"인사고과 평가"의 검색결과 입니다.

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인사고과 타당성 인사평가 인적자원관리 인사제도 문제점 직무평가 인사관리 인사고과의 의의 인사평가표 자기평가 업적

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"인사고과 평가" 검색결과 1,921-1,940 / 4,971건

삼성전자 자소서

하여 2013년 인사고과 상위 5% 신입사원둘째, 5년 후 기구설계, 개발을 통해 기계분야 전문가가 되는 것셋째, 그 후 5년 동안 기계분야의 지식만으로는 향후 삼성전자에 도움이 되 ... 고, 생활에 있어서 나 자신과 가족이 만족하며, 다른 사람을 도울 수 있을 때를 의미합니다.이 꿈을 이루기 위해 삼성에서의 목표들을 세워 놓았습니다.첫째, 인사성부터 시작 ... 당시 현장실습과 강의를 들으며 떠오른 아이디어를 논문을 통해 전문적인 평가를 받고 싶었습니다. 이 논문을 위해 3개월간 대구 성서공단의 연구소 7곳의 문을 두드리고, Ansys

자기소개서 | 3페이지 | 9,600원 | 등록일 2015.07.06

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직무분석의 개념과 사례

, 자격 요건에 맞는 적재적소 채용 배치기준 확립5) 승진 / 인사고과① 책임의 수행 정도 및 직무에 필요한 지식, 경험, 기능 등에 대한 구체적 평가로 회사이익목표달성에의 기여도 ... 평가 가능.② 인사고과(평가기준) 확립을 위한 기준의 확립 및 승진의 객관화.6) 교육훈련① 무엇을 어떠한 방법으로, 어느 정도 교육할 것인가 하는 문제는 각 직무별로 개개 사원 ... 기술서/직무명세서 활용 및 피드백[직무분석 사례 1]1. 오리온 - (점수법 직무평가로 직무분석 시행)- 직무중심 인사제도는 직무분석에서 시작된다. 이를 위해 오리온은 회사에서 필요

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.07.05

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문제해결과정 보고서 간호관리학실습 간호관리실습

부서 배치와 이동, 승진, 인사고과, 보상시스템에 대한 제도록 합리적으로 개선, 공정하고 투명하게 실시9) 인적자원 및 물적자원의 확보환자분류체계를 이용하여 간호인력의 적정수효 ... 을 정기적으로 평가하여 과도한 스트레스를 경험하는 간호사들에게 긴장이완훈련 프로그램을 지원하거나 주선해 주기2) 직무분석과 직무설계간호사들이 담당하는 직무에 대해 직급별, 전문분야 ... 개발간호관리자를 위한 리더십 훈련을 실시6) 참여적 관리분권화를 실시7) 사회적지지 제공의료조직에서 외부 전문가나 내부 전문가로 구성된 지지집단을 만듬8) 인사관리 제도의 개선

리포트 | 10페이지 | 4,000원 | 등록일 2017.02.24 | 수정일 2018.09.26

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삼성화재 경력개발제도

무수행능력조사 ∙ 선진사 벤치마킹 ∙ 1 차 고과자 훈련 2 단계 ( 95.12 ) ∙ 평가제도 설계 ∙육성제도 설계 ∙ 직군제도 설계 ∙ CDP 설계 ∙ 능력가급제 시행 ∙승격 ... .6 ) ∙ 평가제도시행 ∙육성제도완성 ∙ 직군제도 ∙전문직제도 ∙ CDP 완성인사 이념 기본방향 목표 / 비전 능력주의를 바탕으로 한 인재 육성형 인사 직군별 전문가양성 / 공정 ... ∙ 자기신고제 ∙경력상담 ∙ 인사평가 ∙ 적성 지도관찰제 ∙ 승격관리 ∙직무관리 ∙ 인사정보 종합관리체계육성시기 육성 단계 육성 포인트 차장 - 수석부장 능력 심화기 능력 발휘기 능력

리포트 | 32페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.01.23

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직무분석의 활용방법과 더불어 직무정보 수집 방법에 대해 서술해 보십시요.

