자원 결과를 달성하기 위해 인적자원 환경과 상호
    리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.04.08
  • 인사관리 한국기업의 교육 사례
    을 돕는 제도이다.평가센터방법평가센터 방법에는 여러 가지 고과시점에서 고과대상자의 업적이나 행동을 평가혐, 고과대상자의 장래성을 체계적으로 예측하여 선발, 배치, 승진, 능력개발 및 ... 뿐만 아니라 인간관계기능, 관리기능, 환경적으기능보유 색을을 작성하여 데이터 베이스에 저장한다. 그리고 이데이터 베이스는 인사기록, 경력, 자격, 교육훈련, 인사고과기록, 기능 등 ... 인사관리론? TITLE -? SUBJECT - 인사관리론? PROF -? MAJOR - 경영학과?STUDENT NO -? NAME -1. 한국기업의 교육훈련사례를 기술함KTNG
    리포트 | 19페이지 | 6,500원 | 등록일 2011.12.12
  • 프레시홍 - 추석
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2025년 09월 27일 토요일
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