측면직무가 필요로 하는 작업수행능력을 구체적으로 알 수 있게 되어 인사고과에 공정성을 기할 수 있고, 현재 인력이 필요한 교육훈련에 대한 명확한 정보를 제공할 수 있다.③ 보상 ... 명세서는 직무를 수행하는 사람에게 요구되는 지식, 기술, 능력 등과 같은 인간적 요건이 무엇인지에 관한 정보를 적어 놓은 것이다.직무분석을 통해 얻은 결과는 모집공고와 인사선발 ... , 배치, 경력개발 및 진로상담, 교육 및 훈련, 직무수행평가, 직무평가, 적정인원 산정 및 향후 인력수급계획 수립, 직무의 재설계 및 작업환경 개선, 직무분류에 활용될 수 있

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.03.10

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[한국][경영][영화산업][보험업]한국 영화산업 경영, 한국 보험업 경영, 한국 공영방송 경영, 한국 대기업 경영, 한국 재벌 경영, 한국 신문사 경영, 한국 청소년상담원 경영

하다.현재 공영방송 경영평가제도를 살펴보면, 경영평가의 결과가 성과급 또는 인사고과에 반영되도록 하는 제도적 장치가 마련되어 있지 않다. 즉 자체 내부의 인사고과제도 및 연봉 인센티브제 ... 가 이루어지는 것도 아니다. MBC의 경우 9개의 인사고과 평정요소에 따라 평가 보상제도를 강화했다고 하였으나 그 구체적 내용이 제시되지도 않았을 뿐만 아니라(진흥회, 2001: 33 ... 수 있다. 물론 경영평가의 대상이 되는 ‘인사관리’ 및 ‘자체 인센티브제’에 대한 평가요인으로, 전년도 평가실적이 어떻게 반영되고 수렴되었는가를 판단하는 것은 가능하다. 그러나

리포트 | 22페이지 | 7,500원 | 등록일 2013.07.29

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인사 고가 평가 및 보상 시스템

SLI 평가/보상 시스템2002. 10 김 용 관*인사고과/평가시스템1. 인사고과/평가 전략 2. 인사고과/평가 체계 3. 주요 내용 ※ 참고사항*1. 인사고과/평가 전략인사고 ... 평가시스템 활용도 등 - 고과결과 개인별 Open('98년) → 고과소원제도 실시('02년)*2. 인사고과/평가 체계업적고과역량고과리더십 진단인사고과상시평가MBO평가*3. 주요 내용 ... 과/평가시스템 선진화 - 역량(Competency ) 고과 도입 - 상시평가시스템 도입 : 간접부문 평가지원시스템 - 리더십진단 도입 : 360도 다면평가 -「e-평가시스템」 구축

리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.05.02

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[인사관리윤리의 본질] 윤리적 인사관리의 정의와 구성 원칙

과 배치3. 차별 없는 철저한 교육훈련4. 공정한 직무평가와 직계제5. 직계급6. 공정하고 합리적인 인사고과7. 재해 없는 안전계획Ⅲ. 윤리적 인사관리의 원칙1. 전인주의 원칙2 ... 사회의 인사관리는 (1) 채용과 배치 ? 승진관리, (2) 직무평가와 인사고과, (3) 교육훈련관리, (4) 취업관리, (5) 임금(보상)관리, (6) 복지후생관리, (7) 징계 ... 하고 합리적인 인사고과공정하고 합리적인 인사고과란 조직에 종업원의 현재 및 잠재적 유용성을평가하기 위한 질서 있는 체계적 방법이다. 환언하면 (1) 근로자의 근무실적,(2) 직무

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.10.10

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인사평가센터 (HAC)

인사평가센터 (Human Assessment Center)Ⅰ. 전통적 인사고과와 현대적 인사고과전통적 인사고과는 과거의 업적이나 인적특성에 따라 서열이나 우열을 비교?측정 ... 하여 상벌의 결정이나 통제적 목적을 가지고 실시되었으나, 현대적 인사고과는 성과평가는 물론 잠재적 능력 및 개발가능성에 초점을 둠으로써 구성원에 대한 동기부여의 수단과 능력개발 등을 목적 ... 으로 활용되고 있다.Ⅱ. 인사평가센터의 의의 및 특성1. 의의전문가들이 복수의 평가절차 및 다수의 방법으로 관찰하고 토론하면서 인사평가를 하는 방법으로, 주로 승진 및 채용 적임자

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.03.24

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인사고과의 오류

인사고과의 오류1. 인사고과의 의의인사고과는 조직내의 여러직무에 종사하고 있는 종업원의 근무성적이나 능력 등을 조직체에 대한 유효성의 관점에서 평가하여 이들의 상대적 가치를 조직 ... 적으로 결정하기 위한 제도이다. 다시 말하면 인사고과는 종업원의 근무성적과 능력을 평가하여 종업원의 현재적 유용성과 잠재적 유용성을 체계적으로 파악하는 과정으로서 조직구성원 ... 들의 현재 또는 미래의 능력과 업적을 평가함으로써 각종 인적자원관리 정책에 필요한 정보를 획득하고 활용하려는 것이다.2. 인사고과의 발전 과정인사고과를 공식적으로 처음으로 창안한 사람

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.01

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sk 인사관리

선발/채용교육평가/보상Ⅵ. 사업전략과 인사제도의 적합성분석SKT전략분석개괄네트워크시장 과포화 이전단계SKT사업전략의 변화SKT 해외진출전략Ⅶ. SKT와 SK플래닛의 분리SK플래닛 ... 성을 높이는 노력을 기울였다. 즉, 일괄적인 평가 점수를 계산하여 상위에서부터 점수대로 자르는 식의 과정이 아니라 고과자가 평가결과를 피고과자에게 전달하고 피고과자가 평가결과를 수용 ... 자가 잘못된 판단을 내리는 경우가 존재하였다. SKT에서는 JMED를 도입하면서 1차 고과자인 팀장에게 전적으로 평가 권한을 부여함으로써 그만큼 결과에 대한 책임을 지고, 동시에 평가

리포트 | 33페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.03.04

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내 희망 취직 직장에 대해서 알아오기

를 채용, 배치, 교육, 교육훈련, 보상, 고과, 승진, 이동 등 회사의 다양한 분야에서 활용하게 된다.2. KT의 인사제도 - 인사고과(1) 인사평가상사만이 부하직원을 평가하던 과거 ... 와 관련된 직무역량평가 + 핵심능력평가를 이용한다. (7:3 비율)4. KT의 인사제도 - 임금(1) 급여체계2010년 1윌 1일부터 전 직원에 대해 연봉제가 적용되었다. 기준연봉 ... 200904023 신원철목차채용안내인재상인사제도Olleh 경영★채용안내입사지원우수인재대상, 호칭과 보수를 우대하고, 개별성과급을 지급하는 등 파격적 대우를 제공합니다.서류전형지원

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.12.03

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임금피크제 찬반연구,기업사례,나의의견

아니라 한 가정, 국가 전체차원에서도 바람직하지 못한 결과를 초래할 가능성이 적지 않다. 두번째 방안인 임금체계의 개선 또한 인사고과의 문제점으로 인해 모든 산업, 직종에 일반 ... 능력과 의욕의 차이를 보다 단기적으로 반영하는 대우방식인 이른바 능력주의, 실적주의가 시도되어지고 있다. 관리직층이나 전문직층을 중심으로 한 연봉제의 도입, 능력평가와 승진제도 ... 으로 평가할 수 있지만 전술한 바와 같이 문제점이 없는 것은 아니다.연공급제가 현실의 임금체계라고 할 경우 중고령자의 계속고용을 가능하게 하는 방안으로는 크게 중고령자의 생산

리포트 | 13페이지 | 4,500원 | 등록일 2017.01.16

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간호관리

과 예산을 수립하여 수행, 평가? 비상 시 환자와 간호직원의 안전대책 지휘? 간호부서의 인사관리(모집, 선발, 배치, 인사고과, 인사이동, 승진, 상벌)지휘? 일선관리자와 중간관리자 ... 고? 부서장을 도와 간호직원의 인사관리에 참여? 부서장을 도와 간호부서의 예산수립과 집행, 평가에 참여? 수간호사 및 일반간호사의 자질과 역할수행 향상을 위해 교육기회를 주선하거나 제공 ... 운영에 관련된 해당 위원회의 업무를 계획하고 참여? 간호부의 기본방침에 따라 환자간호 및 간호부운영에 관련된 규정과 표준설정에 참여, 간호의 질과 업무의 효과성 평가? 임상간호

리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.01.22 | 수정일 2016.04.21

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조직개발-학습조직 PPT

모임 시 시상 ( 도서 상품권 , 개인상 지급 ) - 팀 평가 반영 - 개인 인사고과에 반영조직적 차원의 지식경영 Logic Model Case Study – LG ... 기 및 냉장고 부문 등에서 시장 선도 LG Electronics지식 정보화 사회로의 전환 지식 경영 활동 추진 성과주의 인사 제도 시행 경영지원담당의 저비용 고효율 요구 조직 내 ... Electronics경영지원 담당 전 팀원 구성 학습조직 팀 구성 Case Study – LG Electronics항목 선정 목표 확정 계획 수립 실행 평가 / 보상 프로세스 Case Study

리포트 | 26페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.12.10

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성과평가제도의 유형에 대한 사례 고찰(LH공사, 펩시콜라, 이랜드를 대상으로)

자의 점수 적용기준은 최고?최저점수를 각각 1개씩 제외한 점수의 합계를 평가인원으로 나누어 얻어진 점수를 활용한다.다면평가결과는 직원 인사고과에 반영이 되어 인사고과 점수에 직접 ... 성과평가제도의 유형에 대한 사례 고찰1. 서론성과평가라는 것은 기업이 사전에 설정된 표준, 예산 그리고 목표 등을 실제 결과와 비교하여 측정하고 이를 기업가치 증진에의 공헌 ... 도 측면에서 평가한 결과를 토대로 성과배분을 결정하는 것이다. 이러한 성과평가제도는 다양한데, 본 레포트에서는 이 제도의 이해를 돕고자 다면평가제도, 목표관리제도, BSC제도에 대해

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.05.03

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인적 자원관리 기업조사(농협)

적 잠재력 유용성(Present Potential Usefulness) 을 질서 있게 평가하는 방법농협의 인사고과구성요소인센티브(incentive) 란? 조직 또는 조직구성원 ... )농협의 인사고과농협 인사고과의 목적 직원의 경력, 업무성적, 교육훈련, 자격, 표창, 적성 등을 종합적으로 평정하여 공정하고 합리적인 인사 관리의 기초자료로서 고과의 결과는 직원 ... 의 승진, 이동 및 기타 관리에 반영하는 것을 목적으로 한다. ( 종합인사 고과요령- 1조, 7조) 마이(J.F.Mee) 인간의 능력을 중심으로 조직내의 종업원이 가지고 있는 현재

리포트 | 51페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.05.26

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행위기준고과법 (BARS)

행위에 대한 개선 효과도 없었다. 이러한 전통적 인사고과의 취약점을 극복, 보완하고 피고과자가 업무수행 과정에서 실제로 보이는 행동을 기준으로 평가를 함으로써 평가의 객관성과 공정 ... 행위기준고과법 (BARS)1. 행위기준고과법의 배경과 의의(1) 배경전통적인 인사고과는 인성적 특성에 좌우됨으로써 관대화 경향·후광효과 등 주관적 오류를 극복하기 힘들었고, 미래 ... 성을 높이고 피고과자의 바람직한 행위를 유도하기 위해 ‘행위기준’에 초점을 맞춘 인사고과법이 대두하게 되었다. 이런 취지에서 개발된 대표적인 인사고과 기법으로 행위기준고과법

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.03.24

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[노무관리진단][노무관리][노무][노사][공인노무사]노무관리진단의 정의, 노무관리진단의 내용, 노무관리진단의 공인노무사, 노무관리진단의 방법 분석(노무관리진단, 노무관리, 노무)

의 정의노무관리진단이란 기업의 인사?노무?노동조합?급여 등 인사경영전반에 대하여 실사를 하고 노동부 예시 또는 노동전무협의 규정에 의한 평가를 하여 문제점과 개선방안, 객관적인 평가 ... 의 제시- 인사제도의 합리성 점검(승진, 고과제도, 경력관리 등) : 규정 검토 및 설문을 통하여 승진년한 및 승진심사 기준 및 인사고과제도를 검토하고 공정성, 합리성을 점검- 근로 ... 서를 입안하여 기업의 인사경영을 개선하고 궁극적으로 경쟁력을 향상하기 위한 인체의 건강진단과 비슷한 개념이다.Ⅲ. 노무관리진단의 내용1. 조직문화 및 인간관계 부문○ 기업문화

리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.15

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병원 인사관리

은 인력 모집 선발 평가 개발 보상 유지 노사관계와 관련된 의사결정 및 활동으로 제한되었지만, 최근에는 조직 전략과의 통합이 강조되어 확대되고 있다.인사관리 방법인사관리란 사람 즉 ... 의 고 최근 산업구저변혁이 시작되어 인사관리 내용 중 혁신이 필요한 부분에 대한 필요성이 강조됨.인사고과제도능력주의의 강화를 위한 고과제도의 과제는 첫 번째 능력 중시이다. 어떤 ... 고과를 상호보완적으로 감안한다는 것이다. 이러한 이유는 절대고과의 제한적 성격과 운용상 객관성의 여부 때문이다. 세 번째는 상호 평가이다. 확실히 평가하기위해 자기평가와 동료직원

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.11.14

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